經(jīng)濟(jì)論文是對經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的研究成果做出的的結(jié)論性總結(jié)。撰寫經(jīng)濟(jì)論文目的在于，在經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融、證券、貿(mào)易等相關(guān)理論指導(dǎo)下，從宏觀和微觀的兩個(gè)角度，分別對社會(huì)生活中的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、公司企業(yè)的典型案例等加以深入分析，繼而得出理性的結(jié)論，并提出具有建設(shè)性的意見和解決方案，不斷擴(kuò)充經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)理論，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)學(xué)研究范圍和領(lǐng)域，可以學(xué)以致用，去解決社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的實(shí)際問題。更重要的是，撰寫經(jīng)濟(jì)論文可以使作者開拓思路，提高認(rèn)識水平，論文將體現(xiàn)出很高的學(xué)術(shù)價(jià)值和實(shí)際意義。同時(shí)，一篇優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)論文還可以使作者的學(xué)術(shù)成果、具有開創(chuàng)性的思想觀點(diǎn)得以展示和傳播，與經(jīng)濟(jì)學(xué)界同仁、廣大讀者互相借鑒，有助于擴(kuò)大作者的知名度以及在業(yè)界、學(xué)術(shù)界的影響力。

　　1，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織研究

　　(以江蘇地區(qū)為例) 一、農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織的界定

　　新中國成立后，我國農(nóng)村就出現(xiàn)了合作化的態(tài)勢，且隨著時(shí)代的推移經(jīng)歷了曲折的發(fā)展變化。這個(gè)變化過程大致經(jīng)歷了互助組——初級社——高級社——人民公社——家庭承包制五個(gè)階段。從農(nóng)業(yè)互助組到高級農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社，集體化程度越來越高，到了高級農(nóng)業(yè)合作社，已不是一般意義上的農(nóng)業(yè)合作組織，而有了“國家的集體所有制”的成分，人民公社則是典型的“國家的集體所有制”，不適宜用源自西方的“合作經(jīng)濟(jì)理論”來加以分析。

　　農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織是指20世紀(jì)90年代后期我國農(nóng)村出現(xiàn)的各種新型的農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)形式，據(jù)農(nóng)業(yè)部的調(diào)查顯示，我國農(nóng)村的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，至2003年總數(shù)已達(dá)140萬個(gè)，其中具有一定規(guī)模、運(yùn)行基本規(guī)范的有14萬個(gè)，基本覆蓋了農(nóng)村生產(chǎn)的方方面面。2003年12月十屆人大會(huì)將農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織法列入了立法規(guī)范。隨著相關(guān)法律的出臺(tái)，農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織將在更加規(guī)范的框架內(nèi)蓬勃發(fā)展。

　　目前，學(xué)界和政府部門對農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織主要有三種不同的理解：一是最廣義的理解，包括了各種類型的農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村股份合作制企業(yè)以及供銷合作社和信用合作社;二是較廣義的理解，包括各種類型的農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)村股份合作制企業(yè);三是狹義理解，僅指各種類型的專業(yè)農(nóng)業(yè)合作社，并且把農(nóng)業(yè)合作社界定為“同類產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者自愿聯(lián)合起來，維護(hù)和發(fā)展成員利益、自主經(jīng)營、自我服務(wù)、自負(fù)盈虧的合作經(jīng)濟(jì)組織。”

　　本文取大多數(shù)學(xué)者認(rèn)同的看法，將新型合作經(jīng)濟(jì)組織界定為世紀(jì)之交的中國農(nóng)民在家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上，依照加入自愿、退出自由、民主管理、盈余返還的原則，按章程進(jìn)行共同生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。目前的形式主要有兩類：一類是專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，即各種農(nóng)業(yè)合作社，一般是由從事某一相同專業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)戶為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)前產(chǎn)后的合作，通過入會(huì)交納會(huì)費(fèi)，實(shí)行信息共享、設(shè)施共用、協(xié)調(diào)行為以保護(hù)會(huì)員共同利益的經(jīng)濟(jì)組織。一類是股份合作經(jīng)濟(jì)，這類合作經(jīng)濟(jì)兼有資金入股和勞動(dòng)合作的性質(zhì)，在分配上實(shí)行了按股分紅和按交易額返還相結(jié)合。

