有關(guān)農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟學(xué)論文
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展是新農(nóng)村建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。資源型城市攀枝花農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展長期滯后,農(nóng)民收入增長緩慢,在新農(nóng)村建設(shè)中迫切需要進一步發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟學(xué)論文，供大家參考。
有關(guān)農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟學(xué)論文范文一：農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展趨勢研究
摘要：為了實現(xiàn)全面小康，農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展是我國目前最為關(guān)注的重點之一。自我國農(nóng)村實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后，農(nóng)村生產(chǎn)力就得到了進一步的解放。因此，本文將從以下幾個方面研究我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展趨勢。
關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟;發(fā)展趨勢;研究
一、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的特點
由于我國在農(nóng)村推行了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后，農(nóng)村經(jīng)濟就得到了巨大地提升，并且也保持著很強的生命力。這十幾年來，農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展主要有以下幾個特點：第一、經(jīng)濟主體趨向多元化。自家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制廣泛在農(nóng)村地區(qū)推行之后，農(nóng)村經(jīng)濟的主體發(fā)展了一定的變化，主要表現(xiàn)在村民現(xiàn)在掌握了大部分的生產(chǎn)資料，并且有一定的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)，使得經(jīng)濟主體趨向多元化，從而使得農(nóng)村居住人們成為了具有獨立財產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者。第二、經(jīng)濟成分和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨向復(fù)合化。農(nóng)村的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)成分隨著自給經(jīng)濟向商品經(jīng)濟的轉(zhuǎn)化而逐漸趨向復(fù)合化。農(nóng)村經(jīng)濟逐漸形成了以公有制為主體，多種經(jīng)濟并存的新形勢。
二、目前我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題
2.1在經(jīng)濟管理上的重視力度不足
目前，在我國農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中存在的普遍問題就是村民對經(jīng)濟管理這一問題上的管理意識淡薄，未引起重視。以往農(nóng)村人民只懂得務(wù)農(nóng)，并不懂得如何管理財務(wù)問題。致使農(nóng)村官員在財務(wù)管理的工作上受到多種因素的限制。當(dāng)前的農(nóng)村經(jīng)濟在進行成本預(yù)測和決策都沒有實際數(shù)據(jù)佐證也沒有科學(xué)有效地指導(dǎo)，也都是村民在財務(wù)成本管理上不重視而導(dǎo)致的。在農(nóng)村生活長大的大多數(shù)人都不懂得經(jīng)濟上的管理的重要性，他們認為錢就是要存著，不要奢華享受，這就是經(jīng)濟的管理，這樣的想法是不利于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展的。
2.2農(nóng)村經(jīng)濟管理體系不健全
我國大多數(shù)農(nóng)村居民除了不重視經(jīng)濟管理外，對于管理體系也未引起重視，導(dǎo)致大多數(shù)經(jīng)濟管理體系不健全。因此，目前大部分農(nóng)村的經(jīng)濟管理體系都是不完善的，不符合自身發(fā)展目標和方向的。由于我國的農(nóng)村經(jīng)濟還是處于發(fā)展階段，所以主要的管理經(jīng)驗都是借鑒城市的發(fā)展目標和方向或總結(jié)自身的。而大部分農(nóng)村經(jīng)濟管理還是沿用傳統(tǒng)的管理模式。因此，在這方面而言，也是農(nóng)村經(jīng)濟管理體系不健全的原因之一，那么就會在一定程度上降低了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟要想得到更好的發(fā)展，就得從根本上改變農(nóng)村經(jīng)濟的管理體系，只有善于管理經(jīng)濟，才能更好地繼續(xù)發(fā)展下去。
2.3農(nóng)業(yè)投入不足
