公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析論文
公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析論文
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,通過(guò)財(cái)務(wù)分析掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況越發(fā)顯得重要。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析論文，供大家參考。
公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析論文范文一：公司財(cái)務(wù)表報(bào)注意事項(xiàng)分析
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，上市公司之間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，在謀取公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的過(guò)程中，財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法顯得十分重要。本文分析了上市公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)需要特別注意的事項(xiàng)，并針對(duì)需要特別注意的事項(xiàng)提出了改進(jìn)意見(jiàn)。
關(guān)鍵詞：上市公司;財(cái)務(wù)報(bào)表;注意事項(xiàng)
一、正視財(cái)務(wù)報(bào)表分析使用資料自身的缺陷
1.財(cái)務(wù)報(bào)表自身的真實(shí)性。企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求企業(yè)的會(huì)計(jì)信息必須具有真實(shí)性，不能提供虛假的財(cái)務(wù)報(bào)告。上市公司與審計(jì)單位合謀，要求審計(jì)單位出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告，是長(zhǎng)期以來(lái)一直在困擾廣大財(cái)務(wù)報(bào)表使用者的問(wèn)題。早先的“瓊民源”事件，作為我國(guó)第一家被取消上市資格的上市公司，正是因?yàn)楫?dāng)時(shí)出具了不真實(shí)的會(huì)計(jì)報(bào)表而被查處的?？梢?jiàn)，注意財(cái)務(wù)報(bào)表自身的真實(shí)性，對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)十分重要的事項(xiàng)。
2.財(cái)務(wù)報(bào)表自身的可靠性。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息必須要具有可靠性，應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的交易事項(xiàng)作為依據(jù)，進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告。但是在實(shí)際操作時(shí)，尤其是上市公司財(cái)務(wù)人員較多，可以說(shuō)是魚(yú)龍混雜，有些人會(huì)利用權(quán)力之便去提供虛假的交易、事項(xiàng)確認(rèn)收入，如果公司監(jiān)管嚴(yán)格可能會(huì)控制這種狀況的發(fā)生，但是上市公司往往是一體的、利益是共享的，財(cái)務(wù)人員之間很容易相互包庇促使這種違背會(huì)計(jì)信息可靠性的狀況發(fā)生，那么上市公司期末出具的各種報(bào)表數(shù)據(jù)也相對(duì)性的存在不可靠性，而作為財(cái)務(wù)報(bào)表分析使用資料的主要來(lái)源，上市公司應(yīng)將其自身的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的可靠性作為特別的注意的事項(xiàng)。
3.財(cái)務(wù)報(bào)表自身的及時(shí)性。及時(shí)性要求企業(yè)對(duì)已經(jīng)發(fā)生的交易事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告，它也是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的要求。但是，上市公司在進(jìn)行實(shí)際賬務(wù)處理時(shí)，往往因?yàn)楣倔w系龐大，特別是銷售人員經(jīng)常在外出差跑業(yè)務(wù)，時(shí)間長(zhǎng)，報(bào)銷單時(shí)常常是數(shù)十天之后的事情，而之后的財(cái)務(wù)報(bào)銷單常常被列入管理費(fèi)用進(jìn)行賬務(wù)處理，這樣就會(huì)直接影響利潤(rùn)表的填制。再如，上市公司基本上都是業(yè)務(wù)范圍廣泛，不僅僅限于國(guó)內(nèi)，業(yè)務(wù)發(fā)票處理即使通過(guò)EMS或者目前被稱得上很快的物流快遞，但是畢竟還是具有滯后性，在確認(rèn)收入時(shí)根據(jù)收到的發(fā)票進(jìn)行收入確認(rèn)，便會(huì)造成財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的不及時(shí)性。不管是利潤(rùn)表還是其他的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)作為上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)所使用的主要資料。那么，上市公司都應(yīng)特別注意自身財(cái)務(wù)報(bào)表的及時(shí)性。
