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我國農(nóng)村金融結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題研究論文

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  金融結(jié)構(gòu)是指構(gòu)成金融總體的各個組成部分的分布、存在、相對規(guī)模、相互關(guān)系與配合的狀態(tài)。 一國的金融總體主要由金融各業(yè)(銀行、證券、保險、信托、租賃等)、金融市場、各種信用方式下的融資活動、各種金融活動所形成的金融資產(chǎn).。以下是學(xué)習(xí)啦小編今天為大家精心準(zhǔn)備的:我國農(nóng)村金融結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題研究相關(guān)論文。內(nèi)容僅供參考閱讀!

  我國農(nóng)村金融結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題研究全文如下:

  建設(shè)社會主義新農(nóng)村是關(guān)系我國現(xiàn)代化建設(shè)全局的重大決策,也是推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措。金融結(jié)構(gòu)作為金融體制的核心,是社會主義新農(nóng)村建設(shè)不可或缺的因素。我國不僅是一個農(nóng)業(yè)大國,而且是一個農(nóng)業(yè)相對落后的大國,國家對農(nóng)村金融更應(yīng)有扶植政策,以促進(jìn)農(nóng)村金融對農(nóng)業(yè)服務(wù)。因此,在我國社會主義新農(nóng)村建設(shè)時期,對我國農(nóng)村金融結(jié)構(gòu)發(fā)展問題的研究具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

  一、我國農(nóng)村金融結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析。

  2006年銀監(jiān)會以“低門檻、嚴(yán)監(jiān)管”為特點(diǎn),開放農(nóng)村金融市場。調(diào)整和放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)準(zhǔn)入的政策,為農(nóng)村金融市場提供了更多新的信貸產(chǎn)品,有效促進(jìn)和改善了農(nóng)村金融結(jié)構(gòu),使我國初步形成了農(nóng)業(yè)政策性業(yè)務(wù)由農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行承擔(dān),商業(yè)性的農(nóng)業(yè)高端業(yè)務(wù)由農(nóng)業(yè)銀行承擔(dān),農(nóng)業(yè)基層業(yè)務(wù)由縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村小額貸款機(jī)構(gòu)、農(nóng)村資金互助合作組織承擔(dān)的多層次農(nóng)村金融結(jié)構(gòu)。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)金融的進(jìn)一步發(fā)展,現(xiàn)行的農(nóng)村金融結(jié)構(gòu)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求不相適應(yīng),農(nóng)村金融需求的結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)日益突出。

  (一)農(nóng)村地區(qū)投入結(jié)構(gòu)失衡。

  由于商業(yè)銀行的“盈利性、流動性、安全性”經(jīng)營原則與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“高風(fēng)險性、分散性、波動性、長期性”的特征相違背,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)中農(nóng)業(yè)銀行的信貸投放重點(diǎn)由農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)為工商業(yè),其業(yè)務(wù)范圍由農(nóng)村逐漸轉(zhuǎn)移到城市。根據(jù)中國農(nóng)業(yè)銀行年報,到2010年末,全部涉農(nóng)貸款余額1.5萬億元,占其貸款余額的30%,其中直接用于農(nóng)業(yè)的貸款只占10%左右。其他3家國有商業(yè)銀行以及其他股份制商業(yè)銀行在農(nóng)村地區(qū)也設(shè)有分支機(jī)構(gòu),但這些機(jī)構(gòu)主要是吸收存款,除了向大型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款外,基本上不向農(nóng)民、小企業(yè)貸款,最終導(dǎo)致大量農(nóng)村資金的外流。

  中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行是我國農(nóng)村區(qū)域主要的政策性銀行,隨著糧棉油流通體制的變革,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行從最初的綜合性職能演變?yōu)橹饕袚?dān)糧食收購貸款等國家規(guī)定的農(nóng)業(yè)政策性金融業(yè)務(wù),對農(nóng)村企業(yè)和農(nóng)村發(fā)展投放的信貸資金很少。

  農(nóng)村信用社貸款風(fēng)險管理制度不完善、缺乏與農(nóng)戶金融需求對接的有效貸款保證手段等問題,使得農(nóng)村信用社普遍存在對農(nóng)戶大額貸款的“惜貸”和“減貸”現(xiàn)象,農(nóng)戶的大額貸款非常難獲得。這在很大程度上限制了農(nóng)戶生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,制約了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民收入增長。

  隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主力軍的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),面臨著激烈的競爭,迫使其走科技投入、技術(shù)創(chuàng)新和提高企業(yè)人力資本水平的科學(xué)道路,企業(yè)增加值近幾年占全國GDP的比例逐年提高,超過了25% ,然而,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款額占金融機(jī)構(gòu)發(fā)放的貸款額的比重卻逐年降低。一方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平均生命周期較短,容易給金融機(jī)構(gòu)造成壞賬呆賬,其貸款申請容易遭受拒絕;另一方面,鄉(xiāng) 鎮(zhèn) 企 業(yè) 由 于 自 身 資 金 實(shí) 力 較弱,自有資金很難滿足中長期投資需求,而其在金融部門的信貸大多是短期貸款,因此所借資金的周期與企業(yè)需求也不相匹配,再加上我國中小企業(yè)基本上沒有在資本市場上進(jìn)行直接融資的資格或能力,所以資金缺乏、借貸資金的周期不匹配嚴(yán)重制約了我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展。

  (二)農(nóng)村金融結(jié)構(gòu)效率不高。

  要保持較高的效率性,金融機(jī)構(gòu)必須具備有效的產(chǎn)權(quán)、充分競爭和嚴(yán)格的破產(chǎn)約束,而我國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)在這3個方面都不具備。無論是農(nóng)業(yè)銀行還是農(nóng)村信用合作社,產(chǎn)權(quán)制度改革都不徹底,產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰;農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)種類相對單一,自然地區(qū)壟斷現(xiàn)象嚴(yán)重,無法開展競爭;為三農(nóng)服務(wù)的政策限制和信用社主力軍的壟斷地位,使信用社破產(chǎn)約束失靈,農(nóng)業(yè)銀行是國有銀行,大到不能倒閉,也存在破產(chǎn)約束失靈。因此,提高運(yùn)營效率的內(nèi)在動力和外在壓力的缺乏使我國農(nóng)村金融組織體系整體上處于低效率運(yùn)行狀況。

  其表現(xiàn),一方面是利率的非市場化。由于我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)貨幣化程度不高,資金供給的政策性因素依然存在。雖然信用社貸款利率可以浮動,但畢竟都是在為“三農(nóng)”服務(wù)的大政策指導(dǎo)下的浮動,真正的市場利率尚未形成,更何況存款利率仍然是計(jì)劃利率,這自然限制了儲蓄—投資轉(zhuǎn)化效率的提高。另一方面,表現(xiàn)為政府對農(nóng)村金融采取的強(qiáng)制性制度安排。 1998年以來,4大國有商業(yè)銀行共撤并了6萬家左右縣及縣以下網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu),分支機(jī)構(gòu)總量減少的比例平均在39%左右??h及縣以下區(qū)域的主動撤退,自然形成了農(nóng)村信用社在農(nóng)村金融市場的獨(dú)占地位,其實(shí)質(zhì)上更多是由于政府對農(nóng)村金融的一種強(qiáng)制性制度安排,主要體現(xiàn)為對農(nóng)村信用社的政策保護(hù)。農(nóng)村信用社由于本身制度缺失所帶來的困境,虧損掛賬高居不下。

  (三)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)市場功能錯位。

  農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)市場功能應(yīng)立足于支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)控的重要杠桿和手段。它與個體私營經(jīng)濟(jì)在產(chǎn)權(quán)設(shè)置、運(yùn)作方式等方面具有較多的相似性,從而能產(chǎn)生一種制度上的天然親和力;農(nóng)村信用社規(guī)模小、機(jī)制靈活、管理層次少、自主性強(qiáng)、運(yùn)行成本低,比較適合農(nóng)村個體私營企業(yè)融資需求的特質(zhì)。

  由于管理體制的原因,長期以來我國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)市場功能錯位,存在與國有商業(yè)銀行爭業(yè)務(wù)、爭市場的現(xiàn)象,盲目擴(kuò)張規(guī)模,偏離了合作制的發(fā)展方向。農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)在資金投向、服務(wù)對象上沒有突出以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為主、為“三農(nóng)”服務(wù)為主,資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理,不能滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展對金融服務(wù)的需求。各種區(qū)域性中小銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)都不樂意為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提供融資服務(wù),部分農(nóng)信社的定位根本不在小農(nóng)貸款甚至不在農(nóng)業(yè),而選擇工商企業(yè)和國有企業(yè),這使得資金本來就不富余的農(nóng)村地區(qū)資金更加匱乏,抑制了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展不能填補(bǔ)國有商業(yè)銀行服務(wù)方向轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)設(shè)置轉(zhuǎn)變改革所留下的農(nóng)村服務(wù)空白,無力承擔(dān)起改革所賦予的重任。

