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一般論文格式范文篇1：《試論我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)告體系的改革》

　　摘 要：我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)告存在著目標(biāo)偏差、信息披露不完整、過于強(qiáng)調(diào)信息的可靠性等問題。在滿足有效披露、成本效益、財(cái)務(wù)報(bào)告體系表內(nèi)優(yōu)生的原則下，財(cái)務(wù)報(bào)告體系的改革應(yīng)以完善體系、豐富披露內(nèi)容、變革報(bào)告模式為目標(biāo)。

　　關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù);報(bào)告體系;財(cái)務(wù)報(bào)表

　　一、現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告體系的局限性

　　在不斷變化的客觀環(huán)境中，我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)告改革雖然也取得了進(jìn)展，但仍滯后于形勢(shì)發(fā)展的需要，其局限性已日趨明顯，主要表現(xiàn)為:

　　1.報(bào)告目標(biāo)過分強(qiáng)調(diào)為國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理和調(diào)控服務(wù)?，F(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告所提供的信息是基于權(quán)責(zé)發(fā)生制、以歷史成本為主要計(jì)量屬性的財(cái)務(wù)信息，它用于完成報(bào)告與解除受托責(zé)任的目標(biāo)，我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》第11條提出，會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理的要求。財(cái)務(wù)報(bào)告成為國(guó)家實(shí)行財(cái)政稅收與物價(jià)政策等的主要手段與重要依據(jù)之一，這種報(bào)告模式產(chǎn)生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，財(cái)務(wù)報(bào)告的主要職能是為政府宏觀經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益完善的情況下，企業(yè)已經(jīng)成為獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，投資主體呈現(xiàn)多元化的格局，財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)應(yīng)轉(zhuǎn)向滿足與企業(yè)有直接利益關(guān)系的相關(guān)集團(tuán)，如投資者、債權(quán)人和社會(huì)公眾等的信息需求。

　　2 信息披露不完整。具體表現(xiàn)在:1)現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告所提供的信息主要是面向過去的歷史信息，并且統(tǒng)一運(yùn)用貨幣計(jì)量，對(duì)使用者未來(lái)決策有重要參考價(jià)值的信息，如預(yù)測(cè)信息、人力資源價(jià)值、主要管理人員的素質(zhì)等被排除在財(cái)務(wù)報(bào)表、甚至是財(cái)務(wù)報(bào)告之外;2)對(duì)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的信息，財(cái)務(wù)報(bào)告中長(zhǎng)期被忽視，而由此導(dǎo)致的管制成本足以影響企業(yè)日后長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn);3)由于報(bào)告用戶的信息需求和獲取信息的途徑各不相同，某些特定使用者或使用者集團(tuán)已不滿足通用的財(cái)務(wù)報(bào)告了，隨著新的會(huì)計(jì)環(huán)境下財(cái)務(wù)分析職業(yè)的興起，市場(chǎng)和財(cái)務(wù)信息使用者正在呼喚財(cái)務(wù)報(bào)表以外的某些特定需要的差別報(bào)告。

　　3 過于強(qiáng)調(diào)信息的可靠性。現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告模式是立足于企業(yè)已發(fā)生的確定性交易和事項(xiàng)，基本上是一張歷史會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)匯總表、一種向后看的會(huì)計(jì)報(bào)表，它對(duì)使用者決策所需信息的相關(guān)性較低[1].財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性大多來(lái)自歷史資料，以歷史成本模式所生成的財(cái)務(wù)信息，雖然具有較高的可信度，但無(wú)法滿足決策有用性的要求。盡管《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定提取八項(xiàng)減值準(zhǔn)備，這在一定程度上彌補(bǔ)了歷史成本與現(xiàn)行市價(jià)形成的差距。但是，在整個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)告體系中，歷史信息仍占絕大的比重，使得許多能反映企業(yè)未來(lái)前景、對(duì)使用者非常有用的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)性信息被排除在財(cái)務(wù)報(bào)表甚至財(cái)務(wù)報(bào)告之外。

