經(jīng)濟(jì)學(xué)畢業(yè)論文篇1

　　淺談房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理

　　摘要：隨著我國房地產(chǎn)市場的放開，房地產(chǎn)市場過熱。發(fā)展速度過快;房價高居不下普通百姓壓力大;房地產(chǎn)交易現(xiàn)在已成為關(guān)系國計(jì)民生的重要力量。本文就國內(nèi)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理提出了自己的觀點(diǎn)。

　　關(guān)鍵詞：房地產(chǎn);經(jīng)濟(jì);現(xiàn)狀;

　　我國房地產(chǎn)價格指數(shù)在2008年出現(xiàn)短暫下跌過后，即再次上漲。2010年中央出重拳遏制房地產(chǎn)價格上漲，到目前為止，雖然銷售量有所萎縮，但價格依然保持堅(jiān)挺。在幾十年的發(fā)展歷程中.房地產(chǎn)業(yè)快速崛起并成為我經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系的重要組成部。房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展在改善民眾居住條件提高生活水平。促進(jìn)其他產(chǎn)業(yè)的帶動發(fā)展，提高地方財(cái)政收入、實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會和促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面起到積極作用。在我國，因其特殊的國情背景，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題不僅僅只是簡單的經(jīng)濟(jì)問題，同時承擔(dān)著難以推卸的社會責(zé)任。引導(dǎo)房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展是直接關(guān)系國計(jì)民生的大事。近幾年。針對房地產(chǎn)市場中存在的各種問題，超過了以往任何一個時期。然而從目前我國房地產(chǎn)市場的運(yùn)行情況來看。收效甚微，房地產(chǎn)市場發(fā)展中一些深層次的根本性問題仍未得到徹底解決和糾正，房價增長的勢頭仍未得到抑制，甚至于出現(xiàn)政府越管問題越升級的現(xiàn)象。可見雖然我國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景是光明的，但在具體實(shí)踐我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理仍存在許多問題和難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)我國房地產(chǎn)市場健康持續(xù)發(fā)展的道路充滿艱辛。

　　一、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀

　　國內(nèi)的房地產(chǎn)企業(yè)單位一般都在一定程度建立了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度，在基本業(yè)務(wù)管理方面算是有章可循，但依然有相當(dāng)一部分企業(yè)對經(jīng)濟(jì)管理存在許多誤解，這就使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理相對薄弱，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的隨意性變大，同時缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)在這方面比較混亂。首先是會計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，致使會計(jì)信息失真秩序混亂，會計(jì)監(jiān)督流于形式，單位負(fù)責(zé)人違法干預(yù)會計(jì)工作，擾亂單位會計(jì)工作。其次，法人內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)作用不明顯，在實(shí)際工作中，董事會、監(jiān)事會的監(jiān)控作用嚴(yán)重弱化，往往缺乏有效的監(jiān)督作用。再次，法律意識薄弱，部分人員法律意識薄弱，有法不依，投機(jī)取巧，執(zhí)法不嚴(yán)，姑息將就，拉人情給面子的現(xiàn)象普遍，管理松弛，造成了一系列經(jīng)濟(jì)犯罪。最后，企業(yè)經(jīng)營層以及普通員工的素質(zhì)不高，人力資源政策不健全。

　　二、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題

　　近幾年來。我國房地產(chǎn)市場管理目標(biāo)都在于盡快實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)市場供需的總體平衡。抑制房價的過快上漲。實(shí)現(xiàn)居者有其屋。然而對于我國當(dāng)前所處的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展初級階段的認(rèn)識不到位。我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理在房地產(chǎn)市場一些問題的認(rèn)識上和長期的規(guī)劃上還不是很清晰.甚至存在片面性和錯誤的認(rèn)識.導(dǎo)致政策目標(biāo)的短期性嚴(yán)重，缺乏前瞻性。同時，政策目標(biāo)的模糊不清.短期的政策手段和中長期規(guī)劃思路不一致，甚至出現(xiàn)相違背的現(xiàn)象。政策的不連續(xù)性和科學(xué)性合理性的欠缺。造成房地產(chǎn)整個行業(yè)隨著政策的變動而出現(xiàn)上下波動.不僅擾亂房地產(chǎn)市場的正常運(yùn)行。同時政策存在的漏洞也給投機(jī)者帶來可趁之機(jī)，干擾市場秩序。如經(jīng)濟(jì)適用房政策、房地產(chǎn)稅收政策、住房產(chǎn)業(yè)政策等都是我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理思路不清、目標(biāo)模糊的有力說明。再者，我國政府對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理處于被動的位置.忙于具體的事務(wù)管理和救火中，缺乏長期規(guī)劃，事后調(diào)控居多，造成“一放就亂。一放就漲.越管理越升溫”局面的出現(xiàn)。

