財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)論文

　　財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)生撰寫(xiě)論文是實(shí)踐性教學(xué)體系的環(huán)節(jié)之一,也是一門重要的課程。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)論文的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)論文篇1

　　淺談金融危機(jī)下的企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)策略

　　摘要：而我們縱觀此次美國(guó)的金融危機(jī)。淺談金融危機(jī)下的企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)策略。

　　關(guān)鍵詞：金融危機(jī)，企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)策略

　　一、企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的誘因

　　1、會(huì)計(jì)資料信息不真實(shí)是主要原因之一。

　　任何企業(yè)活動(dòng)都需要有真實(shí)的會(huì)計(jì)資料信息來(lái)對(duì)應(yīng)，這些資料信息也是企業(yè)集團(tuán)的屬性體現(xiàn)，是外界了解企業(yè)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)的重要依據(jù)。而部分企業(yè)集團(tuán)為了自身的某些利益要求，肆意更改會(huì)計(jì)信息，營(yíng)造表面現(xiàn)象，使得會(huì)計(jì)信息資料沒(méi)有真實(shí)性，甚至存在大量的假帳。這樣會(huì)引起外界對(duì)企業(yè)集團(tuán)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，無(wú)法得出客觀的評(píng)價(jià)，為企業(yè)活動(dòng)帶來(lái)更大的風(fēng)險(xiǎn)。而對(duì)于外界投資者來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)信息的失真會(huì)嚴(yán)重影響自己的判斷，而當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤決定后又回抽資金，如此形成連鎖反應(yīng)，后果不堪設(shè)想。

　　2、違背是重要的成因。

　　謹(jǐn)慎原則要求企業(yè)集團(tuán)在會(huì)計(jì)核算時(shí)還應(yīng)該對(duì)將來(lái)可能產(chǎn)生的費(fèi)用支出或者資金流動(dòng)方向作出基本評(píng)估，并計(jì)入本期損益。也就是對(duì)未來(lái)可能要產(chǎn)生的費(fèi)用或損失提前做好準(zhǔn)備和分配，規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)，讓會(huì)計(jì)資料能夠真實(shí)、可靠地反映出企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，確保財(cái)務(wù)的穩(wěn)定性。而我們縱觀此次美國(guó)的金融危機(jī)。表面上看來(lái)，是由次貸問(wèn)題引起的外債償付危機(jī)。由于大量不確定性的風(fēng)險(xiǎn)投資造成外債過(guò)高。而緊張的外部環(huán)境使得這些資金無(wú)法回籠造成銀行資金流斷裂而壞賬急速擴(kuò)大，外債無(wú)力償還，繼而引發(fā)股市、匯市的頻頻波動(dòng)。這一些都源于對(duì)未來(lái)資金損失項(xiàng)目和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)不足，沒(méi)有保持足夠的謹(jǐn)慎態(tài)度，金融機(jī)構(gòu)盲目降息，降低資金投放門檻，最終導(dǎo)致了資金的斷流，引發(fā)了這次金融危機(jī)。

　　3、監(jiān)督乏力不力致使企業(yè)集團(tuán)無(wú)法合理分配資金，財(cái)務(wù)出現(xiàn)混亂。

　　當(dāng)會(huì)計(jì)監(jiān)督不力時(shí)，我們會(huì)看到盲目的生產(chǎn)投資，雜亂無(wú)章的資金流動(dòng)，經(jīng)常是行政花錢、會(huì)計(jì)記賬，一切等事后核算。企業(yè)集團(tuán)中出現(xiàn)的亂消費(fèi)、無(wú)計(jì)劃的生產(chǎn)、盲目攀比等不良財(cái)務(wù)支出，會(huì)計(jì)監(jiān)督失去了應(yīng)有的約束力，最終會(huì)引起財(cái)務(wù)系統(tǒng)的紊亂甚至癱瘓。

　　4、無(wú)法把握整體經(jīng)濟(jì)脈搏。

　　在我國(guó)，存在很多企業(yè)圖一時(shí)的利益，不考慮和充分預(yù)計(jì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，盲目生產(chǎn)、兼并或者簽定短期巨額合同，這樣有可能在短期獲得利益，但是一但國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生變化由此很可能給企業(yè)財(cái)務(wù)帶來(lái)嚴(yán)重考驗(yàn)，使得企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力大大降低。