　　4 滯后性十分嚴(yán)重。依據(jù)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)慣例一般是按年度披露會(huì)計(jì)信息，這一方面是基于人們對(duì)年度財(cái)富分配的需要，另一方面是因手工會(huì)計(jì)下的信息披露成本的考慮，這種基于會(huì)計(jì)分期假設(shè)定期編制的財(cái)務(wù)報(bào)表具有滯后性，嚴(yán)重影響了信息的及時(shí)性。盡管過去和現(xiàn)在的財(cái)務(wù)信息與將來(lái)的財(cái)務(wù)信息有一定的相關(guān)性，但其肯定不能代表未來(lái)，投資者、債權(quán)人和財(cái)務(wù)分析人員對(duì)預(yù)測(cè)性財(cái)務(wù)報(bào)告的需求日益增強(qiáng)。提高財(cái)務(wù)信息的反饋價(jià)值要求信息及時(shí)報(bào)告，這是因?yàn)槭褂谜叩臎Q策是不間斷地進(jìn)行的，他們希望隨時(shí)得到?jīng)Q策所需要的信息。

　　二、我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)告體系改革的原則

　　為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)，在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告體系進(jìn)行改革時(shí)，應(yīng)遵循以下原則:

　　1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革為先導(dǎo)原則。財(cái)務(wù)報(bào)告只是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中最終的信息輸出，它與系統(tǒng)內(nèi)信息的來(lái)源、記錄、加工、傳送的方法和規(guī)則等緊密聯(lián)系在一起，任何對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的重大改革，都要考慮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的改革。比如，為了能反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性，就必須對(duì)一些現(xiàn)有財(cái)務(wù)報(bào)表中未列入的項(xiàng)目進(jìn)行充分披露，包括衍生金融工具、自創(chuàng)商譽(yù)、養(yǎng)老金等，只有在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)解決了其確認(rèn)和計(jì)量方式以后，才能納入財(cái)務(wù)報(bào)告的范疇。

　　2 表內(nèi)優(yōu)先原則。財(cái)務(wù)報(bào)告是由財(cái)務(wù)報(bào)表逐漸演變而來(lái)的，財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)報(bào)告的核心內(nèi)容，有助于外部使用者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策的財(cái)務(wù)信息主要是由一系列基本財(cái)務(wù)報(bào)表提供的，其原因在于表式財(cái)務(wù)報(bào)告的格式固定和以數(shù)據(jù)進(jìn)行反映的優(yōu)點(diǎn)[2].財(cái)務(wù)報(bào)告的改革應(yīng)優(yōu)先改革財(cái)務(wù)報(bào)表，雖然《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》中新增了三種輔助報(bào)表，但是與國(guó)際慣例來(lái)比較，我國(guó)的財(cái)務(wù)報(bào)表仍然不符合多層面模式，我們較多考慮財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和可靠性，而對(duì)其有用性和相關(guān)性考慮得較少。

　　3 滿足需求原則。財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)在不損害企業(yè)利益的基礎(chǔ)上盡可能滿足與企業(yè)相關(guān)的利益集團(tuán)的信息需要，以便維持和發(fā)展這些利益集團(tuán)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)和支持。為此，應(yīng)該采用規(guī)范法和實(shí)證法相結(jié)合的方法確定使用者的具體信息需求，首先利用規(guī)范法來(lái)推斷出財(cái)務(wù)報(bào)告使用者的信息需要、利用信息的動(dòng)機(jī)和使用信息的方式，然后利用實(shí)證法來(lái)檢驗(yàn)規(guī)范法結(jié)論的現(xiàn)實(shí)性，兩者互相補(bǔ)充，互相促進(jìn)，從而建立切實(shí)可行的財(cái)務(wù)報(bào)告框架體系。

　　4 有效披露原則。有效披露原則要求財(cái)務(wù)報(bào)告中的信息對(duì)于使用者的需求來(lái)說(shuō)都是有效的。對(duì)于披露信息的企業(yè)來(lái)說(shuō)，超量信息并沒有發(fā)揮任何作用，只會(huì)增加成本而不會(huì)由此獲利;使用者也沒有能力去運(yùn)用過量的信息。在財(cái)務(wù)信息強(qiáng)制披露中，政府應(yīng)考慮有效披露原則;當(dāng)企業(yè)自愿主動(dòng)披露財(cái)務(wù)信息時(shí)，也需要根據(jù)所提供信息的被利用情況，確定哪些屬于過量信息，出于降低成本的考慮而不再予以披露。

