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電大會計制度專科論文

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電大會計制度??普撐?/p>

  在社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,我國會計制度建設仍處于不斷完善與發(fā)展的進程中。下面是學習啦小編為大家整理的電大會計制度??普撐?,供大家參考。

  電大會計制度專科論文篇一

  新會計制度下財務管理模式研究

  摘要:現(xiàn)階段我國的很多企業(yè)單位的財務工作管理模式已經(jīng)不能滿足社會的需求。為應對社會的發(fā)展步伐,提出了新會記制度下財務管理模式。要實行新會計制度就對企業(yè)的財務人員有了更新的要求。在此基礎(chǔ)上我們應該建立新的財務管理理念,完善傳統(tǒng)的財務管理理念,實行財務的預算體系,使財務人員的素質(zhì)不斷提高。

  關(guān)鍵詞:新會計制度;財務管理;模式;探討

  在伴隨我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國很多企業(yè)財務部門的管理工作已經(jīng)不能滿足社會發(fā)展所需。隨著我國對新財務制度的研究制定了新的財務體系制度,這對企業(yè)單位的財務人員就有了新的要求,要求企業(yè)單位將之前不適合企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的財務制度進行革新,不斷的進行改革財務管理制度,務實的對企業(yè)單位的財務管理水平進行不斷的提高[1]。

  一、現(xiàn)階段我國的財務管理現(xiàn)狀分析

  1.我國財務部門的運行體系不健全

  現(xiàn)階段,我國的企業(yè)以及事業(yè)單位雖然都建立著自己的財務管理部門,但是在財務管理體系上卻并沒有一套完整科學的管理模式,其運行體系一般都是比較簡單的,財務管理上策略決定時具有隨意性,這些都為為財務工作的規(guī)范化發(fā)展帶來了很大的阻礙。因此,財務部門建立一套合適、科學的運行體系是發(fā)展財務部門水平的重要條件。

  2.企事業(yè)單位財務管理部門內(nèi)部執(zhí)行力差

  我國在財務管理上雖然出臺制訂了了很多的規(guī)范管理制度,但是一些單位因為缺少對制度準則的透徹學習,導致很多制度設置意義不大,造成企事業(yè)單位對制度的執(zhí)行能力非常差。此外,在企事業(yè)單位內(nèi)部管理層的分層管理,致使財務管理部門無法在企事業(yè)的核心發(fā)展中滲透,導致沒法對重要的決策發(fā)揮自身的影響能力。

  3.單位財務管理部門缺少預算意識

  在實際的財務管理上,大部分企事業(yè)單位并沒有設置預算部門,有的單位也只是在表面意義上設置預算部門,這種對預算部門的不夠重視,不但不能將單位的有效資金和單位的發(fā)展相互結(jié)合,提高單位的不斷發(fā)展,而且這樣不對預算部門的重視,同樣致使企業(yè)有效資金的浪費,不能體現(xiàn)本有的應用價值。企事業(yè)單位不僅要設置預算部門進行合理預算外,還應該建立預算監(jiān)督的體系,為單位的財務管理發(fā)展提供保障。

  4.企事業(yè)單位財務管理人員素質(zhì)不高

  財務管理部門的財務工作人員的素質(zhì)直接決定了財務管理部門的發(fā)展狀況。在現(xiàn)階段,很多企事業(yè)單位的財務部門人員分布不科學,傳統(tǒng)財務知識普及較高,財務知識不專業(yè)等很多原因都是嚴重妨礙財務發(fā)展的因素。要開展新的財務管理制度,就需要有大量的高素質(zhì)財務管理人員。

  二、建立新財務模式下的財務管理模式構(gòu)建研究

  對于上面所述財務管理的現(xiàn)狀,結(jié)合當前財務制度的出臺,要建立新的財務管理制度,使企事業(yè)單位的財務水平不斷提高以維持單位健康發(fā)展,就必須做到下面幾點:

  1.企事業(yè)應建立新的財務管理觀念

  將財務管理工作簡單理解成為記賬、管理賬本、結(jié)算工資等一系列會計工作的理念已經(jīng)退伍了,不能達到當下社會發(fā)展所需要的財務水平能力。在新的會計體系下,企事業(yè)單位應該改變這種只單純的注重資金管理,不關(guān)注財務經(jīng)營運行的理念,只有將單位各個部門財務進行統(tǒng)一管理才能加大財務管理的職能范圍,要加強新的財務觀念的建立,從基層財務管理人員的理念進行培養(yǎng),以實現(xiàn)企事業(yè)單位整個財務管理新模式的誕生。