　　5.會(huì)計(jì)人員素質(zhì)亟待提高。

　　部分企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)不高，無(wú)法在崗位中發(fā)揮足夠作用，有的因?yàn)樗刭|(zhì)不夠良好而在工作中表現(xiàn)出服務(wù)態(tài)度欠缺，操作行為不規(guī)范，粗心大意而出現(xiàn)會(huì)計(jì)差錯(cuò);還有個(gè)別企業(yè)會(huì)計(jì)的道德素質(zhì)低下，對(duì)企業(yè)缺乏忠誠(chéng)，勾結(jié)外部人員肆意侵害企業(yè)利益，引發(fā)經(jīng)濟(jì)案件，這一類的會(huì)計(jì)人員屬于違法人員，應(yīng)當(dāng)以法律的方式處理;其次是會(huì)計(jì)崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)缺乏束縛和管理，會(huì)計(jì)核算方面存在紕漏，操作章程、制度均不夠完善，嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)人員的辦事效率和質(zhì)量，影響企業(yè)集團(tuán)各部門之間協(xié)同工作。

　　二、金融危機(jī)下企業(yè)集團(tuán)加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的意義

　　1、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的根本需要。

　　在加強(qiáng)宏觀調(diào)控、改善經(jīng)營(yíng)管理以及維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序方面均發(fā)揮著重要作用。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)基本的經(jīng)濟(jì)管理工作，也是重要的環(huán)節(jié)，針對(duì)一個(gè)企業(yè)集團(tuán)而言，制作并提供客觀的會(huì)計(jì)資料，是對(duì)會(huì)計(jì)工作的起碼要求，也是會(huì)計(jì)工作的主要任務(wù)，而實(shí)際的會(huì)計(jì)工作中，會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率都取決于基礎(chǔ)工作是否到位。而會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的質(zhì)量已經(jīng)涉及到會(huì)計(jì)資料使用者及時(shí)知情的合法權(quán)益;影響到會(huì)計(jì)資料基本功能的發(fā)揮;影響到利益分配，以及整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的運(yùn)作。而這一切都源于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作?？梢?jiàn)真實(shí)的會(huì)計(jì)資料，詳盡而客觀的會(huì)計(jì)信息對(duì)于一個(gè)企業(yè)是多么的重要。

　　2、抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，符合會(huì)計(jì)工作秩序規(guī)范化的基本需要。

　　理想的會(huì)計(jì)工作，應(yīng)該以良好的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作為本。最近幾年，我國(guó)非常重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，隨著國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)重組和股份制的實(shí)施，更多的人開(kāi)始關(guān)心企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表和它的真實(shí)性，要求得到企業(yè)真實(shí)客觀的財(cái)務(wù)信息，這在客觀上也要求會(huì)計(jì)工作要符合基本規(guī)范。

　　3、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作關(guān)系到會(huì)計(jì)工作效率和會(huì)計(jì)工作者素質(zhì)的提升。

　　會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的良好有序進(jìn)行是整個(gè)會(huì)計(jì)工作系統(tǒng)正常運(yùn)行的重要保障。如果基礎(chǔ)工作都做不好，會(huì)計(jì)信息根本就談不上準(zhǔn)確、真實(shí)、客觀了，也談不上有效率地進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作水平的提升?，F(xiàn)實(shí)情況告訴我們，部分企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)秩序混亂、欠缺管理、假賬、賬目不清現(xiàn)象，這樣的會(huì)計(jì)工作是不可能發(fā)揮會(huì)計(jì)效果的。

　　三、金融危機(jī)下企業(yè)集團(tuán)的會(huì)計(jì)策略

　　1、是保障信息客觀真實(shí)的重要手段。

　　在現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)體制中，信息存在著不對(duì)稱性，而強(qiáng)制性會(huì)計(jì)披露制度可以規(guī)避這一問(wèn)題，也是投資者利益不遭受侵害的基本保障。推行強(qiáng)制性的會(huì)計(jì)信息披露制度也是符合加強(qiáng)資源配置效率的基本要求的，是市場(chǎng)監(jiān)管的重要手段，也是企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該盡到基本義務(wù)。針對(duì)信息的不對(duì)稱性，會(huì)計(jì)信息的披露前提以及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀為主。

　　2、建立和規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)是對(duì)企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行有效管理的基本措施。