　　5 成本效益原則。財(cái)務(wù)報(bào)告的成本是指企業(yè)在提高或擴(kuò)大報(bào)告信息披露的質(zhì)量或數(shù)量中，付出的勞動(dòng)代價(jià)和可能發(fā)生的各種不利因素，主要包括:

　　處理和提供信息的成本、訴訟成本、競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)等。其效益是指企業(yè)在改進(jìn)報(bào)告信息披露后所獲得的收益，包括資本成本的降低、進(jìn)入更具有流動(dòng)性的市場(chǎng)、提高的企業(yè)聲譽(yù)等。當(dāng)然，在現(xiàn)有的計(jì)量理論與技術(shù)條件下，要準(zhǔn)確計(jì)算對(duì)外披露信息的成本與效益是不現(xiàn)實(shí)的。盡管如此，人們?cè)诖_定財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容、披露方式和披露頻率等問題時(shí)，仍需要對(duì)成本與效益因素進(jìn)行衡量和判斷。

　　三、我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)告體系的改革方向

　　對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告體系加以改進(jìn)時(shí)，一定要解決好繼承與發(fā)展的問題，要改革與會(huì)計(jì)環(huán)境不相適宜的部分，進(jìn)一步與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則接軌。總的來(lái)說(shuō)，對(duì)報(bào)告體系的改革應(yīng)是一種揚(yáng)棄，主要包括以下幾個(gè)方面:

　　1 加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)理論研究，為財(cái)務(wù)報(bào)告模式的改進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從本質(zhì)上看，“經(jīng)管責(zé)任觀”和“決策有用觀”兩種目標(biāo)之間并不存在根本的沖突，而是互相聯(lián)系、互相補(bǔ)充的。我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)應(yīng)是兩者的有機(jī)結(jié)合，既向報(bào)告使用者提供有助于決策的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息;又能用來(lái)作為評(píng)價(jià)企業(yè)管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任履行情況的尺度。財(cái)務(wù)報(bào)告作為企業(yè)正式對(duì)外信息交流的主要工具首先應(yīng)為企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)服務(wù)，具體地說(shuō)，財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)在不損害企業(yè)利益的基礎(chǔ)上盡可能滿足與企業(yè)相關(guān)的利益集團(tuán)的信息需求，國(guó)家通過間接的方式進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理，其所需要的信息也可以通過經(jīng)常性的抽樣調(diào)查等間接方式獲得。進(jìn)一步淡化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)報(bào)告內(nèi)容的界限，未來(lái)兩者融合的程度將會(huì)越來(lái)越大，即管理會(huì)計(jì)“外化”為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成份將增加，促使財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)得以充分實(shí)現(xiàn)。

　　2 進(jìn)一步完善以三大財(cái)務(wù)報(bào)表為核心的報(bào)告體系?，F(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告體系是以資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表為核心的單層報(bào)告模式，該模式是以財(cái)務(wù)報(bào)告為內(nèi)容、資產(chǎn)報(bào)告為中心、財(cái)務(wù)報(bào)表為主要表現(xiàn)形式對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)使用、已得收益、資金營(yíng)運(yùn)等財(cái)務(wù)信息進(jìn)行確認(rèn)、表述和披露。未來(lái)的財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)該著眼于用戶，為他們提供在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中與企業(yè)的發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)能力、風(fēng)險(xiǎn)等一系列相關(guān)的財(cái)務(wù)信息。建議將這三張報(bào)表所披露的會(huì)計(jì)信息，分為核心信息和非核心信息兩個(gè)部分，對(duì)于核心會(huì)計(jì)信息，應(yīng)該更加注意其計(jì)量的可靠性;對(duì)于非核心會(huì)計(jì)信息。則可以相對(duì)地采取可靠性不如歷史成本的計(jì)量屬性，如公允價(jià)值等。尤其應(yīng)該注意在財(cái)務(wù)報(bào)表中披露能夠表明財(cái)務(wù)彈性、投資報(bào)酬和變現(xiàn)能力的相對(duì)值會(huì)計(jì)信息。