　　1相關(guān)法律法規(guī)體系的不健全

　　從世界各國房地產(chǎn)市場的發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)來看，完善的法律法規(guī)體系是保障房地產(chǎn)市場良性運(yùn)行的先決條件。在我國。由于房地產(chǎn)正處于快速發(fā)展的初始階段。房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的健全程度有待加強(qiáng)。房地產(chǎn)市場管理應(yīng)是一個從最初的開發(fā)、建設(shè)、交易到后期管理的完整體系.但是在我國目前還沒有形成一部覆蓋整個房地產(chǎn)市場管理法。我國房地產(chǎn)市場法律法規(guī)的建設(shè)進(jìn)程明顯落后于當(dāng)前我國房地產(chǎn)高速發(fā)展的需求，導(dǎo)致法律真空現(xiàn)象越來越多。其次，我國目前主要還是依靠行政權(quán)威對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理.很大一部分文件都是以國務(wù)院名義牽頭頒發(fā)的，或是以國家部委辦的名義發(fā)布的，如國11條、新國四條等，缺乏法律的嚴(yán)肅性、穩(wěn)定性和普遍適用性特點(diǎn)。即使在特定領(lǐng)域相關(guān)的法律法規(guī)已初步建立.但與此相配套的條例、實(shí)施細(xì)則不完備，造成房地產(chǎn)市場.特別是土地交易上政令不通、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán).陷人惡性循環(huán)中。加上已有法律法規(guī)落實(shí)不到位，使得法律應(yīng)有效力大打折扣。

　　2機(jī)制不完善.管理流于形式

　　我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理已跨過了多個年頭中。房地產(chǎn)成為我國政府經(jīng)濟(jì)管理中的重點(diǎn)和焦點(diǎn)。特別是近幾年，政府對房地產(chǎn)的管理可謂重拳出擊，政策短時間里密集推行。但效果不佳，許多政策與規(guī)定只流于形式。走走過場，執(zhí)行不到位，甚至不乏失真、變形。部分政策可操作性不強(qiáng)，存在爭議。實(shí)施細(xì)則在制定頒布遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上實(shí)施原則的制定頒布。我國相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理的措施落實(shí)大部分采取自上而下的形式。中央政府與地方政府房地產(chǎn)兩級監(jiān)督、管理、調(diào)控職責(zé)、范圍未劃分清晰和明確定位.導(dǎo)致我國房地產(chǎn)行業(yè)政策的出臺都是中央與地方政府的非合作博弈。目前.我國房地產(chǎn)市場正處于快速發(fā)展的過渡階段，房地產(chǎn)業(yè)高收益與低成本的特點(diǎn)使其成為地方經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)和地方財(cái)政重要來源，也成為地方政府推高地價、拉高房價的原動力。公權(quán)力與房地產(chǎn)開發(fā)商的合作，極易導(dǎo)致內(nèi)部交易、權(quán)錢交易.導(dǎo)致宏觀經(jīng)濟(jì)管理操作明顯存在失誤現(xiàn)象。房地產(chǎn)市場中官商結(jié)合的鏈條若無真正打破，我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的難度將越來越大，國家宏觀政策也注定流于形式，難發(fā)揮有效作用。加上，在房地產(chǎn)市場中最為關(guān)鍵的金融、企業(yè)、土地、地方政府等多個環(huán)節(jié)上在日常運(yùn)行中各自為政.協(xié)調(diào)不足，各自決策，決策相互脫節(jié)，也導(dǎo)致我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理流于形式。

　　三、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理建議

　　1完善相關(guān)法律法規(guī)體系

　　法律法規(guī)體系的完善一般都需經(jīng)歷一定的發(fā)展階段和經(jīng)驗(yàn)的積累。當(dāng)前。實(shí)現(xiàn)我國房地產(chǎn)市場的正常運(yùn)行，需逐步建立和完善我國房地產(chǎn)法律法規(guī).建立起具有中國特色的完整房地產(chǎn)法律體系.實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)市場運(yùn)行的規(guī)范化和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理行為的合理化和合法化。首先，應(yīng)以法律來有效制約政府的經(jīng)濟(jì)管理作用的發(fā)揮，避免影響更大的擾亂。同時以法律切實(shí)保障我國房地產(chǎn)綜合、全方位的、多層次的宏觀調(diào)控體系的建立和實(shí)施。繼續(xù)完善《土地管理法》、《建筑法》和《城市房地產(chǎn)管理法》，盡快出臺各相關(guān)的實(shí)施細(xì)則，促成《房地產(chǎn)法》的出臺，將房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理、交易管理、中介服務(wù)管理及相關(guān)的后期服務(wù)管理等各個方面完全納入法律規(guī)范體系，提高我國房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)規(guī)范政策的層次性、穩(wěn)定性和嚴(yán)肅性.使我國房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)管理有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。

