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2016管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文

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2016管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文

  作為為企業(yè)管理服務(wù)的管理會(huì)計(jì)必須從注重內(nèi)部的短期效益型轉(zhuǎn)為兼顧內(nèi)外的長(zhǎng)期戰(zhàn)略型,即由傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)擴(kuò)展到戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的2016管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文,供大家參考。

  2016管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文篇一

  《 事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)方法創(chuàng)新 》

  事業(yè)單位不同于其他企業(yè),具有社會(huì)公益性的特點(diǎn),主要為社會(huì)提供各種服務(wù),對(duì)于社會(huì)的健康發(fā)展起著不可替代的作用。而事業(yè)單位中的管理會(huì)計(jì)體制作為其重要組成部分,發(fā)揮著它的監(jiān)督作用與指導(dǎo)作用。在多年來(lái)的實(shí)踐中,事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理體制已經(jīng)取得了一定程度的發(fā)展,但仍處于較為基礎(chǔ)的階段,其管理會(huì)計(jì)方法存在較多的問(wèn)題,沒(méi)有與時(shí)代發(fā)展緊密結(jié)合。因此,我們需要對(duì)事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)方法進(jìn)行創(chuàng)新,這對(duì)于社會(huì)的發(fā)展有著重大的意義。

  1縱觀(guān)現(xiàn)行事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)方法

  1.1現(xiàn)行事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)方法

  事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)是指在現(xiàn)代先進(jìn)科學(xué)的基礎(chǔ)上,通過(guò)一系列特定的技術(shù)手段,對(duì)事業(yè)單位的資金運(yùn)行與資金管理進(jìn)行規(guī)劃和控制的信息系統(tǒng)?,F(xiàn)行的事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)主要以各部門(mén)為單位,逐一進(jìn)行分析,針對(duì)其特點(diǎn)加以規(guī)劃,對(duì)事業(yè)單位的各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌。這在一定程度上將整個(gè)事業(yè)單位劃分為不同的各個(gè)部分,無(wú)形中破壞了其整體性。同時(shí),現(xiàn)行的視野單位管理會(huì)計(jì)在資金管理方面,并沒(méi)有利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)施整個(gè)預(yù)測(cè)過(guò)程,難免出現(xiàn)不可避免的誤差,將會(huì)影響事業(yè)單位的資金運(yùn)籌,不利于其資金的管理與單位的進(jìn)步發(fā)展。

  1.2現(xiàn)行事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)方法存在的不足

  我國(guó)現(xiàn)行事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)方法在近年來(lái)的實(shí)踐中取得了一定的成果,但由于其出現(xiàn)發(fā)展的時(shí)間較晚,管理會(huì)計(jì)方法的技術(shù)水平仍然不成熟,其中存在著較多的不足。事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)方法不完善,管理會(huì)計(jì)的主要方法也就是經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)模型本身存在一定的問(wèn)題,有它自身的缺陷,它并不適用于現(xiàn)如今復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境,與現(xiàn)行整個(gè)大環(huán)境中的經(jīng)濟(jì)、政治、文化等因素沒(méi)有完全融合。而一些設(shè)備上的不足也使得管理會(huì)計(jì)方法的實(shí)施運(yùn)用遇到一些阻礙。現(xiàn)行的事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)方法利用科學(xué)技術(shù)還不普遍,因此難免出現(xiàn)資金運(yùn)籌方面的問(wèn)題,效率較低,這對(duì)于事業(yè)單位的正常運(yùn)行與向上發(fā)展起阻礙作用。

