管理會計職能論文

　　管理會計職能論文篇2

　　淺談企業(yè)會計管理職能創(chuàng)新

　　[摘要] 21世紀(jì)以來，隨著世界經(jīng)濟全球化、一體化，特別是加入WTO后，我國與國際上很多國家都能自由貿(mào)易往來，很多企業(yè)紛紛邁出國門，走向世界，我國企業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇，但同時也要面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)只有具備較強的經(jīng)濟實力和規(guī)范化的管理，才能在激烈的市場競爭中占有一席之位，在企業(yè)各項管理中會計管理發(fā)揮著重要的作用，它既能在第一時間內(nèi)向管理者提供財務(wù)信息，還能反映最新的經(jīng)營狀況，無論是產(chǎn)品的銷售收入還是管理成本都盡在其掌控之中。本文主要圍繞企業(yè)會計管理的相關(guān)事項展開討論。

　　[關(guān)鍵詞] 會計;管理;創(chuàng)新

　　隨著世界經(jīng)濟全球化、一體化，尤其是我國加入WTO以后，我國與國際上很多國家都能自由貿(mào)易往來，很多企業(yè)紛紛跨出國門，走向世界，我國企業(yè)在迎來發(fā)展機遇的同時也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)只有具備較強的經(jīng)濟實力，才能在市場競爭中占有一席之位，而會計管理又是企業(yè)各項管理的重中之重。在過去很長一段時間里，企業(yè)會計除了進行例行的財務(wù)工作外，沒有特殊情況不會參與企業(yè)經(jīng)營管理的，但在當(dāng)今時代如果依然如此，企業(yè)的發(fā)展無法得到有效促進，因此，我們應(yīng)對企業(yè)會計進行重新定位，要對其管理職能進行革新，使其管理職能不斷延伸和拓展。

　　1 會計工作管理體制的內(nèi)容

　　眾所周知，會計部門是企業(yè)最重要的管理部門，它對企業(yè)發(fā)展具有非同凡響的意義，過去企業(yè)會計更傾向于財務(wù)核算，很少插手企業(yè)經(jīng)營管理。而在當(dāng)今時代，會計職能如果依然不能有所改變的話，那么它就會妨礙企業(yè)的發(fā)展，不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。因此非常有必要對其職能進行創(chuàng)新，除了對其組織形式、管理極限進行創(chuàng)新外，還要對其管理機構(gòu)進行革新，具體來說，會計職能不僅包括會計預(yù)測、會計分析，還包括會計決算和會計控制等[1]。

　　2 會計工作管理的創(chuàng)新

　　2.1 創(chuàng)新的必要性

　　隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，市場競爭日趨激烈，為了在市場競爭中占有絕對的優(yōu)勢，企業(yè)紛紛把著眼點放在了會計管理上，并對其職能進行改革與創(chuàng)新，目的是充分發(fā)揮會計的管理職能。通過創(chuàng)建科學(xué)有效的會計管理機制，將會計管理職能發(fā)揮到淋漓盡致，從而使企業(yè)在殘酷的市場競爭中立于不敗之地。傳統(tǒng)的會計體制隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，逐漸暴露出種種弊病，這樣企業(yè)會計的財務(wù)監(jiān)督職能也就無從談起。面對種種問題，企業(yè)非常有必要對會計管理職能進行改革和創(chuàng)新。

　　2.2 創(chuàng)新的內(nèi)容

　　2.2.1 會計管理的模式

　　目前我國會計管理模式主要有下面3種：

　　(1)分散型管理模式。這一模式在國內(nèi)被大部分企業(yè)所應(yīng)用，企業(yè)財務(wù)部門的工作人員為了能夠及時掌握企業(yè)日常經(jīng)營活動的資金使用情況，通常情況下會在一線進行核算工作，這在一定程度上促使企業(yè)會計人員直接參與到企業(yè)的日常經(jīng)營管理活動過程當(dāng)中[2]。

　　(2)交叉型管理模式。這一管理模式重點強調(diào)“以人為本”的管理理念，相比傳統(tǒng)的管理理念有了很大的進步，在會計核算以及新會計法的交互性學(xué)習(xí)方面比較有利。不過這種管理模式一旦出現(xiàn)工作上的失誤，會使得會計工作人員因互相推諉責(zé)任造成混亂，對企業(yè)正常的工作秩序產(chǎn)生不良影響。

