淺析關(guān)于高校教師道德建設(shè)的思考(2)
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三、高校教師道德建設(shè)的途徑
1.從高校教師自身來(lái)說(shuō),首先應(yīng)該具有較高的政治素質(zhì)和敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神。高校教師直接承擔(dān)為國(guó)家培養(yǎng)合格人才的重任,能否較好地完成這一重任,是關(guān)系到國(guó)家命運(yùn)和中華民族未來(lái)的重大政治問(wèn)題。因此,高校教師要有高度的政治責(zé)任感和歷史使命感。教師的勞動(dòng)是來(lái)自于教師對(duì)教育事業(yè)的真正熱愛(ài)。愛(ài)崗敬業(yè)是教師職業(yè)道德的基礎(chǔ)和前提,要求教師熱愛(ài)教育,熱愛(ài)學(xué)生,盡職盡責(zé),時(shí)刻認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待自己的工作。
其次,教書(shū)育人、為人師表,用健康的內(nèi)心品質(zhì)和態(tài)度影響學(xué)生。古萊曼在《心理智力》一書(shū)中論述道:“那些能進(jìn)行心理調(diào)節(jié)即能控制自己的感情并能理解他人的感情的人,往往在生活中的各個(gè)方面占據(jù)優(yōu)勢(shì)。”“學(xué)生需要好的榜樣來(lái)仿效,尤其是底年級(jí)的學(xué)生需要仿效教師。”[5]高校教師在長(zhǎng)期的教書(shū)育人過(guò)程中要嚴(yán)格履行職責(zé),盡心盡力地工作,以身作則,為人師表,為學(xué)生做出表率。
最后,在專業(yè)上治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),求知刻苦,不斷創(chuàng)新。“學(xué)者道德的第一條基本準(zhǔn)則就是,堅(jiān)持學(xué)者社團(tuán)中所有成員都必須在高等教育的某一領(lǐng)域受過(guò)長(zhǎng)期的系統(tǒng)訓(xùn)練”。[6]本世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,要想在科學(xué)技術(shù)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,高校必須有一支與之相對(duì)應(yīng)的教師隊(duì)伍,這就要求高校教師認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),改變故步自封、因循守舊的思想,博采眾長(zhǎng)、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)創(chuàng)新,在不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新中超越自己、超越前人、超越世界先進(jìn)水平。
2.從高校領(lǐng)導(dǎo)管理來(lái)說(shuō),一是建立健全教師道德的規(guī)章制度。在進(jìn)行教師道德建設(shè)時(shí),首先應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的新情況,制訂詳細(xì)具體的教師道德規(guī)范,使人們有章可循,有據(jù)可查,一目了然。教師道德規(guī)范的制訂,應(yīng)當(dāng)從維護(hù)教師正當(dāng)利益這一前提出發(fā),把義利統(tǒng)一作為基本原則,以便增強(qiáng)師德的可信度和可行性。
二是進(jìn)行科學(xué)的教師道德管理。在師德管理上要把空泛的道德要求轉(zhuǎn)化為具體有型的衡量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)教師的師德?tīng)顩r進(jìn)行定量定性分析,力求規(guī)范化、科學(xué)系統(tǒng)化,并將其作為一項(xiàng)硬指標(biāo)納入對(duì)教師的綜合考核中,與教師的利益得失直接掛鉤。
三是實(shí)行有效的民主監(jiān)督。民主監(jiān)督的渠道來(lái)自學(xué)生、教師和學(xué)校的方方面面。學(xué)生是教師道德?tīng)顩r的直接感受者,通過(guò)定期向?qū)W生了解教師情況,可以發(fā)現(xiàn)教師道德中存在的問(wèn)題;教師之間可以通過(guò)聽(tīng)課與教學(xué)研討等形式取長(zhǎng)補(bǔ)短;學(xué)??梢越M織對(duì)教師的授課進(jìn)行評(píng)估,直接促使教師重視教學(xué)活動(dòng),改進(jìn)教學(xué)方法,全面提高教書(shū)育人的質(zhì)量。[7]
四是制訂和完善獎(jiǎng)懲制度。如《關(guān)于教書(shū)育人工作的基本要求》、《教師職業(yè)道德基本要求》等,從而有章可循。運(yùn)用表彰先進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮典型示范作用。對(duì)師德優(yōu)秀者給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并在晉升職務(wù)、崗位聘任等方面予以相應(yīng)的體現(xiàn),以榜樣的力量和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣進(jìn)行直接激勵(lì)和約束,引導(dǎo)教師教書(shū)育人。
參考文獻(xiàn):
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