　　3 豐富和規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)表表外信息披露的內(nèi)容。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜化以及人們對(duì)相關(guān)信息要求的提高，表外信息(包括報(bào)表附注和其他財(cái)務(wù)報(bào)告)在整個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)中的地位日益突出，對(duì)使用者正確理解報(bào)表數(shù)據(jù)和判斷報(bào)表質(zhì)量有重要意義。在會(huì)計(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家，表外信息的長(zhǎng)度已大大超過財(cái)務(wù)報(bào)表本身的長(zhǎng)度，表外信息構(gòu)成財(cái)務(wù)報(bào)告體系十分重要的內(nèi)容。以美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)《改進(jìn)企業(yè)報(bào)告---著眼于用戶》(又稱Jenkins報(bào)告)為例，?？怂脊镜谋硗庑畔⒍噙_(dá)16個(gè)，其篇幅約占20頁(yè)，而報(bào)表本身則只有4頁(yè)，從中可以意識(shí)到表外信息的地位，已成為使用者正確理解報(bào)表數(shù)據(jù)和判斷報(bào)表信息質(zhì)量不可或缺的組成部分。

　　在我國(guó)，表外信息的內(nèi)涵卻很少有人進(jìn)行專門的研究，基層單位及財(cái)會(huì)人員也不熟悉它的意義和披露方法。我國(guó)已經(jīng)加入WTO，要求會(huì)計(jì)改革盡快與國(guó)際慣例接軌，重視表外信息的作用，要完善相關(guān)的法規(guī)制度，有計(jì)劃地規(guī)范不同企業(yè)表外信息的揭示方式，逐步加大報(bào)表附注中非財(cái)務(wù)信息和其他財(cái)務(wù)報(bào)告的披露力度，以滿足報(bào)表使用者對(duì)決策有用信息的需求。通過旁注、腳注、附表等形式對(duì)基本報(bào)表的信息進(jìn)行進(jìn)一步的說(shuō)明、補(bǔ)充或解釋，以便幫助使用者理解和使用報(bào)表信息;鼓勵(lì)企業(yè)編制財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書、預(yù)測(cè)報(bào)告、分部報(bào)告、全面收益報(bào)告、人力資源報(bào)告、管理當(dāng)局的討論與分析、差別報(bào)告、物價(jià)變動(dòng)影響報(bào)告等，為信息用戶的決策提供較強(qiáng)相關(guān)性的信息[3].

　　4 變革財(cái)務(wù)報(bào)告的報(bào)告模式。隨著我國(guó)融入經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，面對(duì)強(qiáng)大的外部競(jìng)爭(zhēng)壓力，迫使我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)告體系發(fā)生革命性變革。在計(jì)算機(jī)隨機(jī)寄存功能的支持下，財(cái)務(wù)信息的日常揭示成為可能，不同期間的財(cái)務(wù)報(bào)表可以隨機(jī)產(chǎn)生，通過事項(xiàng)法和建立實(shí)時(shí)報(bào)告系統(tǒng)，徹底解決財(cái)務(wù)信息滯后的問題，及時(shí)向投資者提供決策有用的多方位財(cái)務(wù)信息。另外，隨著信息技術(shù)的普及應(yīng)用，紙質(zhì)財(cái)務(wù)報(bào)告的印刷與傳遞方式將被在網(wǎng)上發(fā)布信息取代，使用者通過Internet訪問企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，借助計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的信息處理能力，及時(shí)地獲取并處理有關(guān)的信息。在信息的表達(dá)方式上，也將更多地運(yùn)用圖形與音像方式，使信息的表達(dá)更形象、更直觀，更易于被使用者接受和理解。企業(yè)ERP系統(tǒng)的建立、完善及其與Internet的成功與合理的對(duì)接，是全面提升企業(yè)管理水平、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告改革的關(guān)鍵。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[3]姚正海。關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表表外信息的披露[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)2002(4)。