  (四)農(nóng)村民間金融缺乏管理和引導(dǎo)。

  長期以來,民間金融在我國被視為非法,多以地下金融的形式存在。由于金融管制、農(nóng)村金融供需矛盾、正規(guī)金融在農(nóng)村信息不充分等種種原因,民間金融組織在我國農(nóng)村獲得了巨大的發(fā)展空間,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的資金支持。然而,民間金融既沒有立法,也沒有專門的管理機(jī)構(gòu)和手段,只有在嚴(yán)重風(fēng)險發(fā)生時才予以清理。農(nóng)村民間金融市場中契約關(guān)系不發(fā)達(dá),主要依靠道德倫理準(zhǔn)則約束交易行為,在信息不對稱、外部管理缺位的情況下,一些投機(jī)分子和不法分子利用民間金融活動謀取非法利益,給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)金融穩(wěn)定帶來了風(fēng)險隱患。無論從組織類型、分布還是資金規(guī)模來看,農(nóng)村民間金融組織活動的廣泛存在已是不爭的事實(shí),然而,現(xiàn)有的相關(guān)法律法規(guī)對其監(jiān)管卻相當(dāng)滯后。

  目前我國金融業(yè)幾乎為國家所壟斷,相關(guān)法律主要針對正規(guī)金融,如《中國人民銀行法》、《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《商業(yè)銀行法》等,尚無專門以農(nóng)村民間金融組織為規(guī)范對象的法律。對民間金融的監(jiān)管只是散見于各法律法規(guī)之中,如《中華人民共和國刑法》有關(guān)擅自設(shè)立金融機(jī)構(gòu)罪、非法吸收公眾存款罪的規(guī)定等。這種制度環(huán)境不利于農(nóng)村民間金融的發(fā)展。如在市場準(zhǔn)入制度上,雖然農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入門檻有所降低,但目前也僅有農(nóng)村資金互助社、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司等一些特定的金融機(jī)構(gòu)讓民間資本得以合法進(jìn)入,更多的合會、私人錢莊及其他非銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)等仍不能合法進(jìn)入農(nóng)村金融市場。

  二、優(yōu)化我國農(nóng)村金融結(jié)構(gòu)的建議。

  (一)建立涉農(nóng)金融風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制,加快農(nóng)村信用環(huán)境建設(shè)。

  農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),同時也是高風(fēng)險、低產(chǎn)出的行業(yè),為彌補(bǔ)金融機(jī)構(gòu)提供農(nóng)業(yè)金融承擔(dān)的政策風(fēng)險和損失,世界各國對農(nóng)業(yè)金融業(yè)務(wù)提供政策補(bǔ)償是普遍的做法。而我國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)雖然承擔(dān)了大部分政策性支農(nóng)任務(wù),但在財政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等方面卻沒有建立相應(yīng)的補(bǔ)償機(jī)制。這不僅加重了農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營負(fù)擔(dān),降低了農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的競爭活力,而且遏止了農(nóng)村金融的良性發(fā)展。針對農(nóng)村地區(qū)開辦金融業(yè)務(wù)風(fēng)險多、自然災(zāi)害影響大、農(nóng)民收入低、還款能力弱等問題,我國應(yīng)建立健全涉農(nóng)貸款風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制。

  一是盡快建立存款保險制度,運(yùn)用存款保險機(jī)制對有問題的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)采取及時監(jiān)測和早期糾正措施,促進(jìn)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)規(guī)范健康發(fā)展;

  二是積極探索和發(fā)展農(nóng)業(yè)保險和農(nóng)產(chǎn)品期貨市場,發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品期貨市場和農(nóng)業(yè)保險在穩(wěn)定糧食價格、保護(hù)農(nóng)民利益方面的功能和作用。

  三是進(jìn)一步加快信用環(huán)境建設(shè),增強(qiáng)信用機(jī)構(gòu)與農(nóng)民之間的信息溝通,建立分散信貸風(fēng)險的機(jī)制,減少信息成本或者降低交易費(fèi)用,減少金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險。

  (二)完善現(xiàn)代農(nóng)村金融制度,提高農(nóng)村金融結(jié)構(gòu)效率。

  農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)應(yīng)改變過去產(chǎn)權(quán)不清晰、法人治理結(jié)構(gòu)不完善、缺乏有效激勵機(jī)制等突出問題。農(nóng)村信用社是目前我國農(nóng)村金融組織的主體,是農(nóng)村金融的主力軍,改革和完善農(nóng)村金融組織體系,首先應(yīng)從農(nóng)村信用社改革開始,在堅(jiān)持股份制改革大方向的前提下,因地制宜,分步實(shí)施,采取符合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)的具體組織形式,把地方性、股份制農(nóng)村商業(yè)銀行作為我國農(nóng)村信用社發(fā)展的目標(biāo)模式。根據(jù)激勵相容的制度安排,地方政府應(yīng)把農(nóng)村信用社看作當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素,允許地方財政代表地方政府入股,用優(yōu)惠政策支持信用社化解支付風(fēng)險。

