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網(wǎng)絡(luò)教育論文范文

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網(wǎng)絡(luò)教育論文范文

  信息化時(shí)代的到來,給網(wǎng)絡(luò)教育的發(fā)展提供了前所未有的優(yōu)越條件。網(wǎng)絡(luò)教育主要的學(xué)習(xí)活動都是在網(wǎng)絡(luò)平臺上進(jìn)行的,網(wǎng)絡(luò)課程是網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的一個重要載體。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的網(wǎng)絡(luò)教育論文,供大家參考。

  網(wǎng)絡(luò)教育論文范文一:移動設(shè)備對于網(wǎng)絡(luò)教育的意義

  一、網(wǎng)絡(luò)教育與移動設(shè)備

  移動設(shè)備也被稱為行動裝置,比較典型的移動設(shè)備有智能手機(jī)、平板電腦、筆記本電腦、掌上游戲機(jī)等。進(jìn)入21世紀(jì),尤其是近些年,移動設(shè)備有了長足的發(fā)展。不僅僅是技術(shù)上的日趨完善,功能上的不斷推陳出新。智能手機(jī)、平板電腦正在以更加大眾化的姿態(tài)進(jìn)入到人們的生活中。功能上,伴隨著科技的發(fā)展,當(dāng)今的移動設(shè)備已經(jīng)擁有了更為強(qiáng)大的存儲、記憶、獲取和傳播資源的能力。相信在未來,移動設(shè)備將會出現(xiàn)更好的產(chǎn)品,并一定會有更加具有革命性的發(fā)展。

  二、移動設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)教育的互惠互贏

  1.移動設(shè)備的交互特點(diǎn)有利于網(wǎng)絡(luò)教育的資源共享

  當(dāng)今移動設(shè)備平臺形式多種多樣,但是無論多少種移動設(shè)備平臺的存在,人機(jī)交互、注重用戶體驗(yàn)的原則不會改變。如今,移動設(shè)備的觸摸性、互動性得到了長足發(fā)展。其一目了然的視圖模式,簡而易見的視圖樣式,方便快捷的操作手勢已經(jīng)成為一種趨勢。愈加豐富的程序填充在移動設(shè)備中,成為了人機(jī)互動的樞紐,拉近了人與人之間的距離。正是利用移動設(shè)備的這種特點(diǎn),才能使網(wǎng)絡(luò)教育獲得了更好的互動平臺,有利于網(wǎng)絡(luò)教育資源的共享。首先,人機(jī)互動使網(wǎng)絡(luò)教育的形式更加生動,原本生澀的教育因?yàn)榧尤肓巳说幕訁⑴c而變的有趣,這不僅對于基礎(chǔ)的面向兒童的網(wǎng)絡(luò)教育具有推動作用,也同樣使高等網(wǎng)絡(luò)教育擺脫了桎梏;其次,人們可以選擇自己感興趣的學(xué)習(xí)項(xiàng)目進(jìn)行展開,網(wǎng)絡(luò)教育也可以通過各種程序載體來達(dá)到教化目的,豐富了網(wǎng)絡(luò)教育的受眾。不僅如此,網(wǎng)絡(luò)教育的優(yōu)秀資源也由此獲得了更加廣泛的分享與傳播。

  2.移動設(shè)備的便利性有利于網(wǎng)絡(luò)教育的開展與傳播

  移動設(shè)備與之前的固定電子設(shè)備,如電視、臺式電腦相比有更加良好的移動性、便利性,可以隨時(shí)隨地的使用,與網(wǎng)絡(luò)教育突破時(shí)空限制的特點(diǎn)不謀而合。移動設(shè)備基于強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),加上當(dāng)今移動產(chǎn)品的強(qiáng)大的功能完全可以取代陳舊的固定電子設(shè)備成為網(wǎng)絡(luò)教育的主體。無論何時(shí)何地均可進(jìn)行閱讀、學(xué)習(xí)的特點(diǎn)使得網(wǎng)絡(luò)教育的開展突破了地域限制,支持了網(wǎng)絡(luò)教育的傳播,人們不再像以前需要在電腦前進(jìn)行學(xué)習(xí),更多時(shí)候人們可以通過自己手中的手機(jī)、平板電腦甚至游戲機(jī)在車上、地鐵上進(jìn)行學(xué)習(xí)。移動設(shè)備的便利也同時(shí)使得網(wǎng)絡(luò)教育突破了人群的限制,人們不需要抽出大量時(shí)間來參與到網(wǎng)絡(luò)課堂中,只需抽出零星的空余時(shí)間也能完成學(xué)習(xí),這樣支持了更多人參與到網(wǎng)絡(luò)教育當(dāng)中來,也為更多希望學(xué)習(xí)卻沒有完整的時(shí)間的人提供了幫助。