4.財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的謹(jǐn)慎性。企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求，企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)交易事項(xiàng)時(shí)，無(wú)論是會(huì)計(jì)確認(rèn)、會(huì)計(jì)計(jì)量還是報(bào)告均應(yīng)該保持應(yīng)有的謹(jǐn)慎性，不能高估自身的資產(chǎn)與收益、低估應(yīng)有的負(fù)債與費(fèi)用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下，上市公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)有不確定性，如果上市公司不能嚴(yán)格按照謹(jǐn)慎性原則進(jìn)行賬務(wù)處理，那么最后出具的報(bào)表根本不可能避免虛增利潤(rùn)、資產(chǎn)等一系列問(wèn)題。因此，作為龍頭引導(dǎo)者的上市公司就應(yīng)當(dāng)以身作則，堅(jiān)持謹(jǐn)慎性原則，將它也作為一個(gè)需要特別注意的事項(xiàng)進(jìn)行考慮。5.財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容的完整性。通常所關(guān)注的四大會(huì)計(jì)報(bào)表主表都有固定的框架結(jié)構(gòu)，報(bào)表附注作為報(bào)表內(nèi)容的延伸，能夠陳述出財(cái)務(wù)報(bào)表不能反映或者不能詳細(xì)反映的數(shù)據(jù)來(lái)源，但沒(méi)有統(tǒng)一的格式，在企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中也只是列示出了企業(yè)必須要列示的主要內(nèi)容，這就給很多上市公司了一個(gè)空隙。很多上市公司往往會(huì)忽略財(cái)務(wù)報(bào)表附注的重要性，例如重要會(huì)計(jì)政策的變更、關(guān)聯(lián)方交易、或有事項(xiàng)的發(fā)生以及重要報(bào)表項(xiàng)目的說(shuō)明等，會(huì)對(duì)上市公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)造成影響，所以上市公司要把財(cái)務(wù)報(bào)表的完整性作為一個(gè)特別注意的事項(xiàng)。
二、認(rèn)識(shí)各財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法的局限性
1.比較分析法的局限性。比較分析法可以幫助上市公司看到自身的發(fā)展?fàn)顩r以及自己所處的位置，但是比較分析方法在使用時(shí)要求使用者一定要選擇具有可比性的比較對(duì)象才有意義。很多上市公司在實(shí)際選擇時(shí)往往會(huì)受到經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)方式等因素影響，在選擇計(jì)算方法、計(jì)算基準(zhǔn)時(shí)會(huì)選擇各自的比較對(duì)象。如若選擇不恰當(dāng)就會(huì)使財(cái)務(wù)報(bào)表分析失去意義，甚至?xí)绊憶Q策者做出錯(cuò)誤的決策，導(dǎo)致公司走上困境。所以，上市公司在使用比較分析法時(shí)，要將其存在的局限性作為一個(gè)特別考慮的事項(xiàng)。
2.比率分析法的局限性。比率分析法要求在計(jì)算口徑上保持一致，相對(duì)比較簡(jiǎn)單，但該方法是建立在財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，若財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)不真實(shí)，那么采用比率分析法時(shí)所計(jì)算出的結(jié)果就很容易誤導(dǎo)財(cái)務(wù)分析者。另外，單純的比率分析法并沒(méi)有一個(gè)明確的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，比率的高低也沒(méi)有一個(gè)明確的劃分。所以，上市公司在采用比率分析法時(shí)，需要考慮到它自身的局限性，將其作為一個(gè)特別注意事項(xiàng)。
3.趨勢(shì)分析法的局限性。趨勢(shì)分析法可以反映一個(gè)公司的發(fā)展趨勢(shì)，合理使用能夠?yàn)楣鹃L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出預(yù)測(cè)。趨勢(shì)分析法是在財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析的，而這些數(shù)據(jù)隸屬于不同的會(huì)計(jì)期間，目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，上市公司的經(jīng)濟(jì)很容易受到諸如通貨膨脹等因素的影響，嚴(yán)重時(shí)上市公司的財(cái)務(wù)狀況會(huì)受到很大的波動(dòng)，那么采用趨勢(shì)分析法時(shí)就會(huì)失去分析的價(jià)值。所以，采用這種分析方法的上市公司應(yīng)當(dāng)將趨勢(shì)分析法自身的局限性作為一個(gè)特別注意的事項(xiàng)。
4.杜邦財(cái)務(wù)分析法的局限性。杜邦財(cái)務(wù)分析法雖然能幫助上市公司找出自身問(wèn)題所在而廣泛使用，但它也存在局限性。首先，在計(jì)算總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率時(shí)它所采用的總資產(chǎn)與凈利潤(rùn)，他們并不匹配，所以它并不能真實(shí)地反映企業(yè)的實(shí)際報(bào)酬率;其次，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)損益與金融活動(dòng)損益、經(jīng)營(yíng)負(fù)債與金融負(fù)債也并沒(méi)有進(jìn)行區(qū)分，所以在這個(gè)基準(zhǔn)上的盈利能力分析是不夠明確的;最后，雖然現(xiàn)在很多上市公司對(duì)杜邦分析體系進(jìn)行了改進(jìn)，但內(nèi)容復(fù)雜，工作量較大。所以，上市公司在使用杜邦分析方法時(shí)一定要考慮到它所存在的局限性.
