會(huì)計(jì)電算化是在現(xiàn)代電子技術(shù)和信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，將電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用于會(huì)計(jì)實(shí)踐，是電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于我國(guó)會(huì)計(jì)電算化論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　關(guān)于我國(guó)會(huì)計(jì)電算化論文篇1

　　淺析企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的風(fēng)險(xiǎn)與控制

　　前言

　　在這樣的背景情況下，確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的可靠性成了我國(guó)在經(jīng)濟(jì)管理方面的又一個(gè)重要的研究課題。如此，解答 “企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)電算化過(guò)程中會(huì)遇到什么樣的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)?”、 “企業(yè)該采取什么措施來(lái)解決和控制會(huì)計(jì)電算化實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)?” 等一系列問(wèn)題自然而然就成為不斷提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量真實(shí)性、有用性、完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的第一要?jiǎng)?wù)。伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力也隨之不斷的加強(qiáng)，想在這樣的市場(chǎng)局面下站穩(wěn)腳步，企業(yè)必須對(duì)自身現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。所以，企業(yè)需要加強(qiáng)完善并改革內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)機(jī)制，尤其是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制。完善改革企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制可以有效的將企業(yè)會(huì)計(jì)行為進(jìn)行規(guī)范，從而使企業(yè)會(huì)計(jì)資料能夠更加的完整和真實(shí)，同時(shí)還要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)加強(qiáng)管理，以此推進(jìn)企業(yè)管理更加規(guī)范和制度化。為了更好的防范不斷激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)將不斷的發(fā)掘新的會(huì)計(jì)控制措施應(yīng)對(duì)越來(lái)越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　一、金融風(fēng)險(xiǎn)的會(huì)計(jì)因素分析

　　1.基層會(huì)計(jì)忽視會(huì)計(jì)監(jiān)督職能

　　目前，基層會(huì)計(jì)人員大多只滿足于具體業(yè)務(wù)處理、記賬、軋賬，很少對(duì)會(huì)計(jì)核算資料進(jìn)行分析，銀行會(huì)計(jì)的分析、監(jiān)督與控制職能沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。其原因有以下幾方面：一是多年來(lái)，銀行會(huì)計(jì)職能弱化，對(duì)會(huì)計(jì)工作的地位、重要性認(rèn)識(shí)不足。二是銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)、計(jì)劃、調(diào)統(tǒng)籌各部門協(xié)作機(jī)制不健全，各自認(rèn)為分析工作與本部門無(wú)關(guān)。三是由于金融體制改革不到位，金融業(yè)還沒(méi)有處于完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，職工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、主人翁意識(shí)不強(qiáng)。

　　2.會(huì)計(jì)資料虛假現(xiàn)象嚴(yán)重

　　會(huì)計(jì)資料反映不真實(shí)，出現(xiàn)假憑證、假賬、假報(bào)表等現(xiàn)象，不僅妨礙風(fēng)險(xiǎn)防范與預(yù)測(cè)，而且直接導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái)，銀行會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)會(huì)計(jì)資料反映不真實(shí)的現(xiàn)象，尤其是在內(nèi)部財(cái)務(wù)核算方面，有的銀行為完成硬性經(jīng)營(yíng)任務(wù)，保持單位形象和領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)，總是想方設(shè)法完成各個(gè)考核指標(biāo)，以至不惜做假賬、做假報(bào)表，甚至為了年終決算實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，人為地做出實(shí)虧虛盈的賬務(wù);有的銀行放貸收息，報(bào)表上反映銀行收息任務(wù)完成，賬面利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)，而實(shí)質(zhì)上信貸資產(chǎn)的逾期率、貸款率都在增長(zhǎng)。

　　二、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要意義

　　社會(huì)不斷的發(fā)展推進(jìn)了企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的發(fā)展，極大的推進(jìn)了企業(yè)的整體發(fā)展。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展使得企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制產(chǎn)生，而高科技技術(shù)和設(shè)施已經(jīng)和現(xiàn)代企業(yè)的持續(xù)發(fā)展不吻合，因此應(yīng)將企業(yè)的的戰(zhàn)略核心內(nèi)容轉(zhuǎn)變成為建立企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)管理。實(shí)行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制不僅可以使企業(yè)在對(duì)人力、物力以及財(cái)力有效分配，還可以推進(jìn)各種工作活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有效順利的進(jìn)行，從而增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，將企業(yè)每個(gè)部門的工作效率不斷提升，并且能夠防范企業(yè)在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

　　三、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的危險(xiǎn)性

　　( 一 ) 企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制環(huán)境復(fù)雜

　　由于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展和普遍采用，導(dǎo)致了企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部沒(méi)控制環(huán)境異常的復(fù)雜。傳統(tǒng)手工操作的會(huì)計(jì)工作已經(jīng)完全被計(jì)算機(jī)工作代替，現(xiàn)在廣泛運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上采購(gòu)、網(wǎng)上銀行以及遠(yuǎn)程報(bào)表等工作。雖然計(jì)算機(jī)給會(huì)計(jì)工作帶去了很大的便捷，使得工作效率也有所提高，可是也存在很大安全隱患。采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工作使工作的形式演變的復(fù)雜，范圍也更廣闊。由于計(jì)算機(jī)給工作帶來(lái)的方便造成了企業(yè)會(huì)計(jì)工作對(duì)此越發(fā)的依賴，假如計(jì)算機(jī)出現(xiàn)意想不到的毛病，則會(huì)給企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制帶去非常致命的沖擊力，直接阻礙了企業(yè)內(nèi)部控制工作的正常運(yùn)行。