  3.網(wǎng)絡(luò)教育的文化價(jià)值增加移動設(shè)備產(chǎn)品附加值

  網(wǎng)絡(luò)教育與移動設(shè)備一樣是基于網(wǎng)絡(luò)而衍生出的,但是網(wǎng)絡(luò)教育的教化性、文化性可以幫助移動產(chǎn)品增加附加值。很多企業(yè)在移動產(chǎn)品上大做文章,包裝外觀或者大打產(chǎn)品文化牌其實(shí)適得其反,不僅沒有樹立好企業(yè)文化、產(chǎn)品文化這桿大旗,反而逐漸迷失。蘋果公司卻與之相反,他們在發(fā)布了新款iPad后提出,美國的iPad用戶如果在購買iPad2后,愿意將原來的iPad捐出,可以到蘋果在美國的各專賣店進(jìn)行捐贈,用戶捐獻(xiàn)的iPad將全部用于TeachforAmerica項(xiàng)目。TeachforAmerica是美國的一個支教項(xiàng)目,該項(xiàng)目將接受過良好培訓(xùn)的老師送到美國39個偏遠(yuǎn)地區(qū)教授家庭經(jīng)濟(jì)困難和后進(jìn)學(xué)生,該項(xiàng)目的志愿者需要在這些低收入地區(qū)工作兩年,蘋果會將用戶捐獻(xiàn)的iPad用于幫助教師們在這些地區(qū)的課堂教學(xué)。此舉不僅樹立了蘋果公司的良好形象,更加展現(xiàn)了移動設(shè)備對于網(wǎng)絡(luò)教育的積極促進(jìn)作用,一舉雙得,大大增加了iPad這一產(chǎn)品在人們心目中的教育影響,使其脫離了一般的電子產(chǎn)品的概念,大大增加了文化附加值。

  網(wǎng)絡(luò)教育論文范文二:網(wǎng)絡(luò)教育教學(xué)質(zhì)量論文

  一、網(wǎng)絡(luò)教育質(zhì)量監(jiān)控的不足

  1.網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源缺乏監(jiān)控

  教學(xué)資源是網(wǎng)絡(luò)教學(xué)開展的前提所在。由于我國目前對教學(xué)資源的監(jiān)控比較缺乏,辦學(xué)高校也承受著資源建設(shè)的經(jīng)濟(jì)壓力,致使教學(xué)資源質(zhì)量參差不齊,影響了網(wǎng)絡(luò)學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。目前的網(wǎng)絡(luò)課件主要存在制作質(zhì)量不高、使用效果不佳、內(nèi)容陳舊,缺乏定期更新等問題上。

  2.忽視自主學(xué)習(xí)的過程監(jiān)控

  網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)以個人學(xué)習(xí)為主,具有很大的自由度,同時(shí)也要求學(xué)生具有一定的知識基礎(chǔ)和自學(xué)能力,若不對學(xué)習(xí)過程適當(dāng)加以指引、監(jiān)控,容易引起網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)障礙,降低學(xué)習(xí)效率。人機(jī)對話的學(xué)習(xí)過程,不利于師生的情感交流,封閉的環(huán)境加劇了學(xué)習(xí)枯燥感,學(xué)習(xí)熱情大打折扣;再者,學(xué)生學(xué)習(xí)過程缺乏監(jiān)督,自主學(xué)習(xí)能力不強(qiáng),學(xué)與不學(xué)無人問津,容易滋生混文憑的念頭。

  3.教師對教學(xué)過程的監(jiān)控力度不足

  現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)教育中,教師的角色發(fā)生了重大的轉(zhuǎn)變,由“教學(xué)”變?yōu)?ldquo;導(dǎo)學(xué)”,從“面授”變?yōu)?ldquo;遠(yuǎn)距離”教學(xué)。“師生分離”降低了教師對教學(xué)活動的直接參與和控制程度,淡化了教師角色,難以及時(shí)獲知學(xué)生情況并指導(dǎo)教學(xué)。因此,教師在“導(dǎo)”學(xué)上下的功夫深與淺以及對教學(xué)過程的積極程度,直接影響著教育質(zhì)量。

