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《管理會計》案例教學(xué)的嘗試與收獲論文

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《管理會計》案例教學(xué)的嘗試與收獲論文

  《管理會計》是工商管理專業(yè)的一門專業(yè)課。管理會計是為強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),運(yùn)用一系列專門的方式方法,收集匯總、分析和報告各種經(jīng)濟(jì)信息,借以進(jìn)行預(yù)測和決策,制定計劃,對經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行控制,并對業(yè)績進(jìn)行評價,以保證企業(yè)改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。本課程是學(xué)生在掌握會計核算能力的基礎(chǔ)上,提升擴(kuò)展能力,將來在工作上參與企業(yè)管理應(yīng)具備的知識。以下是學(xué)習(xí)啦小編今天為大家精心準(zhǔn)備的:《管理會計》案例教學(xué)的嘗試與收獲相關(guān)論文。文章僅供參考閱讀。

  《管理會計》案例教學(xué)的嘗試與收獲全文如下:

  在會計教育中,我們希望學(xué)生能夠在未來的工作中把理論方法應(yīng)用到所要解決的實(shí)際問題當(dāng)中去,實(shí)現(xiàn)“學(xué)以致用”的根本目標(biāo)。但是,由書本知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力的培養(yǎng)卻是會計教育中容易缺失的環(huán)節(jié)?!豆芾頃嫛纷鳛橐婚T決策導(dǎo)向型的課程,涉及的學(xué)科面廣,要求實(shí)戰(zhàn)能力強(qiáng)。傳統(tǒng)的教學(xué)方法僅注重課堂上教師對于理論和方法的講解,大量的數(shù)字運(yùn)算占用了課堂的大部分時間,而忽視了實(shí)際應(yīng)用能力的培養(yǎng)。

  世界著名的哈佛商學(xué)院在管理會計教學(xué)中廣泛應(yīng)用了案例教學(xué)法,這是因?yàn)榘咐虒W(xué)具有無可替代的優(yōu)點(diǎn):它自然模擬了現(xiàn)實(shí)世界的復(fù)雜情況,學(xué)生的實(shí)際工作能力和創(chuàng)造性思維在不斷解決案例的過程中得以提高。案例教學(xué)的這一特點(diǎn)決定了在《管理會計》教學(xué)中應(yīng)用它是非常必要的。筆者在《管理會計》教學(xué)過程中,獲得了進(jìn)行案例教學(xué)實(shí)踐的機(jī)會,并進(jìn)行了有益的嘗試,為今后的教學(xué)積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  一、教學(xué)案例的準(zhǔn)備

  案例教學(xué)要做好充分的前期準(zhǔn)備工作。目前能應(yīng)用于管理會計教學(xué)的案例非常豐富,但是需要仔細(xì)選擇,使得教學(xué)案例能充分服務(wù)于所要教授的教學(xué)內(nèi)容,既要有較強(qiáng)的目的性、典型性,又要有一定的開放性和發(fā)散性。在案例選擇上,筆者采取了分階段分層級的案例編排。

  第一個層級:對于每一章,以一個針對性很強(qiáng)的案例開篇,使學(xué)生直接面對實(shí)際中的問題,并產(chǎn)生要解決它的愿望。而后,以這個案例中的問題為出發(fā)點(diǎn),講解有什么樣的技術(shù)和方法可以解決這個問題,在這個過程中把應(yīng)掌握的管理會計原理和方法講授給學(xué)生,同時把開篇案例中的問題予以解決。比如作業(yè)成本法一章,開篇先列示了一個傳統(tǒng)成本方法計算的產(chǎn)品成本表,而后根據(jù)這個計算結(jié)果進(jìn)行產(chǎn)品選擇的生產(chǎn)決策,看后續(xù)的銷售和盈利情況,實(shí)際結(jié)果違背了決策預(yù)期,明明“正確”的成本計算和“明智”的選擇卻帶來了虧損,那么問題出在哪里了?就此案例的數(shù)據(jù),可以分析一下傳統(tǒng)成本法中的幾個不足,以及適用范圍,然后引出本章所要講授的作業(yè)成本法,基本原理和計算方法講授完之后,讓學(xué)生用這些方法去解決前面案例中的問題,看看有什么不同。這一個層級的案例選擇和使用上,針對性和典型性是最重要的案例特征。

  第二個層級:基本原理講授完成之后,歸納綜合所學(xué)內(nèi)容,使用案例來幫助學(xué)生學(xué)會分析和解決復(fù)雜問題。這個層次的案例要考慮典型性、目的性、綜合性、發(fā)散性。為了突出重點(diǎn),同時避免重復(fù),筆者采取了主題式案例編排,如表1所列示。

  在這些綜合的主題案例中,所使用的管理會計技術(shù)方法不再是孤立的、分散的,因而難度比第一層級的案例要大,必須給予學(xué)生相應(yīng)的文獻(xiàn)幫助和支持,通過支持的文獻(xiàn)閱讀材料,使他們提煉自己解決問題所需要的信息和線索,找到解決問題的方案。為此,對于每一個案例,要配備相關(guān)的閱讀文獻(xiàn),這也是第二層級案例使用時必須要做的準(zhǔn)備工作,不然,學(xué)生會因?yàn)橘Y料的缺乏導(dǎo)致思路的狹窄,影響他們的案例分析。