  2.企事業(yè)單位應該建立健全財務管理制度

  在新的財務管理制度開始實行之際,各個企事業(yè)單位應該加強對新財務管理理念的有效學習活動開展,在財務管理人員詳細明白新的財務管理理念之后,再進行制定和優(yōu)化之前的財務管理制度使達到企事業(yè)單位和社會的發(fā)展需求,然后把財務管理制度和企事業(yè)單位的發(fā)展融合成一個整體。在財務數(shù)據(jù)達到公開、明了的基礎(chǔ)下,向單位上報有利信息,輔助單位上層領(lǐng)導作出科學、合理的策略。在財務部門和整個事業(yè)單位融為一體進程中,不斷完善財務管理制度,保證財務工作措施的規(guī)范,提高財務管理水準,從而使財務管理真正發(fā)揮其加強企事業(yè)單位發(fā)展的效用[2]。

  3.企事業(yè)單位應該加強財務管理內(nèi)部執(zhí)行能力

  在對財務管理制度進行改進和完善后,就要保證有關(guān)的財務條例能夠切實的在企事業(yè)單位實施,這就要求我們加強對財務管理部門執(zhí)行力的提高。在現(xiàn)階段我們可以借助新財務管理制度的施行進行推進,分解財務管理部門的執(zhí)行方式,保證每一份財務行為都能夠依照財務管理步驟進行實施,不斷完成對資金的全方位掌握。只有把完善的財務制度管理觀念從高層一步步傳達下來,然后付諸開展,才能達到財務管理模式的不斷進步。

  4.企事業(yè)單位應該提高財務人員的自身素質(zhì)

  新財務管理觀念的提出歸根結(jié)底最后都需要企事業(yè)單位人員去進行實施,那么,這就對單位財務人員自身的素質(zhì)提出了新的要求,企事業(yè)單位財務人員自身的素質(zhì)高低是決定財務管理水平高低的最為重要的因素。所以,企事業(yè)單位應該在財務管理方面加強對優(yōu)秀人才的引進,要求原有的財務管理人員不斷進行與時俱進的學習,不斷對自身業(yè)務步驟進行規(guī)范;此外另一個方面對建立財務知識的講座,加強對原有財務管理人員的培養(yǎng),制造不斷學習的條件,培養(yǎng)企業(yè)良好提升財務素質(zhì)的氛圍,促進財務人員對自身財務水平進行不斷的提高[3]。

  三、結(jié)語

  新的財務管理模式為企事業(yè)單位帶來了很多的發(fā)展機遇,但同時也為企業(yè)傳統(tǒng)財務制度的改革帶來了挑戰(zhàn),我們應該以此為機會,建立全新的財務管理制度,不斷完善原有的財務管理,增強財務人員的素質(zhì),使單位健康發(fā)展。

  參考文獻:

  [1]段世芳.新會計制度下財務管理模式探討[J].企業(yè)經(jīng)濟,2013,03:181-184.

  [2]孫旭陽.新會計制度下財務管理模式探討[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2015,01:24-25.

  [3]王曼玉,姜毅.新會計制度下財務管理模式探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2015,05:261+263.

  電大會計制度??普撐钠?/h2>

  醫(yī)院新會計制度下固定資產(chǎn)管理研究

  摘要:隨著醫(yī)療衛(wèi)生體系改革的不斷深入,2012年實施的《醫(yī)院會計制度》對醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作提出了新的要求。本文以新會計制度對醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作的影響作為切入點,結(jié)合醫(yī)院運用新會計制度的效果闡述新會計制度下醫(yī)院固定資產(chǎn)管理所存在的問題,進而提出相應的解決對策。

  關(guān)鍵詞:醫(yī)院;新會計制度;固定資產(chǎn)

