金融危機(jī)論文范文
經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程日益加快的今天,國家間相互依賴進(jìn)一步加強(qiáng),一定程度上促進(jìn)了國際政治經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是,這種相互依賴也使一些領(lǐng)域內(nèi)的問題更加復(fù)雜化,這在國際金融領(lǐng)域表現(xiàn)得尤為明顯,金融危機(jī)的頻繁爆發(fā),成為國際經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重大威脅。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的金融危機(jī)論文，供大家參考。
金融危機(jī)論文范文一：金融危機(jī)影響下的企業(yè)管理論文
一、金融危機(jī)下企業(yè)的生存困境
“水干了才會(huì)暴露出誰在裸泳”，金融危機(jī)下，我國企業(yè)存在的問題一度暴露出來。過去，在優(yōu)良的市場環(huán)境、低廉的勞動(dòng)力價(jià)格、優(yōu)惠的國家政策引導(dǎo)下，我國的很多企業(yè)起步迅速，發(fā)展喜人，但是在經(jīng)營管理上、科技創(chuàng)新上、企業(yè)品牌上沒有下功夫，與國際企業(yè)存在著較大的差距，這些差距由于“經(jīng)濟(jì)和平年代”的掩蓋一直被忽視，當(dāng)金融危機(jī)出現(xiàn)以后，問題全出來了。
1.市場萎縮，產(chǎn)品銷售不暢
由于國際市場受到金融危機(jī)的重創(chuàng)，導(dǎo)致我國出口型企業(yè)在國際市場的銷售急劇萎縮，同時(shí)，金融危機(jī)后期，我國的傳統(tǒng)出口國家如東南亞、歐美、日本等國家的消費(fèi)行為以及國家政策都發(fā)生了變化，市場保護(hù)主義傾向更加明顯，導(dǎo)致未來我們隊(duì)這些國家的出口將不容樂觀，我國一些玩具、鞋帽、服裝等產(chǎn)品面臨著極大的銷售危機(jī)。另外，由于我國在金融危機(jī)下很多中小企業(yè)紛紛倒閉，很多的工人失業(yè)，收入減低，消費(fèi)能力下降，房市蕭條，導(dǎo)致了國內(nèi)的市場陷入一個(gè)較長的蕭條期。在這樣的背景下，企業(yè)未來的產(chǎn)品銷售將困難重重。
2.產(chǎn)品庫存積壓
我國企業(yè)一直以產(chǎn)品數(shù)量取得整體規(guī)模利潤，但是由于企業(yè)市場萎縮，產(chǎn)品銷售困難，同時(shí)市場正在調(diào)整，企業(yè)產(chǎn)品與市場之間的信息情況發(fā)生了變化，導(dǎo)致大量的產(chǎn)品積壓。產(chǎn)品的積壓導(dǎo)致了企業(yè)資金被套牢，使得企業(yè)本來在金融危機(jī)下已經(jīng)捉襟見肘的資金壓力更加雪上加霜。產(chǎn)品積壓的原因一個(gè)是市場的萎縮，另一個(gè)也是企業(yè)無法適應(yīng)市場新的變化造成的。
3.利潤銳減
我國企業(yè)原來的利潤主要來自良好的出口與廉價(jià)的勞動(dòng)力資源，同時(shí)我國的市場處于發(fā)展初期，機(jī)遇多、競爭少，使得企業(yè)贏得了第一桶金。但是在金融危機(jī)以后，市場少了、物價(jià)高了，但是職工的工資卻在上漲，這使得企業(yè)的利潤出現(xiàn)減少的趨勢(shì)。同時(shí)，我國這些企業(yè)大部分技術(shù)含量低，出口產(chǎn)品附加值少，在產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中處于低端，利潤一直單薄，在金融危機(jī)下，利潤更加少。
4.財(cái)務(wù)危機(jī)
我國的企業(yè)財(cái)務(wù)管理一直處于初級(jí)階段，一些企業(yè)的財(cái)務(wù)就是記錄一下支出與收入，保管保管現(xiàn)金，根本談不上什么財(cái)務(wù)監(jiān)督與財(cái)務(wù)決策報(bào)告，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起不到促進(jìn)的作用。所以，在金融危機(jī)影響下，企業(yè)一些下游銷售商與生產(chǎn)商的倒閉與經(jīng)營困難，給企業(yè)帶來的很大的資金回籠的壓力，很多資金收不回來，一些已經(jīng)在墊資的工程也停不下來，企業(yè)困難重重。同時(shí)，由于產(chǎn)品庫存的壓力加大，壓住了一部分資金，使得公司的財(cái)務(wù)管理難上加難。
5.成本加壓
金融危機(jī)以后，企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)縮減，企業(yè)設(shè)備與工人的生產(chǎn)能力“吃不飽”，使得設(shè)備與人力浪費(fèi)嚴(yán)重，人力資源的成本壓力加大。當(dāng)前，物價(jià)上漲，企業(yè)的原材料也在上漲。同時(shí)，新的勞動(dòng)法出臺(tái)，對(duì)企業(yè)用工、三金、解聘等做出了更加嚴(yán)格的規(guī)定，使得企業(yè)對(duì)人力資源的管理更加需要慎重行事。
二、金融危機(jī)后企業(yè)如何度過調(diào)整期