　　一般論文格式范文篇2：《淺談化工企業(yè)事故原因和對(duì)策》

　　摘要：并提出了一些控制對(duì)策。許多化工企業(yè)安全管理思想大多停留在意識(shí)教育階段。出了安全事故自認(rèn)倒霉。

　　關(guān)鍵詞：化工企業(yè)，安全事故，控制

　　安全生產(chǎn)是化工生產(chǎn)的前提。由于化工生產(chǎn)中易燃易爆、有毒、有腐蝕性的物質(zhì)多，高溫、高壓設(shè)備多，工藝復(fù)雜，操作要求嚴(yán)格，如果管理不當(dāng)或生產(chǎn)中出現(xiàn)失誤，就可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒或灼傷等事故，影響到生產(chǎn)的正常進(jìn)行。輕則影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量和成本，造成生產(chǎn)環(huán)境的惡化;重則造成人員傷亡和巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至毀滅整個(gè)工廠。沒有一個(gè)安全的生產(chǎn)基礎(chǔ)，現(xiàn)代化工就不可能健康正常的發(fā)展。安全生產(chǎn)是化工生產(chǎn)的保障。要充分發(fā)揮現(xiàn)代化工生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，必須實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)長(zhǎng)期、連續(xù)、安全地運(yùn)行。發(fā)生事故就會(huì)造成企業(yè)不能正常運(yùn)行，影響生產(chǎn)能力，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。本文分析了化工事故產(chǎn)生的原因，并提出了一些控制對(duì)策。

　　一、常見化工事故的原因分析

　　化工事故是指有毒有害氣體或液體的大量流失，對(duì)周圍群眾生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅的意外事件。由于化學(xué)物品大都具有毒性大、易擴(kuò)散和易燃燒爆炸等特點(diǎn)，因而極易造成事故地域大面積污染和大量人員傷亡，在人員稠密的大中城市尤為嚴(yán)重?；な鹿势湓蚴嵌喾矫娴模匀粸?zāi)害外，主要有以下幾種原因:

　　(1)設(shè)備故障。設(shè)計(jì)上的不足，例如廠址選擇不好，平面布置不合理，安全距離不符合要求，生產(chǎn)工藝不成熟，材質(zhì)選擇不當(dāng)，制造安裝質(zhì)量低劣，缺乏維護(hù)及更新等等，從而給生產(chǎn)帶來(lái)難以克服的先天性的隱患和設(shè)備上的缺陷。許多化工產(chǎn)品生產(chǎn)需要高溫高壓(或低壓)，加上許多原料和產(chǎn)品具有很強(qiáng)的腐蝕性，容易造成各種管、閥、塔、缸的腐損而產(chǎn)生有毒物質(zhì)冒、跑、滴漏，這類事故約占整個(gè)化工事故的50%左右。

　　(2)違章操作。如違反操作規(guī)程，操作失誤，不遵守安全規(guī)章制度等。化工生產(chǎn)和儲(chǔ)運(yùn)有著嚴(yán)格的操作程序，一旦違章，就有可能發(fā)生事故。

　　(3)意外因素。這類事故是化工生產(chǎn)過程中因突然斷電、停水而使化學(xué)反應(yīng)失去控制造成事故，和有毒物品在運(yùn)輸過程中發(fā)生撞翻、爆炸而發(fā)生泄漏事故。

　　(4)管理上的漏洞。如規(guī)章制度不健全，隱患不及時(shí)治理消除，人事管理上不嚴(yán)，工人缺乏培訓(xùn)和教育，作業(yè)環(huán)境不良，領(lǐng)導(dǎo)指揮不當(dāng)?shù)?，和不遵守勞?dòng)紀(jì)律，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，缺乏主人翁責(zé)任感等。

　　綜上所述，造成化工事故的根本原因在于人的過失。上述列舉的幾條事故起因，無(wú)不與人相關(guān)。事故既然主要是由人造成的，那么人們就必須設(shè)法去控制事故的發(fā)生。

