電影的優(yōu)秀論文
電影的優(yōu)秀論文
電影一路發(fā)展至今已經(jīng)走過100多年的風風雨雨,這一百年來一代代電影人前赴后繼的努力使得電影藝術蓬勃發(fā)展,現(xiàn)如今電影已經(jīng)成為了一門重要的藝術門類,被稱為第七藝術。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于電影的優(yōu)秀論文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!
電影的優(yōu)秀論文篇1
淺析國產(chǎn)商戰(zhàn)電影存在的問題及對策
國產(chǎn)電影行業(yè)雖然比國外起步晚,但是自崛起后發(fā)展迅速,如今已擁有了可觀的成績。2013年國產(chǎn)電影的總票房收入在220億元人民幣左右,相較2012年,同比增長30%左右[1]。宣傳手法的多樣化與新技術的廣泛運用,促進了票房收入的大幅度增長。截至2013上半年,全國各大城市共有數(shù)字銀幕15 380塊,其中,3D銀幕11 854塊,占總數(shù)的771%[2]。國內(nèi)數(shù)字影院共3 438家,其中具有3D放映功能的有3 420家,占比99.5%;2013年上半年放映總數(shù)為1 320萬場以上,觀影人次達3.1億,票房收入109.1億[3]??梢姡覈娪皹I(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展態(tài)勢。
隨著人們物質(zhì)生活的不斷改善和受眾對電影需求的增加,國產(chǎn)商戰(zhàn)電影慢慢崛起,綜合競爭力也在逐步增強,觀影者數(shù)量急速增加。隨著觀看商戰(zhàn)電影的人越來越多,受眾對其要求也越來越高。如果國內(nèi)商戰(zhàn)影片質(zhì)量的提高達不到受眾心理和精神上的需求,就會給國外同類影片以可乘之機,削弱自身的競爭力。而國產(chǎn)電影“走出去”是順應時代潮流的發(fā)展趨勢,在全球化的推動下,中國電影必須走向世界,與國際商戰(zhàn)電影展開競爭,并占據(jù)全球電影行業(yè)的一席之地[4]。國外商戰(zhàn)電影起步早,發(fā)展歷程長,擁有非常豐富的實踐經(jīng)驗[5],我們應借鑒國外商戰(zhàn)電影的成功案例,吸取其精華,再結合自身的特點,取長補短,以促進國內(nèi)商戰(zhàn)電影的長足發(fā)展。
由知名導演陳可辛執(zhí)導,黃曉明、鄧超、佟大為領銜主演的商戰(zhàn)題材電影《中國合伙人》講述了三個年輕人為夢想奮斗打拼的勵志故事,于2013年5月17日在全國院線公映,獲得了巨大成功?!吨袊匣锶恕饭_放映之后,雖有一些評論家發(fā)表了影評文章,但大多是就電影的藝術風格、市場前景和思想內(nèi)容進行的分析,未將其放在中外商戰(zhàn)題材電影大背景中進行比較。本文擬分析《中國合伙人》獲得成功的原因,反思國產(chǎn)商戰(zhàn)電影存在的問題,并提出相應對策,以期推動未來中國商戰(zhàn)電影的發(fā)展。
一、《中國合伙人》獲得成功的原因
國產(chǎn)商戰(zhàn)影片《中國合伙人》于2013年5月17日在全國內(nèi)地院線統(tǒng)一上映,取得了5億元票房收入的好成績,獲得了諸多有分量的獎項,達到了高票房與好口碑的雙贏[6]。一部電影的成功離不開好的故事、好的演員、好的營銷手段等諸多因素,《中國合伙人》的成功原因,主要有以下四個方面。
1.敘事技巧嫻熟
