工程管理學(xué)科導(dǎo)論論文
工程管理學(xué)科導(dǎo)論論文
工程管理是建筑工程項目得以順利開展的前提,是工程取得質(zhì)量、效益、進度和安全目標(biāo)的必要條件。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工程管理學(xué)科導(dǎo)論論文，供大家參考。
工程管理學(xué)科導(dǎo)論論文范文一：工程管理中計算機應(yīng)用技術(shù)分析
摘要：隨著社會的發(fā)展，我國工程項目逐漸大型化以及國際化，計算機技術(shù)信息技術(shù)逐漸發(fā)展成為工程項目管理的重要方法。該次研究主要分析了在建筑施工項目管理過程中實施計算機應(yīng)用技術(shù)的重要性以及科學(xué)性，同時還對工程項目管理過程中計算機技術(shù)的實際使用進行了相應(yīng)分析，期望為后期的實際操作提供相應(yīng)的借鑒與參考。
關(guān)鍵詞：工程項目管理;計算機應(yīng)用技術(shù);應(yīng)用價值
1工程項目管理過程中計算機信息技術(shù)實施的重要性
就目前來說，在進行工程項目施工管理的過程中，傳統(tǒng)的管理方法非常的簡單以及粗放，并且管理總體水平非常的低。對項目各方參與者進行分析，信息資源難以在第一時間、準(zhǔn)確的以及高效的傳遞。有效的實施現(xiàn)代計算機技術(shù)可以促使信息實現(xiàn)最大程度共享以及管理。在某一方面，使用現(xiàn)代計算機技術(shù)可以促使整個工程的工作效率進一步提升。對于另一方面，使用現(xiàn)代計算機技術(shù)可以促使工程的施工進度加快、提升工程的質(zhì)量、工程的材料、工程的設(shè)備、安全施工、人力以及物料等，同時，從根本上有效使用以及控制各個生產(chǎn)要素。促使工程的成本進一步降低、工程的整體效益促使事后控制逐漸轉(zhuǎn)向事前控制。隨著社會的發(fā)展，我國建設(shè)部已經(jīng)將現(xiàn)代化計算機信息技術(shù)列為重點實施技術(shù)之一，分析目前實際情況得到，我國建筑行業(yè)競爭十分激烈，但是盈利水平卻相對較低。在實際工作中，一般均是依照靠量的擴張，并沒有足夠的重視整體經(jīng)濟效益的提高。在如此激烈的市場競爭中，企業(yè)就很難持續(xù)發(fā)展。隨著形勢日益緊迫，建筑行業(yè)必須逐漸根據(jù)自己實際情況轉(zhuǎn)變管理模式，最大程度地滿足市場競爭需要，并且促使企業(yè)本身管理水平的進一步提升，保證工程的進度以及其質(zhì)量。所以計算機信息化管理的有效實施成為以后的必要趨勢。首先是激烈的市場競爭內(nèi)在需求表現(xiàn)。想要滿足激烈的市場競爭的需要，我們必須要根據(jù)實際情況，有效的實施項目管理計算機信息化技術(shù)，從根本上促使建筑施工企業(yè)可以將自身最大的潛力發(fā)揮出來，并且在激烈的市場競爭中取得一席之地，需要在實際工作中，全面推行微機化管理模式，將大型企業(yè)的管理力量充分發(fā)揮出來。計算機信息技術(shù)在工程項目管理過程中使用的主要表現(xiàn)在以下幾個方面：由預(yù)、結(jié)算的形式向招標(biāo)包死的形式改變的承包形式。管理水平方面則需要國營企業(yè)集團逐漸轉(zhuǎn)向私營企業(yè)或者房地產(chǎn)開發(fā)商等，上述提到的私營企業(yè)或者房地產(chǎn)企業(yè)需要具備較優(yōu)的管理水平以及核算水平，管理人員需要熟練掌握施工企業(yè)的管理情況、核算情況以及談判情況才可以勝任工作。其次，建筑施工項目管理的特點需要表現(xiàn)。建筑施工項目管理有自身的特點一般是工作量大、信息流量大、約束性較強、涉及面較廣等?，F(xiàn)代建筑目前已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)為大型、復(fù)雜、智能化方向的發(fā)展。如果選擇使用傳統(tǒng)形式的項目管理方法的話，就會存在很多問題，進而導(dǎo)致施工企業(yè)的市場競爭力受到限制，難以順利提升[1]。如果選擇使用現(xiàn)代信息技術(shù)，那么就可以促使信息處理實現(xiàn)進一步的準(zhǔn)確、快捷，促使工程施工的成本進一步降低。