  2創(chuàng)新未來(lái)事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)方法

  2.1事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)方法的思想創(chuàng)新

  事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)方法的完善,需要不斷創(chuàng)新來(lái)提升其水平。而在創(chuàng)新思想的帶動(dòng)下,事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)將逐步走向成熟。時(shí)代的不斷進(jìn)步,社會(huì)的不斷發(fā)展,使得事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)必須加快創(chuàng)新發(fā)展的步伐。而創(chuàng)新思想對(duì)此所起的關(guān)鍵性作用不容忽視,事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)人員需要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),在思想上重視對(duì)管理會(huì)計(jì)方法的創(chuàng)新,使之不斷加強(qiáng)與社會(huì)環(huán)境的契合度,從而與整個(gè)社會(huì)大環(huán)境相互交融,提高事業(yè)單位的辦事效率,提升事業(yè)單位的發(fā)展水平,使之更好地為人民為社會(huì)服務(wù)。

  2.2事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)方法的理論創(chuàng)新

  理論對(duì)于實(shí)踐有著重要的指導(dǎo)作用,通過(guò)對(duì)事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)方法理論的創(chuàng)新,可以引導(dǎo)其實(shí)踐的創(chuàng)新發(fā)展。在社會(huì)高速發(fā)展的今天,傳統(tǒng)的事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)方法理論顯然存在一定的滯后性,但仍然被普遍應(yīng)用并接受。我們需要對(duì)其理論進(jìn)行深度創(chuàng)新,融入時(shí)代的元素,將信息經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、代理理論、交易成本等創(chuàng)新理論引入到事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)的領(lǐng)域中去,為其創(chuàng)新發(fā)展奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。盡最大的努力使創(chuàng)新理論發(fā)揮出它的積極作用。例如運(yùn)用“系統(tǒng)理論”提供許多新的綜合性的概念來(lái)描述、分析會(huì)計(jì)對(duì)象內(nèi)在的及其與其它相關(guān)事物之間的辨證關(guān)系,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)對(duì)象系統(tǒng)的整體最優(yōu)化。與此同時(shí),我們需要打破傳統(tǒng)的理論模式,掙脫其束縛,積極應(yīng)用創(chuàng)新理論。例如在事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)方法運(yùn)用中,經(jīng)常大量地引用經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,但是由于這些理論過(guò)于陳舊,缺乏創(chuàng)新,無(wú)法與社會(huì)實(shí)際相結(jié)合,它對(duì)于實(shí)踐的指導(dǎo)作用就變得極為有限,無(wú)法發(fā)揮其真正的引導(dǎo)作用。因此,我們需要對(duì)事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)方法進(jìn)行理論的創(chuàng)新,要時(shí)刻關(guān)注變化發(fā)展著的社會(huì)環(huán)境,隨之對(duì)傳統(tǒng)理論的不足加以彌補(bǔ),結(jié)合社會(huì)實(shí)際情況,創(chuàng)造出符合時(shí)代潮流、順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的創(chuàng)新理論,為事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)方法的進(jìn)步打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

  2.3事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)方法的實(shí)踐創(chuàng)新

  事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)方法的實(shí)踐是認(rèn)識(shí)的來(lái)源,是其進(jìn)步的推動(dòng)力量,而創(chuàng)新是其向前發(fā)展的活力源泉。事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)方法的實(shí)踐創(chuàng)新,將對(duì)事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)水平的提高起至關(guān)重要的推動(dòng)作用。管理會(huì)計(jì)方法的實(shí)踐創(chuàng)新,需要先對(duì)其利用的技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新。事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)實(shí)施過(guò)程中,經(jīng)常需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對(duì)財(cái)務(wù)信息加以整合,這對(duì)處理技術(shù)的要求極高,而傳統(tǒng)的輔助工具難免出現(xiàn)一定的誤差,可能會(huì)導(dǎo)致分析的偏差,從而導(dǎo)致決策的失誤,影響事業(yè)單位的正常運(yùn)行。因此,我們需要對(duì)管理會(huì)計(jì)的技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新,積極運(yùn)用先進(jìn)的電子信息技術(shù),對(duì)管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)分析過(guò)程提供強(qiáng)大的保障,使得其信息處理更加準(zhǔn)確,更加省時(shí),大大提高事業(yè)單位的辦事效率。當(dāng)然,事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)的系統(tǒng)創(chuàng)新對(duì)于其管理會(huì)計(jì)水平的提高有著重要的意義。為了實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的快速發(fā)展,必須使之成為一個(gè)獨(dú)立的整體,為其構(gòu)建一個(gè)完整的體系,從而組成一個(gè)全新的系統(tǒng)。在這個(gè)新的系統(tǒng)中,對(duì)人力資源的管理方法和資金管理方法進(jìn)行創(chuàng)新。在人力資源管理方面,應(yīng)盡可能提高管理會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì),提高他們的辦事效率與工作能力,在促進(jìn)事業(yè)單位向前發(fā)展的同時(shí),為人民提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在資金管理方面,創(chuàng)新成本管理等內(nèi)容,保證在合理利用資金的情況下,提高事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,充分發(fā)揮事業(yè)管理單位的積極作用。

