關(guān)于保險(xiǎn)論文范文精選
保險(xiǎn)是千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)經(jīng)濟(jì)單位和個(gè)人橫向的結(jié)合,大家共同對(duì)付風(fēng)險(xiǎn)和損失的一種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于保險(xiǎn)論文，供大家參考。
關(guān)于保險(xiǎn)論文范文一：企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理模式構(gòu)建
一、企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)體系構(gòu)建的意義
(一)支持企業(yè)長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展
國(guó)有企業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要力量，要想實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)久、持續(xù)、健康發(fā)展，就必須穩(wěn)步、扎實(shí)地做好保險(xiǎn)管理，為員工提供安定、長(zhǎng)久的保障，傳統(tǒng)的國(guó)企保險(xiǎn)未能納入社會(huì)管理體系，無(wú)形中加重了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，也影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，將企業(yè)保險(xiǎn)納入社會(huì)保險(xiǎn)管理體系，不僅減輕了企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，同時(shí)，也為企業(yè)員工保險(xiǎn)權(quán)益開(kāi)辟了全新的出路，使員工的合法權(quán)益得到有效維護(hù)，企業(yè)有了充足的經(jīng)濟(jì)效益空間，員工的權(quán)益得到保障，自身的信譽(yù)、形象等又得到了一定提升，自然會(huì)引來(lái)更多的優(yōu)秀人才，內(nèi)部員工也會(huì)更加積極努力地貢獻(xiàn)并服務(wù)于企業(yè)，在人才的支持下從而獲得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康的發(fā)展。
(二)維護(hù)社會(huì)的公平正義
推動(dòng)國(guó)企保險(xiǎn)納入社會(huì)化管理能夠維護(hù)社會(huì)公平正義的有效途徑，因?yàn)橥ㄟ^(guò)社會(huì)保險(xiǎn)能夠?qū)崿F(xiàn)國(guó)企職工與打工者在保險(xiǎn)利益分配方面的平等化、均衡化，維持打工者的心理平衡，維護(hù)社會(huì)的安定，使企業(yè)的勞動(dòng)者都能公平、平等地享受社會(huì)福利，共享社會(huì)發(fā)展成果，從而打造出一個(gè)公平、和諧的社會(huì)環(huán)境，促進(jìn)社會(huì)的安定和諧，維持社會(huì)的公平正義。國(guó)企構(gòu)建社會(huì)保險(xiǎn)管理模式使自身的保險(xiǎn)管理納入社會(huì)體系，使企業(yè)融入社會(huì)發(fā)展大環(huán)境，維持社會(huì)和諧良好的環(huán)境。
(三)支持現(xiàn)代企業(yè)制度的建立
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，國(guó)有企業(yè)經(jīng)歷了改制改革重組等過(guò)程，要想適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高企業(yè)的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力就必須逐步創(chuàng)建并形成現(xiàn)代企業(yè)制度，達(dá)到產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)任明確、管理科學(xué)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須切實(shí)按照國(guó)家在現(xiàn)代企業(yè)制度方面形成的制度和規(guī)定，積極參與市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)與管理，積極改革并完善傳統(tǒng)的管理制度，逐步推動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)管理制度的實(shí)施，將保險(xiǎn)管理納入社會(huì)保險(xiǎn)管理系統(tǒng)，從而減輕企業(yè)自身的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，也調(diào)動(dòng)員工參與市場(chǎng)管理的積極性，從而推動(dòng)企業(yè)逐步朝著現(xiàn)代化方向發(fā)展。
二、國(guó)企社會(huì)保險(xiǎn)管理工作中存在的問(wèn)題
(一)健全完善的社保管理制度有待確立
不同國(guó)有企業(yè)有著不同的發(fā)展歷史，面臨不同的發(fā)展形勢(shì)，自身遺留著不同的問(wèn)題，受傳統(tǒng)的保險(xiǎn)管理理念的影響，使得社保管理模式的構(gòu)建舉步維艱，國(guó)家雖然在相關(guān)方面出臺(tái)了各種文件、制定了方針和政策，然而，實(shí)際貫徹執(zhí)行過(guò)程中阻力重重，使得科學(xué)有效的社保管理制度無(wú)法有效建立，影響了企業(yè)社保管理工作的高效開(kāi)展。