《中國合伙人》具有典型的人物、鮮明的主題,其最大的特色就是立足現(xiàn)實。三個性格迥異的主人公雖有著截然不同的生活背景,但每個人都個性鮮明。“土鱉”成冬青(黃曉明飾)代表了努力向上的草根階層,靠著全村人的支持,第二次才考上理想中的大學,這是他不屈的一面;對“海龜”孟曉駿(鄧超飾)的崇拜和言聽計從,反映出他缺乏獨立見解、性格上很自卑,但是面對愛情,他又表現(xiàn)得勇敢無畏、堅定誠摯。孟曉駿雖家境優(yōu)越、成績優(yōu)異,但比較自負,是三人中率先去美國的,雖在美國受挫,但仍然不放棄,塑造了一個硬漢的形象。“憤青”王陽(佟大為飾)是個理想化的人物,個性瀟灑不羈,含蓄內(nèi)斂,能給人眼前一亮的感覺[7]。導演陳可辛把故事安排在改革開放的時代大背景下,用三個典型人物打造了草根、海歸、文藝三種完全不同的青年形象,反映了勇于拼搏、無畏追逐、大膽尋愛的主題。“失敗并不可怕,可怕的是一開始就害怕失敗。”[8]這是影片中成冬青授課時經(jīng)常講到的臺詞??梢?,該影片弘揚的是健康向上的世界觀、人生觀、價值觀,傳播的是正能量,主旨十分鮮明。
《中國合伙人》選取了重復線性與回憶兩種敘事方法,使用了喜劇性的敘事語言。重復線性敘事出現(xiàn)在美國EES對新夢想版權的質(zhì)疑與起訴、2003年紐約聽證會、三人與EES的商洽、成冬青三次申請美國簽證被拒的場景中。故事以三兄弟的回憶為線索,按時間順序?qū)訉舆f進,倒敘和插敘穿插其中。插曲也是該影片的亮點之一,導演陳可辛靈活運用了多首音樂進行串聯(lián)?!缎麻L征路上的搖滾》《海闊天空》《外面的世界》《光陰的故事》等一系列頗具時代色彩又膾炙人口的歌曲串聯(lián)起年代片段,用動人的歌詞隱喻人物內(nèi)心的變化,出乎意料地讓《光陰的故事》有了全新版本。
2.市場定位準確
《中國合伙人》的市場定位非常明確。影片憑借“中國夢”的社會大背景,在片尾大屏幕上播放著馬云、張朝陽、李開復、王石、俞敏洪、楊瀾等人的形象,以很好地詮釋“合伙人”這三個字。影片的上映還有著本土商戰(zhàn)影片崛起的市場大背景,從《白銀帝國》到《竊聽風云》三部曲,國產(chǎn)商戰(zhàn)電影勢頭大好,在這種情況下,《中國合伙人》提前上映是應全國院線需求而做的靈活改變[9]。正式上映前舉行的大規(guī)模的巡回看片,為該影片積累了高人氣、高口碑,讓影片在正式上映后的排片上很具優(yōu)勢。該影片的多元素拓展了受眾群,年代氣息勾起了“70后”“80后”的懷舊情懷,現(xiàn)代發(fā)達的影像和不落俗套的劇情又迎合了“90后”的口味。該影片談到的夢想、愛情、友誼、事業(yè)等經(jīng)久不衰的話題容易激起受眾內(nèi)心的共鳴。 3.借助新媒體大力進行宣傳
“酒香也怕巷子深”。電影質(zhì)量即使過關,如果不使用一定的營銷手段,也難以有大收獲,所以一部成功的電影離不開好的營銷手段?!吨袊匣锶恕芬孕聳|方“鐵三角”俞敏洪、徐小平、王強的讀書與創(chuàng)業(yè)故事為原型,用家喻戶曉的新東方故事來造勢,在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)激情高漲的大環(huán)境下,影片既真實又浪漫,極具時代感和吸引力。
影片的主打海報是由五顏六色的圖像文字一起組成的多模態(tài)語篇[10]:三個主人公戴著眼鏡蹲在紐約街頭,穿著具有年代感的服裝,梳著老土的發(fā)型,臉上帶著很有喜感的笑容,前面是“中國合伙人”五個大字,整個場景非常吸引人。“不要逼我有錢”“不要逼我成功”“不要逼我發(fā)達”系列海報達到了很好地宣傳影片的效果。
4.借助明星效應
影片導演陳可辛是知名度頗高的香港導演,曾經(jīng)兩度榮獲香港電影重量級的金像獎。演員黃曉明、鄧超、佟大為都是國內(nèi)知名一線小生,擁有龐大粉絲群。該影片的攝影是由被譽為“亞洲第一攝影師”的杜可風指導的,他曾指導過多部大片的攝影工作,曾6次榮獲“香港電影節(jié)”金像獎最佳攝像獎,還參與拍攝過好萊塢大片。他的聲譽和技術保證了《中國合伙人》的攝像品質(zhì),使畫面精致、賞心悅目。