金融危機(jī)后，這個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將發(fā)生較大的變化，一些國家的貿(mào)易保護(hù)措施將會(huì)更加嚴(yán)厲，國際貿(mào)易糾紛更加復(fù)雜化。我國的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)競爭更加激烈，人力資源費(fèi)用更加高漲，一些外資企業(yè)向世界上的低勞動(dòng)力國家轉(zhuǎn)移，國內(nèi)市場未來的趨勢(shì)不明，變化沒有時(shí)間表。這一切需要我們企業(yè)認(rèn)真思考這個(gè)經(jīng)濟(jì)調(diào)整期的新的戰(zhàn)略策略，尋求新的發(fā)展出路。
三、經(jīng)濟(jì)調(diào)整前期的企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
在企業(yè)面臨嚴(yán)重的危機(jī)壓力之下，企業(yè)最需要的是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)的管理，為企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)控制好資金，防止浪費(fèi)，把有限的資金留在關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的地方。同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理要為企業(yè)在金融危機(jī)背景下進(jìn)行科學(xué)決策提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告，使得企業(yè)度過難關(guān)。要抓住一切渠道與機(jī)會(huì)為企業(yè)爭取更多的資金，因?yàn)樵诮鹑谖C(jī)下，資金就是沙漠中的泉水，是企業(yè)是救命稻草。
2.減少產(chǎn)品庫存
危機(jī)下，銷售受阻，相應(yīng)的庫存就會(huì)增加。庫存是企業(yè)消化不良癥的表現(xiàn)，金融危機(jī)下，企業(yè)產(chǎn)品積壓，會(huì)帶來銷售的風(fēng)險(xiǎn)，帶來資金的壓力，使得企業(yè)的負(fù)擔(dān)加重、風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)。所以，企業(yè)要針對(duì)市場需要，根據(jù)訂單進(jìn)行生產(chǎn)，盡力不生產(chǎn)一些墊資產(chǎn)品或者一些先銷售后付款的產(chǎn)品。及時(shí)及時(shí)調(diào)查反饋庫存情況，既保證銷售的需要，也要保證減少積壓。
3.控制企業(yè)發(fā)展規(guī)模
在金融危機(jī)后，企業(yè)一些原來的擴(kuò)展規(guī)模的計(jì)劃應(yīng)該進(jìn)行重新的思考與審視。因?yàn)?，一方面，市場在金融危機(jī)后一定變化，絕大部分的出口與內(nèi)銷市場的消費(fèi)行為與國家政策都會(huì)變。另一方面，企業(yè)的資金壓力加大，盲目的投資擴(kuò)建耗費(fèi)資金非常嚴(yán)重。企業(yè)應(yīng)該慎重思考，企業(yè)未來的戰(zhàn)略取向，然后在思考企業(yè)擴(kuò)建問題。甚至對(duì)于一些企業(yè)來講，還需要縮減企業(yè)的一些項(xiàng)目，停建一些在建項(xiàng)目，以留下資金防止經(jīng)濟(jì)調(diào)整期的延長。
4.嚴(yán)格控制企業(yè)成本，謹(jǐn)慎用工
在金融危機(jī)背景下，要嚴(yán)格計(jì)算生產(chǎn)成本，這不僅有利于企業(yè)當(dāng)前的競爭力，保證眼前利潤的問題，也是未來提高企業(yè)管理水平需要。企業(yè)一方面要嚴(yán)格控制生產(chǎn)流程，生產(chǎn)線上要勒緊褲帶;另一方面，企業(yè)要謹(jǐn)慎用工，減少人力浪費(fèi)與支出，減少不必要的資金支出。
5.爭取外來資金支持
金融危機(jī)后，我國政府啟動(dòng)了40000億元的國家振興經(jīng)濟(jì)投資計(jì)劃，這項(xiàng)資金對(duì)于擴(kuò)大內(nèi)需具有積極的意義。企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真研究國家政策，爭取得到國家專項(xiàng)投資款項(xiàng)，或者爭取銀行政策性貸款的支持。這些外來資金的支持將化危機(jī)為機(jī)遇，讓企業(yè)的競爭力更強(qiáng)。
四、金融危機(jī)后的長期發(fā)展策略
正確的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。金融危機(jī)后，市場發(fā)生了變化，企業(yè)的戰(zhàn)略必須進(jìn)行調(diào)整與重建。企業(yè)管理層要重新審視原來的計(jì)劃策略，進(jìn)行重新調(diào)整，這樣才能與市場發(fā)展同步。加大管理與科技創(chuàng)新的力度。未來的市場靠什么?我們與國際市場的差距在哪里?這都要從這兩個(gè)方面去找。管理與技術(shù)是企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)只有抓住這個(gè)核心長期做文章，才能讓企業(yè)長期占據(jù)有利位置。打造企業(yè)發(fā)展品牌。在金融危機(jī)打擊下，市場競爭是你死我活，但是我們發(fā)現(xiàn)死去的都是一些不知名的品牌，知名品牌受到的影響做小。所以，企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力主要還是靠品牌來生存。有人說：可口可樂今天倒閉，一個(gè)月后換個(gè)地方就能開工，這就是品牌的力量。
