會(huì)計(jì)監(jiān)督會(huì)計(jì)畢業(yè)論文
會(huì)計(jì)監(jiān)督會(huì)計(jì)畢業(yè)論文
會(huì)計(jì)監(jiān)督在經(jīng)濟(jì)監(jiān)督系中處于十分重要的地位。隨著利益相關(guān)者共同治理逐漸得到人們的重視,如何構(gòu)造利益相關(guān)者會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制是公司治理向利益相關(guān)者共同治理轉(zhuǎn)變必須考慮的問題。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的會(huì)計(jì)監(jiān)督會(huì)計(jì)畢業(yè)論文，供大家參考。
會(huì)計(jì)監(jiān)督會(huì)計(jì)畢業(yè)論文范文一：企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的問題與對(duì)策
一、企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系問題
(一)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系概述
會(huì)計(jì)監(jiān)督是指為了保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，準(zhǔn)確性，而形成的對(duì)會(huì)計(jì)信息的一種監(jiān)督工作，對(duì)于企業(yè)的完整治理結(jié)構(gòu)有著極其重要的意義。這要求單位的財(cái)務(wù)人員對(duì)于虛假的財(cái)務(wù)憑證不予認(rèn)可，對(duì)于具有漏洞的原始憑證進(jìn)行退還，當(dāng)發(fā)現(xiàn)整個(gè)賬簿的記錄與真實(shí)發(fā)生的業(yè)務(wù)不符合時(shí)，不進(jìn)行處理，并及時(shí)地向有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告?？梢钥闯觯髽I(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督是一門專業(yè)性非常高的工作，這對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平以及相關(guān)的政策水平要求較高，對(duì)于企業(yè)的組織管理公開化有著嚴(yán)格的要求。但是，企業(yè)的管理人員在進(jìn)行工作的過程中，不重視財(cái)務(wù)工作的重要性，隨便聘用員工開展企業(yè)的財(cái)務(wù)工作。無證上崗的財(cái)務(wù)人員比比皆是，有些工作人員甚至連基本的財(cái)務(wù)知識(shí)也不了解便上崗操作，使得錯(cuò)賬的現(xiàn)象屢屢發(fā)生。再者，現(xiàn)在的相關(guān)法律不完善使得企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)難以監(jiān)督，普遍存在著輕打輕罰的情況，大大減弱了整個(gè)會(huì)計(jì)監(jiān)督應(yīng)有的結(jié)果。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí)薄弱使得單位的工作人員對(duì)于財(cái)務(wù)工作不上心，難以協(xié)調(diào)整個(gè)企業(yè)所有員工的力量共同監(jiān)管。同時(shí)，監(jiān)督體系過多使得各方的監(jiān)督個(gè)體對(duì)于自身的利益過度關(guān)注，導(dǎo)致整個(gè)監(jiān)管的質(zhì)量以及效率都不高。盡管部分企業(yè)意識(shí)到這一問題，加強(qiáng)了各部門之間的溝通，但是其本質(zhì)上的分裂也使得企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)經(jīng)歷了多次的檢查，加大了企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。
(二)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的整體現(xiàn)狀
在現(xiàn)行的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下，財(cái)務(wù)信息的合理化運(yùn)用成了社會(huì)的監(jiān)管部門，多方投資人，債權(quán)人以及各方的利益相關(guān)者了解企業(yè)發(fā)展的一種重要的渠道。有效的會(huì)計(jì)信息披露可以引導(dǎo)社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源地合理化運(yùn)作，保持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有效運(yùn)行，符合會(huì)計(jì)教育的基本職能。但是在近幾年來會(huì)計(jì)信息的失真現(xiàn)象并沒有一個(gè)有效的解決方案，使得企業(yè)的大量資產(chǎn)不斷地流失，給國(guó)家造成了不小的壓力以及負(fù)擔(dān)。對(duì)國(guó)有企業(yè)而言，可能造成國(guó)有資產(chǎn)的流失，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)而言，一方面是經(jīng)濟(jì)情況不能真實(shí)地得到反映，另一方面也存在著稅款的跑冒滴漏現(xiàn)象，給國(guó)家財(cái)政收入造成了損失。
