經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文
經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文
對發(fā)展中國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說，選擇一種切實(shí)可行的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，其意義重大。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文，供大家參考。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文范文一：農(nóng)業(yè)機(jī)械化對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響思考
[摘要]隨著農(nóng)業(yè)科技水平的提高，農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平也得到了提高，推動了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，湟中縣作為青海省主要的農(nóng)業(yè)大縣，在農(nóng)機(jī)部門的大力推廣新機(jī)械、新技術(shù)、新產(chǎn)品下，我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)已實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化(如小麥、馬鈴薯等)，這極大地提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，降低了勞動者的強(qiáng)度，加速了勞動力轉(zhuǎn)移，本文從我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械的發(fā)展，對促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的作用做一下簡要分析。
[關(guān)健詞]農(nóng)業(yè)機(jī)械化;農(nóng)業(yè);農(nóng)村經(jīng)濟(jì);影響
農(nóng)業(yè)機(jī)械化是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的前提，機(jī)械化的水平?jīng)Q定著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，是農(nóng)業(yè)科技水平和裝備力量得以發(fā)展的體現(xiàn)，對于提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)品商品率，提高國家糧食生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營，降低勞動的勞動強(qiáng)度，加快土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移，適度發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高農(nóng)民收入，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程具有重要作用。
1湟中縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化的現(xiàn)狀
1.1農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)水平明顯提高
全縣“十二五”末農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力為62.54萬千瓦,農(nóng)業(yè)機(jī)械擁有總量9.05萬臺(部)，配套農(nóng)具4.01萬臺(部)，耕、播、收機(jī)械化程度分別達(dá)到99.12%、41.66%、46.02%，綜合機(jī)械化程度達(dá)到66.85%,比“十一五”末分別提高了57.82、-11.84、35.22和31.04個百分點(diǎn)。
1.2主要作物機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)漸趨成熟
湟中縣擁有耕地84.7萬畝，其中小麥播種面積為12.8萬畝，馬鈴薯播種面積為10.3萬畝，飼草種植面積達(dá)4.7萬畝，油菜播種面積為14.2萬畝，蠶豆面積為1.23萬畝。至今小麥、馬鈴薯、飼草除山區(qū)不適宜機(jī)械工作的都實(shí)現(xiàn)了機(jī)播、機(jī)收的全程機(jī)械化;油菜、蠶豆除山區(qū)不適宜機(jī)播的實(shí)現(xiàn)了機(jī)播?？梢姡铱h主要農(nóng)作物生產(chǎn)的全程機(jī)械化已成熟，其他作物的機(jī)械化程度在進(jìn)一步研發(fā)和提高中。
1.3區(qū)域間發(fā)展不平衡，不同作物機(jī)械化程度存在差異
由于地理、經(jīng)濟(jì)條件的不同，造成我縣區(qū)域間的機(jī)械化程度不同，川水地區(qū)由于平坦、地塊較大，機(jī)械的種類、型號等比較多樣，腦山地區(qū)地塊小、地形不平、交通不便等，機(jī)械的種類、型號比較少，機(jī)械效率低;不同作物間機(jī)械化程度不同，國家對于主導(dǎo)品種研發(fā)投入更多，機(jī)械的數(shù)量、型號、種類更齊全，機(jī)械的生產(chǎn)效率也更高，對于非主導(dǎo)作物國家可能投入的研發(fā)資金不足，產(chǎn)品種類、型號等不多，形成機(jī)械化程度不高。隨著國家綜合國力的提升，應(yīng)關(guān)注發(fā)展?jié)摿?、機(jī)械化程度較低的產(chǎn)業(yè)，加大研發(fā)和推廣資金，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的全覆蓋。
1.4一家一戶經(jīng)營模式，阻礙了農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展
農(nóng)業(yè)機(jī)械化要求土地適度規(guī)模經(jīng)營，但當(dāng)前土地聯(lián)產(chǎn)承包制將土地分割成七零八落，在農(nóng)民的自主經(jīng)營體制下，土地流轉(zhuǎn)必須是區(qū)域內(nèi)農(nóng)戶全體同意，方可形成聯(lián)片便于機(jī)械化經(jīng)營，但農(nóng)民素質(zhì)和認(rèn)識水平的不同，往往達(dá)不成協(xié)議，遭成資源浪費(fèi)，勞動生產(chǎn)率低。為適應(yīng)目前的生產(chǎn)力發(fā)展，必須采取措施打破目前不利機(jī)械化生產(chǎn)的局面，讓土地合理、穩(wěn)定、依法流轉(zhuǎn)。