農(nóng)業(yè)投入不足是最影響農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的。形成農(nóng)業(yè)投入不足的主要原因有以下幾點：第一、在市場經(jīng)濟的條件下使得農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)特征和資源配置活動準則之間產(chǎn)生矛盾。那么這在一定程度上就會給農(nóng)業(yè)在資本市場上融資帶來一定的困難。而農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)有著高風(fēng)險低收入的特點，那么就會導(dǎo)致市場資本缺乏吸引力，進而造成農(nóng)業(yè)融資難。第二、農(nóng)業(yè)投資主體結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化。由于農(nóng)業(yè)投資具有區(qū)域性，而大部分農(nóng)村居民的收入比較低，組織結(jié)構(gòu)難以集中，因此難以勝任這類型的投資。
三、對于農(nóng)村經(jīng)濟管理上的相關(guān)應(yīng)對政策
3.1完善經(jīng)濟管理體系
農(nóng)村經(jīng)濟管理存在問題的根本原因之一就是在于經(jīng)濟管理體系不完善，因此完善財務(wù)成本管理體系是非常必要的。要想完善經(jīng)濟管理體系，首要應(yīng)將現(xiàn)代社會中科學(xué)有效的管理方法運用到農(nóng)村經(jīng)濟管理中。這樣有助于實現(xiàn)整體上的全面預(yù)算管理制度的科學(xué)性和合理性。確保完善管理體系，幫助提高農(nóng)村經(jīng)濟的社會競爭力。進行經(jīng)濟管理，就要從全局的角度出發(fā)。在管理體系中要堅持管理對象、管理方法和管理內(nèi)容的全面性。在管理過程中，無論是執(zhí)行者還是財務(wù)人員，都應(yīng)在管理過程中保持一定的積極性。一個切實可行、科學(xué)的管理體系是財務(wù)人員在管理工作中解決問題的關(guān)鍵要素。保證體系的科學(xué)化、規(guī)范化也是完善體系的重要因素之一。
3.2增強經(jīng)濟管理意識
要想解決農(nóng)村經(jīng)濟在管理上的問題，除了完善經(jīng)濟管理體系外還要增強農(nóng)村管理人員的經(jīng)濟管理意識。由于大多數(shù)農(nóng)村管理人員對于經(jīng)濟上均缺乏管理意識，認為只需要把效仿城市的發(fā)展方向，跟隨黨的腳步就能走向光明。并且大部分的農(nóng)村管理人員缺乏管理上的專業(yè)知識，部分村官是當(dāng)代大學(xué)生，但他們對經(jīng)濟管理上缺乏經(jīng)驗，對農(nóng)村的發(fā)展走向也缺乏經(jīng)驗。因此，農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)班子管理意識決定了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，因此，要進行農(nóng)村經(jīng)濟管理就應(yīng)該充分地具備管理意識。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟管理人員應(yīng)針對經(jīng)濟發(fā)展中所需的物質(zhì)成本和非物質(zhì)成本分開進行管理，拓展成本內(nèi)容，進而更好地實現(xiàn)對于經(jīng)濟上的管理目標。除了要加強農(nóng)村經(jīng)濟管理領(lǐng)導(dǎo)班子的財務(wù)成本管理意識外，財務(wù)人員也應(yīng)增強這一方面的意識。尤其是在處理關(guān)于國家的投資項目上，財務(wù)人員應(yīng)該遵守工作準則，有良好的職業(yè)道德，進而推進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
四、結(jié)語
要想更好地發(fā)展我國農(nóng)村經(jīng)濟，就要從管理體系和管理制度上出發(fā)，并且根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展走向制定相應(yīng)的目標。一定程度上增強農(nóng)村管理人員的管理意識，這樣才能更好地推進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
參考文獻：
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有關(guān)農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟學(xué)論文范文二：農(nóng)村金融對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要作用
一、農(nóng)村金融發(fā)展存在的問題
1、缺乏良好的農(nóng)村金融環(huán)境
現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展缺乏良好的農(nóng)村金融運行環(huán)境：一是我省目前的農(nóng)村金融機構(gòu)還都缺乏明確的法律規(guī)范;二是缺乏有效的宏觀政策支持;三是缺乏對農(nóng)村進行教育、醫(yī)療、法律等公共產(chǎn)品充分供應(yīng);四是應(yīng)加強農(nóng)村社會保險等方面的配套改革。
2、四大國有商業(yè)銀行退出農(nóng)村金融市場
從2000年開始，在我省農(nóng)村，中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行相繼撤出縣級及縣級以下地區(qū)。從而導(dǎo)致農(nóng)村金融供應(yīng)機構(gòu)以及資金供應(yīng)出現(xiàn)嚴重缺口，與當(dāng)時農(nóng)村經(jīng)濟機制改革產(chǎn)生重大矛盾，隨著矛盾的日益尖銳，我省農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展面臨著積重難返的威脅。
3、存款保險體系不健全