首先，一般而言，企業(yè)的所有者擁有企業(yè)發(fā)展的最終話語權(quán)，以利益最大化為最終目標(biāo)。但是企業(yè)管理的封閉性導(dǎo)致內(nèi)部關(guān)鍵崗位由“自己人”進(jìn)行擔(dān)任，缺乏外來經(jīng)理人引人制度。這種缺位的方式使得由少數(shù)人士直接決定公司的業(yè)務(wù)往來，這將引起在職工作人員的過度消費(fèi)以及企業(yè)的短期形為等諸多問題。由于企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)主體的不健全和外部環(huán)境的不斷壓迫，使得整個(gè)內(nèi)部人控制企業(yè)的現(xiàn)象變得尤為嚴(yán)重，這種情況下企業(yè)的優(yōu)化管理者將被趨于中庸的平庸管理層所替代。
其次，公司的董事會(huì)監(jiān)管制度是企業(yè)賴以生存的根本，以企業(yè)的所有股東的信任為基礎(chǔ)，進(jìn)行企業(yè)業(yè)務(wù)的決策關(guān)系，是公司監(jiān)督體系中最為重要的一環(huán)，董事會(huì)發(fā)展的好壞直接決定了企業(yè)的去留。但是我國(guó)現(xiàn)下的大部分企業(yè)的董事會(huì)運(yùn)行仍然延續(xù)了舊有的國(guó)企決策機(jī)制，使得股東大會(huì)流于形式，企業(yè)的經(jīng)理層不受董事會(huì)約束，以及名人擔(dān)任董事會(huì)理事等國(guó)家現(xiàn)象。由于企業(yè)的大部分董事人員身兼數(shù)職，使得彼此之間的工作職責(zé)劃分不清，有所替代，沒有充分地進(jìn)行整個(gè)股東大會(huì)的動(dòng)作。而相應(yīng)的監(jiān)事會(huì)則牌游離的邊緣，對(duì)于企業(yè)的執(zhí)行層起到的監(jiān)督作用不大。更重要的是，大部分企業(yè)的黨委書記，董事長(zhǎng)以及總經(jīng)理三者由一人進(jìn)行擔(dān)任，使得最高領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力過于集中，極易導(dǎo)致職能的錯(cuò)位以及自身權(quán)力的膨脹，加大犯錯(cuò)的可能性。因此，建立合適的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系可以防范這幾類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
最后，由于企業(yè)中的激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制的不同產(chǎn)生了大量的內(nèi)部爭(zhēng)端，使得管理者的積極性不高或者朝著貪污化的趨勢(shì)發(fā)展，而執(zhí)行者則消極殆工，阻礙企業(yè)的生產(chǎn)力。這兩者的不平衡使得企業(yè)的勞動(dòng)人員的付出與其收入水平存在著極大的不符。長(zhǎng)此以往，易助成企業(yè)的貪污風(fēng)氣，使得整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層的管理作用大大下降，不利于企業(yè)長(zhǎng)久健康的發(fā)民。而對(duì)于某些先進(jìn)的企業(yè)，其通過建立分股計(jì)劃，加大了員工的積極性，實(shí)現(xiàn)了有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督方案，極大地避免了矛盾的產(chǎn)生。
二、完善企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的策略
(一)建立企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制
企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制是進(jìn)行全面的內(nèi)控制度中的不可缺少的一部分，通過對(duì)單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)職能進(jìn)行劃分可以有效地提高整個(gè)財(cái)會(huì)效率，比如將會(huì)計(jì)監(jiān)督的職能分為“職工，政府，所有者，經(jīng)營(yíng)者”等不同的監(jiān)督制度。對(duì)于經(jīng)濟(jì)相關(guān)的進(jìn)行全面的分類，有便于進(jìn)行細(xì)致的會(huì)計(jì)監(jiān)督策略。首先，經(jīng)營(yíng)者會(huì)計(jì)監(jiān)督是指企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)審部門對(duì)公司的相關(guān)人員進(jìn)行劃分，對(duì)管理層人員進(jìn)行財(cái)務(wù)信息上的審查，以規(guī)范公司內(nèi)部管理人員與各個(gè)來往單位人員的關(guān)系。同時(shí)，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員，要求其提供真實(shí)的反映公司內(nèi)部數(shù)據(jù)信息的財(cái)務(wù)報(bào)表，以進(jìn)行正確的決策分析，保障公司的利益，防治因?yàn)楣芾韺拥臋?quán)力膨脹所帶來的經(jīng)濟(jì)損失。