　　在現(xiàn)代企業(yè)機(jī)構(gòu)中，企業(yè)治理結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的結(jié)構(gòu)保障，建立合理、規(guī)范的企業(yè)財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)，是有效控制、實(shí)施企業(yè)活動(dòng)的關(guān)鍵?；诖耍紫纫l(fā)揮的價(jià)值信息優(yōu)勢(shì)，制訂企業(yè)合理的產(chǎn)銷評(píng)估數(shù)據(jù)，降低無(wú)產(chǎn)勞動(dòng)帶來(lái)的損失;抓住企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)，提高產(chǎn)品功能，降低成本。這些突進(jìn)都是要依靠財(cái)務(wù)部門的合理方針的制訂來(lái)實(shí)現(xiàn)。除此之外，還要拓寬財(cái)務(wù)考核領(lǐng)域，以財(cái)務(wù)為中心的考核體系。核算產(chǎn)品的有形、無(wú)形成本;將成本管理的中心轉(zhuǎn)移到成本控制;推行成本責(zé)任制，在內(nèi)部劃分核算單位，設(shè)立中心，公正地評(píng)價(jià)成本中心的績(jī)效，使財(cái)務(wù)部門在全員和全過(guò)程財(cái)務(wù)控制中發(fā)揮重要作用。

　　3、實(shí)行財(cái)務(wù)的集中管控必不可少。

　　(1)對(duì)采購(gòu)供應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行集中統(tǒng)一采購(gòu)，在采購(gòu)中進(jìn)行對(duì)比，篩選優(yōu)勢(shì)成分，降低成本。取消核算實(shí)體的物資部門，由集團(tuán)總部物資部門全面負(fù)責(zé)，減少中間不必要的環(huán)節(jié)。同時(shí)，對(duì)硬件資源和人力資源進(jìn)行優(yōu)化管理提高工作效率。

　　(2)資金要實(shí)行集中管理。

　　利用結(jié)算中心實(shí)施資金集中管理，取締下屬企業(yè)的分戶，將資金的管理和使用權(quán)限上移到總部，以統(tǒng)一的銀行賬戶直接對(duì)外，保證了資金使用的效率，也強(qiáng)化了資金管理。

　　(3)銷售要集中管理。

　　作為企業(yè)的終端業(yè)務(wù)，銷售業(yè)務(wù)開(kāi)展的好壞直接影響到企業(yè)的效益。對(duì)其實(shí)行集中管理可以將產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)最大化，銷售決策權(quán)集中于上層，能夠更加果斷的把握銷售時(shí)機(jī)，也是最終實(shí)現(xiàn)集中管理的必要前提。

　　4、讓會(huì)計(jì)行為必須實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、有序化。

　　企業(yè)集團(tuán)的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是最終通過(guò)會(huì)計(jì)核算反映出來(lái)的。因此，加強(qiáng)會(huì)計(jì)控制自然要從加強(qiáng)內(nèi)部控制入手。首先是要提高會(huì)計(jì)監(jiān)管的力度，提供足夠的監(jiān)管資源，分配監(jiān)管責(zé)任，監(jiān)管工作定期報(bào)告，真正實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)工作自我管理、自我約束、自我監(jiān)督、完善的有效機(jī)制。再次，是要對(duì)會(huì)計(jì)事后業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)行內(nèi)部審核，實(shí)行自動(dòng)網(wǎng)絡(luò)與外部對(duì)賬相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化與人工操作的有機(jī)結(jié)合。最后，會(huì)計(jì)人員的任何活動(dòng)都要依法進(jìn)行，遵守相關(guān)的會(huì)計(jì)法律、法規(guī)，擁有良好的道德標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、適時(shí)調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)，組織低成本存款，定期與活期存款比例進(jìn)行合理配置。

　　貸款結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，提高資產(chǎn)質(zhì)量。重點(diǎn)項(xiàng)目的資金投入要加大，正確計(jì)算和科學(xué)地對(duì)資金預(yù)測(cè)，靈活調(diào)撥資金，大力壓縮庫(kù)存現(xiàn)金，降低無(wú)息資產(chǎn)的占有比例，有效地轉(zhuǎn)化為有息資產(chǎn)，最大限度地發(fā)揮資金使用效率。

　　6、企業(yè)人員的素質(zhì)是企業(yè)活動(dòng)開(kāi)展的前提。

　　首先，應(yīng)從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做起，提高全員的企業(yè)共存意識(shí)，只有企業(yè)全員齊心協(xié)力謀求發(fā)展，企業(yè)才有可能獲得良好生存。做好財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。其次對(duì)員工實(shí)施嚴(yán)格的錄用制度，提高人力資源的整體質(zhì)量，只用有用之才。適時(shí)的對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行技能考核，了解員工的實(shí)效狀態(tài)。

