代發(fā)會(huì)計(jì)論文

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的深入，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀上需要大批具有國(guó)際化視野和通曉國(guó)際慣例的新型國(guó)際化會(huì)計(jì)人才。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于代發(fā)會(huì)計(jì)論文的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　代發(fā)會(huì)計(jì)論文篇1

　　融資租賃會(huì)計(jì)處理與稅務(wù)處理的差異

　　【摘要】本文從融資租賃會(huì)計(jì)處理與稅務(wù)處理的角度分析了二者的差異以及各自的處理方法，使讀者能夠更加全面地了解融資租賃。

　　【關(guān)鍵詞】融資租賃;會(huì)計(jì)處理;稅務(wù)處理

　　一、初始確認(rèn)時(shí)的差異

　　在會(huì)計(jì)處理上：租賃期開始日，承租人應(yīng)當(dāng)將租賃開始日租賃資產(chǎn)公允價(jià)值與最低租賃付款額現(xiàn)值兩者中較低者作為租入資產(chǎn)的入賬價(jià)值，將最低租賃付款額作為長(zhǎng)期應(yīng)付款的入賬價(jià)值，其差額作為未確認(rèn)融資費(fèi)用。承租人在租賃談判中發(fā)生的可歸屬于租賃項(xiàng)目的手續(xù)費(fèi)等初始費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)計(jì)入租入資產(chǎn)價(jià)值。

　　在稅務(wù)處理上：根據(jù)《實(shí)施條例》第五十八條第(三)項(xiàng)規(guī)定，融資租入的固定資產(chǎn)，以租賃合同約定的付款總額和承租人在簽訂租賃合同過(guò)程中發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用為計(jì)稅基礎(chǔ)?，租賃合同未約定付款總額的，以該資產(chǎn)的公允價(jià)值和承租人在簽訂租賃合同過(guò)程中發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用為計(jì)稅基礎(chǔ)。

　　例題：2012年12月31日，甲公司與乙公司簽訂了一份融資租賃合同。合同上規(guī)定租賃的標(biāo)的物為生產(chǎn)設(shè)備，租賃期為2012年12月31日至2015年12月31日。自租賃期開始后，甲公司每半年支付乙公司租金50萬(wàn)元，合同約定的年利率為10%，甲公司的擔(dān)保余值為5000元。2012年12月31日當(dāng)天甲公司確定當(dāng)年的利潤(rùn)總額為100萬(wàn)元，適用所得稅稅率25%，生產(chǎn)設(shè)備公允價(jià)值為260萬(wàn)元。

　　期初會(huì)計(jì)上的處理：最低租賃付款額：500 000×6+5000=3 005 000(元)

　　最低租賃付款額現(xiàn)值：500 000×(P/A，5%，6)+5000×(P/F， 5%，6)=2 541 581 (元)比較最低租賃付款額現(xiàn)值與公允價(jià)值：2 541 581<2 600 000，所以會(huì)計(jì)入賬值為2 541 581元。未確認(rèn)融資費(fèi)用：3 005 000—2 541 581=463 419(元)編制的會(huì)計(jì)分錄：

　　期初所得稅會(huì)計(jì)處理：稅法上的入賬價(jià)值：500 000×6=3 000 000(元)，由于確認(rèn)計(jì)量的不同，此時(shí)會(huì)計(jì)上確認(rèn)的資產(chǎn)(3 005 000元)與稅收上確認(rèn)的入賬價(jià)值(3 000 000元)產(chǎn)生了5000元的應(yīng)納稅暫時(shí)性差異，由此確認(rèn)與其相關(guān)的遞延所得稅負(fù)債為1250元。2012年甲企業(yè)的利潤(rùn)總額為100萬(wàn)元，在所得稅稅率為25%的條件下算出企業(yè)所得稅為25萬(wàn)元，分錄為：

　　①借：固定資產(chǎn)—融資租入固定資產(chǎn)2541581

　　未確認(rèn)融資費(fèi)用505000

　　貸：長(zhǎng)期應(yīng)付款—應(yīng)付融資租賃款3005000

　?、诮瑁核枚愘M(fèi)用251 250

　　貸：應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交所得稅250 000

　　遞延所得稅負(fù)債1250

　　二、后續(xù)計(jì)量的差異

　　1.未確認(rèn)融資費(fèi)用的分?jǐn)偂?huì)計(jì)上：在收到融資租入的固定資產(chǎn)以后，承租人每年要定期向出租人支付一筆租金，租金數(shù)額里既包含了應(yīng)減少長(zhǎng)期應(yīng)付款的部分，也包含了本期要攤銷的未確認(rèn)融資費(fèi)用。在分?jǐn)偽创_認(rèn)融資費(fèi)用時(shí)應(yīng)采用實(shí)際利率法。