  隨著醫(yī)療衛(wèi)生體系改革工作的不斷深入,是否具有先進的醫(yī)療設備是衡量醫(yī)院醫(yī)療水平高低的重要依據(jù)之一,因此越來越多的醫(yī)院傾向于購置固定資產(chǎn),固定資產(chǎn)對維持醫(yī)院醫(yī)護工作具有重要的基礎(chǔ)作用,但是在實踐管理中卻存在諸多的問題,尤其是《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務制度》實施之后,暴露出醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作中所存在的很多問題,因此研究醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益具有重要的現(xiàn)實意義。

  一、新會計制度實施對醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作的影響

  于2012年實施的《醫(yī)院會計制度》是在醫(yī)改背景下實施的,該會計制度的頒布與實施對提高醫(yī)院固定資產(chǎn)管理、優(yōu)化醫(yī)療救助環(huán)境具有重要的意義。經(jīng)過該制度近幾年的運行效果看,其對醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作產(chǎn)生了巨大的影響。一是新會計制度的實施提高了醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境。固定資產(chǎn)是醫(yī)院開展醫(yī)療救助的重要基礎(chǔ)設施,通過加強固定資產(chǎn)管理工作提高了固定資產(chǎn)的使用效率,從而降低了醫(yī)院的成本支出,間接減少了老百姓看病難、看病貴的問題。二是優(yōu)化了固定資產(chǎn)核算方式,杜絕了“小金庫”的存在。新會計制度對固定資產(chǎn)記賬模式的改變有效解決了財務與實際不符的關(guān)系,減少了財務價值虛開的現(xiàn)象,杜絕了“小金庫”的存在。三是提高了社會資本的高效利用率。新會計制度強化了崗位責任,明確了固定資產(chǎn)管理崗位,把固定資產(chǎn)使用效率作為對相關(guān)領(lǐng)導的責任評價衡量指標,從而有效保證了固定資產(chǎn)責任落實到實處。

  二、新會計制度下醫(yī)院固定資產(chǎn)管理存在的問題

  經(jīng)過對醫(yī)院固定資產(chǎn)管理應用新會計制度的成效看,雖然醫(yī)院運用新會計制度有效促進了固定資產(chǎn)管理水平,但是我們也要清晰地看到其中所存在的種種問題。1.固定資產(chǎn)利用效率不高由于醫(yī)院屬于公益性事業(yè)單位,基于公眾就醫(yī)需求,醫(yī)院在固定資產(chǎn)管理中存在嚴重的畸形發(fā)展問題,主要體現(xiàn)在固定資產(chǎn)的利用率不高。由于醫(yī)院科室比較多,而且每個科室的固定資產(chǎn)管理工作相對比較分散,這樣就會造成固定資產(chǎn)使用率不高的現(xiàn)象,尤其是一些科室在購置固定資產(chǎn)時存在很大的盲目性,結(jié)果造成固定資產(chǎn)使用率不高。2.固定資產(chǎn)核算不規(guī)范固定資產(chǎn)核算是對固定資產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,是準確掌握固定資產(chǎn)價值的途徑。但是目前由于受到傳統(tǒng)思想的影響導致醫(yī)院固定資產(chǎn)賬務與實際價值存在很大的差距,結(jié)果造成很難通過會計核算掌握固定資產(chǎn)所發(fā)生的損耗。另外醫(yī)院固定資產(chǎn)核算方法難以反映其實際價值。隨著使用時間的推遲,固定資產(chǎn)的價值也在不斷降低,但是目前對固定資產(chǎn)的核算沒有進行計提折舊,這樣的計算模式缺乏對固定資產(chǎn)實際價值變動的考慮,使醫(yī)院固定資產(chǎn)價值不能準確地反映出來。3.醫(yī)院固定資產(chǎn)管理人員思想落后新會計制度的實施明確了相關(guān)責任,但是受到傳統(tǒng)思維的影響,醫(yī)院固定資產(chǎn)管理者仍然停留在落后的思想中。一是會計人員沒有意識到固定資產(chǎn)核算工作的重要性,缺乏對固定資產(chǎn)實際運行效果的調(diào)查;二是醫(yī)院財務工作隊伍質(zhì)量不高?;诰幹茊栴},很多從事醫(yī)院財務工作的人員由于沒有相應的工作崗位福利等導致他們在具體的工作中存在不認真的現(xiàn)象。三是固定資產(chǎn)管理手段單一,造成固定資產(chǎn)文件遺漏、丟失等影響對固定資產(chǎn)的管理。