2在工程施工項目中實施計算機信息化管理
分析實際情況得到，在工程施工項目過程中，有效地實施計算機信息化管理具有非常顯著的現(xiàn)實意義。以下我們將使用建筑工程為例來進一步闡述，計算機信息化管理在工程施工項目中的實施意義。在建筑施工項目中開展計算機信息化管理主要指的是，在使用計算機技術(shù)的基礎(chǔ)上，進一步將工程項目相關(guān)人員工作負(fù)擔(dān)降低，同時促使管理工作效率進一步提高，使用先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，可以促使工程項目各項工作人員得到非常完整正確的信息，進一步省略重復(fù)抄錄等工作，并且實現(xiàn)很好的協(xié)同工作機制構(gòu)成。例如在資源信息共享的條件下，通過計算機信息化管理，對于相關(guān)信息就可以非常高效的完整的完成，縮短工程項目工作人員之間信息交流所耗費的時間[2]。同時促使信息傳遞效率進一步提升，促使信息可以在短時間內(nèi)及時的完整的完成傳遞。在實際工作中，建筑工程項目管理過程中需要得到大量的信息資源，如果使用計算機技術(shù)那么就可以從根本上滿足這樣的需要，計算機的使用可以實現(xiàn)大量資源信息的整合，為各項管理活動提供其所需要的信息數(shù)據(jù)，促使每一個環(huán)節(jié)的管理實現(xiàn)科學(xué)化以及規(guī)范化。與此同時，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的使用還可以促使企業(yè)各個管理環(huán)節(jié)實現(xiàn)系統(tǒng)化以及結(jié)構(gòu)化，這樣一來，對于那部分已經(jīng)運用施工的信息資源分析工作來說就省了很大的功夫。所以，對工程項目開展計算機信息化管理，可以促使成本費用最大程度地減少，促使工程質(zhì)量得到保障，促使施工速度進一步加快，同時還可以實現(xiàn)資源最大化利用，取得更高的經(jīng)濟效益及社會效益。
3在工程項目管理過程中，計算機信息技術(shù)的有效使用
計算機信息技術(shù)在工程項目管理過程中的使用越來越廣泛，其發(fā)揮的作用也越來越明顯。隨著計算機信息技術(shù)的普遍使用，相應(yīng)的各類項目管理軟件也相繼而生。各類項目管理軟件的出現(xiàn)，最大的特征就是實現(xiàn)工程項目管理的基本特點及功能。上述基本功能主要包括以下幾個方面：首先是工程進度，其次是工程質(zhì)量，再次是工程投資控制，財務(wù)，資源采購以及合同管理等。20世紀(jì)90年代初，我國曾經(jīng)出現(xiàn)了一大批大型的綜合性項目管理軟件，綜合性強的項目管理軟件的實踐，目前已經(jīng)達到最大完善，并且在項目管理實踐過程中發(fā)揮了自己該有的作用。上述項目管理軟件的使用，促使項目管理計劃以及控制進一步簡便，不僅如此措施，加工項目管理中大量信息的保存以及處理更加方便，從根本上實現(xiàn)了信息數(shù)據(jù)資源的共享[3]。隨著社會的發(fā)展，我國計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)進一步完善，隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進一步使用，工程項目管理過程中信息資源的傳遞及共享進一步完善。在傳統(tǒng)形式下，使用的信息傳遞方法會導(dǎo)致信息資源滯后，使用不正確的信息資源，會導(dǎo)致項目管理人員難以對工程進度以及工程質(zhì)量難以正確的控制把握。如果使用現(xiàn)代化信息量高的計算機信息技術(shù)，那么就可以從事工程管理人員在第一時間了解實際情況，做好防御措施[4]。例如：局域網(wǎng)、電子信息通信系統(tǒng)、廣域網(wǎng)、企業(yè)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)以及項目管理系統(tǒng)等。如果是選擇局域網(wǎng)，最重要的基礎(chǔ)就是多用戶操作技術(shù)。在項目管理工作過程中，如果選擇使用先進的電子通訊工具，那么就可以促使項目管理工作過程中遇到的地域限制問題進一步減少。例如，E-MAIL的高速快捷促使信息的傳遞以及交流進一步完善?？偟膩碚f，計算機信息化管理技術(shù)日后將逐漸為我國國內(nèi)建筑施工企業(yè)的開發(fā)以及可持續(xù)發(fā)展提供很重要的幫助[5]。
