管理會計的論文參考例文

　　管理會計的論文參考例文篇2

　　淺析管理會計在企業(yè)中的具體運用

　　現(xiàn)代企業(yè)逐步發(fā)展，使他們有了實力聘請專業(yè)的研究人員探索先進的經(jīng)濟管理方式，而先進的管理方式又進一步促進企業(yè)實力提升。由此可見，經(jīng)濟手段的重要性。如何加強管理會計這一經(jīng)濟手段在企業(yè)中的具體運用，值得深思。

　　一、管理會計的概念與內(nèi)容

　　(一)管理會計的概念

　　管理會計是現(xiàn)代經(jīng)濟社會中不可缺少的一個重要因素和資金管理手段。它的工作原理在于，以加強企業(yè)內(nèi)部運作管理、擴大經(jīng)濟利益規(guī)模為追求，通過對已經(jīng)調(diào)查得到的關(guān)于成本、收入、利潤和資產(chǎn)、權(quán)益等等會計數(shù)據(jù)資料和相關(guān)市場、統(tǒng)計、技術(shù)信息進行充分分析，并且展開更深程度的加工使用，最終對企業(yè)的經(jīng)濟行為加以科學(xué)預(yù)計、決策、策劃、把控和業(yè)績考核的一個會計分支。

　　(二)管理會計的內(nèi)容

　　管理會計的工作宗旨在于加強對與資金有關(guān)的一系列對象和工作的管理，所以，管理范圍廣泛，可以在管理領(lǐng)域內(nèi)部進行進一步分類，按照不同的標(biāo)準(zhǔn)，可以有不同的分類結(jié)果，常見的種類有預(yù)測決策會計、規(guī)劃控制會計、責(zé)任會計三個方面的內(nèi)容。

　　首先，是預(yù)測會計。預(yù)測會計的工作目的，在于完成編制項目計劃工作，包括圍繞其展開的一系列數(shù)據(jù)解析和測算，其最終的服務(wù)對象是企業(yè)的預(yù)測藍圖、決策環(huán)節(jié)。加強對財務(wù)會計和相關(guān)數(shù)據(jù)的重視，可以跟深入、全面、準(zhǔn)確地推測出企業(yè)計劃期內(nèi)的各項收入、成本、利潤情況。以此為依據(jù)，可以列出多種經(jīng)營方案。對比這些方案會產(chǎn)生的不同收入和成本細節(jié)，為企業(yè)后來的短期、長期投資工作制定相對科學(xué)的指導(dǎo)方法。保障企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)存的各種人力、物力資源都得到科學(xué)而必要的利用，不閑置不浪費，節(jié)約成本的同時提高效率。

　　其次，是規(guī)劃控制會計。該項工作的開展是為制定編制期間的計劃方案服務(wù)的，通過一系列計算和數(shù)據(jù)分解的措施，使企業(yè)的經(jīng)濟行為都能得到恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和有力的控制，可以遵從既定目標(biāo)有條不紊前進。規(guī)劃控制會計，是把通過科學(xué)推測和決策得出的項目目標(biāo)用數(shù)額的方式做成全面預(yù)算，當(dāng)然，在編制過程中，需要遵從既定標(biāo)準(zhǔn)成本制度和變動成本法的規(guī)定，時刻追蹤把握變動著的信息差異，對其進行深入探索，挖掘規(guī)律，利用其有利之處，控制不利之處可能帶來的損害。

　　第三點，是責(zé)任會計的工作內(nèi)容。責(zé)任會計工作主要是在一個企業(yè)的內(nèi)部中實施。它依據(jù)企業(yè)分級管理的特征，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置不同的責(zé)任處，各自承擔(dān)不同的屬于自己的具體分化的責(zé)任，明確責(zé)任管理范圍。企業(yè)可以對這些小機構(gòu)進行考察，看其上交的業(yè)績報告進行對應(yīng)的考評。