2農(nóng)業(yè)機(jī)械化在全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的作用
2.1農(nóng)業(yè)機(jī)械化是提高勞動效率的重要手段，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效的保證
農(nóng)業(yè)機(jī)械化是改變原來傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模式、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益的有效手段，機(jī)械的開發(fā)和運(yùn)用帶替了古老的二牛抬杠模式，解決了低投入、低產(chǎn)出、低效益的局面，土地利用率、勞動生產(chǎn)率、勞動質(zhì)量得到了大大的提高，降低了勞動強(qiáng)度和勞動成本，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效益。高質(zhì)量的機(jī)械化作業(yè)，不僅提高了資源的利用率，降低了生產(chǎn)成本，擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，還大大地提高了產(chǎn)量和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收目的。
2.2農(nóng)業(yè)機(jī)械化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組成部分
農(nóng)業(yè)機(jī)械化是完成和推廣農(nóng)業(yè)先進(jìn)科技的載體，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的手段。農(nóng)業(yè)機(jī)械化的廣泛應(yīng)用，提高了人類改造自然的能力，為人類創(chuàng)造更多的物質(zhì)財(cái)富提供了保障。農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率是衡量農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的主要指標(biāo)，而農(nóng)業(yè)機(jī)械化是提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率的重要手段，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的根本出路就是農(nóng)業(yè)機(jī)械的現(xiàn)代化?？梢姡瑳]有農(nóng)業(yè)機(jī)械的現(xiàn)代化就沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。
2.3農(nóng)業(yè)機(jī)械化提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)農(nóng)村社會文明建設(shè)
實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化能有效節(jié)約土地生產(chǎn)成本，提高土地產(chǎn)出效率和勞動生產(chǎn)率，從而獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益，增加農(nóng)民土地收入;農(nóng)業(yè)機(jī)械化的提高推動了土地流轉(zhuǎn)的邁進(jìn)，農(nóng)民以租金形式取得收入的同時選擇了從事其他就業(yè)的機(jī)會，為農(nóng)民取得非農(nóng)務(wù)工收入提供了方便。再通過各類技能培訓(xùn)，掌握一定的技能，可以就地創(chuàng)業(yè)或進(jìn)城務(wù)工，增加了務(wù)工收入，增長了知識，轉(zhuǎn)變了觀念，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村社會文明建設(shè)。
2.4農(nóng)業(yè)機(jī)械化是加快土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)的先決條件
農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備的運(yùn)用，大大地提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營的限制，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人力、畜力所能承擔(dān)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)不僅在量上有所突破，并且在質(zhì)上比人力、畜力實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代科學(xué)農(nóng)藝要求，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到了改善，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率和生產(chǎn)水平大幅度提高，各生產(chǎn)要素、資源提到了有效、合理配置，加速了當(dāng)前土地流轉(zhuǎn)的進(jìn)程，解放了更多的農(nóng)村勞動力，從事二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了先決條件。
3全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化的方向、對策
3.1必須加大財(cái)政支持力度，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力
農(nóng)業(yè)機(jī)械是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素中最重要的要素，直接決定著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的高低，并且農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平是農(nóng)業(yè)競爭力的核心能力，農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平?jīng)Q定著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程和農(nóng)產(chǎn)品競爭力的強(qiáng)弱。因此，在農(nóng)業(yè)機(jī)械化的建設(shè)過程中，應(yīng)充分利用國家科研經(jīng)費(fèi)和農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金，加大對各類農(nóng)業(yè)機(jī)械的研發(fā)和推廣力度，以創(chuàng)新為手段，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械化、科學(xué)化、自動化、現(xiàn)代化。
