經(jīng)濟(jì)管理學(xué)畢業(yè)論文
經(jīng)濟(jì)管理學(xué)是什么?有時(shí)侯大家會(huì)覺得它無所不在,有時(shí)侯又覺得它抽象空泛。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的經(jīng)濟(jì)管理學(xué)畢業(yè)論文，供大家參考。
經(jīng)濟(jì)管理學(xué)畢業(yè)論文篇一
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)研究
經(jīng)濟(jì)管理學(xué)畢業(yè)論文內(nèi)容
現(xiàn)今農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生著翻天覆地的改變：農(nóng)產(chǎn)品的連年豐收供給充足;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)一步的提高了農(nóng)民的收入;農(nóng)業(yè)增長方式由原來的粗放式轉(zhuǎn)變成更加科學(xué)合理的增長方式;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式也更加市場化。這一切的變化都對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提出了更高的要求，要隨著時(shí)代的發(fā)展變化而變化。
1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化過程中涌現(xiàn)出的問題
1.1缺乏對農(nóng)業(yè)信息化的認(rèn)識。在當(dāng)前的農(nóng)村里，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)并不了解農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的具體實(shí)施方法和步驟并對其服務(wù)體系也毫無概念，工作重點(diǎn)也不在農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)和發(fā)展上。以至于有的地方領(lǐng)導(dǎo)把計(jì)算機(jī)上網(wǎng)就看做是農(nóng)業(yè)信息化，這種認(rèn)識上的偏差也就直接導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的主動(dòng)性不高。
1.2對農(nóng)業(yè)信息資源開發(fā)不全面。由于沒有認(rèn)識到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息工作的重要性，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息工作普遍存在著管理機(jī)構(gòu)不全、人員不專業(yè)、經(jīng)費(fèi)短缺等現(xiàn)象。這也就直接導(dǎo)致了農(nóng)村信息資源的開發(fā)利用率低，行業(yè)間的信息得不到共享，對農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)庫及農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)的開發(fā)滯后，發(fā)布的農(nóng)業(yè)信息對農(nóng)民的生產(chǎn)沒有太對指導(dǎo)作用，離農(nóng)民想要的信息需求還很遠(yuǎn)。目前各地發(fā)布的農(nóng)業(yè)信息還主要停留在價(jià)格的變化，而對國內(nèi)及國際市場的系統(tǒng)科學(xué)的分析和市場預(yù)警信息的發(fā)布還不完善。這樣一系列的因素，也就增加了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息化的難度，并使得其服務(wù)農(nóng)民幫農(nóng)民增加收入的目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。
2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)策略
2.1加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的人才隊(duì)伍的建設(shè)。農(nóng)業(yè)科研管理水平是由管理人員的素質(zhì)來決定的。由于現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展非常迅速，以及農(nóng)業(yè)科研管理的內(nèi)涵越來越多，管理手段也在不斷的更新，這就要求了農(nóng)業(yè)科研管理人員要通過不斷的學(xué)習(xí)來充實(shí)自己，以達(dá)到適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求。
2.2結(jié)合實(shí)際情況科學(xué)規(guī)劃并分步實(shí)施。根據(jù)全社會(huì)信息業(yè)發(fā)展的趨勢，利用最先進(jìn)的技術(shù)，高屋建瓴的研究制定出農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息管理現(xiàn)代化建設(shè)的規(guī)劃，并提請專家研討及論證，而后逐步實(shí)施下去。
2.3擴(kuò)大資金投入，想方設(shè)法解決資金問題。不言而喻，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)所需要的資金是巨大的，地方各級政府應(yīng)該加大啟動(dòng)資金的投入，并為其設(shè)立專項(xiàng)資金?？墒钦耐度胍彩怯邢薜模鐣?huì)的力量是巨大的，政府應(yīng)該統(tǒng)一規(guī)劃并引入競爭機(jī)制，依據(jù)誰投資，誰受益的商業(yè)法則，吸引各類企業(yè)及個(gè)人的投資。
2.4整合資源，加強(qiáng)合作，提升信息服務(wù)水平。首先要建立起涉農(nóng)部門及涉農(nóng)信息的交流共享機(jī)制，規(guī)范信息標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一發(fā)布制度，逐步推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)、網(wǎng)站、信息資源的集成和整合，實(shí)現(xiàn)涉農(nóng)公共數(shù)據(jù)的兼容與共享。同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息的采集和加工，根據(jù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的信息需求，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息源和信息渠道的開拓、發(fā)掘及信息采集整理工作，對相關(guān)的信息源分析、加工，去粗取精，去偽存真，提高信息的完整性、準(zhǔn)確性和適用性，保障農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)能夠提供符合農(nóng)民需求的信息資源，使政府、農(nóng)戶和企業(yè)獲得充分、有效的農(nóng)業(yè)信息。并采取多種方式主動(dòng)開展與社會(huì)各方面力量的合作，特別是與通信運(yùn)營企業(yè)、廣播電視媒體等單位的合作，將在降低農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的成本、提升服務(wù)水平、開展多渠道、多形式、多層次的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)方面起到積極的促進(jìn)作用。
2.5加強(qiáng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，健全信息化網(wǎng)絡(luò)體系。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息網(wǎng)絡(luò)體系主要由以下幾個(gè)方面組成：農(nóng)村基礎(chǔ)傳輸網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電信業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和廣播電視業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)包括信息資源的開發(fā)利用和信息網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用這兩個(gè)方面。要形成有市、縣、鄉(xiāng)、村，以及與廠家商家都相互聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)體系，使得全球化信息可以及時(shí)的傳到農(nóng)戶家里，農(nóng)戶也能及時(shí)的發(fā)布農(nóng)業(yè)信息，從而達(dá)到資源整合及共享的目的。
