六月丁香五月婷婷,丁香五月婷婷网,欧美激情网站,日本护士xxxx,禁止18岁天天操夜夜操,18岁禁止1000免费,国产福利无码一区色费

學習啦>論文大全>畢業(yè)論文>經濟學論文>中國經濟>

論我國快遞行業(yè)發(fā)展問題及應對策略

時間: 若木633 分享

  進入20世紀90年代以來,隨著我國經濟發(fā)展水平快速提高,社會經濟活動日益頻繁,人們對貨物送達的時間要求越來越高,不僅傳統(tǒng)的文件、包裹,而且越來越多的高價值、小批量、個性化的貨物,都成為快遞的托寄物內容?,F(xiàn)代快遞業(yè)經過近三十年的發(fā)展,現(xiàn)已成為一項利潤豐厚、市場規(guī)模及潛力巨大的產業(yè)。

  1 我國快遞行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  1.1 國內快遞公司增長過快,發(fā)展不足

  當前,由中國郵政一家獨霸天下的格局已被打破,我國快遞業(yè)出現(xiàn)了國營、民營、外資多經濟主體、多運輸方式相互競爭的市場狀況。目前相關部門統(tǒng)計的數(shù)據顯示,在工商部門注冊登記的快遞企業(yè)已經達到2000多家,而分支機構更多達5000多家,此外不少物流企業(yè)、運輸企業(yè)也涉足快遞業(yè)務。目前國內大小快遞企業(yè)3萬多家,存在國有、外資和民營三大陣營。中國國際快遞以外資為主,國內快遞則以國有為主導,民營為主體。城市內快遞,民營約占90%,省際間快遞民營約占50%。從實力來看,快遞行業(yè)內存在“四方勢力”:四大外資、中國郵政、內資大企業(yè)、民營公司。“四方勢力”正因為企業(yè)策略調整和國家政策的即將變化面臨有史以來最大的洗牌。

  雖然國內快遞行業(yè)的增速驚人,炙手可熱的網絡經濟更是不斷催生全新的民營快遞企業(yè)建立,但是目前快遞行業(yè)也存在著產業(yè)發(fā)展能力不足的問題。

  1.2 快遞企業(yè)經營管理落后,競爭力低

  目前,國內快遞市場由中國郵政部門控制40%份額,其余由民營和港資快遞企業(yè)占據。民營企業(yè)中,一批像順豐、申通、宅急送等已具有影響的大中型優(yōu)秀快遞企業(yè)已經茁壯成長,但為數(shù)尚少。大多數(shù)民營快遞企業(yè)則表現(xiàn)出小、散、弱等問題;互信度和協(xié)調性較差,以地區(qū)性快遞業(yè)務為主。在國際快遞市場上,雖然中國郵政EMS控制了一小部分國際快遞市場,但民營快遞企業(yè)以間接方式將國際快件轉入DHL、FedEx、TNT和UPS四大網絡,對外進行銷售,實際上仍依賴四大網絡的渠道。多數(shù)民營快遞采用代理制營業(yè)網絡或直營代理混合網絡,網絡的中央管理普遍較松散,很難為顧客提供同質化服務,甚至經常發(fā)生網絡崩潰。在財務結算方面,包括郵政快遞系統(tǒng)在內,由于信息系統(tǒng)落后和商業(yè)信用的低下,常常無法實現(xiàn)主要地區(qū)運費的到付服務,使業(yè)務的發(fā)展受到限制。國內業(yè)者包括郵政快遞在內,都沒有根據客戶賬號進行單據的訂制,也沒有性能良好的客戶統(tǒng)一結算系統(tǒng)、全球性的貨物追蹤系統(tǒng)、網上自動貨物動態(tài)查詢系統(tǒng)等關鍵的信息管理系統(tǒng),在服務和效率方面遠遠落后于國外同行。在貨物分檢方面,目前我國民營快遞企業(yè)主要還是人工操作,包裝、分揀、裝卸、搬運等大部分物流環(huán)節(jié)都是手工作業(yè),配送中心的設施相當落后,基本沒有什么先進的機械設備,由于設備落后和運用的條形碼技術較為簡單,缺乏以射頻識別技術為基礎的分件設備,使操作時間過長,降低了貨物的周轉速度,削弱了市場競爭力。