　　2、建立健全管理機(jī)制.

　　當(dāng)前我國房地產(chǎn)市場存在的許多問題有著深層次的原因，單純依靠簡單的行政命令調(diào)控難以有效解決。改革房地產(chǎn)管理體制是解決當(dāng)前我國房地產(chǎn)市場不良局面的有效途徑。要正確認(rèn)識政府經(jīng)濟(jì)管理職能在市場經(jīng)濟(jì)中所能起到的作用.調(diào)整政府部門的管理職能。正視市場失靈的存在，但必須在充分發(fā)揮市場自身調(diào)節(jié)功能的基礎(chǔ)，根據(jù)市場的變化進(jìn)行適當(dāng)、適度的干預(yù)，最終建立起有利于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合理、有效的運(yùn)行管理機(jī)制。為促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的法制和社會環(huán)境。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)畢業(yè)論文篇2

　　淺談新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理

　　1關(guān)注民生

　　農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理對于農(nóng)民來說關(guān)系重大，他直接關(guān)系到農(nóng)民朋友的切身利益，在集體資金的使用，勞務(wù)與資金的眾籌上，必須積極出臺相應(yīng)有效的完善政策，只有把農(nóng)民的利益保護(hù)好，才能從根本層面上解決民生問題，才能促進(jìn)社會的發(fā)展與進(jìn)步，才能使農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理又好又快的發(fā)展。

　　2加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營管理工作是重中之重，必須要有一支素質(zhì)過硬的隊(duì)伍來加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營的管理，這樣才能保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這是我們發(fā)展建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)農(nóng)村管理工作者的素質(zhì)可以從培訓(xùn)入手，經(jīng)常性的培訓(xùn)管理人員一些管理方面的先進(jìn)案例理論知識，積極引導(dǎo)管理人員自主學(xué)習(xí)的興趣，激發(fā)管理人員對管理工作的熱愛，提升其綜合素質(zhì)[1]。再有提高管理人員的責(zé)任心也十分重要，讓管理人員敢于擔(dān)當(dāng)，敢于實(shí)踐，敢于沖鋒在前，這對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)也十分重要。最后要做到嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，但凡出現(xiàn)的意見問題，要進(jìn)行積極協(xié)調(diào)，減少失誤，降低風(fēng)險。

　　3完善健全監(jiān)管管理體系

　　任何工作的持續(xù)順利的進(jìn)行都不可能離開良好的監(jiān)督管理，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)亦然如此，要本著公平公正公開的態(tài)度與決心，大方的接受大眾的監(jiān)督與問責(zé)。與此同時，應(yīng)設(shè)立一支管理監(jiān)督的專業(yè)隊(duì)伍，專門有計(jì)劃地審查項(xiàng)目資金的籌備等問題，以防止意外發(fā)生財(cái)務(wù)混亂，貪污等現(xiàn)象，由此促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)健康發(fā)展，另外應(yīng)不斷提高監(jiān)管水平，積極采取日常監(jiān)管與專項(xiàng)整治相結(jié)合的方式，深化監(jiān)管體制改革，整合優(yōu)化執(zhí)法資源，減少執(zhí)法層級，健全協(xié)作機(jī)制，提高監(jiān)管效能。

　　4加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量監(jiān)督

　　4.1嚴(yán)格執(zhí)行食用農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)管職責(zé)

　　食用農(nóng)產(chǎn)品泛指來源于廣大農(nóng)業(yè)活動的初級農(nóng)產(chǎn)品，即在農(nóng)業(yè)勞動中獲得的、供人類食用的所有動物、植物、微量生物以及其附屬產(chǎn)品，對于這些產(chǎn)品，安全猶為重要。做好農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管，是農(nóng)民生產(chǎn)創(chuàng)收的重要保障。