(二)員工缺少有效配合
社會(huì)保險(xiǎn)管理模式的構(gòu)建需要國(guó)有企業(yè)全體員工的積極配合，然而，很多企業(yè)由于缺少宣傳教育與引導(dǎo)，再加上員工受傳統(tǒng)觀念的影響，缺少配合的積極性，一些關(guān)鍵且重要崗位的員工，例如：社保審核、審計(jì)人員存在自私心理，缺少對(duì)社保管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致實(shí)際工作中問(wèn)題重重。
(三)沒(méi)能實(shí)現(xiàn)公平與效益的有效協(xié)調(diào)
國(guó)有企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理最關(guān)鍵是要協(xié)調(diào)處理好效益與公平間的關(guān)系，然而，更多的企業(yè)卻在這兩者間出現(xiàn)了偏頗，強(qiáng)調(diào)公平，忽視了效率，使得社會(huì)保險(xiǎn)制度自身無(wú)法充分、高效地在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)，單純重視效率，則導(dǎo)致了一些不公平問(wèn)題，引發(fā)了矛盾和危機(jī)，也阻礙了社保管理制度的貫徹和落實(shí)。
三、企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理模式的構(gòu)建策略
(一)加大對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的宣傳教育
傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)的保險(xiǎn)管理未納入社會(huì)管理體系，企業(yè)在職員工的保險(xiǎn)全盤(pán)由企業(yè)或國(guó)家承擔(dān)，國(guó)企職工能夠充分地享受保險(xiǎn)福利待遇，然而，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)的不斷進(jìn)步，我國(guó)逐漸改革了保險(xiǎn)管理制度，將國(guó)企、事業(yè)單位保險(xiǎn)納入社會(huì)系統(tǒng)，實(shí)行企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理模式，這對(duì)于一部分長(zhǎng)期享受傳統(tǒng)國(guó)家保障制度的員工來(lái)說(shuō)是一大挑戰(zhàn)，會(huì)產(chǎn)生抵觸與排斥情緒。因此，國(guó)有企業(yè)必須做好員工的內(nèi)部宣傳與教育工作，通過(guò)組織召開(kāi)思想交流會(huì)議等進(jìn)行宣傳教育，使員工意識(shí)到企業(yè)保險(xiǎn)社會(huì)化管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)益處，從整個(gè)社會(huì)的發(fā)展、企業(yè)長(zhǎng)久經(jīng)濟(jì)效益等方面去分析，讓員工能夠欣然接受地配合企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理。
(二)積極完善社會(huì)保險(xiǎn)辦理服務(wù)體系
創(chuàng)建完善的社保機(jī)構(gòu)體系，打造出專門的社會(huì)保險(xiǎn)部門，并內(nèi)設(shè)健全、專業(yè)的部門與職位，為社保辦理提供健全完善的服務(wù)，形成健全完善的社保制度規(guī)范，以及業(yè)務(wù)辦理流程，同時(shí)，也要加大對(duì)社保機(jī)構(gòu)內(nèi)部各職位的培訓(xùn)與培養(yǎng)力度，使他們積極學(xué)習(xí)并掌握社保辦理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各種操作，形成細(xì)致、具體的崗位職責(zé)劃分，形成制度化、規(guī)范化的管理，確保各個(gè)部門、崗位都能遵規(guī)辦事、合法履行職責(zé)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)社保管理的公平化、透明化，確保各項(xiàng)工作都嚴(yán)格依照規(guī)定開(kāi)展，從而最大程度地維護(hù)企業(yè)員工利益，同時(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督與檢查，對(duì)社保管理部門人員的工作行為、作風(fēng)進(jìn)行全面、徹底的監(jiān)督，提高他們的責(zé)任感與責(zé)任意識(shí)，自覺(jué)遵守規(guī)章制度、主動(dòng)積極地履行工作職責(zé)。
(三)設(shè)置層次分明的責(zé)任崗位