二、國產(chǎn)商戰(zhàn)題材電影存在的問題
中國古代曾把社會成員分為四等,即士、農(nóng)、工、商,這說明封建統(tǒng)治階級從骨子里就不太重視商人,甚至看不起商人。在古代文學作品中,商人大多以反面形象出現(xiàn)。但隨著改革開放的深入和市場經(jīng)濟的發(fā)展,商戰(zhàn)題材電影以其獨特的魅力走向文藝舞臺,并在藝術上逐步發(fā)展成熟。
相較于商戰(zhàn)電影,國產(chǎn)商戰(zhàn)電視劇出現(xiàn)得較早,早期內(nèi)地的《大宅門》《大染坊》,香港的《創(chuàng)世紀》都是商戰(zhàn)電視劇中的佳作。真正商戰(zhàn)題材的電影萌芽于1990年代末,代表作是1994年上映的電影《股瘋》。該影片主要圍繞商業(yè)大潮和經(jīng)濟利益而展開,描繪了全民炒股的熱潮,劇情展開方式新穎獨特,影片以喜劇為基調(diào),在輕松愉快、富有喜感的劇情中傳達出大陸民眾經(jīng)濟觀念的轉變。這部商戰(zhàn)題材電影公映后掀起了不小的轟動,不僅獲得了不錯的票房,還收獲了諸多權威獎項和良好口碑,給商戰(zhàn)題材電影的發(fā)展打下了堅實的基礎。隨后,從21世紀初的《背水一戰(zhàn)》《股啊股》,再到近期的《白銀帝國》《竊聽風云》《親密敵人》《巨額交易》,隨著電影業(yè)的發(fā)展,商戰(zhàn)題材電影也逐步趨于成熟,為大眾所喜愛。而《中國合伙人》更是一枝獨秀,成功為商戰(zhàn)題材電影打開一片新天地。但從放映狀況反觀近期以來國產(chǎn)商戰(zhàn)電影,還存在以下兩個方面的問題。
1.內(nèi)在缺陷
一是定位模糊。
在世界范圍內(nèi),商戰(zhàn)電影是主流;但在我國,許多商戰(zhàn)影片定位不準,“四不像”。
二是院線制度不完善。
電影院線制是以若干家影院為依托,以資本和供片為紐帶,由一個電影發(fā)行主體和若干電影院組合形成,實行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一排片、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理的發(fā)行放映機制。我國現(xiàn)行的院線制度還存在一些問題,如院線公司和下屬影院過于分離,多數(shù)院線公司行政化,依舊存在著或多或少的政府性質(zhì),院線規(guī)模過小[11]。院線制度的不完善,限制了我國國產(chǎn)商戰(zhàn)電影的發(fā)展。
三是技術與制作水平低下。
這是大部分國產(chǎn)電影的弊病,自然也是國產(chǎn)商戰(zhàn)電影存在的問題。目前,國產(chǎn)電影數(shù)量增長速度較快,但并不盡如人意,拍攝技術、后期制作技術、特效技術等方面的水平都有待進一步提高。
2.海外傳播問題
“走出去”是國產(chǎn)商戰(zhàn)影片的必然趨勢,也符合經(jīng)濟全球化的要求。國產(chǎn)商戰(zhàn)影片也一直致力于走出國門,走向世界,以求占據(jù)國際電影市場一席之地。盡管國產(chǎn)商戰(zhàn)影片業(yè)做出了很多努力,但收效甚微,問題主要在以下幾個方面。
一是營銷戰(zhàn)略國際化程度不夠。
當前國產(chǎn)商戰(zhàn)影片既缺乏國際化的電影營銷體系,更缺乏特定的商戰(zhàn)電影營銷策略,在營銷策略上略顯稚嫩,并未形成完善的體系。北美商戰(zhàn)影片都是從影片上映半年前就開始著手進行營銷,而國產(chǎn)商戰(zhàn)影片由于成本等方面的因素都做不到這一點,即使在國內(nèi)擁有票房佳績,但在國外的票房相當慘淡。《中國合伙人》在中美電影節(jié)上雖榮獲最佳男主角,取得了不小的進步,但海外市場的占有份額非常有限。因此,國產(chǎn)商戰(zhàn)影片要想在國際電影市場立足,必須針對海外市場制訂一套完整的國際化電影營銷體系。