存款保險制度作為金融穩(wěn)定的重要保障因素，增強金融機構(gòu)抗風(fēng)險能力、防止擠兌危機方面起到了重要作用。而現(xiàn)行我省農(nóng)村金融體系缺乏相關(guān)的存款保險制度，從而為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展埋下了隱患。
4、農(nóng)村非正規(guī)金融行業(yè)沖擊金融市場
在農(nóng)村，私人借貸極為普遍，構(gòu)成了農(nóng)村借貸的主要方面。農(nóng)戶的支出比例從大到小依次為教育、生活、醫(yī)療和生產(chǎn)，當(dāng)入不敷出時，農(nóng)戶往往更傾向于通過私人借貸的方式獲得資金。有數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)戶從正規(guī)金融獲得的借款占全部借款的比重不到1/3。這主要是因為通過正規(guī)農(nóng)村金融機構(gòu)獲得借款非常困難。調(diào)查顯示，農(nóng)民借貸的問題并不在于利率的高低，而是根本借不到錢。非正規(guī)金融的存在顯然有其必要性，但問題是非正規(guī)金融游離于法律之外，可能蘊含著極大的風(fēng)險。
二、政策建議
1、改革缺乏有效的協(xié)調(diào)機制和外部支持環(huán)境
現(xiàn)有農(nóng)村金融監(jiān)管力量，分別來自于人民銀行、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會、各省政府金融監(jiān)管部門，往往出現(xiàn)職責(zé)上的分工問題，或者造成監(jiān)管漏洞，監(jiān)管不到位，或者監(jiān)管過度。因此應(yīng)該加強監(jiān)管部門的監(jiān)管力度。農(nóng)村金融改革同時需要一個良好的金融運行環(huán)境。一是需要相應(yīng)的法律和制度支持，我省目前的農(nóng)村金融機構(gòu)還都缺乏明確的法律規(guī)范;二是需要相關(guān)準備金管理，再貸款利率等方面的宏觀政策的支持;三是需要對農(nóng)村進行教育、醫(yī)療、法律等公共產(chǎn)品充分供應(yīng)，促進農(nóng)村商業(yè)金融服務(wù)的改善;四是加強農(nóng)村社會保險、醫(yī)療保險等方面的配套改革，以促進農(nóng)村金融市場的發(fā)展。
2、推進農(nóng)村金融改革與城市金融協(xié)調(diào)發(fā)展
金融改革始于城市，這就造成了農(nóng)村金融改革與城市金融改革脫節(jié)。農(nóng)村金融改革落后于城市金融，農(nóng)村金融供給不能適應(yīng)需求的變化。農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整帶來了農(nóng)村金融需求的變化。經(jīng)濟發(fā)展的過程在逐漸地削弱二元結(jié)構(gòu)特征，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、縮小城鄉(xiāng)差距也成為政府現(xiàn)階段經(jīng)濟工作的重心。池小萍在“農(nóng)村金融和農(nóng)村經(jīng)濟的互動式發(fā)展”一文中提到，與城市金融相比，農(nóng)村金融服務(wù)對象的特殊性、服務(wù)地域的廣闊性而導(dǎo)致經(jīng)營管理難度較大，而使以利潤為導(dǎo)向的金融機構(gòu)望而卻步。因此，應(yīng)注意農(nóng)村金融系統(tǒng)改革與城市金融系統(tǒng)改革推進的協(xié)調(diào)性。
3、完善我省農(nóng)村存款保險制度
鑒于我省目前存在的良莠不齊的農(nóng)村信用環(huán)境，設(shè)置強制投?？梢员苊?ldquo;劣幣驅(qū)逐良幣”效應(yīng)。并且強化準入機制，提高市場準入門檻，將經(jīng)營效益差的信用單位排出農(nóng)村金融市場，確保農(nóng)民的財產(chǎn)安全。
4、區(qū)別化對待，滿足不同地區(qū)的農(nóng)村建設(shè)要求
我省不同地區(qū)農(nóng)村的經(jīng)濟狀況、耕作環(huán)境、教育水平等方面差異顯著，因此出臺政策應(yīng)區(qū)別化對待，切勿“一刀切”。比如，將農(nóng)村信用合作社按照行政區(qū)的等級劃分，逐層削減規(guī)模，使農(nóng)村信用合作社真正的深入農(nóng)村，切實為農(nóng)民解決問題。這樣，既可以節(jié)省農(nóng)民辦理事務(wù)的成本，又能提高合作社的工作效率，從而加快新農(nóng)村建設(shè)的步伐。
5、完善金融所有制結(jié)構(gòu)，加快資金回流
有數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)村建設(shè)常出現(xiàn)資金運用不合理的情況。因此可規(guī)定對資金運用達不到規(guī)定比例的，要求其增加信貸資金投入，或者減少存款，或者自動退出農(nóng)村存款市場。加快資金的回流，為農(nóng)村的建設(shè)提供充分的資金流支持。
6、注重農(nóng)村金融的多元化發(fā)展，實現(xiàn)小額信貸組織創(chuàng)新
雖然非正規(guī)農(nóng)村金融市場充斥了正規(guī)農(nóng)村金融市場，但我們不能否認非正規(guī)農(nóng)村金融市場對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要意義。不同性質(zhì)市場的存在可以形成一個良性的競爭環(huán)境。為了獲得更多的收益，雙方會不約而同地改善經(jīng)營模式，加強管理，而最終獲益者為廣大農(nóng)民，為“三農(nóng)”問題的解決提供保障。例如，進行以利潤為導(dǎo)向、成本收益平衡、運行效率高的小額信貸組織創(chuàng)新，通過降低運營成本、提高利率的方法從多個渠道減少對捐贈的依賴。
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