　　稅收上：不存在“未確認(rèn)融資費(fèi)用”，故不作處理。

　　2.折舊計(jì)提的差異。例題：承前例，若此融資租賃的設(shè)備為全新設(shè)備，預(yù)計(jì)使用年限為5年，會(huì)計(jì)上按照年數(shù)總和法計(jì)提折舊，稅法上按平均年限法計(jì)提折舊。2013年企業(yè)攤銷未確認(rèn)融資費(fèi)用235512.05元，利潤(rùn)總額為1 000 000元，完成相關(guān)分錄。

　　解析：稅法上按平均年限法計(jì)提折舊，所以每年折舊額為1000000元，會(huì)計(jì)上按年數(shù)總和法計(jì)提折舊，所以每年的折舊額分別為1268290.5元、845527元、422763.5元。2013年12月31日會(huì)計(jì)計(jì)提折舊的處理：分錄

　　2013年12月31日所得稅會(huì)計(jì)處理：

　　會(huì)計(jì)的賬面價(jià)值為3005000-1268290.5-235512.05=15011 97.45(元)

　　稅收的計(jì)稅基礎(chǔ)為3000000-1000000=2000000(元)

　　可抵扣暫時(shí)性差異為2000000-1501197.45=498802.55(元)

　　遞延所得稅資產(chǎn)為498802.55×25%=124700.64(元)

　　本期遞延所得稅負(fù)債期初余額為1250，期末余額為0，差額為1250，所以要沖回1250元的遞延所得稅負(fù)債。2013年應(yīng)納所得額為1503802.55元(1000000+268290.5+235512.05)，所以應(yīng)交企業(yè)所得稅為375950.64元

　?、劢瑁褐圃熨M(fèi)用1268290.5

　　貸：累計(jì)折舊1268290.5

　　④借：所得稅費(fèi)用250000

　　遞延所得稅資產(chǎn)124700.64

　　遞延所得稅負(fù)債1250

　　貸：應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交所得稅375950.6

　　三、租賃期滿的差異

　　租賃期滿時(shí)，承租人通常對(duì)租賃資產(chǎn)的處理有三種情況：返還、優(yōu)惠續(xù)租和留購(gòu)。進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí)，只需按選擇的處理方式完成相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄即可;進(jìn)行所得稅會(huì)計(jì)處理時(shí)，如果選擇將融資租入固定資產(chǎn)返還給出租人的，除依據(jù)期末企業(yè)的利潤(rùn)總額和遞延所得稅費(fèi)用計(jì)算出當(dāng)期的所得稅費(fèi)用外，還需在結(jié)轉(zhuǎn)融資租入固定資產(chǎn)時(shí)沖回尚未沖銷的所得稅費(fèi)用。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]劉永澤.中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì).東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2011，9

　　[2]許志偉.關(guān)于融資租賃會(huì)計(jì)核算與所得稅法的差異分析.天津經(jīng)濟(jì)，2013，7

　　代發(fā)會(huì)計(jì)論文篇2

　　試析會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的要點(diǎn)和改進(jìn)方式

　　摘要：在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的時(shí)代背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)正在愈演愈烈。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成功立足，企業(yè)就必須從內(nèi)部管理入手，不斷提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，其中會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)實(shí)施各項(xiàng)管理的前提基礎(chǔ)，在企業(yè)中占有著十分重要的地位。對(duì)于企業(yè)的日常管理工作來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理是整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)工作的關(guān)鍵要素，并且對(duì)管理活動(dòng)的實(shí)施開展產(chǎn)生著重要積極的影響。但是，在我國(guó)部分企業(yè)中，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理方面還存在著不少的問題。本文將針對(duì)這些問題簡(jiǎn)單論述會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的要點(diǎn)和改進(jìn)方式。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè) 會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理 問題 改進(jìn)方法

　　企業(yè)的財(cái)務(wù)管理就是企業(yè)針對(duì)運(yùn)作資金進(jìn)行統(tǒng)一地決策、計(jì)劃和控制活動(dòng)。廣義上來(lái)講，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是對(duì)資金整合和分配的實(shí)施過(guò)程，這個(gè)過(guò)程貫穿于整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，分為事前、事中、事后三個(gè)階段。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之前，需要制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，預(yù)測(cè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能發(fā)生的財(cái)務(wù)問題，展開詳細(xì)討論，進(jìn)而做出決策。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中，企業(yè)通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的控制，實(shí)施相應(yīng)的財(cái)務(wù)調(diào)控措施。在企業(yè)完成經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獲取經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)后，企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃充分發(fā)揮評(píng)估職能。實(shí)際上，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程就是對(duì)企業(yè)資金做的一個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃活動(dòng)。