在進(jìn)行內(nèi)部控制時(shí)，要大膽地拋卻企業(yè)的利益相關(guān)者對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶來的影響。其次，債權(quán)人的會(huì)計(jì)監(jiān)督是指對(duì)企業(yè)具有一定債務(wù)追溯能力的人員進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的一種監(jiān)督模式?？梢酝ㄟ^對(duì)債權(quán)人運(yùn)用實(shí)地工作地點(diǎn)以及問詢等兩種方式進(jìn)行會(huì)計(jì)信息上的監(jiān)督，以便了解企業(yè)的資金往來善。同時(shí)，也可以委托當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督任務(wù)的開展。例如，中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行通過建立和完善會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，不斷地提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。農(nóng)發(fā)行認(rèn)為建立層次分明的五層監(jiān)督構(gòu)架是完善會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的方法，這五部分體系如下：縣支行會(huì)計(jì)出納部經(jīng)辦人員一線事前、事中監(jiān)督;會(huì)計(jì)坐班主任事中、事后監(jiān)督;會(huì)計(jì)部門負(fù)責(zé)人的事后檢查監(jiān)督;主管行長(zhǎng)會(huì)計(jì)事后檢查監(jiān)督;上級(jí)管理行會(huì)計(jì)事后檢查管理監(jiān)督(會(huì)計(jì)輔導(dǎo))。通過檢查監(jiān)督，加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的處罰力度。要實(shí)行嚴(yán)格的檢查制度，落實(shí)檢查責(zé)任，進(jìn)行后續(xù)檢查，跟蹤整改情況，實(shí)行“連環(huán)責(zé)任追究制度”。
(二)積極進(jìn)行外部會(huì)計(jì)監(jiān)督
外部會(huì)計(jì)監(jiān)督體系是指除去企業(yè)本身的一個(gè)監(jiān)督，包括政府相關(guān)部門(稅務(wù)部門或者銀監(jiān)會(huì))開展的監(jiān)督。例如，財(cái)政部門進(jìn)行的會(huì)計(jì)監(jiān)督是指財(cái)政部憑借相關(guān)的會(huì)計(jì)法律法規(guī)對(duì)所存在的公司進(jìn)行常規(guī)性的財(cái)務(wù)信息的檢查，也可輔助一些相關(guān)的社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)等。這種財(cái)務(wù)工作的開展使得政府部門類的監(jiān)督成為主體部分。同時(shí)，國(guó)家審計(jì)部門以及相關(guān)的司法機(jī)構(gòu)也將對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行全面的監(jiān)督，以明確整個(gè)審計(jì)法律與企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料是否匹配。在進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督的過程中，要保證整個(gè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，以避免會(huì)計(jì)失真的出現(xiàn)，因?yàn)樘摷俚男畔⒖梢允挂环交蛘邘追降娜藛T進(jìn)行受益，而導(dǎo)致其它人遭受不小的損失。基于這種環(huán)境，建立高效的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制必須平衡其中的矛盾，使得各方的利益有所平衡。對(duì)于企業(yè)而言，獨(dú)立的會(huì)計(jì)部門與財(cái)務(wù)人員并不能組成一個(gè)合理的會(huì)計(jì)監(jiān)督的系統(tǒng)，僅僅是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)記錄的部分。而完整的會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)則應(yīng)包括企業(yè)的負(fù)責(zé)人，外部的審計(jì)機(jī)構(gòu)以及單位的其他部門，只有把利益相關(guān)者統(tǒng)一起來，才可能建立有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系。當(dāng)前，財(cái)政部門不僅僅要抓好制度建設(shè)工作，更要強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理的行政職能，對(duì)于違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，而不能僅僅停留在對(duì)注會(huì)行業(yè)、上市公司違法行為等特別有影響力的事件上。
(三)組織會(huì)計(jì)信息披露制度
