有關(guān)?？茣?huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程也在逐步加快。同時(shí),規(guī)?；⒅R(shí)化也使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和發(fā)展模式發(fā)生了深刻的變化。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)?？茣?huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文，供大家參考。
有關(guān)專科會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文范文一：煤炭企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系分析
摘要：煤炭工業(yè)作為基礎(chǔ)性的產(chǎn)業(yè)，在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著重要的地位。在金融危機(jī)的影響下，我國(guó)煤炭企業(yè)面臨著越來越嚴(yán)峻的形勢(shì)，其內(nèi)部控制管理中也逐漸暴露出一些問題，對(duì)煤炭企業(yè)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的阻礙。對(duì)于煤炭企業(yè)來說，建立并完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系將成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑。本文針對(duì)煤炭企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的構(gòu)建的策略，以供相關(guān)人員參考。
關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè);內(nèi)部會(huì)計(jì)控制;問題;策略
煤炭產(chǎn)業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要產(chǎn)業(yè)，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)煤炭企業(yè)也迎來了一片蓬勃的發(fā)展景象。然而，煤炭企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中也存在一些問題，企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是企業(yè)發(fā)展的核心，如果內(nèi)部控制出現(xiàn)問題，就相當(dāng)于是無水之魚，將會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生很大的影響。所以，建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系勢(shì)在必行，不僅可以為企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提供了良好的保證，同時(shí)還可以提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
一、煤炭企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)的原則
煤炭企業(yè)在發(fā)展的過程中，不僅要向其他企業(yè)學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又要遵循下列基本原則：第一、實(shí)事求是原則。煤炭企業(yè)在建設(shè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的過程中，要考慮到企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合行業(yè)的特點(diǎn)，建立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系;第二、資源和管理權(quán)的有效分配原則。煤炭企業(yè)本身比較特殊，企業(yè)要想發(fā)展，就必須擁有充足的資金以及設(shè)備等資源作以保障。煤炭企業(yè)的規(guī)模比較大，需要對(duì)企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)進(jìn)行全面的考慮，保證資源和管理權(quán)有效地分配;最后就是謹(jǐn)慎管理原則，企業(yè)要想發(fā)展，就必然會(huì)面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，為了降低各類風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)率，就必須立完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)，企業(yè)必須遵循謹(jǐn)慎性原則，將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
二、煤炭企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題
(一)缺乏對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的意識(shí)
在煤炭企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中，普遍存在這樣的問題：缺乏控制意識(shí)，沒有從真正意義上對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行理解，究其原因，主要是由于傳統(tǒng)的體制在行業(yè)的發(fā)展中已經(jīng)根深蒂固，導(dǎo)致煤炭行業(yè)普遍缺乏一定的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，管理人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系缺乏足夠的重視，從而造成內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系在建設(shè)的過程中，發(fā)展進(jìn)程依然比較緩慢。另外，管理人員的認(rèn)識(shí)不夠，他們的思想里覺得內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的建設(shè)其實(shí)就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作的一種監(jiān)督形式，對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的認(rèn)識(shí)不清楚，對(duì)于比自己低的部門的監(jiān)督根本就無法理解并執(zhí)行。
