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淺談現(xiàn)代教育意義上的優(yōu)秀班主任

時(shí)間: 吳燕芳1 分享
班主任擔(dān)負(fù)著貫徹執(zhí)行黨的教育方針,為祖國(guó)培養(yǎng)小康社會(huì)建設(shè)者的歷史重任。班主任是學(xué)校德育工作的“主角”,管理藝術(shù)水平的高低關(guān)系一個(gè)班級(jí)的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),甚至?xí)P(guān)系到一個(gè)學(xué)校“名聲”的好壞,關(guān)系到素質(zhì)教育實(shí)施的程度。每一個(gè)學(xué)生都是一個(gè)世界,要想成為每一個(gè)學(xué)生的朋友,要想得到每一個(gè)學(xué)生的信任,需要付出很多的心血。怎樣才能成為一名現(xiàn)代教育意義上的優(yōu)秀班主任?筆者以為:
一、有一個(gè)積極向上的班級(jí)理念及奮斗目標(biāo)
在班級(jí)理念上,我認(rèn)為:積極的人象太陽(yáng),照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。紀(jì)律上我崇尚鄺根生老師提出來(lái)的“先專政后民主”的觀點(diǎn),一個(gè)班級(jí)必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀(jì)律的學(xué)生一定要受到紀(jì)律處分,而且班主任一定要堅(jiān)守自己的原則,一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則,那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀(jì)的過(guò)程中,必然會(huì)有少數(shù)學(xué)生對(duì)于處理不滿意,那么班主任在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系。
法律不外乎人情,我們先講法律再講人情,這是班主任的工作原則。記得有一次發(fā)放學(xué)生手冊(cè)時(shí),班里有幾位同學(xué)因沒(méi)有完成作業(yè),沒(méi)能按時(shí)拿到學(xué)生手冊(cè),其中有一位叫小邱的男生向我求情,我不同意,他當(dāng)即情緒激動(dòng)還哭著吼叫是我害他拿不到手冊(cè)被家長(zhǎng)批評(píng),然后就竄出教室。當(dāng)時(shí)我怕他想不開(kāi),馬上攔住他,給他進(jìn)行思想上的疏導(dǎo)工作,經(jīng)過(guò)一番長(zhǎng)談后,他主動(dòng)想出一個(gè)解決的辦法:除了完成該做的作業(yè)外,再做同樣數(shù)量的作業(yè),下學(xué)期開(kāi)學(xué)一并拿來(lái),然后請(qǐng)我先把手冊(cè)給他免得他家長(zhǎng)擔(dān)心,并保證再也不會(huì)這樣了。我同意他提出的處罰辦法。第二學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí),他真的做到了。后來(lái)有幾次他違反了紀(jì)律,他都能坦然面對(duì),并逐步改正。
班集體的共同奮斗目標(biāo),是班集體的理想和前進(jìn)的方向,班集體如果沒(méi)有共同追求的奮斗目標(biāo),就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力。我曾接手一個(gè)基礎(chǔ)很差又調(diào)皮搗蛋的班,班內(nèi)的學(xué)生絕大部分都無(wú)心向?qū)W,紀(jì)律散漫,大家都知道這個(gè)班內(nèi)的學(xué)生上課不聽(tīng)講,下課追打,作業(yè)不交、衛(wèi)生不搞,甚至還曾把科任老師關(guān)在門(mén)外,毫無(wú)集體榮譽(yù)感可言。針對(duì)這個(gè)情況,我先深入了解查找原因,發(fā)現(xiàn)他們現(xiàn)在已經(jīng)大都是破罐子破摔,沒(méi)有學(xué)習(xí)目標(biāo),對(duì)自己缺乏信心。
于是,我制定了一個(gè)班規(guī),然后找同學(xué)談心,動(dòng)之以情曉之以理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),并利用班會(huì)、辯論會(huì)、座談會(huì)、報(bào)刊雜志等多種途徑對(duì)他們進(jìn)行思想政治教育,幫助他們樹(shù)立起正確的人生觀、價(jià)值觀,讓他們以此為起點(diǎn),邁出第一步,確定第一個(gè)目標(biāo),塑造一個(gè)新的自我。并經(jīng)常對(duì)他們進(jìn)行“班興我榮,班落我恥,以班為家,榮辱與共”的教育,以此來(lái)增強(qiáng)班級(jí)的向心力凝聚力和戰(zhàn)斗力,真正做到心往一處想,勁往一處使。經(jīng)過(guò)努力不僅達(dá)到這個(gè)目標(biāo),班集體在畢業(yè)時(shí)還成為“三好班”。