  二、質(zhì)量監(jiān)控的原則和內(nèi)容

  網(wǎng)絡(luò)教育開放性和師生分離的特點(diǎn),決定了教學(xué)過程可能存在管理不到位的漏洞,如難以直面觀察學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)、學(xué)習(xí)進(jìn)度、學(xué)習(xí)效果,難以及時(shí)解決學(xué)生問題等,一定程度上影響了教學(xué)效果和質(zhì)量,因此有必要對教學(xué)過程實(shí)施監(jiān)控和督促。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控必須貫穿于教學(xué)全過程,堅(jiān)持動態(tài)管理與定期檢查的原則,做到目標(biāo)監(jiān)控、過程監(jiān)控和結(jié)果監(jiān)控的三結(jié)合。通過對各個教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)控,及時(shí)檢測和糾正與教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的偏差,確保人才培養(yǎng)質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的效果。目標(biāo)監(jiān)控是根本,指辦學(xué)機(jī)構(gòu)對人才培養(yǎng)目標(biāo)、發(fā)展定位、專業(yè)建設(shè)等方面進(jìn)行的監(jiān)控管理。過程監(jiān)控是重點(diǎn),指從教學(xué)行為、學(xué)習(xí)行為以及影響教學(xué)效果的學(xué)習(xí)支持服務(wù)等有關(guān)因素進(jìn)行監(jiān)控管理。結(jié)果監(jiān)控是關(guān)鍵,應(yīng)從學(xué)習(xí)考核、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))、畢業(yè)生質(zhì)量、社會滿意度等方面進(jìn)行監(jiān)控管理。

  三、完善網(wǎng)絡(luò)教育質(zhì)量監(jiān)控的措施

  1.建立校內(nèi)兩級質(zhì)量監(jiān)控組織體系

  網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育是高校高等教育的一部分,其資源分配與使用、師資聘任、考核制度等,都應(yīng)列入學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中,建立起從學(xué)校到院系的雙重監(jiān)管體系:一是建立校級宏觀監(jiān)控機(jī)構(gòu),如設(shè)立教學(xué)指導(dǎo)委員會及各專業(yè)主任等,負(fù)責(zé)完成主要教學(xué)環(huán)節(jié)的監(jiān)控工作,包括研討教學(xué)改革制度,審議制訂人才培養(yǎng)方案等;二是院級教學(xué)過程監(jiān)控,對教學(xué)工作實(shí)行全方位、具體的監(jiān)控與督促,包括教師的教學(xué)行為與態(tài)度,學(xué)生參與學(xué)習(xí)的程度,以及學(xué)生學(xué)習(xí)效果的綜合評議等。

  2.實(shí)施教學(xué)環(huán)節(jié)的過程監(jiān)控措施

  開展監(jiān)控工作的措施包括:

  (1)督導(dǎo)監(jiān)控,聘請一些有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的教師組成督導(dǎo)組,對各專業(yè)的培養(yǎng)方案、培養(yǎng)目標(biāo)、課程標(biāo)準(zhǔn)等提出建議,參與面授課聽課或?qū)崟r(shí)視頻答疑,抽查學(xué)生作業(yè),參與論壇討論,檢查和了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況和教師教學(xué)工作,收集教師和學(xué)生有關(guān)教學(xué)工作的意見和建議,使學(xué)院能進(jìn)一步了解實(shí)際辦學(xué)情況;

  (2)校外專家監(jiān)控,聘請其他高校有經(jīng)驗(yàn)的教師和企事業(yè)單位相同行業(yè)的高級職稱人員組成社會評審組,對專業(yè)課課程設(shè)置和人才培養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行研究和評價(jià),開展畢業(yè)生跟蹤調(diào)查和社會需求調(diào)研,以獲取社會人才需求的最新動態(tài),使專業(yè)學(xué)習(xí)更貼近社會工作需要;

  (3)建立學(xué)生評教制度,每學(xué)期末通過教學(xué)平臺開展教師評教活動,制定教師獎勵制度,鼓勵教師提高教學(xué)熱情和重視程度;

  (4)建立檢查制度,每學(xué)期由學(xué)院派出相關(guān)管理人員和督導(dǎo)員前往各校外學(xué)習(xí)中心進(jìn)行教學(xué)檢查和考試巡考,學(xué)期中主要檢查教學(xué)運(yùn)行和學(xué)生服務(wù)情況,學(xué)期末主要檢查考場的考風(fēng)考紀(jì)情況,定期檢查有利于規(guī)范和督促校外中心的辦學(xué)行為,及時(shí)解決辦學(xué)過程中出現(xiàn)的問題。