4結(jié)束語
綜上所述，隨著我國社會經(jīng)濟的進一步發(fā)展，我國的信息技術(shù)也實現(xiàn)了進一步完善，在工程項目管理過程中，計算機信息技術(shù)的使用范圍更加的廣泛，并且已經(jīng)發(fā)展成為日后的必要趨勢，計算機信息技術(shù)的有效使用，對于傳統(tǒng)模式下的建筑行業(yè)改造以及建筑行業(yè)能力提升等工作方面存在一定的沖擊性，但是卻是解開枷鎖最好的方法，實質(zhì)上，計算機信息技術(shù)的有少使用是工程項目管理及其作業(yè)方式等方面的重大突破。工程施工企業(yè)可以在使用計算機信息化技術(shù)的基礎(chǔ)上，促使自身水平逐漸提高，實現(xiàn)跟國際水平接軌。但是需要注意的是，我們需要針對該實際情況，對更多的更專業(yè)的技術(shù)人員行培養(yǎng)，促使他們在該個領(lǐng)域發(fā)揮自己的最大作用。
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工程管理學(xué)科導(dǎo)論論文范文二：環(huán)境工程管理現(xiàn)狀與對策
【摘要】
環(huán)境問題已經(jīng)成為影響人類生存和發(fā)展的全球性問題，國際社會對環(huán)境問題也給予了高度重視，各國都在積極探索環(huán)境保護與治理經(jīng)驗。環(huán)境保護工程是一項長期的發(fā)展工程，環(huán)境保護需要全社會普遍關(guān)注、共同努力才能夠收到成效，本文根據(jù)作者的工作經(jīng)驗簡要分析了環(huán)境工程的目標(biāo)和管理手段，同時針對環(huán)境問題，提出了相關(guān)的解決措施。
【關(guān)鍵詞】環(huán)境工程;管理;對策
當(dāng)代社會，環(huán)境問題逐步成為世界各國關(guān)注的焦點問題，無論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家都在積極努力地進行著環(huán)境的保護和改善工作。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和人口城市化的進程加快，其所面臨的環(huán)境問題就也為嚴(yán)峻。因此，在我國在環(huán)境日益受到污染的情況下人們已經(jīng)漸漸開始意識到環(huán)境污染對可持續(xù)發(fā)展的危害性，從而樹立其環(huán)境保護的意識，繼而建立起環(huán)境工程管理。
一、環(huán)境工程概述
所謂的環(huán)境工程就是研究以及從事防治環(huán)境污染與提高環(huán)境質(zhì)量的科學(xué)技術(shù)。環(huán)境工程同生物學(xué)之中的醫(yī)學(xué)、生態(tài)學(xué)之中的環(huán)境醫(yī)學(xué)與環(huán)境衛(wèi)生學(xué)，以及環(huán)境化學(xué)與環(huán)境物理學(xué)有關(guān)。因為環(huán)境工程處在初創(chuàng)階段，學(xué)科的領(lǐng)域還在發(fā)展，但其核心是環(huán)境污染源的治理。而環(huán)境工程學(xué)是在人類同環(huán)境污染作斗爭、保護和改善生存環(huán)境的過程中形成的。
二、環(huán)境工程管理現(xiàn)狀及問題
(一)重大環(huán)境因素的評估非常不充分
目前，對于重大環(huán)境因素的評估體系還沒有建立起來，評估指標(biāo)不全面、未成系統(tǒng)的缺陷沒有從根本上改變，這樣在制定大環(huán)境因素目標(biāo)與指標(biāo)時存在較大的困難和不足，項目實施過程中因為指標(biāo)不夠“堅挺”導(dǎo)致資金、方法、職責(zé)、機構(gòu)、監(jiān)控手段及相關(guān)程序文件方面無法配合實施細(xì)則，相應(yīng)地配套措施也無法落實。
(二)環(huán)境工程管理優(yōu)秀人才缺乏