二、善于培養(yǎng)正確輿論和良好的班風(fēng)
正確的輿論和良好的班風(fēng)能影響、制約每個(gè)學(xué)生的心理,規(guī)范每個(gè)學(xué)生的行為。正確的輿論能產(chǎn)生巨大的教育力量,對(duì)班級(jí)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。因此,班內(nèi)要注意培養(yǎng)正確的集體輿論,善于引導(dǎo)學(xué)生對(duì)班級(jí)生活中一些現(xiàn)象進(jìn)行議論、評(píng)價(jià),形成“好人好事有人夸,不良現(xiàn)象有人抓”的風(fēng)氣。
比如為了形成一個(gè)良好的學(xué)風(fēng),杜絕考試作弊的不良現(xiàn)象,在新接手班級(jí)時(shí),我總是先使學(xué)生明確考試的目的,考試除了檢查學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握情況外,還是檢查教學(xué)質(zhì)量,衡量教學(xué)水平,促進(jìn)教學(xué)改革的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)考試促使學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效率;促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)效果。讓學(xué)生認(rèn)識(shí)考試作弊是一種不誠(chéng)實(shí)、不負(fù)責(zé)任的行為,是可恥的。并聲明如果有誰(shuí)作弊一定重重的處罰,結(jié)果這一招還真管用,我們班考試從來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)學(xué)生作弊。真正觸動(dòng)學(xué)生的往往是集體的輿論,學(xué)生最不愿意的就是他在同學(xué)心目中的形象受損。
去年我所帶的一個(gè)初一的班集體,因?yàn)槭侵攸c(diǎn)學(xué)校,分配的都是優(yōu)質(zhì)生,班內(nèi)學(xué)風(fēng)很濃,學(xué)生都有較遠(yuǎn)大的理想,可是“傲”氣很重,都看重“大事”,不注重自己身邊發(fā)生的小事,不屑于做小事,聽(tīng)不得半句批評(píng)的話,難以面對(duì)挫折,心胸狹隘。如:中午放學(xué)后教室沒(méi)打掃就走了,大白天幾條燈管全開(kāi)著卻不以為然,自以為成績(jī)好又不肯幫同學(xué)還想搞特殊照顧,等等。
針對(duì)這種情況,我組織開(kāi)展了《勿以善小而不為,勿以惡小而為之》、《行高者,名自高,才大者,望自大》等主題班會(huì),會(huì)上對(duì)小事該不該管進(jìn)行了辯論,還列舉同學(xué)身邊發(fā)生的小事造成的危害,最后得出結(jié)論:“千里之行、始于足下;千里之堤,潰于蟻穴”。“一屋不掃,何以掃天下”。等等。 還用“存好心、說(shuō)好話、行好事、做好人”和“誠(chéng)實(shí)、恭敬、謙虛、和睦”作為班訓(xùn),讓全班同學(xué)學(xué)習(xí)、實(shí)踐。后來(lái),同學(xué)們自發(fā)成立了一個(gè)志愿團(tuán),定期為學(xué)校、社會(huì)做好事,產(chǎn)生很好的效果。有了正確的輿論和良好的班風(fēng),就會(huì)無(wú)形的支配集體成員的行為和集體生活,是一種潛移默化的教育力量。
三、能創(chuàng)建“正直、善良、智慧、健康的自我管理型”的特色班級(jí)
創(chuàng)建自我管理型班級(jí)最適宜于起始年級(jí)。因?yàn)槠渌昙?jí)的學(xué)生習(xí)慣于班主任的管理已久,同學(xué)之間人情較濃,自我保護(hù)意識(shí)又過(guò)強(qiáng),對(duì)其他同學(xué)缺乏信任,不愿意被他人所管理,實(shí)現(xiàn)自我管理的難度比較大。而初一新生來(lái)自于各個(gè)學(xué)校,彼此之間素不相識(shí),剛從小學(xué)升入初中,已進(jìn)入一個(gè)新的年齡段,自我表現(xiàn)意識(shí)強(qiáng),大家都希望在新的環(huán)境中,給新的同學(xué)一個(gè)新的、健康向上的形象。