3.2必須因地制宜發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化
堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，根據(jù)我縣地理?xiàng)l件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和土地流轉(zhuǎn)水平，有選擇性地發(fā)展具有各自特色的農(nóng)業(yè)機(jī)械化。如川水地區(qū)地塊大經(jīng)濟(jì)條件好，要著力發(fā)展大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械，如大中型拖拉機(jī)、大中型聯(lián)合收割機(jī)、高端的全自動農(nóng)機(jī)配套設(shè)備等，豐富農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu);地塊較小經(jīng)濟(jì)條件不好的腦山地區(qū)，因地制宜發(fā)展適宜的農(nóng)業(yè)機(jī)械，如小四輪拖拉機(jī)、小型收割機(jī)、小型配套農(nóng)具，達(dá)到經(jīng)濟(jì)、適用、操作方便的目的。
3.3必須能有效解放農(nóng)村生產(chǎn)力，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
首先，農(nóng)業(yè)機(jī)械化的運(yùn)用能實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?；⒒祷?，并能解放出更多的農(nóng)村勞動力，從事二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加農(nóng)業(yè)外收入，讓更多的土地流轉(zhuǎn)到新型職業(yè)農(nóng)民手中，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、規(guī)?；?jīng)營、企業(yè)化運(yùn)作，出讓土地的農(nóng)戶以土地入股、租賃等形式取得收入，各方實(shí)現(xiàn)效益的最大化，以促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;其次，農(nóng)業(yè)機(jī)械化用先進(jìn)的機(jī)械帶替了人、畜動力，節(jié)約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中大量的人力物力，不僅解放了生產(chǎn)力，而且提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，從而促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;再次，農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度促進(jìn)了土地流轉(zhuǎn)的進(jìn)程，改變了傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式，粗放型的經(jīng)營模式向集約型的模式發(fā)展，提高了單產(chǎn)降低了單位成本，優(yōu)化了各生產(chǎn)要素，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動呈現(xiàn)規(guī)?；⑿б婊?，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3.4必須提高機(jī)械利用率，培育服務(wù)型經(jīng)濟(jì)實(shí)體
隨著當(dāng)前土地流轉(zhuǎn)速度的加快，農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的壯大，農(nóng)業(yè)機(jī)械化的經(jīng)營模式應(yīng)符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，農(nóng)業(yè)機(jī)械工作應(yīng)向?qū)I(yè)化、效益化發(fā)展，應(yīng)培育機(jī)械作業(yè)服務(wù)的專業(yè)組織或隊(duì)，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)實(shí)現(xiàn)(如小麥?zhǔn)斋@作業(yè))有償?shù)目鐓^(qū)流動，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的利用率，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)的專業(yè)化、全面化、多樣化，覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個工作環(huán)節(jié)，解決一家一戶想做而做不到的事情，提高機(jī)械效率，促進(jìn)機(jī)械化農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
4結(jié)語
總而言之，在當(dāng)前我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，加快發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平有著十分重要的意義，它不僅有利于當(dāng)前由農(nóng)業(yè)大縣向蔬菜大縣邁進(jìn)的轉(zhuǎn)型，還使得轉(zhuǎn)型的新型產(chǎn)業(yè)的效益得到有效提升。而且，隨著農(nóng)業(yè)科技技術(shù)的不斷發(fā)展，人們會不斷地創(chuàng)造出科技含量高、實(shí)用經(jīng)濟(jì)的農(nóng)業(yè)機(jī)械，從而滿足產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中各方面的需求，促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。雖然我縣的農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平有了長足的發(fā)展，部分產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了全程機(jī)械化，但是，像蠶豆、藥材、溫室等生產(chǎn)，還處在半人工半機(jī)械的局面，所以我們還需要不斷地在實(shí)踐中探索、開發(fā)，用創(chuàng)新的手段來解決出現(xiàn)的各種難題，以全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械的現(xiàn)代化，只有這樣才能促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)的發(fā)展。