　　4.2加快構(gòu)建形成食用農(nóng)產(chǎn)品的全程監(jiān)督管理制度

　　各地的農(nóng)業(yè)、食品藥品監(jiān)管部門必須要在各地方政府統(tǒng)一安排領(lǐng)導(dǎo)下，共同研究探討解決食用農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全問題，監(jiān)管職能交叉問題，以及監(jiān)管的管空白問題，進(jìn)一步的理清監(jiān)管所應(yīng)履行的職責(zé)，再細(xì)化任務(wù)與分工，消除監(jiān)管的空白，形成監(jiān)管的整合力。

　　4.3逐步推行推廣食用農(nóng)產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)準(zhǔn)出和市場準(zhǔn)入管理

　　農(nóng)業(yè)管理部門與食品藥品監(jiān)督管理部門應(yīng)該共同建立、健全以食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量合格為目標(biāo)的有關(guān)生產(chǎn)準(zhǔn)出和市場準(zhǔn)入管理的機(jī)制。

　　4.4加快建立健全食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量可追溯體系

　　農(nóng)業(yè)部門必須要嚴(yán)格按照職責(zé)與分工，加快籌備建立食用農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量可追溯體系，可以優(yōu)先在“菜籃子”產(chǎn)品主要生產(chǎn)加工地區(qū)推動當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社，家庭農(nóng)場等展開質(zhì)量追溯試點(diǎn)。

　　4.5深入的推進(jìn)推動突出問題嚴(yán)格的專項(xiàng)整治

　　農(nóng)業(yè)監(jiān)管部門必須要求針對可食用的農(nóng)產(chǎn)品在進(jìn)行生產(chǎn)、收購、銷售和消費(fèi)等一系類似過程中存在的重大的突出的問題，有規(guī)劃、有條理、有重點(diǎn)，有執(zhí)行地聯(lián)合開展嚴(yán)格的專項(xiàng)治理整頓。

　　4.6加強(qiáng)監(jiān)管職能的建設(shè)和聯(lián)合監(jiān)管執(zhí)行執(zhí)法合作

　　農(nóng)業(yè)、食品藥品等監(jiān)管部門必須不斷的推動發(fā)展食用農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和食品安全的監(jiān)督管理隊(duì)伍，有計(jì)劃的將基層的監(jiān)督監(jiān)管能力建設(shè)與投入納入整年度財(cái)政預(yù)算大綱和基本建設(shè)的計(jì)劃，必須采取多項(xiàng)有效的措施，著力發(fā)展監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建設(shè)建全與人員的配備，并抓緊整理編制、財(cái)政，發(fā)改等部門的銜接溝通。加強(qiáng)執(zhí)行基層食用農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)管和食品安全監(jiān)督，盡全力的提高基層食用農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量和食品安全監(jiān)督管理的能力[2]。

　　4.7強(qiáng)化檢驗(yàn)檢測資源共享

　　各地要按照相關(guān)文件，要求在各個地方人民政府的安排領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一做好縣級食用農(nóng)產(chǎn)品的安全質(zhì)量檢驗(yàn)檢測、資源整合，食品安全檢驗(yàn)檢測。并將逐步緩解解決基層的檢驗(yàn)檢測資源嚴(yán)重分散、低水平的不斷重復(fù)建設(shè)、監(jiān)管活力嚴(yán)重不足等問題。

　　4.8加強(qiáng)輿情監(jiān)管監(jiān)測和突發(fā)事件應(yīng)急處置能力

　　農(nóng)業(yè)、食品藥品監(jiān)督管理部門必須要加強(qiáng)有關(guān)食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全有關(guān)的突發(fā)事件的處置能力，建力高靈敏的信息通報(bào)通信機(jī)制，及時的聯(lián)合研究處置各種突發(fā)事件以及相關(guān)的輿情熱點(diǎn)問題。

　　5結(jié)語

　　總而言之，加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理離不開各方面的努力，其中做好以上幾點(diǎn)尤為重要，經(jīng)過有效的政策機(jī)制使得新農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)平穩(wěn)運(yùn)行，快速發(fā)展。

　　【參考文獻(xiàn)】

　　[1]左文麗.新農(nóng)村建設(shè)中強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的思考[J].南方農(nóng)業(yè),2016(09):130-131.

　　[2]王迎春.淺談新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的強(qiáng)化措施[J].中國農(nóng)業(yè)信息,2016(04):53-54.

　　[3]孫晉.新農(nóng)村建設(shè)中強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的幾點(diǎn)思考[J].農(nóng)家顧問,2014(13):15.

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