二是文化傳播力缺失。
大部分國產(chǎn)商戰(zhàn)影片故事情節(jié)老套、乏善可陳,過于直白地圍繞商戰(zhàn)展開,讓受眾覺得沒有新意和特色,容易使受眾產(chǎn)生視覺疲勞。因此,國產(chǎn)商戰(zhàn)影片不管是故事本身還是所要傳達的價值觀,都必須與時俱進,與國際接軌,避免重復以前的內(nèi)容。就全球來看,美國、韓國、印度的影片質(zhì)量是名列前茅的,他們的商戰(zhàn)電影質(zhì)量很高,能夠讓全世界的受眾接受并喜愛,原因在于他們通過影片傳播了本國的文化、思想、觀念等。而反觀我國的商戰(zhàn)影片,有很大一部分只注重商戰(zhàn),忽略了對本民族文化傳統(tǒng)的深入探索與國家形象的塑造,這就使影片失去了應該具備的意義。影片走向國際的主要目的應該是傳播文化,讓外國觀眾了解中國,如果做不到這一點,就無法吸引海外受眾。文化傳播力缺失,是阻礙國產(chǎn)商戰(zhàn)影片走向國際的攔路虎。
三是藝術展現(xiàn)力不強。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展、電影業(yè)的發(fā)達,過億的票房不再難以逾越。但就商戰(zhàn)影片而言,“叫好不叫座”的電影大量存在,與此同時,又存在高票房、低口碑的現(xiàn)象。一些制作人為了取悅觀眾,致影片低俗化,只做到了經(jīng)濟上的“成功”,但藝術展現(xiàn)力不強,無法實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收,難以獲得國際上的認可。 三、國產(chǎn)商戰(zhàn)影片發(fā)展對策
如何發(fā)展與完善中國的商戰(zhàn)題材影片,一直是擺在我們面前的難題,本文試圖在提高影片品質(zhì)、鞏固國內(nèi)市場和拓展海外市場三個方面提出一些對策建議。
1.提高影片品質(zhì)
高品質(zhì)、好口碑是電影的長期發(fā)展目標,也是商戰(zhàn)電影未來發(fā)展不可偏離的方向。提高影片品質(zhì),應從以下方面入手。
一是故事情節(jié)要多元化。
故事情節(jié)過于老套是國產(chǎn)商戰(zhàn)電影存在的普遍問題。在故事情節(jié)上要避免過多的借鑒和抄襲,要致力于創(chuàng)新,以好的故事情節(jié)去吸引受眾。一是自創(chuàng)新故事,用新穎有趣的故事吸引受眾眼球;二是對真實故事進行合理改編,觸碰到受眾的內(nèi)心,引起共鳴。新穎的故事情節(jié)要避免庸俗化,不能太過于天馬行空,要建立在合乎情理的基礎上,要傳達正確的價值觀,讓受眾有所收獲。商戰(zhàn)影片的主旋律應該是正確的、積極的商業(yè)觀念,要起到引導性作用,對受眾有所啟發(fā)和警醒。若影片是以真實故事為藍本,就要慎重選取材料,因為源于生活的故事會更貼近民生,更具吸引力?!吨袊匣锶恕肪瓦x擇了知名度很高的新東方創(chuàng)業(yè)史,通過新東方極高的知名度來為電影造勢。選取真實故事的時候要注意兩個方面的問題:一方面,要取得當事人的同意,尊重當事人的權益,避免權利糾紛;另一方面,改編既要尊重故事本身,又要巧妙地添加新的元素,且合情合理,不能改得面目全非。
二是拍攝技術要優(yōu)質(zhì)化。