　　當(dāng)然，也有學(xué)者研究指出，農(nóng)村股份合作經(jīng)濟(jì)不是與合作社并列的合作經(jīng)濟(jì)組織，而是農(nóng)業(yè)合作社的一種具體形式，類似于美國北達(dá)科他州的“新一代合作社”。這種看法與本文的研究并不矛盾，農(nóng)村股份合作經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)合作社都屬于農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織。

　　根據(jù)上述界定，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織不符合農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織的條件，因?yàn)槲覈w經(jīng)濟(jì)組織沒有遵循自愿原則，不承認(rèn)個(gè)人產(chǎn)權(quán)。農(nóng)民協(xié)會(huì)也不能籠統(tǒng)的歸入新型合作經(jīng)濟(jì)組織。因?yàn)橛械霓r(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)是非營利組織，并不直接從事經(jīng)營，參與市場競爭，只單純提供信息服務(wù)和技術(shù)服務(wù)，實(shí)行行業(yè)自我管理。但對于對內(nèi)提供非盈利服務(wù)，對外參與市場競爭的組織結(jié)構(gòu)比較嚴(yán)密的農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)，其性質(zhì)接近于農(nóng)業(yè)合作社，應(yīng)將其歸入農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織的范疇。

　　二、江蘇農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展現(xiàn)狀

　　(一)總體情況

　　江蘇是全國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展最好的省份之一，農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織在江蘇發(fā)展的勢頭非常迅速。據(jù)省農(nóng)林廳最新資料顯示，截至2006年4月，江蘇省共有農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織6010個(gè)，成員186萬人，帶動(dòng)農(nóng)戶284萬戶。而2004年底，全省農(nóng)民專業(yè)合作組織就擁有固定資產(chǎn)凈值23.6億元，所有者權(quán)益37.4億元，當(dāng)年銷售額208.6億元，盈余30.3億元，返還二次分利和股金分紅共7.4億元，平均每個(gè)社(會(huì))員得227.2元。全省年經(jīng)營額超過億元的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織有539個(gè)，擁有注冊商標(biāo)897個(gè)。

　　農(nóng)村新型合作組織對于提高江蘇農(nóng)民在市場競爭中的地位，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，拓延產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力具有重要的作用，具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

　　1.農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營與大市場對接的有效途徑。家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制適應(yīng)了我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的生物性、地域的分散性以及生產(chǎn)規(guī)模的不均勻性，曾極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，推動(dòng)了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展。它作為一種基本的經(jīng)濟(jì)制度在我國將長期存在。但隨著市場經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制逐漸暴露出其與市場對接的缺陷。個(gè)體農(nóng)民必須同時(shí)面對買方和賣方兩大市場，因?yàn)樗麄儌€(gè)體的力量相對較小，對整個(gè)市場供求關(guān)系的影響是微不足道的。而在一般的產(chǎn)銷結(jié)合的“公司+農(nóng)戶”的形式中，由于農(nóng)民的家庭分散生產(chǎn)，組織化程度低，農(nóng)民只能獲得公司所定立的收購價(jià)，市場盈余無法享受，而市場的風(fēng)險(xiǎn)卻常由農(nóng)民來承擔(dān)，因此，小生產(chǎn)與大市場之間的矛盾使農(nóng)民在市場競爭中總是處于極為不利的地位。