(二)會(huì)計(jì)信息失真
在企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)中，為了確保會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)辦理時(shí)，就應(yīng)該保證規(guī)范操作，走正規(guī)化程序。然而，很多企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)辦理工作不夠到位，由于企業(yè)缺乏相關(guān)的辦理流程和操作規(guī)范對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行約束，導(dǎo)致一些工作人員在操作的過程中鉆了空子，管理人員從會(huì)計(jì)人員處獲得的相關(guān)信息不能保證其真實(shí)性，對(duì)管理人員的工作造成了一定的影響，不利于企業(yè)的發(fā)展。
(三)企業(yè)缺乏合理的管理體制
合理的管理體制是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重要條件，企業(yè)應(yīng)當(dāng)確保員工權(quán)責(zé)分明，遵循分離不相容崗位的原則。目前，很多的煤炭企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的管理體制，一些企業(yè)存在管理人員的職權(quán)過高的情況，對(duì)管理體制沒有做出合理有效的調(diào)整，從而出現(xiàn)了管理人員和自己應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)出現(xiàn)很大的差距，不利于企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)的控制。隨著管理信息化在企業(yè)中逐漸普及，煤炭企業(yè)也逐漸將管理信息化應(yīng)用到財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的辦理中，從而使財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的辦理效率有很大程度的提升，然而，一些企業(yè)對(duì)財(cái)會(huì)人員的權(quán)限管理工作根本不重視，部分企業(yè)為了減少不必要的麻煩，讓員工掌握全部的權(quán)限，這與會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的原則是嚴(yán)重不符的。
(四)內(nèi)部審計(jì)不嚴(yán)格，績(jī)效考核不合理
要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，就必須對(duì)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作嚴(yán)格執(zhí)行。由于一些企業(yè)缺乏對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)，管理人員把內(nèi)部審計(jì)工作看成是企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)辦理工作的例行檢查，根本沒有認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)企業(yè)管理的重要性，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)的作用也就不能充分的發(fā)揮。另外，還存在一些績(jī)效考核不合理的現(xiàn)象，一些管理者總認(rèn)為績(jī)效考核應(yīng)該屬于人力部門去做，和企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制沒有什么關(guān)聯(lián)，也沒有為績(jī)效考核設(shè)置一定的標(biāo)準(zhǔn)，員工對(duì)企業(yè)的內(nèi)部了控制也就缺乏積極性。
三、煤炭企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的措施
(一)加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的意識(shí)
只有充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重要性，才能使企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制得以強(qiáng)化。由于傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體制以及行業(yè)所處的大環(huán)境對(duì)煤炭企業(yè)的影響比較深，我國(guó)煤炭企業(yè)對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制缺少一定的意識(shí)，所以，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說，要要想使企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度更加完善，就必須對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在企業(yè)發(fā)展中的重要性充分的了解，達(dá)到真正意義上對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的含義的理解，并將企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的基本原則與實(shí)際的工作相結(jié)合，動(dòng)員大家都能夠參與到內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系中來，有效發(fā)揮內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系對(duì)企業(yè)管理的重要作用。
(二)規(guī)范業(yè)務(wù)辦理，保證信息的真實(shí)性