　　一、企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的重要意義

　　會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，會(huì)計(jì)活動(dòng)順利地開展進(jìn)行能夠給企業(yè)提供相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)決策信息，有助于企業(yè)改善促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的重要意義具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　(一)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理能夠配合企業(yè)完成戰(zhàn)略目標(biāo)計(jì)劃

　　在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中，獲取利潤(rùn)是企業(yè)生產(chǎn)的根本目的，一切管理經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)都必須圍繞著這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)統(tǒng)一開展，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作也不例外。企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作在做好會(huì)計(jì)核算的同時(shí)，還能夠在企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方面實(shí)施高度的配合，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃控制中實(shí)施貫穿于事前、事中、事后的宏觀調(diào)控，應(yīng)對(duì)企業(yè)未來(lái)可能遇到的各種問題。在基于企業(yè)宏觀調(diào)控的財(cái)務(wù)計(jì)劃出臺(tái)之后，財(cái)務(wù)管理部門將計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處，與企業(yè)生產(chǎn)總的戰(zhàn)略目標(biāo)相互配合、相互監(jiān)督，規(guī)避財(cái)務(wù)預(yù)算活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

　　(二)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的良性循環(huán)

　　企業(yè)財(cái)務(wù)管理最大的作用就是實(shí)現(xiàn)資金高效率化的流動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)的資金不是取之不盡用之不竭的，必須通過(guò)降低生產(chǎn)成本和提升生產(chǎn)效率才能獲得滿意的利潤(rùn)。這時(shí)，企業(yè)需要構(gòu)建一套科學(xué)合理的會(huì)計(jì)資金管理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)資金的流動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，避免企業(yè)資金的流失和積壓。特別是在企業(yè)的投資活動(dòng)中，將資金投放在合理的地方，不斷開發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù)，為企業(yè)的生產(chǎn)效益增添砝碼。另外，企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠不定期地對(duì)指標(biāo)進(jìn)行更新，在基于優(yōu)化內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上發(fā)揮其作用，制定出適合與企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)拓展和外部環(huán)境優(yōu)化的經(jīng)營(yíng)循環(huán)模式。

　　二、企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀問題

　　(一)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的重視程度不夠

　　現(xiàn)階段我國(guó)的部分企業(yè)在對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的問題上，割裂了會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)系，僅僅將會(huì)計(jì)管理工作視為傳統(tǒng)范圍里的會(huì)計(jì)報(bào)賬、出納核對(duì)、憑證管理，企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理部門在企業(yè)中逐漸呈現(xiàn)孤立化發(fā)展?fàn)顟B(tài)，無(wú)法滲透到企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。這種結(jié)果一方面影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能的正常發(fā)揮，另一方面也影響了企業(yè)其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開展，限制了企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

　　(二)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理制度存在多種缺陷

　　1、財(cái)務(wù)管理工作受制于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r

　　我國(guó)的企業(yè)數(shù)量非常龐大，對(duì)于那些國(guó)營(yíng)大企業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理制度相對(duì)比較系統(tǒng)完善，管理專業(yè)性方面都有著嚴(yán)格的制度規(guī)范。然而對(duì)于一些經(jīng)營(yíng)不善的中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于缺少相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理人才，在管理結(jié)構(gòu)上顯得非常零散混亂，專業(yè)性不高，企業(yè)決策層缺乏內(nèi)部控制，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作捉襟見肘。

　　2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高

　　另外，部分企業(yè)不能很好地處理會(huì)計(jì)角色和財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的負(fù)責(zé)人，還是企業(yè)資產(chǎn)的法人代表，在避免政策性稅收的情況下，他們往往慫恿?xí)?jì)人員制作假賬，破壞企業(yè)內(nèi)部財(cái)政管理的職能作用，這樣直接導(dǎo)致了會(huì)計(jì)核算不符合企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，一些企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)制約和監(jiān)督規(guī)范開始產(chǎn)生逆反心理，對(duì)待企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作態(tài)度上不夠嚴(yán)謹(jǐn)，甚至有意逃避企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制，給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了極大的難度。