國(guó)有企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理模式的構(gòu)建需要一個(gè)逐步漸進(jìn)的過(guò)程，其中各個(gè)崗位的職責(zé)力、執(zhí)行力非常重要，必須依照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，設(shè)置全面到位、且層次分明的職責(zé)崗位，而且確保各個(gè)崗位人員都能注重履行社會(huì)保險(xiǎn)管理職責(zé)，積極踐行國(guó)家的保險(xiǎn)方針和行政制度。根據(jù)保險(xiǎn)工作需求，以及國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，至少應(yīng)該形成以下幾大崗位：業(yè)務(wù)崗位、財(cái)務(wù)崗位與規(guī)劃監(jiān)管崗位。業(yè)務(wù)崗負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)相關(guān)的保險(xiǎn)制度和政策，負(fù)責(zé)各種社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的辦理，創(chuàng)建并維護(hù)社會(huì)保險(xiǎn)信息系統(tǒng)等;財(cái)務(wù)崗則負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照科學(xué)的規(guī)定保障資金的到位與運(yùn)轉(zhuǎn)，規(guī)劃監(jiān)管崗則負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督業(yè)務(wù)崗以及財(cái)務(wù)崗的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)保險(xiǎn)的計(jì)劃、規(guī)劃、運(yùn)行與監(jiān)督，為企業(yè)制定科學(xué)的保險(xiǎn)管理政策、制度和方針。
(四)重點(diǎn)加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)基金征繳與核對(duì)管理
要想使企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)管理步入正軌，就必須及時(shí)加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)支付與繳納管理，確保企業(yè)能夠及時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。具體可以從以下方面做起：第一，把繳納社會(huì)保險(xiǎn)納入員工工作考核范疇，使其成為企業(yè)員工工作業(yè)績(jī)考核依據(jù)之一，對(duì)于不能及時(shí)繳納保險(xiǎn)基金的員工或者配合度不積極的員工則應(yīng)加強(qiáng)勸導(dǎo)與教育，提高群眾配合的積極性。第二，保險(xiǎn)工作人員必須及時(shí)做好保險(xiǎn)征繳工作的核查、核對(duì)、分析與直接工作，并形成工作總結(jié)報(bào)告及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門進(jìn)行提交，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理有條不紊地開(kāi)展。第三，重點(diǎn)完善保險(xiǎn)管理者的工作監(jiān)督與紀(jì)律管理，使他們能夠公開(kāi)透明地正確處理由員工繳納的保險(xiǎn)基金，定期進(jìn)行保險(xiǎn)基金征繳的監(jiān)督，加強(qiáng)核對(duì)，對(duì)于資金挪用、非法占用社保基金的工作人員和行為嚴(yán)格依照法律進(jìn)行處理。第四，健全服務(wù)體系。企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理模式的構(gòu)建需要一個(gè)健全完善的服務(wù)體系支持，因?yàn)橹挥性诮∪?、完善的服?wù)支持下，才能使企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)管理逐步走向成熟，才能更加調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，企業(yè)可以設(shè)置專門的社保服務(wù)部門，開(kāi)展全面、完善的服務(wù)，使企業(yè)員工享受到社保服務(wù)的便利，以此來(lái)保證社保制度順暢執(zhí)行。
四、總結(jié)
國(guó)有企業(yè)由于長(zhǎng)期受制于傳統(tǒng)保險(xiǎn)制度，社會(huì)保險(xiǎn)管理模式的構(gòu)建具有一定的挑戰(zhàn)性，既需要積極遵守國(guó)家的相關(guān)制度規(guī)定，又要充分調(diào)動(dòng)自身的積極性，通過(guò)改革、完善自身的制度來(lái)推動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)管理模式的逐步實(shí)施。
關(guān)于保險(xiǎn)論文范文二：企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理問(wèn)題及解決策略
作為企業(yè)各種基礎(chǔ)保障制度綜合的社會(huì)保險(xiǎn)管理與工作人員的切身利益密切相關(guān)，也是企業(yè)的人力資源管理中一種重要的環(huán)節(jié)。社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的整體水平是衡量一個(gè)社會(huì)進(jìn)步程度的重要標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展也有一定的影響?，F(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)在全面發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，也在想方設(shè)法不斷完善企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)管理制度，使企業(yè)的工作人員得到基本的福利保障，這就促使工作人員能夠無(wú)后顧之憂地全心全意為企業(yè)工作，從而推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展，使企業(yè)和員工之間實(shí)現(xiàn)雙贏。然而，目前我國(guó)一些企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)管理仍然存在一些問(wèn)題，需要我們不斷地進(jìn)行改進(jìn)和完善。