　　總之，金融危機(jī)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中一定問(wèn)題積累后的集中爆發(fā)，它的出現(xiàn)要引發(fā)是經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)全方位的思考。會(huì)計(jì)思想在當(dāng)代企業(yè)集團(tuán)中的合理運(yùn)用是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范企業(yè)活動(dòng)的重要保障。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]會(huì)計(jì)國(guó)際趨同及國(guó)外相關(guān)組織近期動(dòng)態(tài)，會(huì)計(jì)研究[J]，2008年第5期

　　[2]葛家澍，占美松，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析必須著重關(guān)注的幾個(gè)財(cái)務(wù)信息-流動(dòng)性、財(cái)務(wù)適應(yīng)性、預(yù)期現(xiàn)金凈流入、盈利能力和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)[J]，會(huì)計(jì)研究，2008年第5期

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)論文篇2

　　試析如何加強(qiáng)資金集中管理

　　摘 要：地方政府投融資平臺(tái)是指由地方政府及其部門和機(jī)構(gòu)設(shè)立,通過(guò)劃撥土地、股權(quán)、國(guó)債等資產(chǎn),組建一個(gè)資產(chǎn)和現(xiàn)金流均可達(dá)融資標(biāo)準(zhǔn)的公司,承擔(dān)政府投資項(xiàng)目融資功能,以重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公用事業(yè)建設(shè)、重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為主要投資對(duì)象,并擁有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

　　關(guān)鍵詞：政府 投資 管理

　　一、政府投融資平臺(tái)產(chǎn)生背景

　　地方政府為加快投資項(xiàng)目建設(shè),增強(qiáng)政府投融資能力,發(fā)揮政府投融資主體的引導(dǎo)和帶動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)城市基礎(chǔ)建設(shè)建設(shè)目標(biāo)。緊緊圍繞政府的中心工作,建立務(wù)實(shí)高效的政府投融資管理體制和運(yùn)行機(jī)制,擴(kuò)大投資規(guī)模,加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);通過(guò)整合、配置和激活各種資源,實(shí)現(xiàn)資源向資產(chǎn)轉(zhuǎn)化,資產(chǎn)向資金轉(zhuǎn)化,突破資金瓶頸,擴(kuò)大融資能力;將重點(diǎn)項(xiàng)目納入投融資監(jiān)管體系,加強(qiáng)融資、投資、建設(shè)、管理、償債等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,防止政府債務(wù)危機(jī),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。由于1994年國(guó)家進(jìn)行稅收體制改革,實(shí)行分稅制財(cái)政體制,按照中央政府和地方政府各自的事權(quán),劃分各級(jí)財(cái)政的支出范圍;根據(jù)財(cái)權(quán)事權(quán)相統(tǒng)一的原則,合理劃分中央和地方收入,分設(shè)中央和地方兩套稅務(wù)機(jī)構(gòu),實(shí)行分別征稅;建立中央對(duì)地方的轉(zhuǎn)移支付制度。這樣造成中央財(cái)力過(guò)度集中,地方政府財(cái)力相對(duì)薄弱。城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),需要政府大量的資金投入,地方財(cái)政收入有限,沒(méi)有更多的資金安排基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);同時(shí)國(guó)家禁止地方政府發(fā)債和貸款,這樣就產(chǎn)生了公司制融資平臺(tái),通過(guò)其向社會(huì)融資滿足基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的需要。

　　二、現(xiàn)階段投融資平臺(tái)存在的問(wèn)題

　　政府的投融資平臺(tái)成立初期,為發(fā)揮其投融資功能,擴(kuò)大融資規(guī)模,推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,將土地資源等優(yōu)良資產(chǎn)和未來(lái)需要資金推動(dòng)的投資項(xiàng)目注入投融資平臺(tái),使投融資平臺(tái)具備了一定的資產(chǎn)規(guī)模,基本滿足初期融資的需求,為政府融資搭建了一個(gè)很好的投融資平臺(tái)。投融資平臺(tái)通過(guò)資產(chǎn)抵押、發(fā)行中票、信托計(jì)劃等方式取得一定的社會(huì)資金,暫時(shí)滿足了建設(shè)資金的需要,雖然投融資平臺(tái)開(kāi)局良好,但走勢(shì)不強(qiáng)。因?yàn)榕e債到期是要償還的,政府投資的項(xiàng)目大部分是公益性項(xiàng)目,盈利水平較低,投資回收期長(zhǎng),未來(lái)的現(xiàn)金流不能清償?shù)狡诘膫鶆?wù),只能舉新還舊,這樣制約了投融資平臺(tái)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,投融資平臺(tái)在發(fā)展中就出現(xiàn)了嚴(yán)重瓶頸,通過(guò)分析產(chǎn)生瓶頸的主要原因?yàn)橐韵聨c(diǎn)。