  三、新會計制度下加強醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的對策

  1.強化資產(chǎn)管理機構(gòu)的責權(quán),加強資產(chǎn)購入控制管理

  為切實提高固定資產(chǎn)使用率,強化固定資產(chǎn)機構(gòu)的責權(quán),加強對資產(chǎn)購入控制管理,第一,醫(yī)院要專門組建固定資產(chǎn)管理部門,從醫(yī)院發(fā)展總體上實現(xiàn)對固定資產(chǎn)的管理。財務部門要對固定資產(chǎn)進行賬目管理,而具體的科室要對固定資產(chǎn)的使用建立明細賬目,形成資產(chǎn)專屬管理。第二,建立固定資產(chǎn)購買論證制度。醫(yī)院要組合多部門形成固定資產(chǎn)購買的論證制度,實現(xiàn)固定資產(chǎn)購買決策的科學性。具體科室在進行固定資產(chǎn)購買之前需要提出申請,由醫(yī)院組織相關(guān)人員進行市場調(diào)查,并經(jīng)過醫(yī)院管理者的論證之后,才能進行購置,對于購置的資產(chǎn)要進行科學管理,避免出現(xiàn)重復購置的現(xiàn)象。

  2.科學解讀固定資產(chǎn)管理的關(guān)鍵財務指標

  財務指標可以透視醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理情況與相關(guān)財務結(jié)構(gòu)的變化。固定資產(chǎn)管理盤點的相關(guān)內(nèi)容是下一年度進行經(jīng)費預算與撥付的重要參考,這就有必要將這一項工作加以細化,保障相關(guān)數(shù)據(jù)的準確性。對于具有一定條件的醫(yī)院而言,在登記入賬環(huán)節(jié)中,還可以將圖片格式的賬單引入到該項工作當中,有效做到降低固定資產(chǎn)的質(zhì)量界定,避免以次充好,導致醫(yī)院固定資產(chǎn)的流失。

  3.增強醫(yī)院固定資產(chǎn)管理隊伍的綜合素質(zhì)

  醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作需要涉及許多方面,因此基于新會計制度要求,作為固定資產(chǎn)管理人員一定要努力學習,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。第一,醫(yī)院管理者要加強對固定資產(chǎn)管理隊伍的教育培訓,積極開展各種教育活動,鼓勵他們參加。第二,醫(yī)院要提高固定資產(chǎn)管理者的薪酬待遇,解決他們工作、生活中所存在的問題,從而讓他們?nèi)硇牡赝度氲焦潭ㄙY產(chǎn)管理中。例如,醫(yī)院要建立完善的固定資產(chǎn)管理激勵制度,對于工作突出的要給予必要的獎勵,對于造成醫(yī)院固定資產(chǎn)出現(xiàn)損失的要給予相應的懲罰。第三,提高固定資產(chǎn)管理隊伍的思想政治意識,防止其出現(xiàn)腐敗貪污問題。

  4.構(gòu)建固定資產(chǎn)信息管理平臺

  由于醫(yī)院固定資產(chǎn)數(shù)量種類比較多,因此依靠人工核算模式很難對其進行規(guī)范化的管理,因此醫(yī)院要積極依托大數(shù)據(jù)技術(shù),構(gòu)建固定資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)。第一,醫(yī)院要建立互聯(lián)網(wǎng)信息資源共享平臺,將醫(yī)院固定資產(chǎn)的購置、使用以及管理等信息統(tǒng)一歸置于信息平臺中,實現(xiàn)固定資產(chǎn)信息的公開透明。第二,建立固定資產(chǎn)網(wǎng)絡監(jiān)管制度。醫(yī)院要對每個固定資產(chǎn)編制“身份證”,通過計算機網(wǎng)絡平臺實現(xiàn)對固定資產(chǎn)的動態(tài)管理。第三,醫(yī)院要積極與國家相關(guān)管理部門進行溝通,通過建立信息資源平臺,將醫(yī)院固定資產(chǎn)的使用情況及時反饋給相關(guān)財政部門,以此強化新常態(tài)下財務管理工作需要。

  參考文獻

  [1]李芹.新會計制度下的醫(yī)院固定資產(chǎn)管理分析[J].江蘇商論,2013,(3):88-89.