　　( 二 ) 不具備完善的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度

　　當(dāng)前，我國(guó)多數(shù)的企業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制的重要性沒(méi)有深入的了解和認(rèn)知，造成企業(yè)在實(shí)行內(nèi)部控制時(shí)出現(xiàn)不完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度現(xiàn)象，此外，企業(yè)管理人員沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，導(dǎo)致許多重要的內(nèi)容沒(méi)有在制度中出現(xiàn)，從而不能有效的掌控企業(yè)各個(gè)流程的運(yùn)作。而且不同部門之間沒(méi)有緊密的聯(lián)系，形成了獨(dú)立的體系，這就時(shí)企業(yè)不能全方位的對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部進(jìn)行控制，從而影響了企業(yè)的凝聚力和內(nèi)部控制管理工作的進(jìn)行。

　　( 三 ) 企業(yè)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不高

　　由于企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越激烈。這就使企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的需求量越來(lái)越大。因此有一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為了可以增加收益就實(shí)行大量招收人員，而且經(jīng)過(guò)短時(shí)間的培訓(xùn)之后就頒發(fā)會(huì)計(jì)證書，其實(shí)這些人員根本沒(méi)有對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行深入的了解和掌握。企業(yè)招收的人員數(shù)量充足了，可是會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)卻急劇下降。會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的好壞直接影響著企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的效果，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高主要表現(xiàn)在不具備較高的專業(yè)水平和缺乏職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)會(huì)計(jì)工作的具體職責(zé)沒(méi)有深入的理解，專業(yè)水平也達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，很大程度上影響了企業(yè)實(shí)行內(nèi)部控制。

　　四、建立有效的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)防范策略

　　( 一 ) 強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的外部與內(nèi)部監(jiān)督力度

　　想要企業(yè)能夠順利的發(fā)展以及企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度有效進(jìn)行，只有加強(qiáng)完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。因此，企業(yè)在完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度時(shí)要嚴(yán)格按照有效性、全面性以及互相牽連性等規(guī)定執(zhí)行，由于互相牽制性的約束才能保證企業(yè)內(nèi)部控制制度不會(huì)產(chǎn)生一致性，同時(shí)還能夠促進(jìn)信息之間的互相監(jiān)督和統(tǒng)一合作，從而使會(huì)計(jì)工作的效率得到提升。而全面性原則可以保證企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度對(duì)每個(gè)階段都能夠?qū)嵭腥娴目刂?，想要?qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督就要將企業(yè)的內(nèi)部控制制度不斷完善。

　　( 二 ) 提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)

　　會(huì)計(jì)工作牽連的范圍比較廣泛且繁瑣復(fù)雜、內(nèi)容眾多，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的相關(guān)理論和實(shí)踐隨著科學(xué)性的管理和技術(shù)越來(lái)越豐富，因此對(duì)內(nèi)部控制工作人員的素質(zhì)要求也隨之增高。提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)需要從以下幾點(diǎn)著手：第一，不斷提高專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平，由于會(huì)計(jì)理論、方式和模型都在不停的發(fā)展，會(huì)計(jì)工作人員想要更好的是英語(yǔ)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必須不斷加強(qiáng)自身對(duì)理論和實(shí)踐知識(shí)的了解，增強(qiáng)自己的知識(shí)范圍，提高綜合能力;第二，不斷健全考核機(jī)制。對(duì)會(huì)計(jì)人員定期進(jìn)行工作考核可以提升會(huì)計(jì)熱源的實(shí)際能力，加強(qiáng)對(duì)不合格人員的訓(xùn)練;第三，強(qiáng)化對(duì)法律和道德素質(zhì)的培養(yǎng)。會(huì)計(jì)人員經(jīng)常會(huì)有做假賬和貪污等現(xiàn)象存在，所以企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員道德和法律等方面知識(shí)的教導(dǎo)，讓其了解有關(guān)的法律知識(shí)，這樣才能保證會(huì)計(jì)人員嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行工作，從而提升會(huì)計(jì)信息的安全性和準(zhǔn)確性。

　　( 三 ) 對(duì)內(nèi)部管理報(bào)告制度不斷健全

　　企業(yè)不僅要對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行完善，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理報(bào)告制度的健全。對(duì)企業(yè)信息相關(guān)性的加強(qiáng)十分必要，會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和財(cái)務(wù)報(bào)表的可靠性都影響著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因此，企業(yè)管理人員要多這方面加強(qiáng)重視度。

　　結(jié)語(yǔ)

　　總而言之，隨著市場(chǎng)日漸激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)想要在這種局面下站穩(wěn)腳步且長(zhǎng)久性的發(fā)展下去，必須強(qiáng)化對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的管理，企業(yè)發(fā)展的好與壞直接受內(nèi)部控制好壞的影響，所以企業(yè)目前最為重要的內(nèi)容則是對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制存在的風(fēng)險(xiǎn)不斷的研究和分析，并在今后的工作中提高對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視和關(guān)注。

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