如何在高職學(xué)生管理中引入激勵(lì)機(jī)制論文
因?yàn)榧?lì)機(jī)制可以分為正向激勵(lì)和負(fù)向激勵(lì),因此在進(jìn)行學(xué)生管理的過程中,高職老師應(yīng)該制訂恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰制度,從而提高對學(xué)生的鼓勵(lì)。
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如何在高職學(xué)生管理中引入激勵(lì)機(jī)制
激勵(lì)可以分為正向激勵(lì)和負(fù)向激勵(lì),所以在采用激勵(lì)機(jī)制管理學(xué)生的時(shí)候,老師首先就要認(rèn)識(shí)激勵(lì)機(jī)制的組成、作用,從而更好地將其應(yīng)用到學(xué)生管理中。所以本文就對如何在高職學(xué)生管理中引入激勵(lì)機(jī)制提出了以下三個(gè)建議。
一、舉辦多種活動(dòng),提高學(xué)生的自信心
首先,老師要對學(xué)生開展正向激勵(lì),所謂正向激勵(lì)就是對學(xué)生進(jìn)行鼓勵(lì)和贊揚(yáng),加強(qiáng)對學(xué)生的肯定,從而更好地提高學(xué)生的自信心。然而不同的學(xué)生擅長的內(nèi)容都是不同的,所以為了讓學(xué)生更好地展示自己的特長,老師就可以舉辦多種多樣的活動(dòng),從而讓學(xué)生的特長更好地發(fā)揮出來。例如,老師可以經(jīng)常舉辦一些歌唱比賽、跳舞比賽、辯論賽、書畫比賽、籃球賽等各種形式的比賽,從而為學(xué)生提供更多的展示自己的舞臺(tái),提高學(xué)生的自信心。
二、制訂獎(jiǎng)罰制度,提高對學(xué)生的激勵(lì)
因?yàn)榧?lì)機(jī)制可以分為正向激勵(lì)和負(fù)向激勵(lì),因此在進(jìn)行學(xué)生管理的過程中,高職老師應(yīng)該制訂恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰制度,從而提高對學(xué)生的鼓勵(lì)。但是老師所指定的獎(jiǎng)罰制定要合情合理,這樣才能提高學(xué)生對獎(jiǎng)罰制度的肯定,提高獎(jiǎng)罰制度的認(rèn)可度,提高學(xué)生對獎(jiǎng)罰制度的重視,從而更好地鼓勵(lì)或約束學(xué)生的行為。如果有學(xué)生犯錯(cuò),那么老師就要對其懲罰,老師所進(jìn)行的懲罰既要起到殺雞儆猴的效果,又不能侮辱到學(xué)生的人格尊嚴(yán)。因此,要將激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用到高職的學(xué)生管理中,老師就要制訂恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度。
三、完善評(píng)價(jià)方式,提高學(xué)生對于評(píng)價(jià)的肯定和采納
要提高學(xué)生對評(píng)價(jià)結(jié)果的肯定,這樣才能提高學(xué)生對評(píng)價(jià)結(jié)果的認(rèn)可,所以老師所指定的評(píng)價(jià)方式一定要合理公開,比如,老師可以將其評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)公開在學(xué)生的面前,也應(yīng)該將評(píng)價(jià)的過程展現(xiàn)在學(xué)生面前。所以,要發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制在學(xué)生管理中的積極作用,老師就要完善評(píng)價(jià)方式,從而更好地提高學(xué)生評(píng)價(jià)結(jié)果的肯定。
總而言之,將激勵(lì)機(jī)制引入高職的學(xué)生管理中可以有效地提高管理效果,所以,高職老師可以加強(qiáng)對激勵(lì)機(jī)制的研究,從而完善激勵(lì)機(jī)制在學(xué)生管理中的應(yīng)用。