金融危機(jī)論文范文二：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)影響分析
一、基本情況及分析
?、寤厩闆r
我區(qū)總面積18203平方公里，轄8縣一市一特區(qū)，總?cè)丝?90萬人，其中農(nóng)業(yè)人口350萬人，占總?cè)丝诘?9.7%;2007年底，全區(qū)耕地面積261.51萬畝，人均耕地僅有0.66畝，低于聯(lián)合國糧農(nóng)組織制定的人均0.8畝的警戒線。是一個(gè)農(nóng)村勞動(dòng)力資源豐富、人地矛盾十分突出的農(nóng)業(yè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)地區(qū)。
1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況
我區(qū)屬典型的中亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候，雨量充沛，溪河密布，光熱水同季，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了有利條件，是貴州重要的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。2008年，全區(qū)實(shí)現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值127.63億元，同比增長22.36%。其中：農(nóng)業(yè)產(chǎn)值71.76億元，同比增長15.78%;林業(yè)產(chǎn)值1.52億元，同比增長16.03%;牧業(yè)產(chǎn)值48.70億元，同比增長36.34%，漁業(yè)產(chǎn)值1.58億元，同比增長20.61%，農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)產(chǎn)值4.01億元，同比增長0.75%。在主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量中，油菜產(chǎn)量下降很大，其原因主要是年初的凌凍災(zāi)害引起的減產(chǎn)。
2.農(nóng)民收入情況
2007年，全區(qū)農(nóng)民人均純收入2012元。2008年農(nóng)民人均純收入為2457元，同比增長22.11%;增收源來自農(nóng)民務(wù)工收入和家庭經(jīng)營收入增長較快，農(nóng)民工資性收入占農(nóng)民人均純收入中的比重約為40%左右。但橫向來看，我區(qū)農(nóng)民人均純收入遠(yuǎn)低于全省2880元和全國4761元的平均水平。
3.農(nóng)產(chǎn)品市場行情情況
據(jù)銅仁市農(nóng)經(jīng)信息服務(wù)中心每周農(nóng)副產(chǎn)品零售市場價(jià)格調(diào)查資料，以糧油類農(nóng)產(chǎn)品為例，糧食沒有變化，菜油價(jià)格與2008年9至10月相比，降低了30%。但從蔬菜類農(nóng)產(chǎn)品零售價(jià)格來看，大白菜、小白菜、西紅柿、青辣等大宗菜價(jià)格變動(dòng)不大，但香蔥、大蒜等細(xì)菜價(jià)格走低現(xiàn)象明顯，數(shù)據(jù)時(shí)間內(nèi)，大蒜價(jià)格降低了42.86%。從正大鄉(xiāng)的走訪調(diào)查情況看，水竹村種植的200多畝大蒜因批發(fā)價(jià)格由年初的1.5元/500g持續(xù)走低至調(diào)查時(shí)的0.8元/500g，農(nóng)民出現(xiàn)惜售現(xiàn)象，欲視蒜苔價(jià)格再定。與數(shù)據(jù)結(jié)論相同。
4.農(nóng)村勞動(dòng)力情況
我區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力213萬人。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，常年農(nóng)村在外務(wù)工的勞動(dòng)力為75.5萬人，約占農(nóng)村勞動(dòng)力的35.45%;其中省外就業(yè)71萬人，省內(nèi)就業(yè)4.5萬人。在省外就業(yè)的人數(shù)中，長三角占19.45萬人，珠三角占48.17萬人。受金融危機(jī)的影響，年前全區(qū)返鄉(xiāng)農(nóng)民工已有7.85萬人，占外出務(wù)工勞動(dòng)力的10.4%。銅仁行署副專員童禮元認(rèn)為，從銅仁地區(qū)調(diào)查情況看，外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)回流主要原因有四個(gè)方面：一是國內(nèi)特別是沿海企業(yè)的關(guān)、停、減、破，導(dǎo)致失業(yè)而返鄉(xiāng);二是企業(yè)效益下降，加工業(yè)、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)蕭條，工資降低，自愿辭職返鄉(xiāng);三是隨著國家支農(nóng)力度加大和地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策的吸引，部分外出務(wù)工人員自愿返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);四是季節(jié)性因素影響，部分農(nóng)民工提前返鄉(xiāng)。