在我國，雖然公眾環(huán)境意識有所提高，但公眾對環(huán)境工程管理的認(rèn)識仍然一知半解，即使各地出現(xiàn)了一些環(huán)境污染治理工程，但運行效果依然是個疑問。公眾看法尚且如此，整個社會的認(rèn)識也好不到哪里去，以各大高校環(huán)境工程專業(yè)設(shè)置為例，環(huán)境工程管理還沒有形成獨立的學(xué)科，這對環(huán)境工程管理人才的培養(yǎng)十分不利，因此缺乏優(yōu)秀人才是環(huán)境工程管理中不容忽視的問題。
(三)環(huán)境工程管理體系的不完善
我國還未能夠?qū)χ卮蟓h(huán)境因素進行全面、系統(tǒng)以及科學(xué)的評估，這就直接導(dǎo)致在后期制定大環(huán)境因素的目標(biāo)及指標(biāo)的時候存在著一定的困難，繼而在實施的過程中會形成較多的軟指標(biāo)。沒有完善的環(huán)境工程管理體系作為保證，就很難從資金、方法、職責(zé)、機構(gòu)、監(jiān)督檢測手段及必要程序文件等方面同實施細(xì)則做有效配合，同時也無法落實配套相關(guān)措施，從而不能確保它的統(tǒng)一性。
三、加強環(huán)境工程管理的對策
(一)完善環(huán)境工程管理體系
體系化是使環(huán)境工程管理工作納入正常軌道的關(guān)鍵步驟，應(yīng)通過落實以下措施加以完善(：1)所有涉及環(huán)境保護的宏觀決策，都必須有環(huán)境保護部門參與，環(huán)境管理工作應(yīng)滲透到社會經(jīng)濟的各個角落，在所有與環(huán)境相關(guān)的領(lǐng)域中都應(yīng)體現(xiàn)環(huán)境意識。(2)在進行區(qū)域開發(fā)、重大經(jīng)濟技術(shù)決定、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等重要決策之前，必須先開展環(huán)境影響評價的試點工作。(3)建立由黨政領(lǐng)導(dǎo)、人大政協(xié)、環(huán)保部門共同參與的統(tǒng)一監(jiān)管制度，完善各有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、社會公眾共同參與的運行機制，集合全社會的力量管好環(huán)境工程建設(shè)。(4)建立環(huán)境工程多渠道投資機制，制定有利于環(huán)境保護的技術(shù)經(jīng)濟政策和產(chǎn)業(yè)政策，通過排污收費制度的改革，解決資金不足的問題。(5)完善環(huán)境影響評價、環(huán)境問題舉報、聽證會等公眾參與制度，鼓勵公眾、媒體的監(jiān)督與批評，創(chuàng)造全社會都來關(guān)心、愛護環(huán)境的良好氛圍。
(二)高度重視環(huán)境人才培養(yǎng)，利用多種途徑促進成才
提高環(huán)境工程管理水平，需要有優(yōu)秀的人才。人才的培養(yǎng)模式應(yīng)該不拘一格，應(yīng)創(chuàng)造有利條件促進成才?？梢酝ㄟ^高等院校培養(yǎng)環(huán)境工程管理專業(yè)的本科生、研究生;也可以通過在職培訓(xùn)的方式提高在職人員理論水平;更鼓勵職工教育向制度化、規(guī)范化和正規(guī)化方向發(fā)展，使在崗人員能夠不斷獲得理論的補充和知識的更新。
(三)提高市場準(zhǔn)入門檻，整合環(huán)境工程資源
在我國從事環(huán)境工程的企業(yè)數(shù)量并不少，僅廣州市環(huán)保設(shè)計公司最少400家以上，競爭也挺激烈的，但水平卻不怎么樣，其主要原因是市場準(zhǔn)入門檻低，以致魚目混珠。要改變這種不利局面，一是要提高市場準(zhǔn)入門檻并加強監(jiān)管，相關(guān)管理部門應(yīng)制定管理規(guī)范制度;二是放開市場，現(xiàn)在各地仍遺留計劃時代的影子，當(dāng)?shù)卣鶎⒐こ倘蝿?wù)交給當(dāng)?shù)毓?三是引入外資，提高環(huán)境工程的建設(shè)水平。
參考文獻：
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