對影片拍攝技術必須嚴格要求,精益求精?!吨袊匣锶恕返臄z影師是“亞洲第一攝影師”,這不僅是招牌,也是攝像質(zhì)量的保證。商戰(zhàn)影片不一定要用非常知名的攝影師,這樣會加大成本預算,但拍攝技術一定要過關。良好的拍攝技術依賴專業(yè)的器材和專業(yè)的團隊。所以,可以引進先進的器材,培養(yǎng)專業(yè)的高素質(zhì)人才、專業(yè)的團隊,以有效地保證影片拍攝的質(zhì)量。因為優(yōu)質(zhì)的畫面既是對觀影受眾最起碼的尊重,也是對藝術的尊重。
三是制作水平要精良化。
影片后期制作非常重要,如果有穿幫鏡頭,或特效過于差勁,只會成為受眾吐槽調(diào)侃的談資。我國電影業(yè)由于受多方面的限制,普遍存在粗制濫造的現(xiàn)象,精益求精的高質(zhì)量電影鳳毛麟角。電影的商業(yè)化也使制作方一味追求利益最大化,而忽略電影的內(nèi)容,有些電影雖靠炒作、博眼球贏得高票房,但口碑極差,這是應當警惕的。應引進西方先進的制作技術,不斷提高制作水平,為受眾呈現(xiàn)賞心悅目的電影作品。制作水平精良化是商戰(zhàn)電影質(zhì)量的保證。
2.鞏固國內(nèi)市場
中國商戰(zhàn)題材電影主要是面向國內(nèi)觀眾,因此要鞏固其國內(nèi)市場,必須對其目標受眾進行具體分析,采取多種手法擴大宣傳。
在受眾分析方面,可以從以下三方面著手。
一是確定目標受眾群。應借鑒北美的整合營銷策略,在一部商戰(zhàn)影片制作前,要先確定好具體的目標受眾群:有志向創(chuàng)業(yè)的青年和正在創(chuàng)業(yè)的青年,了解這部分受眾的心理和喜好。但要堅決抵制一味迎合部分民眾低俗口味、傳播負面惡俗思想的行徑。確定了目標受眾群,就確定了影片傳達的主旋律。
二是穩(wěn)定既定目標群。在確定好目標受眾群后,要穩(wěn)定既定目標群,培養(yǎng)固定的受眾群。穩(wěn)定既定目標群的核心手段就是保證影片的品質(zhì),包裝打造好核心內(nèi)容,一步步走進受眾內(nèi)心。商戰(zhàn)電影弘揚的主旋律應該是正面的、積極的、健康的,應達到激勵受眾奮進、越挫越勇的目的。
三是擴大挖掘潛在目標群。在穩(wěn)定既定目標群的同時,還要不斷地拓展和挖掘潛在的目標群。商戰(zhàn)電影的重心雖是商戰(zhàn),但必須融合多種元素,才能夠達到吸引更多受眾的目的。
在擴大宣傳方面,可以采取以下三種途徑。
一是利用微博微信進行宣傳。微博微信營銷是重要的營銷手段,可以設計出一些方案在微博、微信上進行宣傳,開設相關微博話題,增加關注度,如《中國合伙人》的“不要逼我××”的文案創(chuàng)意;也可以廣泛開展影片的討論,讓影片一直處在受眾的視線中,使影片從拍攝、制作到發(fā)行整個流程透明化,讓觀眾參與進來。在影片上映前,可通過名人微博宣傳、微信推薦,開展一些免費觀影活動來調(diào)動和刺激受眾的觀影積極性;在影片上映中,可以開展一些有獎影評活動以刺激票房。
二是采用院線宣傳。這是最近興起的一種宣傳方法,很多影片在上映前,導演和主演等主創(chuàng)人員都會積極奔走在各大院線之間,親切地與影迷朋友一起觀影,進行實時探討。影片用這種親民的方式吸引影迷,效果甚佳。例如,《中國合伙人》導演陳可辛親自上陣跑遍了全國各大城市的重要院線,進行宣傳推廣,效果非常好。這樣,既可以在映前就積攢好口碑,影迷一傳十、十傳百,于無形中拓展受眾群,又可讓各大影院看到市場,利于正式上映后優(yōu)化排片次數(shù)和時間。
三是參加綜藝節(jié)目。影片主創(chuàng)人員在影片上映前的黃金時期,可通過參加一些國內(nèi)知名衛(wèi)視臺的綜藝節(jié)目進行宣傳,如“快樂大本營”“天天向上”“奔跑吧兄弟”等;后期可與衛(wèi)視協(xié)調(diào)在影片上映前夕進行節(jié)目播放,借節(jié)目的超高收視率來宣傳電影,以收到事倍功半的效果。
3.拓展海外市場