會(huì)計(jì)信息披露制度是所有上市公司必須履行的一項(xiàng)義務(wù)，作為正在發(fā)展中的企業(yè)，應(yīng)將優(yōu)秀的上市公司做為企業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿，建立自身內(nèi)部的信息披露規(guī)則。通過對(duì)內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行公開化的報(bào)告，使企業(yè)的員工以及外部的投資者，債權(quán)人充分地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。在信息公開的渠道上可以采取多元化的方式，例如，建立專業(yè)的網(wǎng)站以及聘請(qǐng)專業(yè)的人員進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的更新。如果有條件，可以建立網(wǎng)站上的討論板塊，使得大眾可以暢所欲言，詳細(xì)地表達(dá)對(duì)企業(yè)發(fā)展的觀點(diǎn)。公開化的操作手法也可最大限度地降低企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表改動(dòng)的這一問題。例如，四川的長(zhǎng)虹集團(tuán)在2014年2月21日進(jìn)行了銀行間債券市場(chǎng)非金融企業(yè)債務(wù)融資工具信息披露管理制度，這份信息的披露透露出了企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況，保護(hù)了投資者的合法權(quán)益，符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律。
三、結(jié)論
經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)越重要。綜上所述，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督既是履行會(huì)計(jì)職能、保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展正常有序進(jìn)行的重要舉措，也是防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范各項(xiàng)管理行為的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)既作為企業(yè)管理的重要工具，也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的管理手段。充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范管理發(fā)揮著重要的監(jiān)督制約作用。會(huì)計(jì)監(jiān)督的出現(xiàn)，極大地平衡了各利益相關(guān)者之間的利益以及矛盾，也保障了企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，完善了企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。因此，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督力量，可以更為有效地反映企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作情況，減小企業(yè)的債務(wù)壓力，向企業(yè)管理者、企業(yè)利益相關(guān)者客觀公允地展示企業(yè)的資產(chǎn)債務(wù)情況、經(jīng)營(yíng)成果與現(xiàn)金流量情況。通過建立“產(chǎn)權(quán)明晰、政企分開、職責(zé)分明、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度下卓有成效會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，健全公司治理結(jié)構(gòu)，以保證企業(yè)健康地發(fā)展，以適應(yīng)未來不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，加強(qiáng)自身的科學(xué)化戰(zhàn)略進(jìn)程。
會(huì)計(jì)監(jiān)督會(huì)計(jì)畢業(yè)論文范文二：企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的創(chuàng)新思考
一、目前我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的現(xiàn)狀
(一)企業(yè)自身的監(jiān)督體系存在的問題
會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的獨(dú)立性不夠，往往受到領(lǐng)導(dǎo)意志的影響。很多的企業(yè)會(huì)計(jì)往往領(lǐng)導(dǎo)唯馬首是瞻。這就造成了企業(yè)的的監(jiān)督體系的獨(dú)立性不足。一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為了達(dá)到利益最大化的目的，授意會(huì)計(jì)人員做假賬來逃避國(guó)家稅務(wù)部門的監(jiān)管，這就導(dǎo)致了會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制流于形式，不能發(fā)揮其實(shí)際的作用。