　　(3)統(tǒng)一型管理模式。這一模式對以上兩種模式的不足之處進行了完善，能夠充分發(fā)揮會計職能和作用，更加有效地為企業(yè)發(fā)展提供財務(wù)方面的服務(wù)。

　　2.2.2 會計人員管理模式的創(chuàng)新

　　由于市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和進步，企業(yè)的發(fā)展形勢也呈現(xiàn)出多元化的特點，涉及人們生產(chǎn)生活的各個領(lǐng)域，而會計工作人員作為企業(yè)財務(wù)部門的核心主體，是企業(yè)財務(wù)部門的不可或缺的重要組成部分?；诖?，有必要加強會計人員的管理工作，對現(xiàn)有的管理模式進行改革是大勢所趨。對會計人員實施管理應(yīng)以我國當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展形勢為基礎(chǔ)，為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)化、高素質(zhì)的會計工作人員，讓他們更好地為我國經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻。

　　2.2.3 會計管理體制的創(chuàng)新

　　目前，我國在會計管理體制方面的創(chuàng)新主要有以下三種方式：

　　(1)會計委派制。這一制度針對的是國有企事業(yè)部門，國家利用其所有人的管理權(quán)利直接向企事業(yè)部門派遣會計工作人員的一種制度[3]。會計委派制管理形式分為直接、間接以及雙重管理這三種。

　　(2)財務(wù)總監(jiān)制。這一制度的實施必須以企業(yè)所有權(quán)同企業(yè)經(jīng)營權(quán)互相分離為前提，然后由企業(yè)投資人向企業(yè)派遣財務(wù)總監(jiān)，對企業(yè)的各項經(jīng)營管理活動實施監(jiān)督管理職能的一種制度。

　　(3)稽查特派員制。指的是由國務(wù)院向國有重點大型企業(yè)委派稽查特派員對企業(yè)的財務(wù)狀況以及日常經(jīng)營活動的資金流向?qū)嵭斜O(jiān)督稽查的制度。

　　2.2.4 會計監(jiān)管模式的創(chuàng)新

　　隨著經(jīng)濟的發(fā)展，對企業(yè)的內(nèi)部管理越來越受到重視，對于會計管理工作，企業(yè)也要加強內(nèi)部監(jiān)管力度，應(yīng)該圍繞內(nèi)部監(jiān)管程序開展會計預(yù)測、檢查、決策、分析、控制以及考核等工作，構(gòu)建科學(xué)完善的企業(yè)內(nèi)部會計管理體系，對企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的資金流進行全面管理，以此來有效推動企業(yè)內(nèi)部管理機制的發(fā)展。企業(yè)以遵守《企業(yè)會計準(zhǔn)則》及其他與會計有關(guān)的法律法規(guī)為前提，對企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)進行清理及調(diào)整;要給予企業(yè)自主集資、自主投資、資產(chǎn)處置以及折售選擇等方面的理財自主權(quán);對企業(yè)的財務(wù)會計部門進行科學(xué)合理的設(shè)置，制定完善的內(nèi)部財務(wù)會計管理制度;成立企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管組織部門，制定內(nèi)部審核制度;以企業(yè)的經(jīng)營策略為核心，以有關(guān)財務(wù)規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，加強對資金、費用和物資控制以及內(nèi)部審核制度的管理，推動企業(yè)健康有序地向前發(fā)展。

　　3 結(jié) 論

　　總而言之，會計管理在很大程度上提升了企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)效增收。要充分發(fā)揮會計的管理職能，為我國社會主義建設(shè)添磚加瓦。新時期，企業(yè)要結(jié)合自身特點和市場經(jīng)濟條件，建立適合本企業(yè)發(fā)展的會計管理制度是十分有必要的。通過各種培訓(xùn)不斷提高從業(yè)人員的專業(yè)技能水平和職業(yè)道德素質(zhì)。會計人員要認(rèn)真分析和研究財務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)更好地進行決策提供參考依據(jù)，促進企業(yè)又好又快地發(fā)展，并在市場競爭中立于不敗之地。

　　主要參考文獻

　　[1]王棣華.論會計管理體制及其模式[J].鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院學(xué)報，2008(4).

　　[2]王慧慧.基于企業(yè)管理計劃職能的會計信息系統(tǒng)研究[J].合作經(jīng)濟與科技，2010(7).

　　[3]常樹春，陳順達.在我國村級財務(wù)管理中實行會計委派制的探討[J].全國商情：理論研究，2010(1).