國(guó)際貿(mào)易畢業(yè)論文代發(fā)
隨著經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的到來(lái),國(guó)際貿(mào)易已經(jīng)成為主流發(fā)展趨勢(shì)。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于國(guó)際貿(mào)易畢業(yè)論文代發(fā)的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!
國(guó)際貿(mào)易畢業(yè)論文代發(fā)篇1
淺談國(guó)際貿(mào)易中的商務(wù)談判
摘要:國(guó)際商務(wù)談判作為世界經(jīng)濟(jì)交往的重要環(huán)節(jié),在很大程序上決定著交易的成敗與企業(yè)的興衰。商場(chǎng)與戰(zhàn)場(chǎng),談判桌上風(fēng)云變幻,波瀾起伏,不僅會(huì)使缺乏經(jīng)驗(yàn)的談判者窮于應(yīng)付,即使老練的談判人員,有時(shí)也難免束手無(wú)策。而談判本身,也成為浩瀚商海中輸贏博弈、利益相爭(zhēng)“戰(zhàn)略制高點(diǎn)”。本文首先闡述了國(guó)際商務(wù)談判的特點(diǎn),其次,介紹了貨物買賣談判的成功案例,同時(shí),對(duì)國(guó)際商務(wù)談判發(fā)展趨勢(shì)提出了自己的建議和看法,具有一定的參考價(jià)值。
關(guān)鍵詞:國(guó)際貿(mào)易;商務(wù)談判;成功案例
一、前 言
商務(wù)談判是一門科學(xué),又是一門藝術(shù),在經(jīng)濟(jì)生活中幾無(wú)處不在。國(guó)際商務(wù)談判作為世界經(jīng)濟(jì)交往的重要環(huán)節(jié),在很大程序上決定著交易的成敗與企業(yè)的興衰。商場(chǎng)與戰(zhàn)場(chǎng),談判桌上風(fēng)云變幻,波瀾起伏,不僅會(huì)使缺乏經(jīng)驗(yàn)的談判者窮于應(yīng)付,即使老練的談判人員,有時(shí)也難免束手無(wú)策。而談判本身,也成為浩瀚商海中輸贏博弈、利益相爭(zhēng)“戰(zhàn)略制高點(diǎn)”。
國(guó)際商務(wù)談判是指在對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)中,買賣雙方為了達(dá)成某筆交易而就交易的各項(xiàng)條件進(jìn)行協(xié)商的過(guò)程。國(guó)際商務(wù)談判是國(guó)際貨物買賣過(guò)程中必不可少的一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),也是簽訂買賣合同的必經(jīng)階段。在對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)中,商務(wù)談判涉及到有關(guān)交易的內(nèi)容、價(jià)格、義務(wù)與責(zé)任以及其他條件。談判的結(jié)果如何直接關(guān)系到雙方利益。雙方通過(guò)談判取得的協(xié)議,具有法律的約束力,不能輕易改變。
因此,總結(jié)國(guó)際商務(wù)談判的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),研究國(guó)際商務(wù)談判的規(guī)律,探討談判技巧的正確運(yùn)用,妥善處理談判中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,在平等互利的基礎(chǔ)上達(dá)成公平合理和切實(shí)可行的協(xié)議,具有十分重要的意義。凡從事外經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的人員,都應(yīng)善于運(yùn)用談判技巧、談判藝術(shù)處理復(fù)雜的商務(wù)活動(dòng),切實(shí)做好這一環(huán)節(jié)的工作。
二、國(guó)際商務(wù)談判的特點(diǎn)
1.政治性強(qiáng)
國(guó)際商務(wù)談判既是一種商務(wù)交易的談判,也是一項(xiàng)國(guó)際交往活動(dòng),具有較強(qiáng)的政策性。由于談判雙方的商務(wù)關(guān)系是兩國(guó)或兩個(gè)地區(qū)之間整體經(jīng)濟(jì)關(guān)系的一部分,常常涉及兩國(guó)之間的政治關(guān)系和外交關(guān)系,因此在談判中兩國(guó)或地區(qū)的政府常常會(huì)干預(yù)和影響商務(wù)談判。因此,國(guó)際商務(wù)談判必須貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)方針政策和外交政策,同時(shí),還應(yīng)注意國(guó)別政策,以及執(zhí)行對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的一系列法律和規(guī)章制度。
2.以國(guó)際商法為準(zhǔn)則
