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管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題及對(duì)策論文

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  管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中正在起到越來(lái)越重要的作用。在管理會(huì)計(jì)的核心理念中,價(jià)值的創(chuàng)造與維護(hù)是最為重要的兩點(diǎn)。基于此,管理會(huì)計(jì)是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化最有效的工具。以下是學(xué)習(xí)啦小編今天為大家精心準(zhǔn)備的:管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題及對(duì)策相關(guān)論文。文章僅供參考閱讀。

  管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題及對(duì)策全文如下:

  管理會(huì)計(jì)可以說(shuō)是會(huì)計(jì)學(xué)和管理學(xué)的結(jié)合體,它的出現(xiàn)時(shí)為為了滿足企業(yè)日需強(qiáng)化和完善的管理要求,通過(guò)一系列科學(xué)性規(guī)劃去安排企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀得到改善,進(jìn)而謀得更高的經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)是通過(guò)各種專門手段,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所供給的資料和相關(guān)資料進(jìn)行整合、分析和比較,進(jìn)而規(guī)范企業(yè)內(nèi)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序運(yùn)轉(zhuǎn),為企業(yè)決策層提供一套信息處理系統(tǒng)。它在企業(yè)管理信息系統(tǒng)中屬于一個(gè)分支,是決策支持系統(tǒng)的重要組成部分,強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代化管理和高質(zhì)量服務(wù)。

  一、管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用過(guò)程中所存在的問(wèn)題及原因分析

  (一)管理會(huì)計(jì)體系不完善

  科學(xué)的理論對(duì)人類的實(shí)踐活動(dòng)具有積極地指導(dǎo)意義,所以說(shuō)會(huì)計(jì)管理業(yè)不能脫離科學(xué)理論的指導(dǎo)。盡管直至目前我國(guó)學(xué)者在管理會(huì)計(jì)理論方面做了許多研究,但其依據(jù)和經(jīng)驗(yàn)主要源自國(guó)外,與中國(guó)國(guó)情存在脫節(jié)現(xiàn)象,所以也就無(wú)法起到科學(xué)引導(dǎo)作用。我國(guó)管理會(huì)計(jì)亟需一套符合國(guó)情的科學(xué)理論,從國(guó)外引進(jìn)的管理內(nèi)容雖然新穎,但卻只有很少一部分能應(yīng)用在實(shí)際管理活動(dòng)中。即使一些企業(yè)將管理會(huì)計(jì)用在了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,其中的理論知識(shí)也不過(guò)流于形式,導(dǎo)致我國(guó)會(huì)計(jì)體系發(fā)展中暴露出了很多問(wèn)題。

  (二)會(huì)計(jì)核算手段過(guò)時(shí),管理會(huì)計(jì)電算化程度不高

  實(shí)際上,管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行規(guī)劃和決策時(shí)所應(yīng)用到的信息往往源自記賬、算賬和報(bào)賬的財(cái)會(huì)工作,也就是說(shuō),要想使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中有效應(yīng)用并推廣必須做好第一部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作。盡管類似金蝶、速達(dá)的高端財(cái)務(wù)管理軟件不斷被應(yīng)用于各企業(yè)中,能在某種程度上提高企業(yè)的工作效率,但許多企業(yè)中會(huì)計(jì)人員由于自身專業(yè)知識(shí)不健全而無(wú)法科學(xué)核算,只能進(jìn)行一些日常會(huì)計(jì)核算,而且通常他們的計(jì)算機(jī)使用能力也不合格嗎,只知道基本操作而不懂得維護(hù)和軟件開(kāi)發(fā),這種情況下他們是無(wú)法高效利用財(cái)務(wù)管理軟件的。同時(shí),還使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用和普及受到了阻礙,特別的資金方面,根本做不到有效控制資金的使用實(shí)況。

  (三)管理人員素質(zhì)和專業(yè)技能不達(dá)標(biāo)