(二)國(guó)家的法律監(jiān)督存在漏洞
我國(guó)的企業(yè)的財(cái)務(wù)管理遵循的法律主要是新頒布的《會(huì)計(jì)法》，但是對(duì)于會(huì)計(jì)法的相關(guān)鋪展工作沒有展開。雖然頒布了新的法律，但是很多國(guó)家各個(gè)管理部門并沒有形成統(tǒng)一的監(jiān)督體系，工商和稅務(wù)部門的協(xié)調(diào)還存在較大的問題。同時(shí)，國(guó)家的監(jiān)察部門對(duì)于新的法律的學(xué)習(xí)沒有到位，很多的地方對(duì)于新法的了解微乎其微，執(zhí)行的還是上一版的法律，這也使得國(guó)家的監(jiān)督體系不能發(fā)揮作用。
(三)社會(huì)監(jiān)督的不到位
目前我國(guó)很多的注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所承擔(dān)的是進(jìn)行企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督任務(wù)。但是目前我國(guó)的法律對(duì)于社會(huì)監(jiān)督?jīng)]有詳細(xì)的規(guī)定。同時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師的數(shù)量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我國(guó)進(jìn)行社會(huì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的需求。正是由于注冊(cè)會(huì)計(jì)師較少，獨(dú)立進(jìn)行業(yè)務(wù)的能力不強(qiáng)，甚至一些會(huì)計(jì)收受他人賄賂，這些都對(duì)社會(huì)監(jiān)督的作用大打折扣。
二、對(duì)于提高企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的一些建議
(一)完善監(jiān)督有關(guān)會(huì)計(jì)監(jiān)督法律法規(guī)的制定
目前我國(guó)的會(huì)計(jì)監(jiān)督法律的建設(shè)還有很大的提升空間，對(duì)于法律的完善應(yīng)當(dāng)改變以往的重刑事處罰的現(xiàn)狀，使會(huì)計(jì)監(jiān)督有法可依。與此同時(shí)，會(huì)計(jì)侵權(quán)損害賠償?shù)挠?jì)算以及會(huì)計(jì)案件侵權(quán)責(zé)任的分配在立法上的空白也有待突破，唯有如此，才能加快中國(guó)特色的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的建設(shè)，更好發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督的功能。
(二)加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督力量的建設(shè)
社會(huì)監(jiān)督主要是社會(huì)的審計(jì)部門監(jiān)督和輿論監(jiān)督，當(dāng)前我國(guó)的社會(huì)監(jiān)督力量還很薄弱，還有很大的提升空間。政府部門需要協(xié)調(diào)各種監(jiān)督力量的使用，避免重復(fù)監(jiān)督和過度監(jiān)督，有效地提高監(jiān)督力量的使用效率。政府應(yīng)當(dāng)建立統(tǒng)一的監(jiān)督平臺(tái)，及時(shí)公布監(jiān)督結(jié)果，做到信息共享，降低監(jiān)督成本。形成協(xié)同配合的合力，實(shí)現(xiàn)更大的監(jiān)督效果。
(三)完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制
完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，主要是通過對(duì)不相容職務(wù)進(jìn)行相互分離，如對(duì)重要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的參與人員進(jìn)行必要的職務(wù)分離，同時(shí)還要完善對(duì)會(huì)計(jì)資料定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的程序，這樣才能使企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制度真正落到實(shí)處。
三、總結(jié)
會(huì)計(jì)監(jiān)督體系是現(xiàn)代企業(yè)管理重要的組成部分?，F(xiàn)階段，通過完善會(huì)計(jì)監(jiān)督方面的立法、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督體系建設(shè)、企業(yè)加強(qiáng)自身的監(jiān)督力量建設(shè)都是可以強(qiáng)化監(jiān)督體系，提高企業(yè)的管理水平的有效方法，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
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