  從農(nóng)業(yè)銀行的比較優(yōu)勢來看,其優(yōu)勢不在城市而在農(nóng)村,其核心競爭力的培育也應(yīng)該在農(nóng)村。農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)加強(qiáng)縣以下機(jī)構(gòu)建設(shè),提高對農(nóng)村金融市場的影響力,在農(nóng)村金融市場上通過資金優(yōu)勢、網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢、隊(duì)伍優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢為“三農(nóng)”服務(wù)。在此基礎(chǔ)上,政府相關(guān)部門應(yīng)適當(dāng)放松金融市場準(zhǔn)入制度,允許民間資本進(jìn)入金融領(lǐng)域,優(yōu)化農(nóng)村金融結(jié)構(gòu),特別是要鼓勵和支持發(fā)展適合農(nóng)村需求特點(diǎn)的多種所有制的金融組織,大力培養(yǎng)多種形式的小額信貸組織;積極穩(wěn)妥地推進(jìn)利率市場化,進(jìn)一步擴(kuò)大存貸款利率浮動范圍,充分調(diào)動農(nóng)村金融組織向“三農(nóng)”投資的積極性。

  (三)加強(qiáng)農(nóng)村金融結(jié)構(gòu)管理體制建設(shè),準(zhǔn)確定位農(nóng)村金融市場。

  農(nóng)村金融結(jié)構(gòu)是我國金融改革發(fā)展的一個新課題,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要國家進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)政策。農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)是服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的金融主力,根據(jù)服務(wù)對象的多層次性和金融機(jī)構(gòu)自身發(fā)展的差異性決定其經(jīng)營上的多樣性。在經(jīng)營中提供各自特有的金融服務(wù),在此基礎(chǔ)上發(fā)展成分布廣、經(jīng)營靈活、市場敏感度強(qiáng)的金融機(jī)構(gòu)。在市場定位過程中,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)要樹立正確的經(jīng)營指導(dǎo)思想,找準(zhǔn)服務(wù)方向,調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),樹立適度規(guī)模經(jīng)營、穩(wěn)健有效發(fā)展的指導(dǎo)思想,加大對養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)業(yè)的支持力度。

  要促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和金融機(jī)構(gòu)適度競爭,允許社會資金參與現(xiàn)有金融機(jī)構(gòu)重組和參股新設(shè)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),推動交易工具和業(yè)務(wù)品種的創(chuàng)新,探索更適合中國國情的農(nóng)村金融組織形式。應(yīng)以市場配置的方式,從外延、內(nèi)涵上積極拓展空間,根據(jù)自身特點(diǎn),開展農(nóng)村金融創(chuàng)新活動,以吸引和方便客戶。一方面,擴(kuò)大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)模,更新觀念,改變以往經(jīng)營方式,做到“人無我有、以特取勝”;另一方面,要增加業(yè)務(wù)品種,走出傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的狹小范圍,在積極擴(kuò)大資產(chǎn)與負(fù)債業(yè)務(wù)創(chuàng)新的同時,抓住中間業(yè)務(wù)的開拓和發(fā)展,使之成為新的效益增長點(diǎn)。農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)還應(yīng)完善經(jīng)營規(guī)則,積極發(fā)展農(nóng)民個人消費(fèi)信貸,利用農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)擅長經(jīng)營零售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢,把經(jīng)營觸角拓展到農(nóng)民消費(fèi)這塊金融服務(wù)的新領(lǐng)域。

  (四)建立以中央銀行與金融監(jiān)管部門為主導(dǎo)、以地方政府為主體的監(jiān)管新體系。

  長期以來,金融監(jiān)管及其體系建設(shè)是我國的一個薄弱環(huán)節(jié),其中農(nóng)村金融監(jiān)管更加薄弱。目前,我國金融僅有中央監(jiān)管系統(tǒng),地方缺乏積極性。因此,要建立以中央銀行和金融監(jiān)管部門為主導(dǎo)、以地方政府為主體的農(nóng)村金融監(jiān)管體系。地方政府要進(jìn)一步加強(qiáng)與中央銀行和金融監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào),加強(qiáng)功能監(jiān)管、審慎監(jiān)管,完善市場信息披露制度,努力防范各種金融風(fēng)險。建立農(nóng)村金融事務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)制,充分利用地方政府與金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)在有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與金融部門信息方面各自擁有的比較優(yōu)勢,通過交流以便利決策,在金融危機(jī)處理與金融風(fēng)險化解方面采取協(xié)調(diào)行動,將已發(fā)生的損失及其負(fù)面影響降到最低限度。

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