(二)資料分析
從上述資料中可以看出：1.我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定，中央惠農(nóng)政策落實(shí)好，成效顯著。2.糧食類農(nóng)產(chǎn)品市場價(jià)格比較穩(wěn)定，油料類價(jià)格持續(xù)下降;大宗蔬菜價(jià)格比較穩(wěn)定，細(xì)菜價(jià)格走低現(xiàn)象明顯，影響了農(nóng)民收入的增加。3.我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營收入有所增加，主要是國家惠農(nóng)補(bǔ)貼的增加和多種經(jīng)營收入增加;4.農(nóng)村總收入水平下滑。我區(qū)是農(nóng)民工大區(qū)，受金融危機(jī)影響，我區(qū)出現(xiàn)大量的農(nóng)民工返鄉(xiāng)，農(nóng)民的務(wù)工收入減少，直接造成我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入大幅下滑，農(nóng)民收入的持續(xù)增長受到阻礙。同時(shí)，導(dǎo)致總體消費(fèi)下降，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)收入下滑。
上述結(jié)果，說明當(dāng)前的金融危機(jī)除對(duì)我區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長進(jìn)而影響我區(qū)農(nóng)民收入外，對(duì)我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)影響較小甚至沒有影響。簡單的分析，今后我區(qū)農(nóng)村工作的著力點(diǎn)，應(yīng)是引導(dǎo)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)和再就業(yè)。但是，若我們僅僅停留在這種對(duì)問題的表象觀察認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)我區(qū)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展是非常有害的。深究這次金融危機(jī)的深層次原因，此次危機(jī)本質(zhì)上是生產(chǎn)相對(duì)過剩的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。馬克思資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論告訴我們，資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)根源在于資本主義的基本矛盾。這一基本矛盾的擴(kuò)展和加深，將產(chǎn)生兩方面的矛盾：一是資本的本性決定了生產(chǎn)規(guī)模的無限擴(kuò)大與有支付能力的需求相對(duì)不足之間的矛盾;二是資本主義自由市場的自發(fā)調(diào)節(jié)運(yùn)行方式與社會(huì)經(jīng)濟(jì)按比例發(fā)展發(fā)展要求之間的矛盾。從第一個(gè)方面來說，次貸使生產(chǎn)出來的住房賣掉了，但實(shí)際上在實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域領(lǐng)域中的生產(chǎn)過剩已經(jīng)存在。當(dāng)信用方式一旦發(fā)生了問題，其隱含的總供給大于總需求的矛盾就顯現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的現(xiàn)實(shí)矛盾，從而導(dǎo)致了金融危機(jī)。從第二個(gè)方面來說，次貸危機(jī)割裂了社會(huì)生產(chǎn)中的生產(chǎn)和消費(fèi)環(huán)節(jié)間的比例關(guān)系，導(dǎo)致了生產(chǎn)與消費(fèi)的失衡，其實(shí)質(zhì)是社會(huì)總供給和社會(huì)總需求結(jié)構(gòu)失衡。
以此來分析金融危機(jī)對(duì)我區(qū)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，不難看出，我區(qū)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展之所以沒有受到什么影響，是由于我區(qū)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展尚處于一個(gè)低級(jí)層次，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)還是在自給自足的簡單再生產(chǎn)模式上重復(fù)。加之我區(qū)商品農(nóng)產(chǎn)品率低，農(nóng)副產(chǎn)品市場主要是外地農(nóng)產(chǎn)品，即便有的一點(diǎn)剩余農(nóng)產(chǎn)品，區(qū)內(nèi)的市場能夠給予吸納，在大宗農(nóng)產(chǎn)品市場價(jià)格比較穩(wěn)定的情況下，農(nóng)業(yè)經(jīng)營可以獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益從而穩(wěn)步發(fā)展。