三、關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)表分析的人為因素影響
1.財(cái)務(wù)人員的工作能力。對(duì)于上市公司而言，懂財(cái)務(wù)知識(shí)、具備專業(yè)能力，是一個(gè)財(cái)務(wù)人員最基本的要求。從財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員的角度，雖然上市公司都會(huì)選擇經(jīng)驗(yàn)豐富以及專業(yè)能力知識(shí)很強(qiáng)的人，但是畢竟進(jìn)行分析時(shí)，需要大量的數(shù)據(jù)才能得出一個(gè)分析結(jié)果，這樣的工作量很大，上市公司的財(cái)務(wù)人員分工結(jié)構(gòu)這塊都很細(xì)致，原始憑證在經(jīng)過(guò)層層的傳遞、審核過(guò)程中，它的錯(cuò)誤率被降得很低，但是人的工作耐力總是有限的，財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員在分析時(shí)，很難免在工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤，并不能保證分析出的結(jié)論就是準(zhǔn)確無(wú)誤的。所以，對(duì)于上市公司而言，無(wú)論是財(cái)務(wù)人員，還是整個(gè)財(cái)務(wù)團(tuán)體的工作能力都至關(guān)重要，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析都有很大的影響。那么，財(cái)務(wù)人員的工作能力就應(yīng)該作為一個(gè)需要特別注意的事項(xiàng)。
2.財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德。有的財(cái)務(wù)人員在一個(gè)小公司內(nèi)做到一把手，但是為了得到更大的進(jìn)步，他們往往都會(huì)選擇跳槽到更大的平臺(tái)，而上市公司也基本上也是他們的選擇對(duì)象。那么一個(gè)新的工作的開(kāi)始，除了開(kāi)始的不適應(yīng)以外，職位的落差也會(huì)造成他們內(nèi)心的不平衡，有開(kāi)始的滿心歡喜到排斥，他們就會(huì)不認(rèn)真的工作，嚴(yán)重的甚至?xí)适ё约旱穆殬I(yè)道德，使最后出具的報(bào)表有誤，以致財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果也并不可靠?？梢?jiàn)，一個(gè)良好的職業(yè)道德操守對(duì)一個(gè)上市公司的重要性，所以，上市公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)應(yīng)把它作為一個(gè)特別注意的事項(xiàng)進(jìn)行考慮。
四、考慮企業(yè)自身的行業(yè)及經(jīng)營(yíng)環(huán)境
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一個(gè)上市公司并不是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，它會(huì)受到與之相關(guān)的各行各業(yè)的影響，特別是它自身所處的行業(yè)環(huán)境。站在手機(jī)前端數(shù)年的諾基亞產(chǎn)品，它所附屬的公司是當(dāng)時(shí)芬蘭最大的上市公司，它之所以走上被收購(gòu)的道路，不是因?yàn)樗顺鲂庐a(chǎn)品過(guò)慢，而是當(dāng)大多數(shù)手機(jī)廠商著力于安卓市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)時(shí)，它仍然沉迷于自己的塞班王國(guó)以及微軟藍(lán)圖，進(jìn)而廣大的消費(fèi)者迅速的接受安卓系統(tǒng)后，很自然就對(duì)它造成了極大的市場(chǎng)沖擊。同時(shí)，一個(gè)上市公司也應(yīng)當(dāng)關(guān)注自身的經(jīng)營(yíng)環(huán)境狀況。當(dāng)時(shí)震驚財(cái)務(wù)界的“銀廣夏”以及“鄭百文”事件，最后出現(xiàn)倒閉破產(chǎn)的局面，從他們自身的經(jīng)營(yíng)狀況的角度考慮，他們并沒(méi)有對(duì)自己所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)分析，也或許他們是認(rèn)識(shí)到了自身的經(jīng)營(yíng)環(huán)境而不愿意面對(duì)，提供虛假財(cái)務(wù)信息、虛增收入及利潤(rùn)、聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所給其提供不真實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告等等一系列的行為，最終導(dǎo)致被查、破產(chǎn)。因此，上市公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)要正確認(rèn)識(shí)自己所處的行業(yè)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)環(huán)境，尋找自己的問(wèn)題，以免重蹈覆轍。
參考文獻(xiàn)：
[1]王慧萍.淺談財(cái)務(wù)報(bào)表分析[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),2010(9).