由于國(guó)際商務(wù)談判的結(jié)果會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)的跨國(guó)轉(zhuǎn)移,必然要涉及國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際結(jié)算、國(guó)際保險(xiǎn)、國(guó)際運(yùn)輸?shù)纫幌盗袉?wèn)題,因此,在國(guó)際商務(wù)談判中要以國(guó)際商法為準(zhǔn)則,并以國(guó)際慣例為基礎(chǔ)。所以,談判人員要熟悉各種國(guó)際慣例,熟悉對(duì)方所在國(guó)的法律條款,熟悉國(guó)際經(jīng)濟(jì)組?織的各種規(guī)定和國(guó)際法。這些問(wèn)題是一般國(guó)內(nèi)商務(wù)談判所無(wú)法涉及的,要引起特別重視。
3.談判的難度大
由于國(guó)際商務(wù)談判的談判者代表了不同國(guó)家和地區(qū)的利益,有著不同的社會(huì)文化和經(jīng)濟(jì)政治背景,人們的價(jià)值觀、思維方式、行為方式、語(yǔ)言及風(fēng)俗習(xí)慣各不相同,從而使影響談判的因素更加復(fù)雜,談判的難度更加大。在實(shí)際談判過(guò)程中,對(duì)手的情況千變?nèi)f化,作風(fēng)各異,有熱情洋溢者,也有沉默寡言者;有果敢決斷者,也有多疑多虛者;有善意合作者,也有故意尋釁者;有謙謙君子,也有傲慢自大盛氣凌人的自命不凡者。凡此種種表現(xiàn),都與一定的社會(huì)文化。經(jīng)濟(jì)政治有關(guān)。不同表現(xiàn)反映了不同談判者有不同的價(jià)值觀和不同的思維方式。因此,談判者必須有廣博的知識(shí)和高超的談判技巧,不僅能在談判桌上因人而異,運(yùn)用自如,而且要在談判前注意資料的準(zhǔn)備、信息的收集,使談判按預(yù)定的方案順利地進(jìn)行。
三、貨物買賣談判的成功案例
1.案情簡(jiǎn)介
遼寧省盤錦市A公司從事某添加劑業(yè)務(wù),在2008年金融海嘯導(dǎo)致許多工業(yè)原材料價(jià)格暴跌時(shí),決定以低價(jià)從國(guó)外大量購(gòu)進(jìn)該產(chǎn)品。
A公司做了大量的市場(chǎng)調(diào)研工作,首先通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜尋該添加劑主要生產(chǎn)國(guó)的信息,又通過(guò)對(duì)各國(guó)產(chǎn)品的性價(jià)比對(duì)確定英國(guó)B公司為談判對(duì)象。我方A公司還通過(guò)電子郵件等方式與B公司進(jìn)行溝通,把我方的基本情況和所需產(chǎn)品信息傳遞給對(duì)方,也進(jìn)一步獲取了對(duì)方的信息。
在談判過(guò)程中,雙方首先出現(xiàn)的爭(zhēng)執(zhí)是談判地點(diǎn)的確定。B公司要求我方派人員赴英國(guó)談判,而我方要求對(duì)方來(lái)華談判,雙方都清楚在本國(guó)談判的優(yōu)勢(shì)一一有助于控制談判。在金融危機(jī)使全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下,我方利用買方市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),使B公司主動(dòng)找上門來(lái)談判。
雙方初次面談富有成效,確定了要進(jìn)口產(chǎn)品的品種、數(shù)量、進(jìn)口時(shí)間等,并在其它方面也達(dá)成了基本共識(shí)。但在接下來(lái)的價(jià)格談判上出現(xiàn)了僵局,挑戰(zhàn)來(lái)自多方面。首先,雙方初次合作缺乏信任,交易金額大,交貨分批進(jìn)行,合同履行時(shí)間長(zhǎng)達(dá)兩年。其次,合同的定價(jià)涉及到未來(lái)兩年該產(chǎn)品世界市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)與走勢(shì),匯率波動(dòng)的影響等問(wèn)題。雙方都想采用對(duì)已有利的價(jià)格條款以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)多次反復(fù)面談,最終以一個(gè)折中但對(duì)我方更優(yōu)惠的價(jià)格達(dá)成協(xié)議。
2.案例分析
價(jià)格是國(guó)際商務(wù)談判中最敏感、最容易導(dǎo)致僵局的因素,因?yàn)橘u方希望賣出的商品價(jià)格越高越好,買方恰恰相反。賣方的底價(jià)對(duì)買方來(lái)說(shuō)則是一個(gè)高價(jià)格,雙方底價(jià)之間的范圍就是談判空間或交易區(qū)。我方能突破價(jià)格僵局主要是由于策略和方法恰當(dāng),外加天時(shí)地利與人和。
(1)收集談判信息。“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。A公司副總經(jīng)理親自掛帥組織談判團(tuán)隊(duì),通過(guò)各種渠道了解B公司的產(chǎn)品與底價(jià),制定周密的談判計(jì)劃和方案。為了克服文化差異,我方利用商務(wù)接待、參觀訪問(wèn)等各種場(chǎng)合收集英方談判代表的個(gè)人信息,及時(shí)調(diào)整策略,充分尊重對(duì)方的文化與習(xí)慣。
