東西合作:西部大開發(fā)的推進(jìn)器
一、開發(fā)西部亦是東部經(jīng)濟(jì)更上一層樓的需要
西部大開發(fā)的直接目標(biāo)盡管是要扭轉(zhuǎn)西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、不發(fā)達(dá)的現(xiàn)狀,而其決策背景遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出西部的地域囿限,直接關(guān)系到中國現(xiàn)代化第三步戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),關(guān)系到本世紀(jì)中葉中華民族振興大業(yè)的實(shí)現(xiàn),亦關(guān)系到新世紀(jì)東部地區(qū)可持續(xù)快速發(fā)展環(huán)境的構(gòu)建。
通過西部大開發(fā),提高3億多西部民眾的收入和購買力水平,使巨大的西部潛在市場顯現(xiàn)化,才能為改革開放20多年來壯大起來的東部制造業(yè)培育出新的市場空間;
通過西部大開發(fā),使西部沉睡多年的優(yōu)勢資源,特別是電力、天然氣等清潔能源納入國民經(jīng)濟(jì)周轉(zhuǎn),輸送到東部城鄉(xiāng),才能有效支持東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,一部分地區(qū)率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化;
通過西部大開發(fā),遏制日趨嚴(yán)重的水土流失、洪旱與沙塵暴等環(huán)境生態(tài)災(zāi)害,才能為地處大江大河下游與下風(fēng)方向的東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)提供可持續(xù)發(fā)展的安瀾環(huán)境。
故此,參與西部大開發(fā),對于東部地區(qū),不是什么外加性的任務(wù),而是東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)一步發(fā)展的內(nèi)在要求,是東部地區(qū)加快自身發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的新機(jī)遇。黨中央、國務(wù)院西部大開發(fā)戰(zhàn)略決策一經(jīng)頒發(fā),上海和沿海其它省市的主要領(lǐng)導(dǎo)就親自率團(tuán),赴中西區(qū)部區(qū)考察訪問,組織專題調(diào)研,制定參與西部大開發(fā)的規(guī)劃和政策;東部敏感的企業(yè)家更是一批又一批的奔波于西行之路,現(xiàn)場探尋商機(jī)。
二、互利雙贏是東西合作常青不衰的關(guān)鍵
東、西部地區(qū)之間的合作,按性質(zhì)劃分有兩大類:一是“對口幫扶”;二是互惠互利的經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作。前者是依照行政指令和行政分配東—西結(jié)對,按計(jì)劃開展的,本質(zhì)上屬于道義性援助,它既是中華民族扶貧濟(jì)困傳統(tǒng)美德的承傳和發(fā)揚(yáng),更是社會(huì)主義大家庭的應(yīng)有之義。僅“九五”期間上海和福建無償援助對口幫扶地區(qū)的資金就分別達(dá)到7.3億元和3.2億元,幫助云南、西藏、新疆和寧夏等地區(qū),興建了一大批希望小學(xué),婦幼保健中心、少年宮、體育館和“蓄水井窖”與“移民吊莊”等等,發(fā)揮了“雪中送炭”的效應(yīng),使西部貧困地區(qū)民眾永遠(yuǎn)銘刻在心;亦表明對口幫扶、無償援助主要適合于非贏利和不贏利的社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域。
另一類更大量的是互惠互利的區(qū)際貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作,本質(zhì)上屬于市場行為,受市場交易逐利性等原則的支配。
經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作和商品與服務(wù)貿(mào)易是推動(dòng)區(qū)際合作與經(jīng)濟(jì)交往的雙輪。經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作的實(shí)質(zhì)是各交易方通過要素聚合、創(chuàng)建集成優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)雙(多)方獲利的目標(biāo)。在市場經(jīng)濟(jì)中,一個(gè)項(xiàng)目(企業(yè))現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢的獲得有賴于多種要素,從土地、供水、供電等日常運(yùn)營條件,到原材料、資金、技術(shù)等投入品和勞動(dòng)力的取得,特別是經(jīng)營管理、品牌與營銷網(wǎng)絡(luò)等諸多要素(以下簡化為金、木、水、火、土)。如若某市場主體或某地區(qū)在金、木、水、火、土諸方面都很優(yōu)越,它是難以出現(xiàn)對外協(xié)作動(dòng)機(jī)的。反之,如甲市場主體或甲地區(qū)在金、木方面擁有優(yōu)越條件,而缺乏水、火、土或水、火、土條件欠佳,乙市場主體或乙地區(qū)在水、火、土方面條件優(yōu)異,在此背景下,甲、乙雙方(兩地)都會(huì)表現(xiàn)出尋求協(xié)作伙伴的愿望,以圖通過各自有利要素的互補(bǔ),在某產(chǎn)品(或產(chǎn)業(yè))上形成競爭優(yōu)勢。