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公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析論文范文二：發(fā)電公司財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)
摘要：
財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，是科學(xué)的管理思想與發(fā)達(dá)的信息技術(shù)相融合的產(chǎn)物。發(fā)電公司的行業(yè)特性適宜實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，文章主要分析了發(fā)電公司財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的不足及解決的對(duì)策。
關(guān)鍵詞：發(fā)電公司 財(cái)務(wù)管理 信息化
伴隨現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度的加深，企業(yè)運(yùn)營(yíng)所面對(duì)的市場(chǎng)、所處的資本環(huán)境不斷變化，集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管控愈來(lái)愈向以集團(tuán)策略為主導(dǎo)、以全方位預(yù)算控制為重點(diǎn)、以內(nèi)控為主線的集權(quán)式管控方向發(fā)展。當(dāng)代微機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的逐漸成熟，為此種集權(quán)式的管理方式奠定了技術(shù)與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，便是此種科學(xué)的管理思想與發(fā)達(dá)的信息技術(shù)相融合的產(chǎn)物。發(fā)電公司的行業(yè)特性適宜實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，可是集團(tuán)企業(yè)的信息化建設(shè)一方面存有先天要素的約束，另一方面也存有部分后天缺陷。要抓好財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，首先要改進(jìn)這些先天不利要素，改善后天缺陷，堅(jiān)持不懈，以實(shí)現(xiàn)全方位、多層級(jí)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。
一、發(fā)電公司財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的主要意義
1.有利于解決公司財(cái)務(wù)信息孤立的問(wèn)題。
在目前的公司財(cái)務(wù)管控中，盡管大部分公司運(yùn)用了微機(jī)技術(shù)對(duì)日常工作與財(cái)務(wù)信息加以處置，可是公司的不同部門間并未把信息進(jìn)行統(tǒng)一歸納，而是孤立存在的，對(duì)于財(cái)務(wù)信息的時(shí)效性產(chǎn)生了一定程度的不良影響。經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)管控信息化建設(shè)，在公司內(nèi)部構(gòu)建有關(guān)的信息管理平臺(tái)，可以高效地把公司的信息集中歸納，轉(zhuǎn)變信息孤立現(xiàn)狀，做到信息互享，提升信息的精確性。
2.有利于公司把財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)信息進(jìn)行整合。
在當(dāng)代企業(yè)管理中，其財(cái)務(wù)管控大多受傳統(tǒng)會(huì)計(jì)思想的影響，大部分財(cái)務(wù)管控信息被限定在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)的層級(jí)上，同個(gè)經(jīng)濟(jì)行為有關(guān)的財(cái)務(wù)信息被搜集到多個(gè)管理體系中，以致經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的所有信息難以被高效整合，對(duì)財(cái)務(wù)管理信息的準(zhǔn)確性產(chǎn)生了不良影響。而公司財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，可以較好地規(guī)避此種問(wèn)題，把財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)信息有機(jī)整合，提升公司運(yùn)營(yíng)管理決策的合理性。
3.可以推動(dòng)公司管理方式的革新。
實(shí)施公司財(cái)務(wù)管控的信息化建設(shè)工作，要求在公司中提升微機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的運(yùn)用能力，構(gòu)建有效的財(cái)務(wù)信息管理體系，可以把傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息記錄與傳輸、會(huì)計(jì)計(jì)算與審計(jì)等工作利用微機(jī)技術(shù)來(lái)完成，提升了財(cái)務(wù)信息的處理速度，推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理效能的轉(zhuǎn)變，增大了財(cái)務(wù)集中監(jiān)督管理的力度，確保了財(cái)務(wù)全方位預(yù)算管控的落實(shí)，最后達(dá)成公司財(cái)務(wù)管控總體能力的提高。