1企業(yè)在社會(huì)保險(xiǎn)管理中的不足和問(wèn)題
1.1制度不完善
在二十一世紀(jì)的今天，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了舉世矚目的成績(jī)，相應(yīng)地，國(guó)家也意識(shí)到了社會(huì)保險(xiǎn)的重要性，因此，我國(guó)政府積極采取各種戰(zhàn)略措施致力于促進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)管理的發(fā)展。然而值得我們注意的就是各個(gè)企業(yè)之間的社會(huì)保險(xiǎn)管理制度都不一樣，而且其制度也不完善，政府也沒(méi)能做到因材施教，因此，在企業(yè)和政府之間的不平衡導(dǎo)致社會(huì)保險(xiǎn)管理制度也出現(xiàn)了各種各樣的問(wèn)題。企業(yè)的工作人員是十分復(fù)雜的且分布廣泛，員工之間的年齡差距也非常大，退休人數(shù)也不統(tǒng)一，而且一些在退休之后死亡的員工家屬為了能夠繼續(xù)享受企業(yè)福利，就不及時(shí)向公司上報(bào)真實(shí)的情況，這樣就給企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)基金帶來(lái)了嚴(yán)重的損失。
1.2相關(guān)的服務(wù)機(jī)構(gòu)缺乏
資金能夠促進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)管理的發(fā)展，但是相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)卻十分缺乏。換句話說(shuō)，就是社會(huì)保險(xiǎn)的發(fā)展和完善僅僅只有資金的支持是不夠的，還需要相關(guān)的輔助機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行協(xié)調(diào)，才能使社會(huì)保險(xiǎn)管理更加全面地發(fā)展。從現(xiàn)階段社會(huì)保險(xiǎn)管理的發(fā)展?fàn)顩r的角度來(lái)看，其相關(guān)的服務(wù)機(jī)構(gòu)已經(jīng)不能很好地促進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)的發(fā)展，而且由于相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)的匱乏也導(dǎo)致了很多問(wèn)題的出現(xiàn)。如果政府和企業(yè)完善相關(guān)的服務(wù)機(jī)構(gòu)，那么員工住房難、看病難的問(wèn)題也就不復(fù)存在了。
1.3宣傳力度不夠
社會(huì)保險(xiǎn)制度的宣傳力度不夠，主要有兩個(gè)方面的影響因素。首先，就是宣傳方式。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代日益發(fā)達(dá)的今天，企業(yè)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的宣傳方式仍然是最初的表演和演講等形式，不能有效地使用發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行宣傳，這樣既與工作人員的生活方式不符，工作人員也無(wú)法深刻地了解到社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)自身的影響。其次，就是時(shí)效問(wèn)題。在大型企業(yè)或者國(guó)企中，一般都會(huì)以積極的態(tài)度來(lái)宣傳和對(duì)待社會(huì)保險(xiǎn)問(wèn)題，然而，在一些中小企業(yè)中，由于管理人員的意識(shí)不強(qiáng)烈，管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致其對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的宣傳采取一種極其消極的態(tài)度，中小企業(yè)的工作人員也不能及時(shí)地了解到企業(yè)保險(xiǎn)制度和政策，也不能意識(shí)到社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)自身的重要作用，從而也就失去了維護(hù)自身權(quán)益的最佳時(shí)機(jī)，這在一定程度上就導(dǎo)致了該企業(yè)的工作人員以一種消極、不思進(jìn)取的態(tài)度來(lái)對(duì)待工作，沒(méi)有較強(qiáng)的責(zé)任感，從而降低工作效率，給企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)損失和資源浪費(fèi)。
2完善企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理制度的策略