東—西合作,絕大多數(shù)屬于經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展水平處于不同梯度的區(qū)際協(xié)作。一般地說,處于高梯度的發(fā)達(dá)地區(qū),拿出協(xié)作的要素主要是資金、技術(shù)、品牌、經(jīng)營管理等;處于低梯度的欠發(fā)達(dá)地區(qū)拿出協(xié)作的要素主要是天賦資源、相對廉價(jià)的勞動(dòng)力、市場等,在當(dāng)前還有一個(gè)要素,即大量閑置的存量資產(chǎn)(由于多種原因停產(chǎn)或半停產(chǎn)的企業(yè)以及半拉子工程等)。
高梯度地區(qū)附著于既有產(chǎn)業(yè)上的資金、技術(shù)、品牌、管理等要素,由于當(dāng)?shù)匾爻杀镜纳仙鲜鲆氐膱?bào)酬率呈下降趨勢;追求要素高報(bào)酬率的動(dòng)機(jī),驅(qū)使上述要素“外溢”,尋求區(qū)外的合作伙伴,事實(shí)表明:發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的步伐越快,市場主體愈發(fā)育,某些要素“外溢”的愿望就會(huì)越強(qiáng)烈,外溢規(guī)模就越大。
低梯度地區(qū),依托的主要是“資源優(yōu)勢”(陸地邊境地區(qū)還加上“區(qū)位優(yōu)勢”)。實(shí)踐告訴人們,這些“優(yōu)勢”,僅僅是可能性,或者說是構(gòu)建競爭優(yōu)勢的有利條件之一,如若無 “點(diǎn)石成金之術(shù)”,沒有點(diǎn)石成金之(資)本,它們是不會(huì)自動(dòng)創(chuàng)造出一分錢的經(jīng)濟(jì)收益的,省悟明白上述道理后,“以資源換項(xiàng)目”、“以市場換技術(shù)”、“不求所在、但求所有”等新理念逐步變成具體方針,在廣大中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)先后提出。通過向區(qū)外、國外招商引資,使沉睡億萬年的能礦資源,使“休克”多年的存量資產(chǎn)“活化”起來,以開放促開發(fā)的熱潮開始涌動(dòng)。雙方出現(xiàn)協(xié)作意愿,是經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作的起點(diǎn)與前提,但與協(xié)作的實(shí)現(xiàn)(包括雙方締約,直至協(xié)作項(xiàng)目建成運(yùn)營獲利)還有不短的甚至漫長的路程。能否既快速又穩(wěn)健地走完這段路,關(guān)鍵在“互惠互利”?;セ莼ダ侵竻f(xié)作利益的分享,而合理分享“蛋糕”的前提是通過協(xié)作確實(shí)能提供新的蛋糕——即“協(xié)作凈利益”。凈利益是指通過協(xié)作形成的毛利益扣除協(xié)作各方機(jī)會(huì)成本后的余額。此余額愈大,愈能激發(fā)起協(xié)作各方的興奮點(diǎn)。余額數(shù)量的多寡,除取決于既定條件外,各協(xié)作方的誠意與主體能動(dòng)性亦有重要作用。如高梯度地區(qū)在輸出(轉(zhuǎn)讓)技術(shù)、管理等要素時(shí)減少保留;低梯度地區(qū)千方百計(jì)改善投資與經(jīng)營的軟、硬環(huán)境,提高消化、吸收新技術(shù)、新管理等的能力。綜上所述,首先是選準(zhǔn)協(xié)作項(xiàng)目,把“蛋糕”做大;第二步是分享“蛋糕”(按市場價(jià)格形成機(jī)制,確定協(xié)作凈利益的分割比例、分享方式),最后是協(xié)作契約的法律保護(hù)與糾紛調(diào)解。
三、構(gòu)建更寬廣的平臺(tái),把東—西合作推向新高度
從1997年起,由中央幾部(委)主辦、陜西省政府承辦的中國東西部合作投資貿(mào)易洽淡會(huì)每年在西安市召開,是東—西合作的重要平臺(tái),以下根據(jù)第五屆貿(mào)洽會(huì)顯示的一系列標(biāo)識(shí)東—西合作新走向的信息加以分析:
先看區(qū)際貿(mào)易。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境生態(tài)整治是西部大開發(fā)的兩大突破口。2000年西部全社會(huì)固定資產(chǎn)投資額4600億元,2001年上半年為1700億元,同比增長率分別為15%和29%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國平均水平。這為東貨西進(jìn)提供了巨大商機(jī)。 2001年貿(mào)洽會(huì)內(nèi)貿(mào)合同成交額達(dá)376.95億元,不僅數(shù)量比往屆有大幅增長,成交商品結(jié)構(gòu)亦有明顯變化:即日用消費(fèi)品比重相對下降,科技含量高、市場前景好的電子信息類、生產(chǎn)資料類、技術(shù)裝備類產(chǎn)品比重明顯上升。對進(jìn)一步推進(jìn)東—西貿(mào)易,有三點(diǎn)要重視:一是對西部城市購買力水平和商品選擇要有足夠的估計(jì);西部農(nóng)村購買力盡管目前較低,但他們要的是質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的適合西部農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境的產(chǎn)品,所以東貨西進(jìn)時(shí),決不能調(diào)運(yùn)清庫的冷背商品充數(shù);二是重視服務(wù)貿(mào)易的合作,幫助推動(dòng)西部有關(guān)城鄉(xiāng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、法律、會(huì)計(jì)、咨詢等新型服務(wù)業(yè)的發(fā)展;三是支持西部綠色食品、綠色產(chǎn)品的開發(fā)和進(jìn)入東部市場。