對(duì)于企業(yè)來說，建立并完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的主要前提就是使會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)辦理更加規(guī)范化，從而使會(huì)計(jì)信息的真實(shí)有效性得到保證。企業(yè)要按照相應(yīng)的法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的管理體制，使財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的辦理流程更加趨于規(guī)范化，并不斷完善相關(guān)的制度規(guī)范，為企業(yè)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的辦理提供可靠的依據(jù)，使會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性得到有力的保證。使企業(yè)的管理人員進(jìn)行決策時(shí)，能夠擁有一定的科學(xué)依據(jù)，有效降低企業(yè)發(fā)展中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)。
(三)完善企業(yè)管理體制，對(duì)相關(guān)人員的權(quán)限進(jìn)行科學(xué)的設(shè)置
企業(yè)的管理體制對(duì)企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制水平有一定的影響，由于我國(guó)煤炭企業(yè)還存在管理體制不夠完善的情況，對(duì)于崗位和職權(quán)的設(shè)置出現(xiàn)不合理的現(xiàn)象，沒有遵循相應(yīng)的原則，沒有將一些不相容的職位分開等等，因此，煤炭企業(yè)必須對(duì)管理體制進(jìn)行不斷完善和優(yōu)化，對(duì)于企業(yè)管理中的各類關(guān)系都必須了解清楚，遵循職位不相容要分離的原則，使企業(yè)內(nèi)部管理達(dá)到一種均衡的狀態(tài)，另外，企業(yè)應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行權(quán)限進(jìn)行一定的限制，對(duì)員工的信息系統(tǒng)權(quán)限進(jìn)行合理的設(shè)置，杜絕員工做出超越自己權(quán)限的行為。
(四)執(zhí)行嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)制度，完善績(jī)效考核
為了加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，就必須制定完善的內(nèi)部審計(jì)制度，并對(duì)績(jī)效考核體系進(jìn)行不斷地完善。煤炭企業(yè)應(yīng)該讓管理人員充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)的重要性，使內(nèi)部審計(jì)的作用充分地發(fā)揮。建立相關(guān)的內(nèi)部審計(jì)制度，使財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的辦理流程能夠依據(jù)相關(guān)的制度規(guī)范來執(zhí)行，讓財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的辦理更加規(guī)范化。通過制定科學(xué)合理的績(jī)效考核指標(biāo)，將內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的內(nèi)容與之互相結(jié)合，達(dá)到對(duì)員工監(jiān)督的目的，更好的調(diào)動(dòng)員工的積極性，使他們主動(dòng)的參與到活動(dòng)中來，并依據(jù)規(guī)范制度進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作和辦理，從而有助于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系能夠在工作中得到有效落實(shí)。結(jié)語(yǔ)：綜上所述，目前我國(guó)煤炭企業(yè)在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的建設(shè)中還面臨著很多嚴(yán)峻的問題，對(duì)于煤炭企業(yè)來說，應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到建立有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，必須從多方面采取措施，不斷完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)又好又快的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]牟春霞.煤炭企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系研究[J].文理導(dǎo)航(下旬),2007,05.
[2]王黎明.淺析煤炭企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2012,11.
[3]郭紅梅.新時(shí)期下煤炭企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的構(gòu)建[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2010,06.
[4]朱麗娟.淺析完善煤炭企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制[J].能源技術(shù)與管理,2013,02.
有關(guān)?？茣?huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文范文二：財(cái)務(wù)工作中會(huì)計(jì)電算化的影響及應(yīng)用
摘要：會(huì)計(jì)電算化的產(chǎn)生與發(fā)展使得財(cái)務(wù)工作發(fā)生了巨大的變化，也極大地提升了會(huì)計(jì)信息處理的準(zhǔn)確性和會(huì)計(jì)信息處理的速度。在對(duì)會(huì)計(jì)電算化對(duì)財(cái)務(wù)工作的影響進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，本文主要從科學(xué)認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)電算化、正確處理手工操作與會(huì)計(jì)電算化的關(guān)系以及提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)等方面探討如何更好地在財(cái)務(wù)工作中運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化。