　　二、化工安全事故的控制對(duì)策

　　(一)創(chuàng)新安全管理理念

　　許多化工企業(yè)安全管理思想大多停留在意識(shí)教育階段，處于講安全而不是做安全。逢會(huì)必講安全，事事講安全，這種做法在提高人們重視安全的意識(shí)方面，確實(shí)起到一定的作用。但安全工作要杜絕形式主義，形式管理的思想較多，講的多，做的少。形式多了不僅耗費(fèi)我們不必要的精力，而且它具有潛在的麻痹各級(jí)人員的危害性，對(duì)工作人員起到負(fù)面消極的引導(dǎo)，對(duì)安全工作極為不利。同時(shí)安全管理不同于其它管理，它是典型的風(fēng)險(xiǎn)管理，講求概率的大小，絕對(duì)安全是不存在的。這里需要杜絕兩種極端思想:一種是認(rèn)為既然安全工作是一種風(fēng)險(xiǎn)，那就是靠運(yùn)氣，不去積極尋求控制方法，出了安全事故自認(rèn)倒霉，拿這個(gè)作為推脫責(zé)任的理由;另一種是全部寄托于追求本質(zhì)安全，想達(dá)到絕對(duì)安全，不允許小概率事件發(fā)生，畢竟絕對(duì)安全是不存在的。因此，上述兩種極端的安全管理思想都是不正確的。我們要樹立科學(xué)的安全管理思想，在現(xiàn)有的安全技術(shù)水平下，在符合企業(yè)現(xiàn)有實(shí)際的前提下，積極依靠安全管理措施和安全技術(shù)措施，降低事故發(fā)生的概率。。

　　(二)把好設(shè)備質(zhì)量關(guān)

　　隨著化工生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、工藝上不斷的改進(jìn)和產(chǎn)量的提高，常年運(yùn)行的設(shè)備和儀表，難免會(huì)出現(xiàn)運(yùn)行不正常，異響、振動(dòng)、儀表指示不準(zhǔn);新投用的設(shè)備儀表由于工作尚未穩(wěn)定，操作人員對(duì)其不熟悉，也會(huì)導(dǎo)致操作人員誤操作，從而引發(fā)各種生產(chǎn)事故。所以化工企業(yè)應(yīng)該高度重視設(shè)備安全管理，比如要制定一套科學(xué)有效的設(shè)備設(shè)施安全管理制度，健全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳制度。重點(diǎn)要加強(qiáng)特種設(shè)備、大型生產(chǎn)設(shè)備、壓力容器、儲(chǔ)罐、倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)設(shè)備和安全裝置的管理與維護(hù)，專人負(fù)責(zé)，定期檢測(cè)維修，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人，檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。同時(shí)要加強(qiáng)隱患治理，加強(qiáng)各類設(shè)備設(shè)施的檢測(cè)。每年都要上報(bào)立項(xiàng)隱患治理項(xiàng)目，把責(zé)任落實(shí)到人，制訂出隱患治理整改時(shí)間進(jìn)度節(jié)點(diǎn)表等，每年春季進(jìn)行防雷防靜電檢測(cè)，每半年進(jìn)行各類輸油軟管的測(cè)試。

　　(三)嚴(yán)格安全操作

　　化工生產(chǎn)過程中的安全操作包括多方面，具體工作中必須做到以下幾點(diǎn):(1)必須嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)規(guī)程，遵守工藝紀(jì)律。(2)必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。安全生產(chǎn)操作規(guī)程是生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，往往是企業(yè)通過血的教訓(xùn)換來(lái)的，是保證安全生產(chǎn)，保護(hù)員工不受傷害的護(hù)身法寶。(3)控制“跑、冒、滴、漏”?？扇嘉镄孤?dǎo)致火災(zāi)爆炸事故的案例并不少見，造成泄漏的原因很多，有設(shè)備系統(tǒng)缺陷、技術(shù)或維護(hù)管理方面的原因，也有人為操作原因。(4)正確穿戴和使用個(gè)體防護(hù)用品。(5)發(fā)現(xiàn)或發(fā)生緊急情況，必須先盡最大努力妥善處理，防止事態(tài)擴(kuò)大，并及時(shí)報(bào)告?；ぐ踩a(chǎn)要求穩(wěn)定、均衡的生產(chǎn)秩序，要求有經(jīng)驗(yàn)豐富的一線生產(chǎn)管理干部和操作人員，這樣才能在出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)迅速做出反應(yīng)，排除危險(xiǎn)。

　　〔四)加強(qiáng)人員培訓(xùn)