2.6規(guī)范農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系。由于舊有的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系存在著缺陷，使得市場需求與農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)出之間容易出現(xiàn)不對稱的情況，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過剩而滯銷的情況，嚴(yán)重?fù)p害了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)利益。因此通過規(guī)范和完善農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系，及時(shí)的向農(nóng)戶提供市場信息，以利于其增加收入。
綜上所訴，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程。農(nóng)業(yè)機(jī)械化運(yùn)作過渡到農(nóng)業(yè)信息化，是時(shí)代發(fā)展的必然。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化，正在不斷的給農(nóng)民帶來經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，也為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)了巨大力量。3總結(jié)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)綜合工程，需要各部門相互配合，才能提高管理水平。隨著信息化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，我們要轉(zhuǎn)變思想觀念，與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)外國的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，盡快與國際接軌，提高信息化的管理水平。
經(jīng)濟(jì)管理學(xué)畢業(yè)論文篇二
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理對農(nóng)村發(fā)展的影響
經(jīng)濟(jì)管理學(xué)畢業(yè)論文摘要
摘要：隨著新形勢下社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性和市場挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻性是農(nóng)村發(fā)展面臨的最大挑戰(zhàn)，因而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理對推進(jìn)我國的新農(nóng)村建設(shè)至關(guān)重要。筆者針對目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀，提出了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略。這不僅有利于為新農(nóng)村建設(shè)提供源源不斷的動(dòng)力和建設(shè)性策略，還有利于為提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益發(fā)揮重要作用。
經(jīng)濟(jì)管理學(xué)畢業(yè)論文內(nèi)容
關(guān)鍵詞：農(nóng)村建設(shè);經(jīng)濟(jì)管理;影響
近些年來，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新對新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展十分重要。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理從本質(zhì)上就是指農(nóng)村管理者對農(nóng)村社會(huì)成員經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理方式。隨著世界全球化進(jìn)展的加速和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)競爭的激烈性，我國農(nóng)村建設(shè)在經(jīng)濟(jì)管理過程中面臨著一些極為嚴(yán)峻的形勢。因此我們要從農(nóng)村建設(shè)的多方面制定創(chuàng)新策略，對提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的高效管理，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)科技創(chuàng)新等領(lǐng)域具有重要的作用。
1新形勢下我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的概述
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理作為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村整體經(jīng)濟(jì)增長和發(fā)展水平的提升，農(nóng)村管理人員對農(nóng)村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展應(yīng)當(dāng)給予一些政策引導(dǎo)、規(guī)劃、指揮和監(jiān)管，以提升農(nóng)村的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。[1]然而隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的改革，在實(shí)際的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過程中，許多農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理方式存在著很多問題，比如傳統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理理念較陳舊，不能與時(shí)俱進(jìn)，缺乏專業(yè)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理秩序混亂等問題。這不利于我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，更不利于我國新農(nóng)村建設(shè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
2現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的主要問題探析
2.1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理理念落后在我國，絕大多數(shù)農(nóng)村習(xí)慣于傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理方式和傳統(tǒng)的陳舊落后的管理理念，這成為阻礙我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的最大阻力。然而現(xiàn)階段農(nóng)村管理階層仍然安于現(xiàn)狀，缺乏危機(jī)意識，尤其忽視了創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理理念在現(xiàn)實(shí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的落實(shí)。大多數(shù)農(nóng)村仍然將經(jīng)濟(jì)效益放在首位，忽視對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長遠(yuǎn)持久利益，這使得在新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理程序混亂不堪，容易形成惡性循環(huán)的狀態(tài)，這使農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)很難適應(yīng)瞬息萬變的市場發(fā)展變化。