技術(shù)貿(mào)易,是東—西合作的重要方面,對推進(jìn)研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)轉(zhuǎn)型有重要作用。2001年貿(mào)洽會(huì)上簽訂的高新技術(shù)成果交易項(xiàng)目合同多達(dá)489個(gè),包括電子信息、先進(jìn)制造技術(shù)、生物技術(shù)、醫(yī)藥工程、新能源、新材料等等,交易總額達(dá)45億元。
技術(shù)貿(mào)易的賣方主要是東部地區(qū)的科研院所和高等院校,但西部地區(qū)亦決不是無所作為的,如2001年貿(mào)洽會(huì)上,陜西省就推出科技交易項(xiàng)目400多項(xiàng),其中“二甲醚汽車激光快速成型機(jī)”等一批科研成果,受到與會(huì)中外客商的普遍青睞。
2001年貿(mào)洽會(huì)國內(nèi)橫向聯(lián)合成交額首次與內(nèi)貿(mào)合同額持平,初步顯示了由商品貿(mào)易為主向跨區(qū)投資為主的轉(zhuǎn)變,即東資西進(jìn)將取代東貨西進(jìn)成為東—西經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作的主旋律。東資西進(jìn)給投資、受資雙方帶來了多方面的利益,以云南省為例,近20年來從省外引入資金超過230億元,新增就業(yè)崗位30多萬個(gè),擴(kuò)大了稅源,優(yōu)化了地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
東資西進(jìn)能否成功、能否持續(xù)的關(guān)鍵在投資回報(bào)預(yù)期能否實(shí)現(xiàn);而后者又取決于進(jìn)入領(lǐng)域、進(jìn)入地區(qū)與地點(diǎn)、進(jìn)入方式和進(jìn)入要素的選擇與匹配。按引入因素說分析,首先是市場引力,但凡西部市場有需求,成品運(yùn)輸系數(shù)高的產(chǎn)品,走“銷地產(chǎn)”之路,既可提高在當(dāng)?shù)厥袌龅恼加蟹蓊~,又可節(jié)省運(yùn)費(fèi),提高產(chǎn)出收益。娃哈哈集團(tuán)、白貓集團(tuán)、春蘭集團(tuán)、恒安集團(tuán)、榮事達(dá)集團(tuán)成功的事例都是明證。在占領(lǐng)市場上,需特別指出的是東部企業(yè)到西部建廠,不僅僅是進(jìn)軍西部市場,還可以西北、西南為據(jù)點(diǎn),進(jìn)軍中亞、西亞、北非和歐洲市場,進(jìn)軍東南亞、南亞和印度洋地區(qū)市場,上述地區(qū)既有對我國長線產(chǎn)品的需求,又富藏我國短缺的戰(zhàn)略資源,對于實(shí)現(xiàn)出口市場多元化,應(yīng)對國際風(fēng)云與國際商海的變幻,保證國家安全,具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。
其次是原料資源引力。西部地區(qū)蘊(yùn)藏眾多東部所短缺的資源,東資西進(jìn)開發(fā)上述資源,就地加工或者初加工,是支持東部制造業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大的重要方面;“雅安三九藥業(yè)”充分利用川西天然藥材西制就是成功的范例之一。浙江一些企業(yè)在西部建立黃磷基地、水晶基地、皮革基地等等都取得了雙贏的成效。除上述兩種類型外,還有技術(shù)專利轉(zhuǎn)讓型、參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等合作類型。
東資西進(jìn)除了獨(dú)資外,還有合資(包括中中、中外中)合作、租賃、承包、托管、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓、兼并、參股等多種形式。投入要素除資金、設(shè)備外,還可以技術(shù)、商標(biāo)品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、管理模式等無形資產(chǎn);后者有時(shí)比前者更重要。前面提到的“雅安三九藥業(yè)”,在三九集團(tuán)開始兼并雅安藥廠時(shí)并未注入很多資金,而是提供了“三九”商標(biāo)使用許可,利用“三九”的銷售網(wǎng)絡(luò),派出經(jīng)營者輸入“三九”管理模式,重新制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等;海爾集團(tuán)兼并瀕臨倒閉的貴風(fēng)華機(jī)器廠,重組成“貴州海爾”初始亦只是派幾名管理人員,輸入海爾管理模式,就使企業(yè)起死回生??导鸭娌㈥兾魅缫怆姎夤竞椭貞c無線電三廠,分別重組為“陜西康佳”與“重慶康佳”亦大體如此。
總結(jié)、提升東—西部區(qū)際合作的成功經(jīng)驗(yàn), 政策指引下,在新世紀(jì),一定能把東—西合作推進(jìn)到新高度,為西部大開發(fā)、為東部經(jīng)濟(jì)發(fā)展更上一層樓做出新的貢獻(xiàn)。