2002年銅仁地委、行署根據(jù)我區(qū)的基本區(qū)情和區(qū)內(nèi)外的發(fā)展環(huán)境，提出了“強(qiáng)農(nóng)穩(wěn)區(qū)、興工富區(qū)、旅游活區(qū)和招商引資帶動(dòng)、城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)、大項(xiàng)目帶動(dòng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，其中，“強(qiáng)農(nóng)穩(wěn)區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略就是要做大做強(qiáng)我區(qū)農(nóng)業(yè)，建設(shè)和發(fā)展我區(qū)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)。此次全球性金融危機(jī)也給我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了很多啟示。借助國家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位建設(shè)投入，明確我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，加強(qiáng)我區(qū)特色農(nóng)業(yè)建設(shè)，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合能力，必將促進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促使農(nóng)業(yè)及農(nóng)村生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和提升。
二、對(duì)策與措施
1.繼續(xù)做好強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)工作。中共中央、國務(wù)院《關(guān)于2009年促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見》明確了“2009年要在上年較大幅度增加補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增加補(bǔ)貼資金。”落實(shí)好中央有關(guān)惠農(nóng)政策，一是要進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼辦法，保證中央有關(guān)直接補(bǔ)貼及時(shí)發(fā)放到農(nóng)戶;二是要加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格合理化的監(jiān)控力度，保障農(nóng)民的農(nóng)業(yè)經(jīng)營收入，不能像“多收了三五斗”那樣，增產(chǎn)不增收，谷賤傷農(nóng);三是要拓寬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的融資渠道，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中資金短缺問題，促進(jìn)農(nóng)業(yè)做大做強(qiáng)，讓農(nóng)民獲得真真正正的實(shí)惠，并以此增加農(nóng)業(yè)收入。
2.合理定位、布局我區(qū)農(nóng)業(yè)。長期以來，我區(qū)農(nóng)業(yè)由于受傳統(tǒng)觀念的束縛，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展重視不夠，農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)不力，農(nóng)產(chǎn)品商品率低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不具特色，區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)重復(fù)率高，農(nóng)業(yè)競爭力不強(qiáng)，基本是屬于以解決溫飽和自給自足為目的的資源型、保障型農(nóng)業(yè)。要發(fā)展我區(qū)農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)農(nóng)穩(wěn)區(qū)的戰(zhàn)略目標(biāo)，我區(qū)農(nóng)業(yè)必須要跳出傳統(tǒng)觀念的束縛，拓寬發(fā)展思路。首先就要對(duì)我區(qū)農(nóng)業(yè)合理定位。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化格局的形成，農(nóng)業(yè)的市場化、國際化趨勢(shì)明顯加快，構(gòu)建外向型、都市型等服務(wù)型農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)競爭力，增加農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營收入，已成為今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)。文章認(rèn)為，因地制宜，穩(wěn)定保障型農(nóng)業(yè)，發(fā)展壯大服務(wù)型農(nóng)業(yè)，并以此合理布局我區(qū)農(nóng)業(yè)，是做大做強(qiáng)我區(qū)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)。