  3創(chuàng)新事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)方法的意義

  事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)方法的創(chuàng)新,使得事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)水平不斷提高,事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)水平對(duì)事業(yè)單位的整體發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,因此這有助于事業(yè)單位的健康穩(wěn)定發(fā)展。而事業(yè)單位是相對(duì)于企業(yè)而言的,一般指以增進(jìn)社會(huì)福利,滿(mǎn)足社會(huì)文化、教育、科學(xué)、衛(wèi)生等方面需要,提供各種社會(huì)服務(wù)為直接目的的社會(huì)組織。因此,事業(yè)單位的有序發(fā)展,對(duì)與人民,對(duì)于社會(huì),有著重大的意義。

  結(jié)束語(yǔ)

  科學(xué)技術(shù)日新月異,社會(huì)發(fā)展一路高歌猛進(jìn),時(shí)代不斷在進(jìn)步。事業(yè)單位面臨的社會(huì)環(huán)境時(shí)刻都在變化,傳統(tǒng)的事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)方法已經(jīng)趕不上時(shí)代的潮流,與社會(huì)實(shí)際脫軌,這勢(shì)必導(dǎo)致事業(yè)單位的滯后發(fā)展。而事業(yè)單位在社會(huì)中所扮演的重要角色,使得我們不得不重視它的健康有序發(fā)展。因此我們需要對(duì)事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)方法進(jìn)行創(chuàng)新,使之與社會(huì)環(huán)境相融合,來(lái)提高管理會(huì)計(jì)水平,從而提高事業(yè)單位提供服務(wù)的水平,使其健康有序發(fā)展,發(fā)揮其對(duì)社會(huì)的重要作用。

  2016管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文篇二

  《 管理會(huì)計(jì)在當(dāng)代企業(yè)管理中的作用 》

  1、管理會(huì)計(jì)對(duì)當(dāng)代企業(yè)管理的作用

  1.1對(duì)決策系統(tǒng)的影響。企業(yè)的決策關(guān)乎企業(yè)的命運(yùn),所以,企業(yè)決策在企業(yè)管理中占據(jù)關(guān)鍵地位。管理會(huì)計(jì)可以依據(jù)科學(xué)的方法而且根據(jù)企業(yè)的決策目標(biāo),對(duì)其相關(guān)的信息進(jìn)行收集和歸納,然后作出科學(xué)的財(cái)務(wù)指標(biāo)測(cè)評(píng),從而選取經(jīng)濟(jì)最大化的方案。比如,要是想得到最優(yōu)方案,管理會(huì)計(jì)選用量本利分析的方法來(lái)對(duì)利潤(rùn)、工作量以及成本三者之間的關(guān)系進(jìn)行確定,從而提取出既完成對(duì)成本分析且實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化的方案。