　　新型合作經(jīng)濟(jì)組織的成立，能夠提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度，通過開展專業(yè)化合作，使單個(gè)農(nóng)民聯(lián)結(jié)成有力的群體，獲得協(xié)作的生產(chǎn)力，形成足以抗擊市場風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害的競爭力。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的建立，能夠解決在市場經(jīng)濟(jì)條件下，社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織“統(tǒng)”不了，政府部門“包”不了，單家獨(dú)戶“辦”不了的事情，保護(hù)農(nóng)民的市場利益。例如，南京市六合區(qū)馬集鎮(zhèn)農(nóng)民以生產(chǎn)和銷售水芹為生，但是常常遭遇菜販子壓菜價(jià)，好菜賣不出好價(jià)錢，2005年7月，該鎮(zhèn)成立了大圣水芹合作社，經(jīng)過一年的運(yùn)作，合作社銷售額達(dá)到160萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤6.91萬元，除去提留的公益金、公積金和向社員收購水芹的二次返利，按股分紅近5萬元。社員中通過向合作社銷售水芹以及合作社的分紅，年純收入最高的達(dá)到7、8萬元。

　　2.農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織是落實(shí)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)推廣，提高農(nóng)民科技素質(zhì)的良好載體。長期以來，分散的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)使得農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的傳播較為困難，農(nóng)民的技術(shù)支持主要靠自學(xué)和鄰里親朋間的傳播。農(nóng)民依托經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)入市場，通過橫向一體化的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和縱向一體化的加工增值，有利于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和大規(guī)模農(nóng)業(yè)機(jī)械的應(yīng)用和推廣。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織成為農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)廣泛進(jìn)入農(nóng)民家庭的重要載體。

　　現(xiàn)代市場對農(nóng)產(chǎn)品的科技含量和質(zhì)量安全提出了高要求，農(nóng)業(yè)從業(yè)人員科技素質(zhì)的提高已成為影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織通過積極組織農(nóng)業(yè)科技人員和生產(chǎn)技術(shù)能手對農(nóng)民進(jìn)行科技知識的培訓(xùn)，對生產(chǎn)活動(dòng)加強(qiáng)指導(dǎo)，制定和實(shí)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，要求農(nóng)戶進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)建產(chǎn)品優(yōu)勢品牌。同時(shí)，合作經(jīng)濟(jì)組織的建立，有利于制定同業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售的一體化經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。例如，常州市芙蓉鎮(zhèn)有養(yǎng)奶牛的傳統(tǒng)，最初，奶牛是由農(nóng)戶在自家房前屋后散養(yǎng)的，牛奶質(zhì)量有好有壞，總的質(zhì)量不高，因此出售時(shí)常被乳業(yè)公司限量、降價(jià)，造成損失。

　　3.農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、增加農(nóng)民收入的積極保障。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織作為農(nóng)民利益的公正代表，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的有效組織形式。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織既可以把分散的農(nóng)民組織起來，與大企業(yè)對接，又可以自辦農(nóng)產(chǎn)品加工銷售企業(yè)。合作組織與農(nóng)民成員之間的關(guān)系，不是外部市場交易關(guān)系，而是一種不以營利為目的、為了共同利益形成的合作與聯(lián)合的關(guān)系。農(nóng)民成員通過合作組織不僅能夠穩(wěn)定地實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的價(jià)值，還可以獲得股利和按交易額進(jìn)行的二次返利。加之合作組織與其它公司或農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)通過投資參股進(jìn)行對接，使公司、專業(yè)合作組織、農(nóng)民成員之間形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的經(jīng)濟(jì)共同體，從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

　　農(nóng)民通過組織起來，實(shí)行專業(yè)合作，一方面擴(kuò)大了專項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)模，極大地挖掘了農(nóng)民的生產(chǎn)潛力，提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率;另一方面通過收購把同類產(chǎn)品集中起來，統(tǒng)一進(jìn)入市場，延長了農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造了產(chǎn)品附加值，更有利于將優(yōu)良產(chǎn)品申請商標(biāo)注冊，培育產(chǎn)品品牌，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力，有效地保護(hù)農(nóng)民的利益，增加農(nóng)民的收入。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在列入江蘇省級示范考核的農(nóng)民專業(yè)合作社中的社員，比非社員一年可多增收近100元。