  1.3 “灰色快遞”攪亂市場,競爭無序

  近年來,我國快遞貨物運量以年均20%左右的速度增長,快遞業(yè)務發(fā)展如同雨后春筍,“地下快遞”非法經營活動,嚴重干擾了快遞市場的正常秩序。一是超范圍經營信件類物品的快遞業(yè)務??爝f市場良莠不齊、魚龍混雜,大大小小的公司涉足快遞業(yè)務謀取經濟利益,把經營觸角伸向了國家明令禁止的信件類物品,超范圍非法經營信件類物品的快遞業(yè)務。二是“地下經營”成本低,無消費保障。這些快遞公司經營方式大同小異,四處張貼公司的名片廣告,建立覆蓋面廣的隱形市場,或者由業(yè)務員直接聯(lián)絡企業(yè)客戶,聯(lián)系到客戶后,由業(yè)務員上門服務,去客戶處取貨,拉到公司辦公室打包后送到車站發(fā)貨。有的快遞公司專門盯住寫字樓內的商戶,上門招攬客戶,采取壓價、開展惡性競爭,打著“點對點優(yōu)質服務”的幌子,不告知用戶營業(yè)地址,每當開展業(yè)務時都與用戶臨時約定接頭地點,從來不讓客戶到自己的“據點兒”來。三是唯利是圖,缺乏服務意識。這些快遞公司普遍存在著有利就投,無利不送的現(xiàn)象,投遞范圍僅限于人口集中的地方。四是人員素質方面,由于國內快遞行業(yè)進入門檻低,經營競爭激烈,利潤率低,因此國內快遞行業(yè)從業(yè)人員的知識層次普遍較低,嚴重影響了服務質量,降低了與外資同行競爭的能力??爝f員一般都是40-50歲的下崗失業(yè)人員,有的甚至不會講普通話,他們沒有經過正規(guī)的培訓,業(yè)務素質較差。五是違規(guī)操作不開郵包檢驗。這些快遞公司對需要郵寄的包裹從來不開包檢查,極個別的問一下。

  1.4 跨國快遞公司加速搶灘,爭奪市場

  據估計,目前中國快遞市場規(guī)模已超過200億元,且每年還在以超過30%的速度高速增長。隨著中國加入世界貿易組織,為搶占中國巨大的快遞市場,國際的快遞公司紛紛把觸角伸到中國。

  雖然國際物流大鱷早在20世紀80年代中期就已進入中國市場,其中國布局也早已開始,但隨著“保護大限”的放開,外資逐漸從合資、合作邁向獨資,從一級城市延伸到二級城市的戰(zhàn)略而已日漸清晰。中國經濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展以及潛力巨大的國內快遞需求,使四大國際快遞公司非常看好中國未來的快遞市場。四大快遞公司進入中國速遞市場,其目標不是短期盈利,而是更看重長期回報。因此,各公司均將擴大市場占有率作為近期發(fā)展的主要目標。

  2 我國快遞行業(yè)發(fā)展機會

  2.1 宏觀經濟形勢看好

  目前,快遞行業(yè)可謂是十足的朝陽產業(yè),即便近兩年迅速發(fā)展,如今全國的快遞業(yè)務量還不到GDP的0.3%,與發(fā)達國家達到的1%左右相比,差距甚大。我國每年快遞業(yè)務量約20億件,發(fā)展空間巨大。外貿進出口的增長為快遞行業(yè)開辟了更大的市場,快遞市場規(guī)模的增長與外貿進出口規(guī)模的增長呈線性正相關關系。

  2.2 國家對物流企業(yè)的重視

  “兩會”期間國家相關政策明確指出:“政府應該把‘扶持現(xiàn)代化流通基礎平臺建設’放到‘國家中長期發(fā)展戰(zhàn)略層面’”,培養(yǎng)以企業(yè)自主建設為主,大力扶持現(xiàn)代物流,尤其是平臺建設、信息軟件和專業(yè)人才三個方面建設,實現(xiàn)“連鎖經營、物流配送和電子商務等”現(xiàn)代流通方式??爝f市場規(guī)模的增長隨著物流規(guī)模的增長而增長,快遞市場規(guī)模的增長速度還要略高于物流增長速度。國家對物流企業(yè)的政策重視,給快遞行業(yè)的發(fā)展帶來的很好的發(fā)展前景。

  2.3 信息技術發(fā)展帶來的機會

  近年來,互聯(lián)網的普及和上網人數(shù)的迅速增長,使電子商務迅猛發(fā)展,快遞業(yè)務成為電子商務的重要組成部分,是電子商務實現(xiàn)實物配送的主要途徑。據悉,當前快遞市場1/3的業(yè)務量是通過電子商務牽動來完成的,快遞業(yè)務依托電子商務平臺發(fā)展的前景不可估量。