[參考文獻(xiàn)]
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經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文范文二：私營建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路
摘要：改革開放以來，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式使得我國的私營建筑經(jīng)濟(jì)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大。國家對私營建筑行業(yè)的支持使得其發(fā)展速度逐漸變大。而私營建筑工程需要在這種強(qiáng)大推動下，調(diào)整自己的經(jīng)營模式，來滿足我國市場對其提出的要求。私營建筑行業(yè)的發(fā)展，仍然受到了很多因素的制約，使得其發(fā)展速度相對于其他的私營行業(yè)仍舊比較緩慢。
關(guān)鍵詞：發(fā)展;私營建筑;經(jīng)濟(jì);探究
私營建筑工程在我國市場的強(qiáng)大推動下有了更加寬闊的發(fā)展空間和發(fā)展余地。經(jīng)過大量的社會調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國的私營建筑工程的質(zhì)量往往相比其他建設(shè)工程來說較高，并且不僅僅在建筑工程的數(shù)量方面具有重大的優(yōu)勢，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益反面的優(yōu)勢也很大。目前我國的私營建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)取得了一定的成績，但是在其發(fā)展的過程中仍然具有很多的制約因素。建筑工程的施工材料的特性以及建筑工程的產(chǎn)業(yè)化影響了當(dāng)前我國私營建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時建筑工程的國有化以及建筑企業(yè)的各種制度對私營建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度也具有重大的影響。因此，我國建筑工程的管理人員，需要結(jié)合當(dāng)前我國私營建筑行業(yè)的發(fā)展提出具有建設(shè)性的措施，來保障我國私營建筑工程的經(jīng)濟(jì)模式的可持續(xù)發(fā)展性。
1.私營建筑工程的現(xiàn)今發(fā)展模式
目前我國的私營建筑工程在建筑工程的整體發(fā)展中具有巨大的階段性發(fā)展力。逐漸成為建筑工程行業(yè)的關(guān)鍵組成部分。根據(jù)當(dāng)前發(fā)展的整體模式可以得到，我國的私營建筑工程在管理模式、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營發(fā)展以及法律保障等方面都存在或多或少的問題?？v觀我國的私營建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展管理模式，絕大多數(shù)都是以家族為中心的壟斷式管理。這在整個私營建筑經(jīng)濟(jì)管理模式上注定了在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的人員分配時所采用的為親論。由于整個企業(yè)的辦事人員都是家族中的成員，所以在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的人員配備的整個過程中都很大的問題。進(jìn)入到家族企業(yè)的專業(yè)人士由于沒有家族的血緣關(guān)系，使得其在這種私營建筑經(jīng)濟(jì)的企業(yè)中得到發(fā)展的空間，同時也沒有競爭的權(quán)利。這種情況導(dǎo)致外姓人員在私營建筑企業(yè)中的工作不積極，大大地減少了工作的效率和工作的質(zhì)量。這些家族性聚集的私營建筑企業(yè)的發(fā)展由此受到了制約。此外企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展規(guī)劃決策的權(quán)利會由于個人主導(dǎo)的原因而變得片面化。私營建筑行業(yè)的帶頭人往往是技術(shù)人員，這種發(fā)展經(jīng)營模式使得其在管理公司的過程中忽視了對公司管理層的建設(shè)。技術(shù)人員作為私營建筑企業(yè)的法人，不具備系統(tǒng)的專業(yè)知識，且缺少管理培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)。使得大部分的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在公司管理決策上會出現(xiàn)細(xì)節(jié)上的問題。這樣會在一定程度上阻礙私營建筑行業(yè)的發(fā)展。企業(yè)法人只有逐漸提升自我的管理素質(zhì)和修養(yǎng)才能更好地實(shí)現(xiàn)私營建筑企業(yè)的管理，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。私營建筑行業(yè)所受到的經(jīng)濟(jì)支持往往比較少。從企業(yè)的整體利益來看，私營建筑行業(yè)在經(jīng)營期間并沒有一個完整的經(jīng)營管理模式，且對員工的管制往往不到位。這使得私營企業(yè)無法吸引高水平的從業(yè)人員。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)私營建筑行業(yè)的存活周期往往比較短。這成了私營建筑企業(yè)在發(fā)展中的一個嚴(yán)重問題。此外，私營建筑行業(yè)收工程尾款的難度往往很大，所以導(dǎo)致了其存活時間短。私營建筑企業(yè)當(dāng)前沒有受到法律的合法保護(hù)。在法律上并沒有建立起保護(hù)私營建筑企業(yè)的法律措施。這使得私營建筑經(jīng)濟(jì)的安全性沒有受到法律的切實(shí)保護(hù)。且企業(yè)內(nèi)部的工作人員利用法律的漏洞為自己謀取利益，給私營建筑企業(yè)帶了很大的經(jīng)濟(jì)損失。這大大地影響了私營建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