　　4.農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織是溝通政府與農(nóng)戶的重要橋梁。由于我國農(nóng)業(yè)的廣泛分散性，使政府的調(diào)控政策難以面對千家萬戶的個(gè)體農(nóng)戶，而合作經(jīng)濟(jì)組織正好可以充當(dāng)政府在實(shí)施各項(xiàng)農(nóng)業(yè)政策時(shí)通向農(nóng)民的橋梁，政府的宏觀調(diào)控信號可以通過合作組織實(shí)現(xiàn)更有效的傳遞與推行。一方面，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織作為農(nóng)民利益的代表，提高了農(nóng)民的話語權(quán)，可以積極開展與政府機(jī)構(gòu)的對話，反映廣大農(nóng)民的意見和要求，從而為政府開展工作提供可靠依據(jù);另一方面，政府也可以依靠農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織把黨的農(nóng)業(yè)政策有效地傳遞到千家萬戶，從而提高政府調(diào)控農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的有效性。

　　(二)組織模式及績效分析

　　從組織形式看，目前規(guī)范的農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織主要有兩種。一種是會(huì)員制的農(nóng)業(yè)合作社，指通過農(nóng)戶人會(huì)，交納會(huì)費(fèi)而共享信息、共同利用設(shè)施，協(xié)調(diào)會(huì)員行為，保護(hù)會(huì)員共同利益的合作經(jīng)濟(jì)組織。合作社的資金來源主要是會(huì)員交納的會(huì)費(fèi)，運(yùn)用會(huì)費(fèi)采購設(shè)施、提供良種以及農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)。例如句容縣“春城”葡萄合作社，入社的農(nóng)戶由社里統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一防病、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝。合作社目前主要品種為日本巨峰系列，畝產(chǎn)在800—1000公斤，各項(xiàng)指標(biāo)均已達(dá)到或者超過國際標(biāo)準(zhǔn)。目前產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷香港、深圳、上海、蘇州、南京等地區(qū)和大中城市，每公斤售價(jià)10—14元，比普通品種葡萄售價(jià)高一倍以上。這類合作社一般建立在當(dāng)?shù)卮嬖谟刑厣霓r(nóng)作物或經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)基礎(chǔ)上，主要功能是承擔(dān)一家一戶做不了的事情。但通常受到地域性的限制，規(guī)模較小，且資金來源單一，發(fā)展有限。

　　另一種是農(nóng)業(yè)股份合作經(jīng)濟(jì)或農(nóng)業(yè)股份合作社。它是在合作制的基礎(chǔ)上，吸收整合了股份制的一些優(yōu)點(diǎn)，以自然人或法人的資金、實(shí)物、技術(shù)等形式入股，聯(lián)合經(jīng)營，提取公共積累，并獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織形式。股份合作經(jīng)濟(jì)組織兼有合作制和股份制的雙重特征，但既不同于傳統(tǒng)意義上的合作制也不同于一般意義上的股份制。它與股份制企業(yè)至少有三個(gè)重要差別：一是在合作方式上，既是資金的聯(lián)合，又是勞動(dòng)的聯(lián)合;二是在股份配置上，是勞股結(jié)合制，不允許少數(shù)人控股;三是在分配方式上，既實(shí)行按勞分配，又實(shí)行按股分紅。例如蘇州市吳中區(qū)的休閑觀光農(nóng)業(yè)股份合作社，主要利用當(dāng)?shù)刎S富的山水旅游資源，將果農(nóng)的土地、果樹折價(jià)入股，組建休閑觀光農(nóng)業(yè)股份合作社，或者在茶葉合作的基礎(chǔ)上，吸收社會(huì)資本，推出餐飲、住宿、垂釣等品茶、賞茶項(xiàng)目，成立休閑農(nóng)業(yè)股份合作社。