  快遞行業(yè)應抓住電子商務快速發(fā)展的有利時機,促進快遞服務與電子商務產業(yè)緊密結合,融合發(fā)展;推動快遞企業(yè)與電子商務網站合作,不斷優(yōu)化業(yè)務結構,提升服務水平,實現(xiàn)互利共贏。

  3 我國快遞行業(yè)發(fā)展策略

  3.1 國家應整頓快遞市場

  國家應該從改革開放的長遠著眼,盡快制定相應的法律法規(guī),建立合理高效的快遞監(jiān)管體制,以保障快遞企業(yè)的合法權益,為快遞業(yè)發(fā)展肅清政策性障礙。另外,政府也要慎重選擇快遞行業(yè)監(jiān)管部門,為維護快遞市場的公平競爭秩序,正確引導快遞業(yè)的健康發(fā)展,創(chuàng)造一個公平公正的競爭環(huán)境。通過相關法律規(guī)定不僅能夠規(guī)范行業(yè)、抬高入行門檻,更將是一種對使用快遞服務客戶的保護措施。

  3.2 走聯(lián)合發(fā)展之路

  隨著外資快遞巨頭的大規(guī)模進入和民營快速的迅速崛起,云集了四大快遞巨頭的中國市場,競爭將更加白熱化,而行業(yè)整合優(yōu)勢也將在競爭中凸顯出來。市場競爭的日趨激烈、復雜,任何企業(yè)很難單靠自身的力量在市場競爭中取勝,快遞企業(yè)也不例外??爝f服務,特別是國際快遞服務的門檻很高,動輒幾百架飛機,幾十萬輛車;而且遍布全球的服務網絡也絕非一朝一夕就可以建成。因此,在中國從事快遞業(yè)的各類公司若只是再以自身的力量開拓市場,必然受條件所限,不能形成連通國內、外的強大經營實力,也不可能提供優(yōu)良完善的服務。中國本土快遞企業(yè)應利用各自的優(yōu)勢,互惠互利,取長補短,共同開拓市場。

  3.3 實現(xiàn)快遞業(yè)務專業(yè)化、現(xiàn)代化

  EMS雖然有較完善的網絡查詢系統(tǒng),但是跟蹤查詢困難或是查詢時間較長依然普遍存在于EMS的日常經營當中。國有快遞企業(yè)應該加快改革步伐,加深改革力度,使其能夠擺脫沉重的束縛,自由快速發(fā)展。民營快遞企業(yè)也要從基礎設施,技術,人才等方面不斷壯大自己,加強信息系統(tǒng)投入,增強自身競爭力。同時,中國快遞企業(yè)應加快與快遞運送的源頭企業(yè)及大型電子商務網站展開合作,加強對國內快遞客戶的爭奪。

  3.4 快遞行業(yè)服務產品多樣化經營

  隨著我國市場經濟的進一步發(fā)展,現(xiàn)代快運快遞業(yè)的服務對象日益多元化是發(fā)展的必然趨勢,它將廣泛地服務于整個的社會和經濟領域,尤其是滿足日益增加的工商企業(yè)和居民生活中的快運快遞服務需求。

  我國快遞行業(yè)應拓展服務領域,將服務范圍向上游產業(yè)延伸,統(tǒng)籌協(xié)調快遞基本業(yè)務與電子商務配送、供應鏈管理等新業(yè)務的發(fā)展,加速推進傳統(tǒng)服務方式向現(xiàn)代服務方式轉變,充分發(fā)揮快遞協(xié)會等中介組織作用,研究電子商務快遞中代收貨款、簽收方式、快件保險等問題,組織擬定相關服務規(guī)范。國家應鼓勵引導快遞企業(yè)加快進入制造業(yè)供應鏈服務領域,承接電子商務配送服務,大力發(fā)展信息流、資金流、實物流“三流合一”業(yè)務,推進快遞服務和電子商務融合發(fā)展,鼓勵快遞企業(yè)提供企業(yè)對個人(B2C)、個人對個人(C2C)、企業(yè)對企業(yè)(B2B)的配套快遞配送服務。

  4 展望

  我國的快遞市場空間很大,很有發(fā)展?jié)摿?,但是如果我國的快遞業(yè)競爭力不強,巨大的市場就會被跨國公司搶占去。我國郵政快遞、國有快遞和民營快遞應與時俱進,提高自身的競爭優(yōu)勢,積極應對快遞市場的競爭,定能在快遞市場中取得一席之地。

64516