2.1企業(yè)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)制度進(jìn)行不斷的完善和改進(jìn)
企業(yè)在完善社會(huì)保險(xiǎn)管理的過(guò)程中，必然會(huì)面臨著很多新的挑戰(zhàn)和問(wèn)題，企業(yè)必須針對(duì)這些問(wèn)題和現(xiàn)象進(jìn)行仔細(xì)的思考和研究，積極探索新的措施。與此同時(shí)，社會(huì)保險(xiǎn)制度與工作人員的切身利益緊密相關(guān)，在制定各種制度的時(shí)候，應(yīng)該積極采納工作人員的意見(jiàn)和建議。企業(yè)僅僅制定出社會(huì)保險(xiǎn)制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要有相關(guān)的管理制度，比如說(shuō)績(jī)效匯報(bào)制度、政務(wù)公開(kāi)制度、服務(wù)保障制度等。這樣就能在一定程度上確保社會(huì)保險(xiǎn)管理工作順利展開(kāi)，提升工作人員的積極性，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。
2.2建立專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)
一個(gè)企業(yè)僅僅擁有完善的社會(huì)保險(xiǎn)管理制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，如果企業(yè)的員工以一種消極的態(tài)度來(lái)面對(duì)工作，導(dǎo)致工作效率極低，那么有效實(shí)施社會(huì)保險(xiǎn)制度就會(huì)是紙上談兵。所以，企業(yè)在完善社會(huì)保險(xiǎn)管理制度的同時(shí)，也必須建立一支專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)，這將會(huì)直接影響企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的效果。在建設(shè)工作隊(duì)伍方面，我們首先必須依據(jù)企業(yè)的真實(shí)需求來(lái)設(shè)置相關(guān)的工作機(jī)構(gòu)和崗位;其次，在對(duì)人員進(jìn)行選拔時(shí)，嚴(yán)格遵循選拔和任用要求，既要考察工作人員的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)，也要重視選拔人員的溝通交流能力和責(zé)任心以及臨時(shí)應(yīng)變的能力等因素;最后就是要對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，使工作人員能夠不斷地提升自身的工作素養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)。
2.3嚴(yán)格管理企業(yè)相關(guān)的社會(huì)保險(xiǎn)管理工作
在一個(gè)企業(yè)中，人才是最重要的，所以要做到“以人為本”，使企業(yè)的每一個(gè)員工都能享受到社會(huì)保險(xiǎn)福利，積極了解每位員工的需求，為他們提供便利;此外，企業(yè)還應(yīng)該加大對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)管理制度的宣傳力度，積極利用各種媒介或者是互聯(lián)網(wǎng)來(lái)宣傳社會(huì)保險(xiǎn)管理制度，使員工能夠真正了解社會(huì)保險(xiǎn)管理制度;同時(shí)，社會(huì)保險(xiǎn)管理制度要與國(guó)家的管理要求相符，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、共同進(jìn)步。
2.4建立高效的信息化體系
以往的社會(huì)保險(xiǎn)管理模式具有效率低、投資高等不足，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天已經(jīng)不能適應(yīng)，所以，企業(yè)必須建立高效的信息化系體系來(lái)提升社會(huì)保險(xiǎn)管理的工作效率。比如說(shuō)，企業(yè)在社會(huì)保險(xiǎn)管理中，構(gòu)建起完善的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，這樣不僅可以解決之前信息數(shù)量大、不能及時(shí)更新和查閱的問(wèn)題，還能夠節(jié)約工作人員的時(shí)間和企業(yè)的開(kāi)支。
3結(jié)束語(yǔ)
總而言之，我國(guó)的社會(huì)保險(xiǎn)制度雖然存在著一定的不足，但是也在逐步的完善和改進(jìn)，它也有效地保障了我國(guó)人民群眾的基本利益，同時(shí)也在一定程度上促進(jìn)了我國(guó)社會(huì)平穩(wěn)快速地發(fā)展，這又為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供了環(huán)境基礎(chǔ)。在我國(guó)的企業(yè)中，開(kāi)展社會(huì)保險(xiǎn)，關(guān)心廣大人民群眾、堅(jiān)持“以人為本”的原則，只有企業(yè)具備完善的社會(huì)保障制度，企業(yè)的員工才能更加積極地投入工作，為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)利益。
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