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)電算化;財(cái)務(wù)工作;影響
在電子信息產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的背景下，會(huì)計(jì)電算化應(yīng)運(yùn)而生。會(huì)計(jì)電算化在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中廣泛地應(yīng)用，發(fā)揮著十分重要的作用。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展下，會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)工作的影響以及如何利用會(huì)計(jì)電算化更好的服務(wù)于財(cái)務(wù)工作等是眾多行業(yè)關(guān)注的共同問題。本文將圍繞會(huì)計(jì)電算化對(duì)財(cái)務(wù)工作的影響及應(yīng)用展開一定的研究，希望對(duì)財(cái)務(wù)工作的更好開展有所幫助。
一、會(huì)計(jì)電算化對(duì)財(cái)務(wù)工作的影響
1.會(huì)計(jì)電算化數(shù)據(jù)信息的分析和處理的速度和準(zhǔn)確性
會(huì)計(jì)電算化的實(shí)際應(yīng)用將會(huì)計(jì)工作中的數(shù)據(jù)處理分成了以下三個(gè)步驟：數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)輸出。在錄入環(huán)節(jié)，只需要將相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的錄入，計(jì)算機(jī)就能夠根據(jù)預(yù)先編輯好的程序完成記賬、轉(zhuǎn)賬、對(duì)賬、結(jié)賬、制作報(bào)表以及相關(guān)信息的分析和處理工作。與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作相比較，會(huì)計(jì)電算化能夠更加準(zhǔn)確、更加迅速的完成對(duì)數(shù)據(jù)信息的分析和處理，極大程度的提高了信息處理的實(shí)效性和準(zhǔn)確性，簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)工作的程序。
2.實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)工作由“核算型”向“管理型”的轉(zhuǎn)變
傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作主要包括算賬、報(bào)賬和記賬，會(huì)計(jì)工作人員容易將過多精力耗費(fèi)在固定的核算模式上，思路受到嚴(yán)重的限制，往往沒有多余的時(shí)間去對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行的詳細(xì)分析和判斷。因此，也就難以從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上發(fā)現(xiàn)日常工作中存在的問題和缺陷，更別說給領(lǐng)導(dǎo)提出一些針對(duì)性較強(qiáng)的意見和建議了。而會(huì)計(jì)電算化則正好可以解決這一問題，讓會(huì)計(jì)工作人員有更多的時(shí)間和精力去發(fā)現(xiàn)問題，參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，并適時(shí)的給領(lǐng)導(dǎo)提出一些有效的建議。會(huì)計(jì)電算化實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的多樣化，提高了數(shù)據(jù)信息分析的時(shí)效性，同時(shí)，也為會(huì)計(jì)工作人員提供了更多的時(shí)間和空間去調(diào)查、分析和研究相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)作出正確的決策，因此可以說，隨著會(huì)計(jì)電算化的普及，會(huì)計(jì)工作已經(jīng)逐漸由“核算型”轉(zhuǎn)化成了“管理型”。
3.實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的程序化
會(huì)計(jì)電算化在很大程度上改變了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的形式。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作中的科目匯總表、賬賬核對(duì)以及賬證核對(duì)，在會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用中已經(jīng)沒有了存在的意義。在會(huì)計(jì)電算化中，某些數(shù)據(jù)信息的檢查和核定只需要通過相應(yīng)的程序進(jìn)行檢索就能快速準(zhǔn)確的完成，極大地減少了財(cái)會(huì)工作人員的控制和干預(yù)。在這種情況下，部分內(nèi)部控制工作必須通過計(jì)算機(jī)預(yù)先設(shè)計(jì)好程序逐步運(yùn)行才能順利完成。這種內(nèi)部控制工作的程序化，使控制對(duì)象由先前對(duì)程序文檔進(jìn)行操控逐漸拓展到了對(duì)計(jì)算機(jī)的軟、硬件設(shè)施以及運(yùn)行程序的操控。操控形式也由簡(jiǎn)單的手工操控逐漸轉(zhuǎn)化成了更為復(fù)雜全面的內(nèi)部操控，它包含了對(duì)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的使用權(quán)、操作過程以及輸入和輸出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性等的控制。改革會(huì)計(jì)內(nèi)部控制能夠有效地促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化向更規(guī)范、更有序的方向發(fā)展。
二、在財(cái)務(wù)工作中運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化的策略研究
1.科學(xué)認(rèn)識(shí)與重視會(huì)計(jì)電算化工作