　　二、管理會計目前在企業(yè)中的運用狀況

　　(一)現(xiàn)代中小企業(yè)對管理會計運用不足

　　管理會計工作是信息化現(xiàn)代社會中企業(yè)運行方式中的新產(chǎn)物，因此許多規(guī)模較小、實力不足、內(nèi)部科技含量不高的企業(yè)，就對這種新型方式利用不夠充分。許多小企業(yè)，對預(yù)測工作對象的定義還局限在簽單數(shù)量、可達到的銷售量內(nèi)，所以考核工作也限定在實際銷售量大小、毛利率高低上。這樣的預(yù)測工作很容易參雜較大主觀性，對管理會計和財務(wù)會計二者的區(qū)別不夠明顯，影響工作質(zhì)量。

　　(二)大中型企業(yè)關(guān)注預(yù)測與考核部分

　　市場復(fù)雜而多變，而現(xiàn)代大中型企業(yè)處于市場前沿和中心位置，無疑是風(fēng)口浪尖上，其面對的風(fēng)險更大、競爭也更激烈，因此，對各種經(jīng)濟管理手段都更加熟悉。由此，管理會計方式在大公司運用更廣泛，尤其是在上市公司與外商投資業(yè)。管理會計的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制等工作，在企業(yè)運營的各個階段都可見。然而，由于歷史原因，我國企業(yè)與國外企業(yè)的發(fā)展還存在很大的差距，對管理會計工作的運用也不夠深入充分。

　　三、企業(yè)開展管理會計工作的有效措施

　　(一)企業(yè)充分發(fā)揮管理會計的職能

　　當(dāng)前已經(jīng)呈現(xiàn)出中小型企業(yè)不重視管理會計工作，而大型企業(yè)對管理會計的運用不徹底的現(xiàn)狀，這反映出管理會計的推廣態(tài)勢還需進步。管理會計工作的開展應(yīng)該建立在企業(yè)充分認識并發(fā)揮管理會計的職能的基礎(chǔ)上。管理會計工作有預(yù)測前景的職能，企業(yè)需要利用此職能采用科學(xué)的方法對客觀事物未來發(fā)展的必然性或可能性進行的估計和推測。其次是參與決策職能，企業(yè)應(yīng)該利用管理會計的作用，增強決策的科學(xué)性。此外，管理會計有規(guī)劃未來、控制過程、考評業(yè)績的職能，企業(yè)是否對他們有充分的利用，決定著自身的獲利情況。

　　(二)企業(yè)內(nèi)部重視人才培養(yǎng)

　　政策的出臺，會對某個行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展其巨大的幫扶和推動作用。舉財政工作領(lǐng)域為例，國內(nèi)已經(jīng)出臺了系列加強財務(wù)人員培養(yǎng)的政策措施，比如財務(wù)人員的后續(xù)教育已經(jīng)立法，這些舉措從名義及實質(zhì)上都提升了財務(wù)工作人員的社會地位、財政收入。然而，比較之下，可知管理會計工作領(lǐng)域處境較困難，專業(yè)人員不足、工作能力堪憂。管理會計工作要求精通數(shù)據(jù)核算、企業(yè)管理，需要復(fù)合型人才。企業(yè)應(yīng)該加以培養(yǎng)。

　　(三)管理會計本身的改善

　　在現(xiàn)階段，我國還未形成具有中國特色的管理會計的研究理論，管理會計也還存在著諸多的自身缺陷，阻礙了它在實際中的運用。相對于管理會計自身的一些缺陷，它的改善不是一朝一夕的，我們要動用大批量的人力物力，還有官方的支持。但是，其自身的改善，要在實際運用當(dāng)中才能夠發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題。所以，我們可以利用企業(yè)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資源，運用管理會計中具有可操作性的理論，在實踐中加以運用。從而為管理會計的改善奠定實踐基礎(chǔ)。

　　四、結(jié)束語

　　綜上所述，管理會計在企業(yè)中的具體運用如何，對企業(yè)發(fā)展水平影響甚大。相關(guān)管理人員需要明確管理會計的概念與內(nèi)容，并且了解管理會計目前在企業(yè)中的運用狀況，如現(xiàn)代中小企業(yè)對管理會計運用不足、大中型企業(yè)關(guān)注預(yù)測與考核部，在此基礎(chǔ)上，探索強化管理會計作用的有效措施――設(shè)置管理會計準(zhǔn)則及專業(yè)組織機構(gòu)，企業(yè)內(nèi)部重視人才培養(yǎng)等。