  1.2對(duì)經(jīng)濟(jì)控制的影響。管理會(huì)計(jì)可以對(duì)企業(yè)的預(yù)算實(shí)施控制的功能,從而給完成決策的目標(biāo)以依靠,來(lái)提升企業(yè)效益的目的。管理會(huì)計(jì)依據(jù)企業(yè)預(yù)算的實(shí)施,憑借追蹤調(diào)查給企業(yè)經(jīng)營(yíng)供以各類(lèi)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),并將其與預(yù)算數(shù)據(jù)相比較,對(duì)其中的差異進(jìn)行評(píng)估和處理,來(lái)確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)可以按原有的計(jì)劃進(jìn)行,給予企業(yè)的預(yù)算以及計(jì)劃以保障。

  1.3對(duì)預(yù)測(cè)系統(tǒng)的影響。要想規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)才保障企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理一定要具備科學(xué)預(yù)測(cè)的能力。企業(yè)對(duì)將來(lái)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行預(yù)測(cè)的時(shí)候,主要的依據(jù)是以往的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的信息與當(dāng)前市場(chǎng)信息,利用合理科學(xué)的方法對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展存在的不確定性和確定性進(jìn)行評(píng)估。管理預(yù)測(cè)是當(dāng)代企業(yè)主要以經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及目的為基準(zhǔn),考慮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和客觀(guān)規(guī)律,利用科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)在將來(lái)的成本、效益、銷(xiāo)售等各個(gè)方面進(jìn)行針對(duì)性的評(píng)估,為企業(yè)的管理決策提供可靠的依據(jù)。

  1.4對(duì)責(zé)任考核評(píng)價(jià)的影響。管理會(huì)計(jì)可以對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià),其發(fā)揮的影響主要表現(xiàn)在對(duì)各個(gè)責(zé)任部門(mén)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核測(cè)評(píng)。出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,對(duì)相關(guān)部門(mén)的責(zé)任進(jìn)行確認(rèn),執(zhí)行對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。管理會(huì)計(jì)將戰(zhàn)略目標(biāo)和薪酬管理體系與評(píng)價(jià)系統(tǒng)相結(jié)合,對(duì)企業(yè)的員工起到了良好的監(jiān)管作用,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和短期目標(biāo)相結(jié)合,對(duì)企業(yè)的發(fā)展以及價(jià)值的提升有著重要的影響。

  2、管理會(huì)計(jì)在當(dāng)代企業(yè)管理中實(shí)施現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題

  2.1管理會(huì)計(jì)理論脫離于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)大環(huán)境促生了管理會(huì)計(jì),也是由于這樣的形勢(shì)使得企業(yè)的組織形式產(chǎn)生很大變化,為了與新的企業(yè)組織形式相適應(yīng)所以引進(jìn)了管理會(huì)計(jì)。然而,企業(yè)的組織形式在變化的過(guò)程中也使得管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容、方式以及目標(biāo)發(fā)生了變化,這就意味著以往的會(huì)計(jì)管理理論體系不能和實(shí)踐的過(guò)程完全適應(yīng)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是管理會(huì)計(jì)不能完全符合中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制,對(duì)我國(guó)管理會(huì)計(jì)的探索要基于自身的經(jīng)濟(jì)制度和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,不可以對(duì)外國(guó)的理論完全照搬。

  2.2管理會(huì)計(jì)人才匱乏。中國(guó)是會(huì)計(jì)人才大國(guó),但非人才強(qiáng)國(guó),會(huì)計(jì)高端人才鳳毛麟角,而且很多會(huì)計(jì)對(duì)國(guó)內(nèi)外的會(huì)計(jì)相關(guān)準(zhǔn)則知之甚少。財(cái)會(huì)職員主要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為中心,僅僅做了記賬和報(bào)賬的工作,根本沒(méi)有能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策提供有價(jià)值的信息,財(cái)務(wù)工作者無(wú)法參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策活動(dòng)中去。對(duì)非財(cái)務(wù)方面信息了解甚少,影響了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。同時(shí)管理會(huì)計(jì)的理論系統(tǒng)和師資力量不完善,培育優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)人才難度較大。