　　建立實(shí)施化工企業(yè)安全管理體系，既是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化的安全管理過程，也是企業(yè)所有從業(yè)人員建立“以人為本”的理念，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針的過程。。因此，企業(yè)安全管理體系建立和實(shí)施要通過不同形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來(lái)強(qiáng)化對(duì)人員的培養(yǎng)。培訓(xùn)的對(duì)象主要可分三個(gè)層次:管理層、安全管理人員和全體員工。學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不能以單一的階段來(lái)劃分，而是應(yīng)根據(jù)企業(yè)建立和實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系過程中各階段不同的實(shí)際需求來(lái)進(jìn)行。不同階段、不同對(duì)象，學(xué)習(xí)和培訓(xùn)內(nèi)容也應(yīng)各有側(cè)重。同時(shí)，對(duì)有關(guān)人員實(shí)行定期教育制度，要求員工對(duì)氨、甲醇、硫化氫等有毒物質(zhì)的理化性質(zhì)、危險(xiǎn)性、毒性、化學(xué)反應(yīng)、侵入途徑有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，掌握自身防護(hù)和急救常識(shí)，學(xué)會(huì)應(yīng)急處理方法，提高自我防范意識(shí)和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力。

　　(五)企業(yè)安全管理法制化、規(guī)范化

　　嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)內(nèi)外相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》對(duì)中小型化工企業(yè)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，按照《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》嚴(yán)格生產(chǎn)許可證的發(fā)放，符合基本安全生產(chǎn)條件方能申領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證，對(duì)達(dá)不到條件的企業(yè)責(zé)令其限期整改，到期末整改或無(wú)整改條件的企業(yè)報(bào)工商部門吊銷其營(yíng)業(yè)執(zhí)照。通過安全評(píng)價(jià)，提出切實(shí)可行的整改建議，如明確企業(yè)必備的安全管理制度、為企業(yè)編制安全管理臺(tái)帳、落實(shí)設(shè)計(jì)部門及有資質(zhì)的安裝單位、推介正規(guī)設(shè)備等，促使企業(yè)及時(shí)領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證以便合法經(jīng)營(yíng)。

　　(六)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，減少責(zé)任事故

　　明確并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是強(qiáng)化各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大責(zé)任追究力度，對(duì)嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)的，不僅要追究事故直接責(zé)任人的責(zé)任，同時(shí)要追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，防止因?yàn)楣芾硭尚福?ldquo;三違”等造成事故。隨著化工安全生產(chǎn)職責(zé)的明確，責(zé)任的落實(shí)，管理環(huán)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、順暢，基本可以杜絕責(zé)任事故的發(fā)生。。

　　(七)強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查

　　定期組織有關(guān)部門對(duì)化工企業(yè)進(jìn)行各種形式的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的各種事故隱患，開出整改通知書，責(zé)令企業(yè)限期整改，在安監(jiān)部門監(jiān)督整改的基礎(chǔ)上，進(jìn)行及時(shí)復(fù)查，形成閉環(huán)管理，防止出現(xiàn)脫節(jié)。狠抓整改落實(shí)工作，對(duì)整改不及時(shí)企業(yè)加大監(jiān)督，暫扣安全生產(chǎn)許可證，一旦發(fā)生事故，將從嚴(yán)追究有關(guān)責(zé)任。另外，還要重視日常檢查，提高安全生產(chǎn)事故預(yù)見性和應(yīng)急處置能力。日常檢查是發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素的主要途徑之一，企業(yè)內(nèi)部要重視加強(qiáng)日常檢查，這不僅僅包括設(shè)備的檢查，也要求對(duì)安全管理人員紀(jì)律的檢查。及時(shí)找出事故隱患進(jìn)行整改，并及時(shí)追蹤復(fù)查。同時(shí)針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并進(jìn)行演練，對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行反饋和改進(jìn)，以減少發(fā)生事故時(shí)的損失和防止事故擴(kuò)大。

　　結(jié)束語(yǔ)

　　總爾言之，化工企業(yè)生產(chǎn)要牢記“安全為天、安全出速度、安全出效益、保不住安全就沒有一切”這一宗旨，嚴(yán)格監(jiān)控重大化工危險(xiǎn)源，從而確保化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化化工企業(yè)的安全管理。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局.石油化工及危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域研究報(bào)告(2004-2010)〔R]/最新安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施手冊(cè).北京:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2004:.

　　[2]汪兆武.強(qiáng)化特種設(shè)備及作業(yè)人員的安全管理是維系化工安全生產(chǎn)的關(guān)鍵[J].化工勞動(dòng)保護(hù)，2001(2).

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