  [2]黃霞.新舊醫(yī)院財務會計制度下固定資產(chǎn)管理與核算的對比[J].中國外資,2012,(6):155.

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  醫(yī)院會計制度的改革與創(chuàng)新研究

  摘要:醫(yī)院屬于特殊的服務行業(yè),在提高服務質(zhì)量的基礎(chǔ)上,還應該促進行業(yè)的發(fā)展。一直以來,由于各種原因,醫(yī)院的會計制度存在很多局限性,不利于管理層掌握醫(yī)院的真實運營情況。為了不斷規(guī)范醫(yī)院會計制度,財政部出臺了新的醫(yī)院會計制度,促進了醫(yī)院會計工作的重大轉(zhuǎn)變。本文結(jié)合會計工作方面的經(jīng)驗,分析了醫(yī)院會計制度改革的原因,以及制度的創(chuàng)新,希望可以作為參考。

  關(guān)鍵詞:醫(yī)院|會計制度|改革|創(chuàng)新

  醫(yī)學會計制度從頒發(fā)到修訂,再到新制度的誕生,代表了醫(yī)院會計制度的發(fā)展歷程。新會計制度自2012年執(zhí)行后,加強了醫(yī)院財務的管理,使資金流量得到了更好的控制,推動了廣大公立、私立醫(yī)院的健康、穩(wěn)定發(fā)展。因此,財務人員要積極學習新醫(yī)學會計制度的內(nèi)容、制度,并將其充分運用到醫(yī)院財務管理中。

  一、醫(yī)院會計制度改革的原因

  首先,舊制度在執(zhí)行的過程中,出現(xiàn)概念不清的問題。比如:醫(yī)院屬于事業(yè)單位性質(zhì),應該采用預算會計。但是,過去醫(yī)院會計制度性質(zhì)既不屬于企業(yè)會計制度,也不屬于預算會計。再如:原來的會計制度中,僅僅可以看出收支的費用,無法體現(xiàn)成本、收入的情況。同時,醫(yī)院在進行資產(chǎn)核算時,執(zhí)行企業(yè)的全責發(fā)生制。其次,核算方法不完善,沒有對固定資產(chǎn)進行折舊。實施舊醫(yī)院會計制度,需要統(tǒng)計大量的賬面類別,加大了工作量。同時,專項資金單獨分類設置,沒有實際意義。由于技術(shù)發(fā)展的速度非???,導致醫(yī)療器、設備更新時間短,從而引發(fā)了資產(chǎn)虛減的問題。最后,以前的醫(yī)院會計制度與醫(yī)院自身的管理、運營情況有沖突。主要體現(xiàn)在會計制度沒有體現(xiàn)醫(yī)院資金來源、投資方式的改變,從而影響了醫(yī)院的穩(wěn)定、健康發(fā)展。

  二、新醫(yī)院會計制度中的改革

  首先,新醫(yī)院會計制度對固定資產(chǎn)折舊做出了修正,允許醫(yī)院固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)進行折舊。在這種情況下,加強了醫(yī)院期間費用的管理,使費用在管理中更加清晰化、公開化。其次,新醫(yī)院會計制度增加了兩項科目,分別為財政撥款、待沖資金。這兩項科目屬于負債類項目。實施之后,有效提升了醫(yī)院的宏觀調(diào)控水平,從而用于開展醫(yī)院在建項目,以及進行短期投資等。再次,新制度實施了企業(yè)權(quán)責制,對藥品進銷差價予以取消。這樣,財務人員在做報表的過程中,應該綜合考慮收入、費用等因素。最后,新會計制度規(guī)定,管理產(chǎn)生的費用直接計入期間費用,不再歸類到藥品支出中。這樣,不但使費用的管理更加客觀化、透明化,而且有利于提高預算執(zhí)行的力度。

  三、新醫(yī)院會計制度的創(chuàng)新

  (一)在財務管理項目中,對醫(yī)療機構(gòu)的績效進行考核

  新醫(yī)院會計制度明確要求,財務管理體系應該納入醫(yī)療結(jié)構(gòu)績效考核。在新醫(yī)院會計制度下,醫(yī)療機構(gòu)應該積極采取激勵措施,建立相關(guān)的機制,并對員工實行績效工資。除此之外,要提高預算的科學性、合理性,提高對員工工作效率的重視度。在此基礎(chǔ)上,使預算結(jié)構(gòu)更接近控制目標。另外,醫(yī)院應該在內(nèi)部分配機制中,增加人員年終評估項目。這樣,有利于調(diào)動人員的工作積極性,提高醫(yī)療服務的質(zhì)量與水平,增發(fā)醫(yī)療機構(gòu)的核心競爭力。