3.調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)時(shí)，應(yīng)該堅(jiān)持面向市場，依靠科技進(jìn)步，調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，著力改善農(nóng)產(chǎn)品品種和質(zhì)量，發(fā)展優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要從四個(gè)方面著手：一是推廣農(nóng)作物優(yōu)質(zhì)專用型品種。重點(diǎn)推廣雜交油菜的種植，抓好薯類專用型品種，山野菜等名優(yōu)蔬菜新品種。二是推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)和制種業(yè)的發(fā)展。三是積極引導(dǎo)糧食作物向經(jīng)濟(jì)作物調(diào)整、露天農(nóng)業(yè)向設(shè)施農(nóng)業(yè)調(diào)整、常規(guī)農(nóng)業(yè)向反季節(jié)種植調(diào)整。四是把發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重點(diǎn)，在鞏固和完善已建養(yǎng)殖小區(qū)和已發(fā)展養(yǎng)殖大戶的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮能人、協(xié)會(huì)、龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，增加養(yǎng)殖大戶數(shù)量，擴(kuò)大養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)模。
4.發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，提高我區(qū)農(nóng)業(yè)的市場競爭力。當(dāng)前，我區(qū)必須在穩(wěn)定發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)、生態(tài)畜牧業(yè)及烤煙產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，圍繞沿河白山羊、空心李，思南黃牛、皮蛋、糖大蒜，印江酸玉荷，松桃珍珠花生，德江天麻，銅仁獼猴桃、吳茱芋，江口蘿卜豬、豆腐干，玉屏糯柿、大板栗等特色農(nóng)產(chǎn)品資源，加強(qiáng)空心李、珍珠花生、天麻、大板栗等特色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè);結(jié)合梵凈山旅游資源，開展特色農(nóng)產(chǎn)品深度加工，實(shí)現(xiàn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí);堅(jiān)持綠色經(jīng)營，組建特色農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場，實(shí)行規(guī)?；?jīng)營;加強(qiáng)整合，合力打造梵凈山系列品牌，力爭形成名牌產(chǎn)品，通過人無我有，人有我優(yōu)的特色經(jīng)營，不斷提高其市場競爭力。
5.加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。一是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育農(nóng)業(yè)企業(yè)。銅仁地區(qū)有優(yōu)質(zhì)水稻、優(yōu)質(zhì)油菜、肉羊、中藥材、花生、冷水魚、等農(nóng)產(chǎn)品資源，市場前景較好，但產(chǎn)品附加值低，應(yīng)重點(diǎn)培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的加工型企業(yè)，同時(shí)配套培育部分中小型的專業(yè)市場帶動(dòng)型、中介組織型企業(yè)，形成各有重點(diǎn)、相互補(bǔ)充、功能相對(duì)完善的企業(yè)群。二是壯大龍頭企業(yè)。首先要加強(qiáng)水、電、路、信息網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為龍頭企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。其次圍繞構(gòu)筑“公司+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條，建立“農(nóng)行+農(nóng)發(fā)行+農(nóng)村信用社”的金融支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)新模式。第三是建立穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。