  管理會(huì)計(jì)的有效應(yīng)用還離不開(kāi)實(shí)施各項(xiàng)操作的會(huì)計(jì)人員。管理會(huì)計(jì)不僅需要會(huì)計(jì)人員具備心理學(xué)和行為學(xué)方面的基礎(chǔ)社會(huì)科學(xué)知識(shí),而且還要懂得現(xiàn)代化管理方式、數(shù)學(xué)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)學(xué)等多方面技能。但實(shí)際情況是,企業(yè)中會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)普遍較低,這里主要是指其知識(shí)水平低、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理及知識(shí)接受能力方面存在問(wèn)題。

  二、管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中的策略

  (一)健全管理會(huì)計(jì)體系

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)有著非常大的影響,所以建立起產(chǎn)權(quán)明確的現(xiàn)代企業(yè)制度,是企業(yè)從以往經(jīng)營(yíng)制度不合理的困境中走出來(lái),徹底轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求下穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。積極迎合滿足我國(guó)特色經(jīng)濟(jì)的管理會(huì)計(jì)體系,使企業(yè)積極主動(dòng)地應(yīng)用管理會(huì)計(jì)。另外,面對(duì)西方管理會(huì)計(jì)知識(shí)理論無(wú)法滿足我國(guó)國(guó)情的問(wèn)題,企業(yè)要學(xué)會(huì)靈活和取舍,切忌生搬硬套。應(yīng)以企業(yè)實(shí)際情況為一切出發(fā)點(diǎn),創(chuàng)造性的使用符合我國(guó)國(guó)情而又滿足企業(yè)發(fā)展需求的管理會(huì)計(jì),對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和推廣。

  (二)建立現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度,大力開(kāi)發(fā)管理會(huì)計(jì)軟件

  管理會(huì)計(jì)主要應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部管理。所以建立起科學(xué)的企業(yè)制度對(duì)密切企業(yè)各部門和各單位之間的關(guān)系有著積極地促進(jìn)作用,它能使管理管理會(huì)計(jì)信息更加暢通無(wú)阻的進(jìn)行傳播和交流;使所需信息更加完善,以保證企業(yè)管理人員查閱信息的完整性,是管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮更大的作用。另外,必須大力開(kāi)發(fā)管理軟件,將管理會(huì)計(jì)推向電算化。借助計(jì)算分析法、用計(jì)算機(jī)一方面能使運(yùn)算結(jié)果更加準(zhǔn)確,另一方面還能大大降低管理會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度,為他們提供更精準(zhǔn)、及時(shí)的企業(yè)預(yù)測(cè)、決策信息,滿足企業(yè)管理的各項(xiàng)需求,擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍。

  (三)加強(qiáng)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員和管理人員素質(zhì)

  要想提高管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用成效就必須加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo),使他們的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平得到提高。企業(yè)要將各階段管理會(huì)計(jì)新成果編寫成教材供經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生學(xué)習(xí),并在相關(guān)專業(yè)中開(kāi)設(shè)這門課程,使盡可能多的學(xué)生掌握管理會(huì)計(jì)理論。同時(shí),還要不斷加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理會(huì)計(jì)重要性的認(rèn)識(shí),關(guān)注它在預(yù)算、決算和控制過(guò)程中的重要作用,真正將管理會(huì)計(jì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展融合在一起,使它得到更好的發(fā)展和推廣。

  三、結(jié)束語(yǔ)

  管理會(huì)計(jì)的推廣和應(yīng)用并非一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,它能否能合理有效的應(yīng)用于企業(yè)當(dāng)中還需要理論界和實(shí)務(wù)界共同的努力和大量人力物資的巨大支持。目前,我國(guó)正處于管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,應(yīng)用和推廣都受到各種內(nèi)外部因素影響和制約,所以這時(shí)必須對(duì)以前的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和歸納,使它更加適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)變的需求;在新理論成果融入的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行完善,使企業(yè)自身各方面適應(yīng)能力得到提高,相信在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理會(huì)計(jì)體系不斷完善的過(guò)程中,管理會(huì)計(jì)必然能夠成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求,積極發(fā)揮優(yōu)勢(shì),為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

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