會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展和普及是時(shí)代發(fā)展的要求，是未來會(huì)計(jì)工作的必然趨勢(shì)。作為新時(shí)代的接班人，我們必須要對(duì)會(huì)計(jì)電算化有一個(gè)全面正確的認(rèn)識(shí)。首先，會(huì)計(jì)電算化使傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作中的數(shù)據(jù)核算方法、數(shù)據(jù)儲(chǔ)存方法以及對(duì)信息分析和處理方法等發(fā)生了極大地變化，擴(kuò)大了數(shù)據(jù)核算和分析的范圍，進(jìn)一步提高了數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。其次，它也使會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的技術(shù)得到了進(jìn)一步的完善，是會(huì)計(jì)事務(wù)和理論研究發(fā)展史上一次真正意義的改革。企業(yè)管理人員和財(cái)會(huì)工作人員應(yīng)對(duì)此給與高度的重視，必須要充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)電算化對(duì)推動(dòng)企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作持續(xù)發(fā)展的重要性，把會(huì)計(jì)電算化作為提升企事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的重要手段，不斷促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化的普及和發(fā)展。
2.正確處理會(huì)計(jì)電算化與手工操作間的關(guān)系
(1)手工操作依然是會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)
會(huì)計(jì)電算化就是財(cái)務(wù)工作人員通過借助計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來更好的處理財(cái)務(wù)工作，從而實(shí)現(xiàn)人機(jī)的有效結(jié)合。盡管會(huì)計(jì)電算化能夠快速準(zhǔn)確的完成分析數(shù)據(jù)、制作憑證、繪制報(bào)表等一系列工作，但具體的流程還是離不開會(huì)計(jì)工作者的手工操作，此外，對(duì)會(huì)計(jì)檔案等信息的保存與保管，以及維護(hù)計(jì)算機(jī)的各類設(shè)施等都需要會(huì)計(jì)工作者的手工操作。所以，手工操作依然是會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)。
(2)在手工操作基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)電算化
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和企業(yè)的不斷壯大使得企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)事物變得越來越復(fù)雜，只有更準(zhǔn)確，更快速的掌握財(cái)務(wù)信息，才能更好的幫助企業(yè)管理人員以及投資者和債權(quán)人及時(shí)作出有效的決策。而會(huì)計(jì)電算化正好可以滿足這一要求。隨著決策者們要求的不斷提高，會(huì)計(jì)電算化在原有的手工操作模式下逐漸加入了預(yù)測(cè)、決策模型以及數(shù)學(xué)分析測(cè)算方法，這就促使會(huì)計(jì)電算化逐漸實(shí)現(xiàn)全面化和具體化。
3.提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)
(1)通過多種途徑強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作人員培訓(xùn)
財(cái)務(wù)工作要求財(cái)務(wù)工作人員不但要具備專業(yè)的財(cái)會(huì)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且還要求他們應(yīng)具備相應(yīng)的計(jì)算機(jī)操作和應(yīng)用能力。因此，為了更好地促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展，企事業(yè)單位必須要提供多種途徑，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作者的培訓(xùn)，不斷提高財(cái)會(huì)工作人員的綜合素質(zhì)。
(2)強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn)監(jiān)管
企業(yè)各級(jí)財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)加大對(duì)培訓(xùn)點(diǎn)的監(jiān)管力度，定期對(duì)培訓(xùn)點(diǎn)的招生狀況、培訓(xùn)狀況以及可使用計(jì)算及數(shù)量等進(jìn)行檢查，制定具體明確的培訓(xùn)目標(biāo)，規(guī)范培訓(xùn)流程，以保證培訓(xùn)效果，提高培訓(xùn)質(zhì)量。各企事業(yè)單位要嚴(yán)格財(cái)會(huì)人員持會(huì)計(jì)電算化證上崗的制度，也就是說，會(huì)計(jì)從業(yè)人員只有通過參加政府部門統(tǒng)一組織的會(huì)計(jì)電算化考試，并取得相應(yīng)的證書，才能上崗從業(yè)，成為會(huì)計(jì)工作者。
參考文獻(xiàn)
[1]王忠卿.會(huì)計(jì)電算化在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用研究[J].會(huì)計(jì)師，2013，(23)：23-24.
[2]張靜.會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)工作方法的影響研究[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì)，2013，(24)：135，138.
[3]姜波.會(huì)計(jì)電算化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的影響[J].煤炭技術(shù)，2007，(7)：155-156.
有關(guān)?？茣?huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文相關(guān)文章：
1.大專會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文范文