應(yīng)在龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間初步形成的“公司+基地+農(nóng)戶”、“公司十協(xié)會(huì)十基地十農(nóng)戶”、“公司十政府部門十農(nóng)戶”等各種模式的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制上，進(jìn)一步理順龍頭企業(yè)與生產(chǎn)基地、農(nóng)戶的利益關(guān)系，著力解決龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)問題，真正形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾的利益分配機(jī)制和產(chǎn)、加、銷一體化的經(jīng)營格局。三是培育企業(yè)核心競爭力。核心競爭力是由企業(yè)文化力、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力有機(jī)復(fù)合組成的統(tǒng)一體。作為銅仁地區(qū)的各企業(yè)來說，要制定并完善價(jià)值、目標(biāo)、責(zé)任、學(xué)習(xí)、管理、創(chuàng)新、文化、保障等制度，在做好環(huán)境分析和市場論證的基礎(chǔ)上，通過提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的核心競爭力意識(shí)，制定核心競爭力戰(zhàn)略規(guī)劃，組建專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)，培育核心技術(shù)和核心產(chǎn)品，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)資源整合，不斷增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力。要以梵凈山中藥材、茶葉等優(yōu)質(zhì)資源為基礎(chǔ)，合力打造梵凈山品牌，開展人無我有，人有我優(yōu)的特色經(jīng)營，不斷內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，逐步培育其核心競爭力。
6.采取積極政策，促進(jìn)農(nóng)民工就業(yè)。針對(duì)我區(qū)大量農(nóng)民工返鄉(xiāng)的現(xiàn)狀，必須采取有力措施，促進(jìn)農(nóng)民工就業(yè)。一是要充分利用國家農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、陽光工程培訓(xùn)、農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)等政策，加大對(duì)農(nóng)民工的實(shí)用技術(shù)和就業(yè)技能培訓(xùn)，通過讓農(nóng)民充電后，提升其就業(yè)競爭力。二是成立專門機(jī)構(gòu)，做好各類用工調(diào)查，及時(shí)發(fā)布各類用工信息，積極引導(dǎo)、組織農(nóng)民工大規(guī)模有序轉(zhuǎn)移就業(yè)。三是出臺(tái)返鄉(xiāng)農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)的減免稅、貼息貸款等相關(guān)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)有一定資金積累的農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)，并帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。四是加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，重點(diǎn)扶持區(qū)內(nèi)發(fā)展前景好的企業(yè)，為農(nóng)民工創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，尤其是要扶持各農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，并通過基地帶動(dòng)，鼓勵(lì)更多的農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。
7.實(shí)施科教興農(nóng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。要大力實(shí)施科教興農(nóng)戰(zhàn)略，在全區(qū)建立一批集生產(chǎn)、科研、教學(xué)、推廣于一體的科技示范基地，發(fā)揮基地的輻射作用;把科技培訓(xùn)和扶貧工程結(jié)合起來，加大短期和中期培訓(xùn)力度，提高勞動(dòng)者素質(zhì);建立健全農(nóng)村科普網(wǎng)絡(luò)，改革科技推廣機(jī)制，積極推進(jìn)農(nóng)科教向縱深發(fā)展;要把農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種的推廣應(yīng)用放在科教興農(nóng)的重要位置，加大落實(shí)力度，通過科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，不斷推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
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