　　3、財(cái)務(wù)資金運(yùn)作受到限制

　　企業(yè)在日常的資金運(yùn)作中會(huì)出現(xiàn)或多或少的問題，如缺乏充足的流動(dòng)資金、企業(yè)投資資金較為分散、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理造成產(chǎn)品的積壓等，這些資金運(yùn)轉(zhuǎn)不周的情況在很大程度上都和企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理不善有著密切的關(guān)系。要想解決這些問題，企業(yè)就必須改善會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)資金的運(yùn)作狀況進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)管控制，提高資金的運(yùn)作效率。

　　(三)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理容易遭受到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響

　　企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中都不可避免地需要承擔(dān)起一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，一些中小型企業(yè)規(guī)模較小，抗風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱，制定的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理制度也同樣遭受財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的危害。例如企業(yè)決策層在對(duì)事前的資產(chǎn)投資當(dāng)中缺乏謹(jǐn)慎的分析，沒能獲取有用的市場(chǎng)信息，而盲目地進(jìn)行新產(chǎn)品和新技術(shù)的投入使用，最終企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品沒能夠獲得市場(chǎng)的大量需求，這對(duì)企業(yè)資本造成了過(guò)度浪費(fèi)，企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)制度就變得名存實(shí)亡了。

　　三、企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的改進(jìn)方式

　　針對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的缺陷問題，企業(yè)管理層應(yīng)該盡快提出相應(yīng)的改進(jìn)措施來(lái)解決現(xiàn)實(shí)中會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

　　(一)健全企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度

　　對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施控制是健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的關(guān)鍵，在日常的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)具體工作確立明確的分工關(guān)系，保證其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按照分工后的職責(zé)來(lái)執(zhí)行。只有這樣，企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理才能夠切實(shí)提高效率，保證資金運(yùn)作安全可靠，會(huì)計(jì)部門提供的數(shù)據(jù)才能對(duì)企業(yè)決策起到有效的參考價(jià)值。

　　(二)明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能

　　企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部有著各種不同職位，其負(fù)責(zé)的具體工作也都有所不同，但這并不意味著各崗位之間的工作都是各自孤立的。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的統(tǒng)一組織下，各崗位工作應(yīng)該保持相互監(jiān)督，相互協(xié)作，并明確各崗位職務(wù)的職能工作，使它們呈現(xiàn)出相互制衡的狀態(tài)。比如，授權(quán)批準(zhǔn)職務(wù)和執(zhí)行職務(wù)的相互制約，執(zhí)行職務(wù)和監(jiān)督審核職務(wù)的相互制約。

　　(三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)預(yù)算的管理工作

　　企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理預(yù)算活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金有效運(yùn)行的基本保障，它對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生著重大的影響。企業(yè)預(yù)算必須建立嚴(yán)格地審批程序，對(duì)預(yù)算經(jīng)費(fèi)的開支層層把關(guān)，減少不必要的資金支出，加強(qiáng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)預(yù)算的管理工作意味著企業(yè)能夠通過(guò)控制成本的方式，來(lái)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　(四)通過(guò)培訓(xùn)加強(qiáng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)

　　會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)直接影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展質(zhì)量的好壞，在提升會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理水平的前提下，促進(jìn)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)的提高才是基礎(chǔ)性工作。例如，每年的年初中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)、財(cái)政局、工商管理局、財(cái)政稅務(wù)局都會(huì)組織企業(yè)里的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)工作，員工通過(guò)培訓(xùn)期間的溝通交流活動(dòng)，不斷吸取學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)提升自身的個(gè)人素質(zhì)，使得行為規(guī)范符合企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度。

　　(五)利用先進(jìn)的電子技術(shù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制

　　隨著計(jì)算機(jī)科技水平和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理方法已經(jīng)不適用于現(xiàn)代企業(yè)的管理操作，因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須不斷跟上時(shí)代科技發(fā)展腳步，與時(shí)俱進(jìn)，利用電子化信息管理技術(shù)來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作。這樣一來(lái)，因人為失誤原因而造成的會(huì)計(jì)核算差錯(cuò)就會(huì)大幅度減少，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息由此變得更加真實(shí)可靠。

　　四、結(jié)束語(yǔ)

　　總而言之，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)要想尋求獲得經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口，就必須對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度不斷地完善和發(fā)展，優(yōu)化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理手段，真正找尋到提升財(cái)務(wù)管理效率的方法舉措。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的制度貫徹實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)階層需要高度地重視，保證財(cái)務(wù)管理的實(shí)施不受到其它因素的阻礙，只有在思想意識(shí)上將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提升到一個(gè)重視高度，科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理手段才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益的最大化。

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