　　1、通過(guò)投融資平臺(tái)的建立背景及工作目標(biāo)來(lái)看,投融資平臺(tái)的性質(zhì)就已經(jīng)定位,主要是利用資產(chǎn)規(guī)模融資,投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　只是考慮如何將社會(huì)資金融進(jìn)來(lái),但沒(méi)有充分考慮如何清償債務(wù)問(wèn)題,缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)的投融資規(guī)劃,缺乏財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,因財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的缺失造成投融資平臺(tái)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理,盈利模式不科學(xué),完全不適應(yīng)公司長(zhǎng)期融資的需要,導(dǎo)致投融資平臺(tái)發(fā)展后勁不足,甚至喪失可持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力,最后導(dǎo)致平臺(tái)公司關(guān)閉。

　　2、通過(guò)資產(chǎn)構(gòu)成來(lái)看,注入投融資平臺(tái)優(yōu)良資產(chǎn)主要是土地,土地只是一種資源,是非再生性資源,只能滿足融資條件的暫時(shí)需要。

　　土地資源不會(huì)產(chǎn)生持續(xù)的后期效益,投融資平臺(tái)初期具有大量?jī)?yōu)良資產(chǎn),平臺(tái)公司利用土地抵押很容易取得金融機(jī)構(gòu)貸款,融資比較容易,但后期平臺(tái)公司經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)盈利水平低,平臺(tái)公司沒(méi)有良好效益和現(xiàn)金流,信用評(píng)級(jí)低,融資面臨極大困難。

　　3、通過(guò)投融資平臺(tái)的盈利能力來(lái)看,注入投融資平臺(tái)的企業(yè)大多是準(zhǔn)公益性企業(yè)及傳統(tǒng)行業(yè),沒(méi)有帶動(dòng)發(fā)展的先導(dǎo)型企業(yè)。

　　注入投融資平臺(tái)的企業(yè)盈利能力低,盈利水平不足以償還到期債務(wù),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)巨大。現(xiàn)投融資平臺(tái)業(yè)績(jī)主要依賴政府補(bǔ)貼,如果失去政府補(bǔ)貼,注入投融資平臺(tái)將巨額虧損,未來(lái)信用評(píng)級(jí)下降,后期融資不可能實(shí)現(xiàn)。

　　4、通過(guò)投融資平臺(tái)管理來(lái)看,政府對(duì)劃入投融資平臺(tái)的企業(yè)采取“管理權(quán)不變、使用權(quán)不變、所有權(quán)劃轉(zhuǎn)”的管理模式,沒(méi)有真正賦予投融資平臺(tái)的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)。

　　投融資平臺(tái)沒(méi)有對(duì)子公司的決策權(quán),對(duì)子公司的監(jiān)管力度不夠,管理缺失導(dǎo)致資金管理不到位,資金使用混亂,項(xiàng)目建設(shè)支出把控不嚴(yán),導(dǎo)致項(xiàng)目投資超概算及概算外支出,資金利用率較低,投資成本加大。項(xiàng)目公司建設(shè)資金由投融資平臺(tái)籌集,項(xiàng)目公司僅負(fù)責(zé)項(xiàng)目基本建設(shè),不考慮資金籌措及清債問(wèn)題,責(zé)、權(quán)、利不統(tǒng)一, 造成資金嚴(yán)重浪費(fèi),如此惡性循環(huán),平臺(tái)公司將不堪重負(fù),導(dǎo)致平臺(tái)公司破產(chǎn),政府投融資平臺(tái)瓦解。

　　三、建立適合投融資平臺(tái)發(fā)展的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

　　投融資平臺(tái)的主要任務(wù)就是融資,通過(guò)各種渠道籌措資金,滿足基本項(xiàng)目投資的資金的需求,那么在公司發(fā)展過(guò)程中都要自始至終考慮財(cái)務(wù)戰(zhàn)略問(wèn)題,使公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略高度統(tǒng)一,公司戰(zhàn)略主導(dǎo)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略服從公司戰(zhàn)略,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略模式要適應(yīng)公司戰(zhàn)略模式,建立適合投融資平臺(tái)發(fā)展的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,才能實(shí)現(xiàn)投融資平臺(tái)長(zhǎng)期發(fā)展的需要。