  2.3企業(yè)信息化建設(shè)不完善。首先企業(yè)的高層對(duì)管理會(huì)計(jì)沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí),其次是管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)也相對(duì)落后。企業(yè)的管理信息構(gòu)建亟需完善,很多的企業(yè)忽略了財(cái)會(huì)軟件的一些管理功能,只是側(cè)重使用核算的功能,這對(duì)軟件的使用來(lái)說(shuō)是一種浪費(fèi)。然而,企業(yè)與企業(yè)之間在戰(zhàn)略部署、資金投入等各個(gè)方面均有所差異,所以,信息系統(tǒng)的構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)并不統(tǒng)一,構(gòu)建與企業(yè)本身相適應(yīng)的信息系統(tǒng)難度大、成本高,這使得企業(yè)管理人員對(duì)信息化建設(shè)的積極性降低。

  3、完善管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中作用的措施

  3.1建設(shè)適應(yīng)國(guó)情的管理會(huì)計(jì)理論體制。政府應(yīng)該廣泛征集來(lái)自社會(huì)各個(gè)方面的信息,在借鑒國(guó)外先進(jìn)成熟經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)中國(guó)企業(yè)管理中的管理會(huì)計(jì)進(jìn)行總結(jié)。進(jìn)一步推動(dòng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論研究,構(gòu)建有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論系統(tǒng)。積極與國(guó)外管理會(huì)計(jì)行業(yè)進(jìn)行互動(dòng),汲取國(guó)際上成熟的理論成果,對(duì)我國(guó)當(dāng)前的管理會(huì)計(jì)認(rèn)證體系進(jìn)行不斷的補(bǔ)充和完善。

  3.2加強(qiáng)管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí),促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的企業(yè)實(shí)踐。企業(yè)的高層對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用有著非常重要的作用,企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有對(duì)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用有著深刻的認(rèn)識(shí),那么即使有高端會(huì)計(jì)人才也無(wú)法充分發(fā)揮管理的作用。加強(qiáng)管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)尤為重要,所以要采取一定的行政措施來(lái)使管理層重視管理會(huì)計(jì)。

  3.3增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)職員的綜合培養(yǎng)。企業(yè)財(cái)務(wù)職員作為管理會(huì)計(jì)實(shí)施的主要承擔(dān)者,其綜合素養(yǎng)的高低決定了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位,所以,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)職員的培養(yǎng)和培訓(xùn)就顯得尤為重要。當(dāng)代企業(yè)要注重財(cái)會(huì)人員的再培訓(xùn),只有不斷對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行再教育才能使財(cái)會(huì)人員的知識(shí)水平與時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng),同時(shí)也可以使財(cái)務(wù)職員對(duì)管理會(huì)計(jì)工作給以十足的重視。

  3.4推進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件在企業(yè)財(cái)務(wù)處理的過(guò)程中起到無(wú)可替代的作用,它對(duì)會(huì)計(jì)工作效率的提升有著重要的影響。管理會(huì)計(jì)軟件應(yīng)該被利用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件中來(lái),讓兩者之間通過(guò)信息資源的相互分享達(dá)到管理會(huì)計(jì)事半功倍的功效。政府部門(mén)應(yīng)該對(duì)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)予以扶持,在各個(gè)公司通用軟件的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性的為企業(yè)量體裁衣,給企業(yè)提供相應(yīng)的軟件系統(tǒng)。這樣以來(lái),管理會(huì)計(jì)的發(fā)展不但可以形成職業(yè)化、全球化的趨勢(shì),也可以給中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展帶來(lái)便利。

  4、結(jié)語(yǔ)