(2)場(chǎng)外溝通。我方利用主場(chǎng)談判的優(yōu)勢(shì),精心安排談判議程,有張有弛,讓雙方談判代表有充分的場(chǎng)外交流與溝通。場(chǎng)外交流是一種非正式談判,輕松友好的氣氛有利于雙方代表之間交流私人感情,建立起良好的人際關(guān)系。感情上的融通,將有助于化解談判桌上的遺留問(wèn)題。
(3)BATNA策略。針對(duì)B公司的報(bào)價(jià),我方通過(guò)列舉國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的價(jià)格(但質(zhì)量不如B公司),俄羅斯方面的報(bào)價(jià)等,給出我方還價(jià)。我方還價(jià)真實(shí)客觀且態(tài)度堅(jiān)決,徹底動(dòng)搖了對(duì)方的底價(jià)。我方審時(shí)度勢(shì),在了解該產(chǎn)品世界行情、掌握英方產(chǎn)品質(zhì)量和需求的情況下,大膽運(yùn)用替代方案策略,即BATNA(Best Alternative to a Negotiated Agreement)。我方表示,如果B公司產(chǎn)品價(jià)格沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,我方將與俄羅斯方面簽訂合同。以“第三方報(bào)價(jià)”為參照,以“另有選擇”為利器,我方設(shè)法改變了對(duì)方的底價(jià),達(dá)成了對(duì)我方更有利的價(jià)格條款。
要在討價(jià)還價(jià)中處于有利地位,“談判桌上”的策略以及。談判桌外”的活動(dòng)都很重要,談判人員還要努力改進(jìn)自己的BATNA,用BATNA作杠桿使對(duì)方做出讓步。成功的談判者善于分析引起僵局的根源,了解雙方的利益焦點(diǎn),靈活運(yùn)用僵局化解策略,創(chuàng)造性地提出兼顧雙方利益的替代方案,使雙方避小異求大同,化干戈為玉帛,進(jìn)而達(dá)到談判的目的。突破僵局的能力也是談判藝術(shù)的峰,談判人員不僅要掌握這方面的知識(shí),還須在談判實(shí)踐中歷練和提高。
3.國(guó)際商務(wù)談判發(fā)展趨勢(shì)
現(xiàn)在國(guó)際商務(wù)合作越來(lái)越頻繁,國(guó)際商務(wù)談判也顯示出一個(gè)新的特點(diǎn),就是彼此越來(lái)越熟悉,以往美國(guó)人可能覺(jué)得跟中國(guó)人商務(wù)談判束手無(wú)策,但是現(xiàn)在美國(guó)人跟中國(guó)人商務(wù)往來(lái)游刃有余,很是得心應(yīng)手。同樣,中國(guó)作為世界工廠,跟國(guó)外交流也很廣泛,中國(guó)人也逐漸熟悉并適應(yīng)不同文化背景的商務(wù)談判風(fēng)格。
現(xiàn)在全球提出“地球村”這個(gè)概念,意味著各個(gè)國(guó)家之間聯(lián)系越來(lái)越緊密,大家已經(jīng)不像以往閉關(guān)鎖國(guó)也能自產(chǎn)自銷,每個(gè)國(guó)家都是這個(gè)地球村的村民,隨著大家交往日益密切,一層層神秘的面紗也隨之而褪去,可以說(shuō),地球村正逐步越過(guò)磨合階段,相信大家之間的相處也會(huì)愈加順暢。中國(guó)已經(jīng)在世界上發(fā)揮著巨大的作用,不遠(yuǎn)的將來(lái),中國(guó)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)進(jìn)行商務(wù)談判,就好比山西人跟安徽人或者湖北人跟東北人進(jìn)行商務(wù)談判一樣,雙方相互之間早已熟悉,都會(huì)在商務(wù)禮儀上尊重彼此,無(wú)須再為文化差異導(dǎo)致的誤會(huì)而耽誤談判進(jìn)程,這樣大家可以抽出更多的時(shí)間和精力關(guān)注合作項(xiàng)目本身。
從中國(guó)歷史來(lái)看,無(wú)論是內(nèi)地的陸上絲綢之路,還是東南沿海的海洋絲綢之路,中國(guó)歷來(lái)都能跟中東、南亞、西亞甚至歐洲等國(guó)家建立友好的貿(mào)易合作關(guān)系。透過(guò)長(zhǎng)安、泉州、揚(yáng)州、廣州、蘇杭等這些歷史上著名的貿(mào)易都市,我們有足夠的理由相信,未來(lái)我們中國(guó)將有更多的企業(yè)躋身世界大舞臺(tái),同時(shí),世界各國(guó)之間的貿(mào)易合作也將更加緊密,任何一個(gè)國(guó)家,都無(wú)法離開(kāi)這個(gè)大家庭而獨(dú)立發(fā)展。
所以,本人也堅(jiān)信,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,有越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)跟國(guó)外的企業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)商務(wù)談判。對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),一是要培養(yǎng)優(yōu)秀的商務(wù)談判人員,二是要從企業(yè)發(fā)展上重視商務(wù)談判的作用。專業(yè)分工,精耕細(xì)作,好的商務(wù)談判對(duì)于企業(yè)發(fā)展能夠達(dá)到事半功倍的效果。
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