  二、案例分析方法的傳授

  在案例資料準(zhǔn)備充分的基礎(chǔ)上,適當(dāng)?shù)姆治龇椒▊魇?,對于案例教學(xué)是必不可少的環(huán)節(jié)。如果不進(jìn)行必要的分析方法輔導(dǎo),只是將案例分配給學(xué)生來做,那么很多學(xué)生無從下手,會影響學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和案例使用的效果。那么如何輔導(dǎo)學(xué)生掌握一定的分析思路,以普遍適用的分析方法來應(yīng)對千變?nèi)f化的案例呢?筆者認(rèn)為,必須要教會學(xué)生以一定的思考方式和策略來面對不斷出現(xiàn)的新問題。考慮到管理會計在單位中所處的地位和作用,我們要求學(xué)生在每次拿到案例時,首先要用下面幾個視角來審視問題:

  (1)組織所處的外部環(huán)境是怎樣的。

  (2)目前問題可能牽扯到的各方有哪些。

  (3)可以獲得的相關(guān)信息來源有哪些。

  (4)可能有助于問題解決的管理會計方法有哪些。

  (5)確立打算使用的管理會計方法,以及備用的方法。

  (6)討論有無其他可能的解決方法。針對以上每個方面再列示出小的思考方面和步驟,以幫助學(xué)生逐步形成解決問題的有效思考習(xí)慣。在課程開始階段,教師按以上步驟進(jìn)行案例分析示范,在學(xué)期末時,學(xué)生一般都能掌握相應(yīng)的思考方法,解決實(shí)際問題的能力大大提高。

  三、案例教學(xué)的組織和實(shí)施過程控制

  如前文所述,在每一章的基礎(chǔ)知識傳授過程中,第一層級的案例較為單純,它們是在課堂上提出、分析并解決的,而案例教學(xué)的難點(diǎn)和重點(diǎn)在于第二層級案例的使用和安排上。這些綜合性強(qiáng)、能開闊學(xué)生視野的案例,需要學(xué)生課前大量的準(zhǔn)備工作。一般在布置第二層級案例時,教師會提前一周將案例材料合并相關(guān)的支撐閱讀材料發(fā)放給學(xué)生,一個案例需要的課前資料閱讀時間在5-10個小時左右,閱讀的材料和鏈接為中英文混合資料,為了培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊協(xié)作能力并幫助能力較差的學(xué)生能夠順利完成作業(yè),可將學(xué)生按《中級財務(wù)會計》期末成績編排成3-5人的小組來共同準(zhǔn)備一個案例方案。

  案例的分析準(zhǔn)備過程由學(xué)生在課前集體完成。在上課時,每個小組選派代表來陳述他們對于案例的認(rèn)識、分析的方法、解決的方案,以及選擇這樣做的原因。當(dāng)陳述講解完畢之后,要求學(xué)生針對其他小組的案例分析解決方案進(jìn)行評價和比較,希望通過這一環(huán)節(jié)幫助學(xué)生進(jìn)行總結(jié)和提高。在案例教學(xué)實(shí)施過程中,筆者發(fā)現(xiàn)學(xué)生的定向思維還是比較嚴(yán)重,大多數(shù)小組提出的方案嚴(yán)重雷同,此外團(tuán)隊組織分工不合理,能力較強(qiáng)的學(xué)生承擔(dān)了過多的工作,因?yàn)樾〗M的總體成績很大程度影響到個人成績,因而期末總成績有欠公平。這些在今后的教學(xué)中要設(shè)法避免。

  四、案例教學(xué)過程中教師的地位與作用

  教師在管理會計案例教學(xué)中所處的地位和角色與傳統(tǒng)教學(xué)有很大的差異。在傳統(tǒng)教學(xué)過程中,教師無疑要起到引領(lǐng)和主導(dǎo)的作用。而對于旨在培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立處理實(shí)際問題能力的案例教學(xué)中,教師則要仔細(xì)平衡自己和學(xué)生的位置。除了對于一級案例的使用采取教師為主的方式外,第二級案例則要求學(xué)生自主完成,一般在案例后沒有任何提示和講解,所需要的線索必須由學(xué)生從所參考閱讀資料中自行提煉,形成想法。在學(xué)生課堂陳述分析完成后,由教師做以簡要的點(diǎn)評和分析??梢哉f,在案例教學(xué)中,教師的作用既有“主”也有“次”。

  五、教學(xué)效果評估

  為了較為客觀地比較和衡量案例教學(xué)的實(shí)際效果,我們在期末對于《管理會計》課程中使用案例教學(xué)的八個班和未使用案例教學(xué)的三個班學(xué)生的會計綜合能力進(jìn)行了測量和比較。測試所使用的KSA表來自于美國管理會計從業(yè)者所公認(rèn)的對成功至關(guān)重要的19種知識技能和能力(KSA)。在KSA測試當(dāng)中,要求學(xué)生指出自己認(rèn)為自己已經(jīng)達(dá)到的程度,未使用案例教學(xué)的學(xué)生測試的程度平均為3.76(2.97-4.95)。而在該課程中使用了案例教學(xué)的學(xué)生組平均值為3.92(2.74-4.95),KSA的均值差異為0.18。可見教學(xué)效果提升是比較明顯的。

  雖然案例教學(xué)取得了一定的效果,但是顯現(xiàn)的問題也不容小覷:案例教學(xué)所需課時量明顯增加,而現(xiàn)有課時量明顯不足;需要的網(wǎng)絡(luò)資源配套更多;教學(xué)案例庫編寫的緊迫性突出;任課教師相關(guān)培訓(xùn)也必須進(jìn)行。希望隨著本課程的不斷建設(shè),能夠解決上述問題,將《管理會計》案例教學(xué)更好、更廣泛地開展下去。

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