2.2農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)不合理由于大多數(shù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理組織存在結(jié)構(gòu)渙散，尤其是管理人員與農(nóng)村集體成員間容易出現(xiàn)斷層，缺乏良好的溝通力和強(qiáng)的凝聚力，使得農(nóng)村在經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中缺乏良好的戰(zhàn)斗力。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員缺乏科學(xué)專業(yè)的管理技巧和管理模式，忽略了危機(jī)管理意識，使得新形勢下我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制不夠?qū)I(yè)和完善，嚴(yán)重制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的長遠(yuǎn)發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略往往局限于形式，使得其在實(shí)踐中往往得不到有效地落實(shí)，使得在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐中往往出現(xiàn)管理授權(quán)不明的問題,不利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)地可持續(xù)發(fā)展。
2.3農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度不健全當(dāng)前農(nóng)村在內(nèi)部管理、農(nóng)業(yè)資源管理、財(cái)務(wù)管理和組織結(jié)構(gòu)管理等方面的制度不健全，這也是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度中存在的共性問題。具體表現(xiàn)為：管理制度與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不對稱,農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過經(jīng)濟(jì)管理制度的更新程度，因而對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的適用性不高，使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展受阻，造成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度農(nóng)業(yè)資源的浪費(fèi)和經(jīng)濟(jì)利潤的下降。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度甚至很難約束農(nóng)村集體成員，使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題無法得到有效的解決。
3完善新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的策略
3.1創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理理念為了有效解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理觀念滯后的問題，應(yīng)加大對農(nóng)村管理理念的宣傳力度，使其得到農(nóng)村集體成員的重視。新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益至上的理念，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展為戰(zhàn)略目標(biāo)，從長遠(yuǎn)利益上增強(qiáng)農(nóng)村特色農(nóng)業(yè)的核心競爭力，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效益的提高。農(nóng)村應(yīng)不斷完善經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新機(jī)制，制訂全局觀和先進(jìn)性的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理理念，不斷創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的多元化、靈活化發(fā)展，使農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)保持長久的核心競爭力和特色農(nóng)產(chǎn)品的競技優(yōu)勢，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)農(nóng)村特色農(nóng)產(chǎn)品的核心競爭力。
3.2構(gòu)建合理的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)新經(jīng)濟(jì)形勢下,農(nóng)村管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展?fàn)顩r，實(shí)施全面經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)督程序，完善農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理制度，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)能夠不斷完善。具體而言，即要根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律構(gòu)建農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理組織模式，做好計(jì)劃、組織、控制和激勵(lì)特色農(nóng)產(chǎn)品銷售方案的落實(shí)工作，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理以不變應(yīng)萬變的能力，同時(shí)防止農(nóng)業(yè)資源出現(xiàn)浪費(fèi)等問題的出現(xiàn)。
3.3完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度的創(chuàng)新策略為推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)，這是解決農(nóng)村資源合理配置問題、經(jīng)濟(jì)效益問題、組織結(jié)構(gòu)問題的有效方案。農(nóng)村應(yīng)當(dāng)建立全員參與監(jiān)督農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的決策機(jī)制，通過提高農(nóng)村集體成員參與的積極性，增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的凝聚力，使得農(nóng)村能夠通過經(jīng)濟(jì)管理制度的創(chuàng)新適應(yīng)新形勢下社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，把握好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方向，引導(dǎo)農(nóng)村結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和市場營銷情況進(jìn)行部署與規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)多方位、全方面的發(fā)展目標(biāo)。
4結(jié)語
本研究通過對新的市場經(jīng)濟(jì)體制形勢下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制的創(chuàng)新策略的探析，根據(jù)我國現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過程中出現(xiàn)的問題，提出了一套較為完整的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式，這將對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。不僅能夠提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展層次，樹立特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展形象，還為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提供了源動(dòng)力。
經(jīng)濟(jì)管理學(xué)畢業(yè)論文文獻(xiàn)
[1]王君.淺析農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新對策[J].中國農(nóng)業(yè),2012,(11):13-14.
[2]楊利明.新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的問題與未來[J].科技周刊,2014,(10):11-15.
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