因此,在初一學(xué)期中,大多數(shù)學(xué)生都很注重自己的形象(或重塑自我形象),這給自我管理帶來(lái)了良好的條件和基礎(chǔ)。這時(shí),班主任就要下大力氣向?qū)W生宣講學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,學(xué)生守則和日常行為規(guī)范,并據(jù)此制定具體的、可操作的班規(guī)以至學(xué)生個(gè)人的小準(zhǔn)則,作為學(xué)生的追求目標(biāo)和行動(dòng)依據(jù),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣。大力表?yè)P(yáng)、宣傳好人好事,即時(shí)批評(píng)、指正不良行為,并盡量做到“褒揚(yáng)于大堂,規(guī)過(guò)于私室”。而對(duì)于個(gè)別情節(jié)惡劣的,也決不能姑息,應(yīng)即時(shí)而嚴(yán)厲地處理。
另外在初一新生中組建一個(gè)成功的班委是實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我管理、自我教育管理模式的基礎(chǔ)。我認(rèn)為理想的做法是開(kāi)誠(chéng)布公地、不計(jì)“前嫌”地進(jìn)行競(jìng)選,因?yàn)橛掠谘葜v、敢于競(jìng)爭(zhēng)、善于鼓動(dòng)是一個(gè)優(yōu)秀班干部的基本條件。在班委組建后,馬上召開(kāi)班委會(huì)議,明確分工,由班長(zhǎng)負(fù)總責(zé),副班長(zhǎng)協(xié)助,各位委員各司其職,明確自己分管的工作,寫(xiě)出工作計(jì)劃,并向全體同學(xué)宣布,并接受全體同學(xué)的監(jiān)督。班干部的工作也將會(huì)特別賣力,其他同學(xué)也將會(huì)積極配合,后來(lái)的一次主題班會(huì)印證了這種看法。當(dāng)時(shí)我只是給班長(zhǎng)交代了班會(huì)的主題,他們就自己寫(xiě)好活動(dòng)方案,安排并排練好節(jié)目,當(dāng)我進(jìn)入教室時(shí),發(fā)現(xiàn)教室已被學(xué)生裝扮一新,黑板上寫(xiě)上了“學(xué)會(huì)感恩”的漂亮的美術(shù)字等。
綜上所述,根據(jù)我的觀察和思考,我認(rèn)為在初一最適宜創(chuàng)建自我管理型班級(jí),為此,從接手本屆初一新生的那一天起,我就著手進(jìn)行這方面的嘗試,經(jīng)過(guò)了一個(gè)學(xué)年的實(shí)踐,頗有成效。本學(xué)年,我所帶的初一(6)班在文明班十項(xiàng)評(píng)比中,名列初中部第二名,被評(píng)為學(xué)校“文明班”。
四、使自己成為學(xué)生敬服的班主任
古人云:“親其師信其道”。作為老師,要關(guān)心愛(ài)護(hù)每一個(gè)學(xué)生,要理解、尊重、寬容每一個(gè)學(xué)生,只有這樣,才能喚起學(xué)生與自己情感上的溝通,思想上的共鳴,只有取得了孩子的信任、理解,才能在學(xué)生心目中樹(shù)立“威信”。蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):“要以人對(duì)人的方式對(duì)待孩子,要善于發(fā)現(xiàn)他心中能響應(yīng)我們號(hào)召的那一隅。”俗語(yǔ)說(shuō)“打鐵全憑自身硬”。 教師是知識(shí)的傳播者,是智慧的化身。教師的天職是“傳道、授業(yè)、解惑”,而學(xué)生最不能原諒的就是教師的一知半解。學(xué)生并不因?yàn)榻處熌挲g比他大就信服和尊重你,而是因?yàn)槟愦_實(shí)有知識(shí)才敬重和信任你。知識(shí)豐富、能力超眾、人格高尚的班主任能夠通過(guò)他的智慧和才干在學(xué)生心目中樹(shù)立起一種權(quán)威,能起到“不令而行”的效果。否則學(xué)生是很難同他積極合作的。
班主任是各項(xiàng)工作任務(wù)的中間者和具體執(zhí)行者。他的一言一行都對(duì)學(xué)生起潛移默化的作用,都會(huì)在學(xué)生心目中留下深刻的印象。每當(dāng)我跟家長(zhǎng)交流,他們都說(shuō):“老師您幫我說(shuō)說(shuō)他(她)吧,他(她)最聽(tīng)您的,您的一句話能頂我們十句不止!”前蘇聯(lián)教育家申比廖夫曾說(shuō):“沒(méi)有教師對(duì)學(xué)生直接的人格影響,就不可能有真正的教育工作”。馬卡連柯也說(shuō):“教師的個(gè)人榜樣,乃是使青年心靈開(kāi)拓結(jié)果的陽(yáng)光”。
人生,是一條由不斷學(xué)習(xí)所累積的道路,雖然道路有長(zhǎng)、有短,但在學(xué)習(xí)過(guò)程中,有體悟、有喜樂(lè)、有困難、有突破,經(jīng)由一連串的酸甜苦辣歷練,成就了一條多彩多姿的人生道路。班主任是掌握道路的領(lǐng)航者,責(zé)任深重。唯有踏實(shí)地學(xué)習(xí)、真誠(chéng)地落實(shí)、積極地奉獻(xiàn)才能真正辦好教育樹(shù)人的事業(yè),真正成為現(xiàn)代教育意義上的優(yōu)秀班主任。
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