  (二)醫(yī)院財務報告審計制度更清晰、明確

  第一,新醫(yī)院會計制度執(zhí)行后,充分發(fā)揮了注冊會計師的監(jiān)督職能,提高了醫(yī)院財務審計的有效性、科學性。第二,提高了醫(yī)院財務信息的真實性,增強了會計信息的質(zhì)量,防止了虛假信息的流入。第三,加大了對政府財政撥款的監(jiān)督力度,確保投入的資金用于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展中。同時,加強了對私人挪用資金、占用設備的管理與監(jiān)督,有效預防了醫(yī)院資產(chǎn)的流失。最后,針對醫(yī)院成本增長過快的情況,在提高監(jiān)管的基礎(chǔ)上,緩解了成本的過快上漲,亂收費的現(xiàn)象。

  (三)醫(yī)院核算體系更加全面、規(guī)范

  新醫(yī)院會計制度對成本的核算進行了完善,使醫(yī)院成本核算更加全面、規(guī)范。與此同時,還建立了詳細的制度。醫(yī)院實施新會計制度后,在加強管理的基礎(chǔ)上,不斷提高了醫(yī)院的服務水平。同時,這些針對性的措施加強了對成本的控制,尤其是加強了對醫(yī)院灰色收入的控制,從而促進了醫(yī)院的良性發(fā)展。因此,新醫(yī)院會計制度在成本核算中有很大的優(yōu)勢,必須充分利用。

  (四)體現(xiàn)了公立醫(yī)院的特性

  新醫(yī)院會計制度執(zhí)行后,其中的很多條款充分體現(xiàn)了公立醫(yī)院的公益性。第一,加強了對醫(yī)院財務核算、管理工作,使醫(yī)院的綜合管理水平得到了大大的提升,調(diào)動了醫(yī)護人員的工作積極性,使他們在工作中為社會、為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務。第二,新制度全面加強了醫(yī)院成本控制,緩解了醫(yī)院資金緊張的難題,為醫(yī)院贏得了更廣闊的發(fā)展空間。第三,新制度加強了醫(yī)院財務審計的力度,確保政府財政撥款用于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)當中,防止醫(yī)療腐敗事件的滋生,使醫(yī)院的財務環(huán)境更加明晰、公開化。同時,有利于構(gòu)建和諧、衛(wèi)生、健康的就醫(yī)環(huán)境。第四,新醫(yī)院會計制度在控制指標中增加了業(yè)務收支結(jié)余率科目,通過控制醫(yī)院的項目結(jié)余費用,利用平衡收支的辦法,防止醫(yī)院朝著盈利目的的方向發(fā)展。只有這樣,才能提高醫(yī)院的整體醫(yī)療素質(zhì),不斷改善服務質(zhì)量,在為人們服務的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮醫(yī)院的公益性質(zhì)。

  四、結(jié)束語

  由于舊的醫(yī)院會計制度存在很大的局限性,因此財務部在2012年頒布了新的醫(yī)院會計制度。新醫(yī)院會計制度執(zhí)行以來,給我國公立、私利醫(yī)院的財務工作帶來了很大的便利,提升了醫(yī)院的綜合素質(zhì)。因此,醫(yī)院會計人員應該加強對新醫(yī)院會計制度的學習,并充分將新制度的條款用于醫(yī)院財務工作中,才能提高醫(yī)院財務的管理水平,為醫(yī)院爭取到更多的發(fā)展空間,從而不斷提高醫(yī)療服務的水平。

  參考文獻:

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  [2]劉煥新.試論醫(yī)院會計制度的改革與創(chuàng)新[J].現(xiàn)代商業(yè),2014,(03)

  [3]張少萍,康云鳳,賈卓霞,李風芹.醫(yī)院會計制度改革的創(chuàng)新思路[J].檢驗醫(yī)學與臨床,2013(,09)

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