  3.落實(shí)學(xué)習(xí)過程自控和外控相結(jié)合的教學(xué)思路

  為達(dá)到遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的預(yù)期目標(biāo),學(xué)習(xí)過程需要自控和外控的有機(jī)結(jié)合。自控來自學(xué)習(xí)者明確的學(xué)習(xí)目的和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,外控則是通過一定方式或手段達(dá)到激發(fā)和促進(jìn)學(xué)習(xí)的目的。戈登(T.Gordon)在和諧溝通理論中曾提出,真正有效的課堂教學(xué)監(jiān)控來源于學(xué)習(xí)者個人內(nèi)心的自制,如果教師能積極參與到學(xué)習(xí)者的和諧溝通中,就能培養(yǎng)他們的自制力和責(zé)任感,使他們自己尋求答案來解決問題。首先,要激發(fā)網(wǎng)絡(luò)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和主動性,培養(yǎng)自覺上網(wǎng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求,合理調(diào)整教學(xué)計(jì)劃,加強(qiáng)對實(shí)際運(yùn)用的能力培養(yǎng),使理論知識與職業(yè)實(shí)踐相聯(lián)系,以滿足成人學(xué)習(xí)的需求,使其感受到學(xué)習(xí)的動力和快樂。其次,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)課件設(shè)計(jì),嵌入外部監(jiān)控功能,完善教學(xué)平臺和課件模塊功能。建立個人學(xué)習(xí)檔案功能,記錄網(wǎng)上學(xué)習(xí)時(shí)長,監(jiān)控學(xué)習(xí)進(jìn)度及狀態(tài)。實(shí)行學(xué)習(xí)支持服務(wù)人員課程責(zé)任制,以便教師全程及時(shí)跟蹤和掌握每個學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài)。再次,適當(dāng)增加面授輔助教學(xué),增進(jìn)師生情感交流,美國遠(yuǎn)距離教育專家More認(rèn)為,“網(wǎng)絡(luò)教育已與面授教育并稱為‘教育活動的兩個家庭’,兩者的優(yōu)勢和問題決定了二者的整合”。傳統(tǒng)面授教學(xué)仍是我國被廣泛認(rèn)可和期待的教學(xué)方式,網(wǎng)絡(luò)教育可采取課堂集中上課或網(wǎng)絡(luò)視頻同步教學(xué)形式進(jìn)行,面授教學(xué)應(yīng)集中在實(shí)踐性較強(qiáng)的課程,以重點(diǎn)講解方式進(jìn)行輔導(dǎo)。

  4.建立網(wǎng)絡(luò)教育科學(xué)的評價(jià)體系

  網(wǎng)絡(luò)教育評價(jià)的目的在于提高教學(xué)質(zhì)量,通過評價(jià)的指引,對被評價(jià)對象的發(fā)展變化及構(gòu)成變化的因素進(jìn)行判斷,及時(shí)查找問題,糾正偏差。網(wǎng)絡(luò)教育評價(jià)的對象是多樣化的,不僅包括傳統(tǒng)教學(xué)系統(tǒng)的三要素:學(xué)生、教師、教學(xué)內(nèi)容,同時(shí)也包括了先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)手段,即學(xué)習(xí)支持和服務(wù)系統(tǒng)。對教學(xué)過程及學(xué)習(xí)效果進(jìn)行評價(jià),要遵循網(wǎng)絡(luò)教育的教學(xué)規(guī)律,依據(jù)評價(jià)主體多元化,評價(jià)方式多樣化的原則進(jìn)行,同時(shí),注重過程性評價(jià),強(qiáng)調(diào)對網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的過程進(jìn)行實(shí)時(shí)和非實(shí)時(shí)監(jiān)控。結(jié)合我國目前網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育的現(xiàn)狀和特點(diǎn),本文從教學(xué)過程、學(xué)習(xí)評價(jià)、效果評價(jià)和支持服務(wù)四方面進(jìn)行評價(jià)。質(zhì)量是一切教育的核心,追求網(wǎng)絡(luò)教育規(guī)模的強(qiáng)大不利于我國終身教育體系和學(xué)習(xí)型社會的鍛造,我們需要打造質(zhì)量有保障的網(wǎng)絡(luò)高等教育。正因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)教育對傳統(tǒng)教學(xué)模式和教學(xué)手段進(jìn)行了變革,賦予了學(xué)習(xí)者相當(dāng)大的學(xué)習(xí)自由度,因此,對其質(zhì)量的監(jiān)控和研究顯得特別重要,也是實(shí)施網(wǎng)絡(luò)教育質(zhì)量工程的核心動力。各辦學(xué)高校要從內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控做起,針對網(wǎng)絡(luò)教學(xué)環(huán)節(jié)的特點(diǎn),從監(jiān)控組織體系、教學(xué)過程、學(xué)習(xí)過程、評價(jià)體系四方面對網(wǎng)絡(luò)教育質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,與國家和社會密切配合,達(dá)到內(nèi)外監(jiān)控手段的相互作用、有效兼顧。


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