　　從發(fā)起動(dòng)因來看，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織主要有以下四種：

　　1.“大戶”發(fā)起型。這類農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)上逐漸形成的，主要集中在一些商品性較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)作物領(lǐng)域，如水果、蔬菜、水產(chǎn)養(yǎng)殖等。通常是由生產(chǎn)大戶和技術(shù)能手等骨干發(fā)起成立，目的是將當(dāng)?shù)貜氖峦蛔魑锷a(chǎn)的農(nóng)戶聯(lián)系起來，共同抵御市場風(fēng)險(xiǎn)。這類合作形式的主要特點(diǎn)是存在著明確的組織核心——生產(chǎn)大戶。在尋求交易時(shí)，生產(chǎn)大戶從自己的利潤最大化角度出發(fā)，會(huì)盡可能地簽訂有利于保護(hù)生產(chǎn)者合法權(quán)益的貿(mào)易合同，其他相對規(guī)模較小的農(nóng)戶也會(huì)在交易中受益。這類組織符合我國農(nóng)村分散居住和家庭親緣觀念的特點(diǎn)，內(nèi)部管理和監(jiān)督依賴于“地緣性”和“親緣性”，是目前存在數(shù)量較多的組織形式。

　　2.“龍頭企業(yè)”牽引型。這類農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織主要的功能就是在農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和生產(chǎn)農(nóng)戶之間架設(shè)橋梁，一般采用“公司+農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織+農(nóng)戶”的組織形式。其特點(diǎn)是“龍頭”伸向國內(nèi)外市場，“龍尾”擺向千萬家農(nóng)戶，充分利用龍頭企業(yè)的市場優(yōu)勢，把生產(chǎn)、收購、加工、運(yùn)輸和銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)起來，形成緊密的產(chǎn)加銷一條龍、農(nóng)工貿(mào)一體化的生產(chǎn)經(jīng)營體系。這種合作經(jīng)濟(jì)形式促進(jìn)了生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)和優(yōu)化組合，能充分實(shí)現(xiàn)專業(yè)化分工的好處，是目前實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化采用較多的一種生產(chǎn)組織方式。但龍頭企業(yè)與合作經(jīng)濟(jì)組織之間存在著對接障礙，主要表現(xiàn)在利益分配機(jī)制不完善和誠信缺失。“龍頭”通常是加工、流通企業(yè)，其與合作經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系基本上還是原料買賣關(guān)系，合作經(jīng)濟(jì)組織不能分享生產(chǎn)環(huán)節(jié)以外的利潤，雙方的利益在一定程度上處于矛盾狀態(tài)。

　　3.部門扶持型。這類農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的成立主要是在農(nóng)委、供銷社、科協(xié)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)服務(wù)部門的推動(dòng)下形成的，主要分布在一些科技含量高的經(jīng)濟(jì)作物種植領(lǐng)域，如藥材、特色水果、特種養(yǎng)殖等。這類組織的優(yōu)勢是在技術(shù)人才、設(shè)備、場地、管理等方面能得到職能部門的直接扶持。缺陷是往往存在著生產(chǎn)大戶和職能部門兩個(gè)“核心”，如何處理好兩者之間的關(guān)系是這類經(jīng)濟(jì)合作組織能否健康發(fā)展的關(guān)鍵。

　　4.政府推動(dòng)型。這類農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織通常是村委會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為了充分發(fā)揮當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，增長農(nóng)民收入而出面聯(lián)合企業(yè)、科研單位和農(nóng)戶而形成的。顯而易見，政府的推動(dòng)作用是舉足輕重的，合作經(jīng)濟(jì)組織是“官民”結(jié)合的產(chǎn)物，與政府之間必然有著千絲萬縷的聯(lián)系。合作經(jīng)濟(jì)組織是執(zhí)行政府農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策和鄉(xiāng)村管理的中介和橋梁。這類組織在政治和經(jīng)濟(jì)地位上存在一定的優(yōu)勢，但行政色彩較為濃厚，政府部門的經(jīng)濟(jì)職能被強(qiáng)化，容易忽略合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，一旦政府的政策改變，合作組織就會(huì)陷入困境。另外，不排除存在地方政府為了突顯政績，違背農(nóng)民的意愿，強(qiáng)行“拉郎配”組成合作經(jīng)濟(jì)組織的情況。