二、發(fā)電公司財(cái)務(wù)管理的特征
1.生產(chǎn)與物流管控較易規(guī)劃，容易實(shí)施信息一體化建設(shè)。
發(fā)電公司無(wú)論是水力發(fā)電，還是火力發(fā)電亦或是其他類型的發(fā)電公司，和其他加工生產(chǎn)公司比較，生產(chǎn)活動(dòng)集中，機(jī)械化、自動(dòng)化程度高;總體的生產(chǎn)銷售流程、供應(yīng)鏈條較短，材料購(gòu)置較為單一，不涉及中間商品，不涉及或者較少涉及庫(kù)存問(wèn)題，不涉及物流體系問(wèn)題：生產(chǎn)與物流管控較易規(guī)劃，容易實(shí)施信息一體化建設(shè)。
2.壞賬風(fēng)險(xiǎn)低，資本回流通暢，較易依托資本流對(duì)公司加以管理。
發(fā)電公司用戶類型單一，僅是電網(wǎng)企業(yè)，通常電費(fèi)回收期低于30天，壞賬風(fēng)險(xiǎn)低，資本回流快。有關(guān)的采購(gòu)過(guò)程，款項(xiàng)支付也較為迅速。不像建造單位，款項(xiàng)支付不及時(shí)，也不像一些商業(yè)單位，有相應(yīng)的三四個(gè)月的信用期。公司的成本開(kāi)支，除了折舊以外，也大多伴隨資金流。因此經(jīng)過(guò)管控資金流，便可以有效地管控公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
3.存在運(yùn)營(yíng)管理地和生產(chǎn)場(chǎng)所分開(kāi)的問(wèn)題，進(jìn)行信息化建設(shè)有較好的收益性。
發(fā)電公司通常建設(shè)在遠(yuǎn)離市區(qū)的地方，特別是水電，大部分在偏僻的山區(qū)，而公司的決策組織與財(cái)務(wù)管控組織通常設(shè)立在城市地區(qū)。傳統(tǒng)的紙質(zhì)材料的信息傳輸方法，一方面效率低下，另一方面效果不理想。在此種狀況下，開(kāi)發(fā)集成的財(cái)務(wù)管理信息軟件，達(dá)成財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)一辦公，有顯著的收益性。
三、發(fā)電公司財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)存在的不足
1.發(fā)電公司財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)基礎(chǔ)不牢固。
發(fā)電公司的財(cái)務(wù)信息化管控當(dāng)前僅停滯在財(cái)務(wù)管理時(shí)期，并且效能單一。財(cái)務(wù)信息化管控技術(shù)未曾達(dá)成預(yù)期成效，未曾從根本上發(fā)揮作用。在當(dāng)前的發(fā)電公司發(fā)展歷程中，財(cái)務(wù)信息化僅發(fā)揮了會(huì)計(jì)計(jì)算的功能，在其整體發(fā)展中公司的組織協(xié)作基礎(chǔ)不牢固。公司對(duì)財(cái)務(wù)信息化管控的認(rèn)知滯后，未曾發(fā)揮其財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)監(jiān)督的功能。財(cái)務(wù)信息化管控在發(fā)電公司中單獨(dú)運(yùn)行，未曾達(dá)成和其他組織間的協(xié)作運(yùn)用。
2.發(fā)電公司財(cái)務(wù)管理信息化管理措施滯后。
發(fā)電公司總體架構(gòu)龐大，組織管理流程繁雜，財(cái)務(wù)管控在繁雜的監(jiān)督下實(shí)施，通過(guò)管理層的科學(xué)決策以后才可以真正地實(shí)行。此種繁雜的管理體系會(huì)讓財(cái)務(wù)信息化管控效率低、實(shí)行困難多。發(fā)電公司在實(shí)際的工程實(shí)行過(guò)程中需要解決多個(gè)層面的問(wèn)題，決策進(jìn)度落后，影響了決策的及時(shí)性和精確性，未曾從根本上發(fā)揮財(cái)務(wù)管理應(yīng)有的作用。
3.發(fā)電公司財(cái)務(wù)管理信息化工作人員素養(yǎng)較低。
盡管發(fā)電公司為了順應(yīng)改革的步伐已采用了對(duì)工作者實(shí)施培訓(xùn)的措施，可是從當(dāng)前來(lái)看，此領(lǐng)域的工作人員的素養(yǎng)依舊較低。大部分財(cái)務(wù)管控者具有較高的會(huì)計(jì)核算能力，但是微機(jī)操作能力不足。部分工作人員在工作的過(guò)程中雖然加強(qiáng)了對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的學(xué)習(xí)，可是專業(yè)素質(zhì)較低，知識(shí)架構(gòu)缺乏多樣化，難以適應(yīng)繁雜的工作要求。
四、怎樣抓好發(fā)電公司財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)
1.增大對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的關(guān)注程度。