對中國本土電影制作公司來講,海外市場還是一片陌生的領域,要拓展海外市場,不僅需要政府的政策扶持,而且需要電影制作公司增強影片藝術表現(xiàn)力,完善跨界合作。
(1)政策扶持
我國電影業(yè)根基十分薄弱,政府加大對電影業(yè)的扶持和保護力度顯得尤為重要,不管是傳播優(yōu)秀民族傳統(tǒng)文化的大制作電影,如《建黨偉業(yè)》《建國大業(yè)》等,還是起步晚、根基弱、先天不足的商戰(zhàn)電影,都需要政府的大力扶持。
一是舉辦公益性質(zhì)的國產(chǎn)影片海外展映。
這是實現(xiàn)對外合作與交流的最佳平臺,國家新聞出版廣電總局電影局應充分利用在國外舉辦中國文化年、與各國建交、國際大事宜等良機,配合外交部、文化部等部門在海外舉辦中國電影展映活動,以使中國商戰(zhàn)影片進入其他國家的視線,吸引他們的關注。電影局可制定調(diào)研方案,研究不同國家電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況和目標受眾群的觀影心理需求;制作方可據(jù)此調(diào)整商戰(zhàn)電影的方向,以制作出符合國外受眾胃口的影片。
二是組織國產(chǎn)商戰(zhàn)影片的輸出與交易。
形形色色的海外電影節(jié)是最好的中外電影交流平臺,是中國電影海外推廣的有效途徑,可增進海外對中國電影和歷史文化的了解。雖然舉辦電影節(jié)可起到與海外進行交流的作用,但想要真正打入海外市場,擴大國產(chǎn)商戰(zhàn)影片的海外影響力,還需要通過版權交易讓電影節(jié)由展映平臺轉化為交易平臺,直接產(chǎn)生市場效益。要積極主辦國內(nèi)知名國際電影節(jié),在引進海外優(yōu)秀電影的同時,實現(xiàn)國產(chǎn)商戰(zhàn)影片“走出去”,達到一舉兩得的目的。
三是助推國產(chǎn)商戰(zhàn)影片擴大國際傳播力。
影片本身的質(zhì)量固然很重要,但政府的支持和保護也不可缺少。政府應制定相關政策、完善相關機制,以推動國產(chǎn)商戰(zhàn)影片的對外交流、輸出和交易。政府應建設完善的國際傳播與銷售網(wǎng)絡平臺,全面及時地傳達業(yè)界動態(tài),對制片商和電影公司進行適當?shù)膰H市場培訓,組織國內(nèi)制片方加入各大交易市場、電影節(jié),鼓勵其設立展臺,以幫助其宣傳、推廣國產(chǎn)商戰(zhàn)影片。
(2)增強藝術表現(xiàn)力
文化內(nèi)涵是影片的靈魂,是一部優(yōu)秀國產(chǎn)商戰(zhàn)影片必須具備的品質(zhì)。要弘揚民族精神,將我國五千年的優(yōu)秀文化完美地滲透進電影里,傳達給海外觀眾,這應是國產(chǎn)商戰(zhàn)電影追求的目標。國產(chǎn)商戰(zhàn)影片應包含豐富的民族文化要素,增強藝術表現(xiàn)力,不能為了迎合受眾的口味而制作、發(fā)行一些惡俗低劣的作品。國產(chǎn)商戰(zhàn)影片應起到鼓勵大眾奮斗向上、激勵青年創(chuàng)業(yè)激情、弘揚中國夢、傳達市場規(guī)范機制的作用。同時,國產(chǎn)商戰(zhàn)影片想要輸出海外,字幕工作尤為重要,要精準地翻譯成多個國家的語言,做到充分表達所要傳達的主旨,這一點也是保證海外觀眾流暢觀影的重要環(huán)節(jié)。
(3)完善跨界合作
一是加強與國際主流媒體的合作。
要完善跨界合作,必須加強跨國媒體之間的合作。海外媒體在當?shù)氐挠绊懥吞栒倭κ俏阌怪靡傻模粝雽崿F(xiàn)國產(chǎn)商戰(zhàn)影片的海外推廣,就必須借助他們的力量。加強與國際主流媒體的合作,還可以了解海外受眾的需求、喜好,劃分受眾年齡層,以快速做出相應調(diào)整,保證影片進入海外后不會遇到冷落。