2.私營建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展的必要措施
私營企業(yè)在發(fā)展的過程中藥摒棄自身的發(fā)展劣勢，完善自身的發(fā)展模式。同時要轉(zhuǎn)變私營建筑行業(yè)的發(fā)展觀念。此外，私營建筑企業(yè)要逐漸改善自身的資金的運(yùn)作方式，進(jìn)而促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。私營建企業(yè)需要根據(jù)國外的建筑行業(yè)的經(jīng)營模式來改善其發(fā)展的戰(zhàn)略部署，并實(shí)行開放式的經(jīng)濟(jì)管理模式。私營建筑企業(yè)在轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式的同時，還要在企業(yè)內(nèi)部不斷地更新血液，吸引市場上的優(yōu)秀人才，使得其在建筑行業(yè)中獲得更大的競爭力。私營建筑企業(yè)發(fā)展中要逐漸地走向大公司的發(fā)展模式，逐漸使得公司制度程序化，并對獲得的建筑資源進(jìn)行科學(xué)的整頓。這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的資源的合理化配置。私營建筑企業(yè)的經(jīng)營人員是決定企業(yè)發(fā)展與否的關(guān)鍵性因素。所以需要逐漸地提高私營建筑企業(yè)的管理者的管理水平和管理能力。使得其在發(fā)展自身的同時，處理好公司內(nèi)部的工作。私營建筑經(jīng)濟(jì)若想在巨大的社會競爭下獲得經(jīng)濟(jì)利益，需要對現(xiàn)代化的建筑市場建筑模式產(chǎn)生足夠的認(rèn)識。這樣才使得私營建筑企業(yè)管理人員在整頓家族式管理的同時，處理好公司內(nèi)部家族式管理所帶來的問題。此外，私營建筑的管理人員需要結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，改善其管理辦法，并實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)員工的系統(tǒng)培訓(xùn)教育。使得他們在提高自身工作水平的同時加強(qiáng)實(shí)踐工作的能力。這樣才能保證私企建筑行業(yè)的員工在實(shí)際的工作中得到充分的鍛煉，推動企業(yè)的發(fā)展。私營企業(yè)若想延長自身的存活周期，需要建立長久的合作，并制定長期的技術(shù)合作發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)的發(fā)展是一個漫長而久遠(yuǎn)的規(guī)劃。若想獲得長久的利益，私營建筑經(jīng)濟(jì)需要尋求穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)建設(shè)模式。私營企業(yè)的管理人員需要根據(jù)本身企業(yè)的特點(diǎn)，來進(jìn)行企業(yè)長期性的系統(tǒng)規(guī)劃。我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖然迅速，但是其發(fā)展的過程中仍然具有很多的不確定因素影響了其發(fā)展。私營建筑企業(yè)之間需要形成團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，進(jìn)而共同提升自身的管理素質(zhì)和管理能力。這樣才能使得私營建筑企業(yè)的技術(shù)人員的素質(zhì)和專業(yè)水平有所提高。私營建筑企業(yè)需要借鑒國內(nèi)外的其他企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式逐漸提高自身的綜合素質(zhì)能力，才能立足于建筑行業(yè)的發(fā)展中。這樣才能增加私營建筑行業(yè)的競爭能力，獲得更多的建筑項(xiàng)目，得到更多的經(jīng)濟(jì)資助。私營建筑經(jīng)濟(jì)要科學(xué)地對待短期的建筑合作項(xiàng)目，并使其得到長期的發(fā)展，保障企業(yè)的固定建設(shè)項(xiàng)目來源，從而實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展。國家政府需要宏觀我國當(dāng)前私營經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展?fàn)顩r，并對私營建筑企業(yè)的分布類型進(jìn)行分析，從而完善地方法律法規(guī)對其的保護(hù)。使得私營建筑行業(yè)獲得的機(jī)會更多。這樣才能使得私營建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展得到保障。同時政府需要委派專門的人員對所管轄區(qū)域的私營建筑行業(yè)進(jìn)行走訪，對于不合格的建筑企業(yè)需要及時地處理，避免由于私營建筑企業(yè)的自身建筑資格不夠帶來建筑物的質(zhì)量問題，同時給予相應(yīng)的懲罰。對于發(fā)展好的私營建筑企業(yè)進(jìn)行大力鼓勵。
3.結(jié)論
目前我國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式逐漸的朝著多元化發(fā)展，并且城市化進(jìn)程的推進(jìn)使得我國的建筑行業(yè)正朝著大規(guī)模發(fā)展。所以作為影響建筑行業(yè)未來發(fā)展的私營建筑行業(yè)需要抓緊當(dāng)前的發(fā)展時機(jī)，加強(qiáng)自身的市場競爭力。私營建筑企業(yè)要不斷地更新自身的發(fā)展模式，提高員工的技術(shù)水平和專業(yè)素養(yǎng)，摒棄家族式管所帶來的弊端。同時私營建筑行業(yè)需要提出有效的措施來激勵企業(yè)員工的工作積極性。私營建筑行業(yè)在承接項(xiàng)目之后，要加強(qiáng)建筑物的施工質(zhì)量，提高自身的實(shí)力。政府也要起到檢查的作用，對私營建筑企業(yè)實(shí)行監(jiān)督管理。這樣才能保障私營建筑經(jīng)濟(jì)保持蓬勃的發(fā)展動力，進(jìn)而提高建筑行業(yè)總體的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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