首先，公司決策層與管理者應(yīng)當(dāng)全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理信息化的主要作用，掌握財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的主要功能。在公司中全面實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，進(jìn)而提升資本的監(jiān)管與運(yùn)用成效，維持公司本身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。其次，應(yīng)形成以財(cái)務(wù)管控為中心的理念，在公司財(cái)務(wù)管控信息化建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)牢牢掌握工作重點(diǎn)，確保信息化建設(shè)的大方向始終正確，才可以讓整個(gè)信息化建設(shè)起到應(yīng)有的成效，實(shí)現(xiàn)提高公司總體管理能力的目的。
2.提升集團(tuán)企業(yè)的管控水平。
應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)的控制水平，防止在管理過(guò)程中集團(tuán)企業(yè)和下屬單位間的協(xié)同矛盾，減少集團(tuán)企業(yè)很多不可控亦或不穩(wěn)定的要素。發(fā)揮財(cái)務(wù)管控在資本統(tǒng)一管控中的功能，更有效地監(jiān)督所屬企業(yè)的資金流，達(dá)成對(duì)公司的全方位預(yù)算控制，從事后監(jiān)察考評(píng)向積極的事前規(guī)劃和事中管控改變，達(dá)成集團(tuán)“一套賬”管控形式，實(shí)現(xiàn)匯總表格智能生成，合并表格大多數(shù)智能形成。把公司各個(gè)下屬單位的信息化軟件集中謀劃，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算業(yè)務(wù)的信息化管控。全面深化財(cái)務(wù)的核算作用，將集團(tuán)企業(yè)的重點(diǎn)財(cái)務(wù)制度集中固定在軟件中，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度的規(guī)范化。
3.抓好信息集成，實(shí)現(xiàn)資源共享。
公司的財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)從根本上改變以會(huì)計(jì)核算為核心、僅限定在財(cái)務(wù)組織內(nèi)部的形式，應(yīng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的集成化，把包含人事管理、行政管理、資產(chǎn)管理、顧客管理、檔案管理、信息剖析、流程管理、協(xié)議管理等諸多的業(yè)務(wù)軟件和財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行集成，達(dá)成數(shù)據(jù)流、商品流、資本流的協(xié)同統(tǒng)一，達(dá)成財(cái)務(wù)管控、財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)分析的完美融合。財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的高度統(tǒng)一，并非單一的信息共享，應(yīng)從業(yè)務(wù)出發(fā)來(lái)進(jìn)行剖析，構(gòu)建信息軟件。信息的生成應(yīng)延展到業(yè)務(wù)系統(tǒng)，在處置業(yè)務(wù)的過(guò)程中采用和會(huì)計(jì)核算機(jī)制銜接的方法，直接形成財(cái)務(wù)信息，進(jìn)而達(dá)成更多的信息互動(dòng)，最后實(shí)現(xiàn)信息一體化，避免各個(gè)組織間重復(fù)提供信息而導(dǎo)致的效率低下與不必要的資源浪費(fèi)。
4.加大對(duì)職工的培訓(xùn)力度，持續(xù)提升職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
財(cái)務(wù)和其他經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)集成化建設(shè)，牽涉到公司運(yùn)營(yíng)管控的諸多方面，各個(gè)業(yè)務(wù)軟件均是集成化系統(tǒng)的主要構(gòu)成內(nèi)容，均承擔(dān)著及時(shí)、精確提供管理信息的責(zé)任。這不單單給財(cái)務(wù)工作者，也給所有參與運(yùn)營(yíng)管控的職工提出了更高層次的管理要求。應(yīng)構(gòu)建一套和財(cái)務(wù)信息化相配套的工作機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì)體系，持續(xù)增強(qiáng)對(duì)所有職工的信息化管理理念的培養(yǎng)，深化職工對(duì)一體化的認(rèn)知，提升有關(guān)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，讓其盡早掌握操作技術(shù)，積極順應(yīng)工作形式的變化。
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