  管理會(huì)計(jì)在當(dāng)代企業(yè)管理中作用無(wú)可比擬,因此,管理會(huì)計(jì)應(yīng)在企業(yè)里積極利用,憑借對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不斷累積來(lái)提高企業(yè)管理的水準(zhǔn)。當(dāng)代的經(jīng)濟(jì)環(huán)境迫使改進(jìn)管理會(huì)計(jì)的思想和理論體系,建設(shè)符合中國(guó)國(guó)情的管理會(huì)計(jì)體制是當(dāng)前管理會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重大任務(wù)。只有滿(mǎn)足中國(guó)企業(yè)自身獨(dú)特的要求,管理會(huì)計(jì)才能更好地服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè),給企業(yè)帶來(lái)更多的效益。

  2016管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文篇三

  《 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合分析 》

  摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大,這就要求企業(yè)的管理水平必須有著一定程度上的提升,從而適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。而在企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中,會(huì)計(jì)系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的管理有著很大的影響,對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生著直接的影響。而作為企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的重要組成部分,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平有著直接的影響,但是在目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中,這兩大分支在不斷的融合與發(fā)展,兩者之間的聯(lián)系更加的密切。因此,通過(guò)強(qiáng)化對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合研究,更好的發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的作用,進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)水平的提升,為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

  關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);融合;企業(yè)

  一、引言

  在經(jīng)濟(jì)全球化不斷發(fā)展的今天,企業(yè)的發(fā)展所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也不斷的提升,企業(yè)為了獲得更好的發(fā)展就必須要促進(jìn)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。在這一過(guò)程當(dāng)中財(cái)務(wù)管理工作的水平直接影響著企業(yè)的發(fā)展,而作為目前會(huì)計(jì)系統(tǒng)的重要組成部分,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升產(chǎn)生著直接的影響。所以說(shuō),必須要加強(qiáng)對(duì)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的研究工作,從而更好的把握兩者之間的融合發(fā)展,更好的發(fā)揮出其在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的作用,從而更好的為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),推動(dòng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。

  二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)

  (一)兩者都屬于企業(yè)管理活動(dòng)

  企業(yè)會(huì)計(jì)的存在都是為了更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,而管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的兩大組成部分,同屬于企業(yè)的管理活動(dòng),這就為兩者的融合提供了先決條件。盡管管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間存在著一定的區(qū)別,其側(cè)重點(diǎn)有著一定的差異,但是從本質(zhì)上來(lái)看,兩者都是為了更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而服務(wù)。所以說(shuō),在這一相同的本質(zhì)之下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間能夠?qū)崿F(xiàn)有效的融合,從而更好的促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升,更好的促進(jìn)其健康穩(wěn)定發(fā)展。

  (二)兩者職能相像

  管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在為企業(yè)服務(wù)的過(guò)程中,都具備著考核與控制的職能,從而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管,更好的保證各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特別是通過(guò)兩者考核結(jié)果之間的比較,能夠更為有效的發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所存在的一些問(wèn)題,進(jìn)而更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。所以說(shuō),盡管兩者在分工以及側(cè)重點(diǎn)上存在著一定的差異,但是在本質(zhì)上都是更好的對(duì)企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)要素進(jìn)行計(jì)量與控制,從而保證企業(yè)能夠有效的利用現(xiàn)有的資源,創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益,獲得更好的發(fā)展。

  (三)共同的信息來(lái)源

  管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的重要組成部分,其最根本的信息來(lái)源都是直接反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各種生產(chǎn)資源與原始資料,這就使得其擁有著共同的信息來(lái)源。而在共同的信息來(lái)源之下,兩者之間的融合也就更加的便利,特別是通過(guò)兩者對(duì)于同一信息來(lái)源的不同處理,能夠更為有效的對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析,從而找出其中存在的不足之處,更好的為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合是一種必然趨勢(shì)

  (一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)在于資金運(yùn)動(dòng)