二是加快廣播電視頻道建設與海外推廣的步伐。政府一直非常重視這項工作,目前也取得了不少成果:
其一,電影局為促進中國與非洲的文化交流而成功開展并實施了“1052 工程”,大力推動中國電影、電視進入非洲主流電視媒體,國產(chǎn)優(yōu)秀的商戰(zhàn)影片也可以借此打入非洲電影市場。
其二,中國電影海外推廣公司在這方面一直發(fā)揮著中流砥柱作用,通過不斷努力,現(xiàn)在已經(jīng)成功在多個海外電視臺順利開辟了中國電影頻道和中國電影欄目,建立了一條中國國產(chǎn)影片進入海外電影市場的良好通道。例如,泰國的中央中文電視臺就新增了《中國電影坊》欄目,這是一檔周播節(jié)目,主要放送內(nèi)容就是介紹和宣傳中國電影,每周都會播放一部影片,《白銀帝國》《股瘋》《竊聽風云》《大染坊》等優(yōu)秀商戰(zhàn)影片都是通過這一平臺向海外傳播的。
其三,中央電視臺所屬的7個國際頻道現(xiàn)已成功覆蓋全球170多個國家和地區(qū),除此以外,很多地方臺也在努力通過長城平臺在海外扎根落戶。健全我國廣播電視傳播體系,有利于對國產(chǎn)商戰(zhàn)影片進行長久的、持續(xù)的、強有力的宣傳,達到擴大國產(chǎn)商戰(zhàn)影片國際影響力的目的。
三是利用“四網(wǎng)融合”。
隨著網(wǎng)絡的影響力越來越大,人們對網(wǎng)絡的依賴性也越來越強。國產(chǎn)商戰(zhàn)電影要想鋪平海外推廣的道路,少不了網(wǎng)絡的支持。“四網(wǎng)融合”就是指院線、電視、寬帶和移動這四種網(wǎng)絡之間的相互融合。網(wǎng)絡在不知不覺中已經(jīng)成為海外電影受眾觀看我國電影的重要途徑之一,這一現(xiàn)象的產(chǎn)生有兩大原因:一方面是因為國產(chǎn)商戰(zhàn)影片沒能大規(guī)模進入國外院線;另一方面是因為國產(chǎn)商戰(zhàn)影片有眾多優(yōu)惠、免費資源,使得選擇網(wǎng)絡觀影更為方便快捷。要想實現(xiàn)國產(chǎn)商戰(zhàn)影片的海外推廣,可通過以下三種途徑:一要給予網(wǎng)絡建設物力財力上的支持,幫助其實現(xiàn)優(yōu)化升級,以保證視頻網(wǎng)站的高速傳播與高清畫質(zhì);二要積極尋找與國外主流網(wǎng)絡媒體合作的契機,借助當?shù)孛襟w的力量來宣傳國產(chǎn)商戰(zhàn)影片;三要充分利用院線網(wǎng)絡這個新媒體平臺,鋪就海外推廣之路。
(4)適應海外市場需求
首先應細分市場,依據(jù)地理、人文等多重指標把市場分為若干類國家和區(qū)域,然后具體情況具體分析,量體裁衣,分別制定不同的營銷方案。應加強對海外受眾心理需求的了解,切身接觸和細致了解海外文化,調(diào)整優(yōu)化營銷方案,激發(fā)海外受眾的觀影興趣和熱情。國產(chǎn)商戰(zhàn)影片適應海外市場還有很遠的路要走,“走出去”任重而道遠,在這之前必須做足了功課[12]。
四、結語
商戰(zhàn)電影是國際上公認的主流電影,《華爾街》用23年時間證明了它的影響力,也證明了商戰(zhàn)電影市場巨大。我國商戰(zhàn)電影潛力無限,市場尚待開發(fā)。《中國合伙人》不僅點燃了創(chuàng)業(yè)者的夢,也點燃了制片人的激情,為商戰(zhàn)電影開劈了一條新路。我們相信,我國電影業(yè)在不久的將來定會涌現(xiàn)一大批優(yōu)秀的、高質(zhì)量的、好口碑的商戰(zhàn)電影,占據(jù)國際電影市場的一席之地,成為被國際認可的經(jīng)典影片。
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