  管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展,主要是在信息管理以及價(jià)值差量方面,這種工作主要集中于一種靜態(tài)上的管理。但是就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言,其工作的重點(diǎn)在于資金的運(yùn)動(dòng),通過(guò)各種動(dòng)態(tài)上的核算,來(lái)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金進(jìn)行有效的控制。而在現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中,僅僅依靠動(dòng)態(tài)與靜態(tài)帶方面的會(huì)計(jì)工作,很難對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的促進(jìn)作用。因此在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展,必須要將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合,從而在靜態(tài)與動(dòng)態(tài)兩個(gè)方面來(lái)強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理工作,更好的促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

  (二)兩者融合有利于促進(jìn)企業(yè)管理效率提升

  在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,在以往的會(huì)計(jì)體系當(dāng)中,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率并不高,這就對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了十分嚴(yán)重的阻礙。而通過(guò)將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合,能夠在有效控制產(chǎn)品成本的同時(shí),強(qiáng)化企業(yè)在總體方面對(duì)于財(cái)務(wù)管理的工作,從而最大程度上的促進(jìn)企業(yè)管理效率與生產(chǎn)效率的提升,進(jìn)而促進(jìn)其核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

  四、促進(jìn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的措施

  (一)建立完善合同管理制度

  在企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)當(dāng)中,合同制度在管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)當(dāng)中起著十分重要的作用,因此建立起完善的合同管理制度,能夠更好的促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。而在制定完善的合同管理制度當(dāng)中,通過(guò)對(duì)于合同簽訂、貨物運(yùn)送以及貨款的回收進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定,能夠更為有效的提升企業(yè)資金的使用效率,從而保證每一項(xiàng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)能夠得到有效的開(kāi)展。除此之外,通過(guò)建立起完善的合同管理制度,能夠?qū)ζ髽I(yè)的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)管,從而最大程度上的降低企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn),從而更為有效的促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升。

  (二)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理

  在企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中,應(yīng)收賬款的長(zhǎng)期存在,不僅會(huì)大大增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),還會(huì)在很大程度上阻礙管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合,對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了十分不利的影響。因此通過(guò)加強(qiáng)對(duì)于應(yīng)收賬款的管理工作,能夠在有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),更好的促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展,進(jìn)而為兩者的融合提供便利的條件。特別是在應(yīng)收賬款直接影響企業(yè)相應(yīng)會(huì)計(jì)工作開(kāi)展的背景之下,想要更好的實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合,就必須要加強(qiáng)對(duì)于應(yīng)收賬款的管理,及時(shí)的進(jìn)行應(yīng)收賬款的回收,從而保證企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

  (三)實(shí)行全面預(yù)算管理制度

  在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇的今天,企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展就必須要強(qiáng)化自身的預(yù)算管理工作,從而在降低生產(chǎn)成本的同時(shí),獲得更大的經(jīng)濟(jì)收益。而在制定全面預(yù)算管理制度的工作中,必須要改變以往那種單一的預(yù)算模式,通過(guò)將各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效的結(jié)合,更好的對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行控制,從而為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合提供有利的條件。從理論層面上來(lái)看,全面預(yù)算管理工作的開(kāi)展應(yīng)該屬于管理會(huì)計(jì)的范疇,但在具體工作的實(shí)施當(dāng)中,很大程度上依賴(lài)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,直接受到了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的影響,所以只有將二者進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,才能更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的預(yù)期目標(biāo),從而更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

  五、結(jié)語(yǔ)

  在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的發(fā)展所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也不斷的提升,企業(yè)為了獲得更好的發(fā)展就必須要促進(jìn)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。在這一過(guò)程當(dāng)中財(cái)務(wù)管理工作的水平直接影響著企業(yè)的發(fā)展,而作為目前會(huì)計(jì)系統(tǒng)的重要組成部分,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升產(chǎn)生著直接的影響。因此,必須要加強(qiáng)對(duì)這方面的研究,通過(guò)強(qiáng)化對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合研究,更好的發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的作用,進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)水平的提升,為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

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