一個企業(yè)收獲較高經濟效益的根本是實現(xiàn)工程質量管理的最優(yōu)化。因此每個企業(yè)的各級管理人員都在絞盡腦汁想方設法地在強化管理和提高工程質量的前提下對工程質量的達標進行實現(xiàn)。下面是學習啦小編為大家整理的工程質量管理論文，供大家參考。

　　工程質量管理論文范文一：水利水電工程質量管理與控制分析

　　摘要：針對水利水電工程質量管理與控制進行探討，并對目前水利水電工程質量管理與控制中存在的問題進行分析，并提出提升水利水電工程質量管理與控制的具體措施，進而使我國水利水電工程的施工質量能夠越來越好，促進我國社會建設和經濟發(fā)展進步。

　　關鍵詞：水利水電工程;質量;管理;控制

　　水利水電工程是我國基礎建設工程，其對于社會發(fā)展以及經濟建設都有著非常重要的意義和作用。而且水利水電產業(yè)也逐漸成為我國經濟主導產業(yè)，水利水電工程的建設成就有目共睹，進一步的推進了經濟發(fā)展。水利水電工程的施工質量是保證水利水電企業(yè)能夠健康、長久發(fā)展的關鍵，怎樣才能夠不斷提高水利水電工程質量管理與控制成為人們最為關注和重視的話題。

　　一、水利水電工程質量管理與控制中存在的問題

　　(一)缺乏充分的施工質量意識

　　在當今時代下，很多水利水電工程建設企業(yè)在進行實際施工的時候，在面對施工進度和質量發(fā)生沖突時，通常會因為經濟因素而將質量問題忽略掉，將施工進度放在首要位置，這種情況是能夠在一定程度上節(jié)省建設成本和材料，但是也會造成水利水電工程的質量不符合建設標準，為以后的使用留下嚴重的安全隱患，進而對社會以及人們的利益造成嚴重的危害。

　　(二)項目繁多,單向工程量大

　　水利水電工程往往具有建筑規(guī)模大、建設項目多、工程量巨大等特點,而這一行業(yè)特征也決定了建設單位倘若選用專業(yè)的水利工程建設隊伍進行施工,就必然會都在工程成本的增加。因此,有些建設單位出于利益的考慮,常常選用一些非專業(yè)性的建設隊伍進行工程的施工,從而導致水利水電工程的施工質量得不到有效的保證。

　　(三)缺乏充足的施工經費

　　目前,我國的許多水利水電工程在進行招投標的過程中,往往存在諸如壓低臨時建設費等方面的問題,使得水利水電工程在無形中施工經費的緊張,有些水利水電工程在建設過程中產生了諸多隱性轉包或分包的情況,而分包單位在得到低價工程之后在利益驅使下出現(xiàn)了許多弄虛作假、偷工減料等問題,從而導致水利水電工程的施工質量出現(xiàn)重大隱患。

　　(四)缺乏穩(wěn)定專業(yè)的施工管理人員

　　施工管理人員是水利水電工程質量管理的重要人員保障,然而,在實際的建設過程中,我國的水利工程施工單位普遍存在施工管理人員不穩(wěn)定、不充足的問題。

　　二、加強水利水電工程施工質量管理與控制的具體措施

　　對于當今時代下水利水電工程質量管理與控制中存在的問題，相關企業(yè)或者單位應制定高效的應對措施，進而使水利水電工程施工質量得到良好的管理和控制。下面針對上述問題本文提出以下幾點解決措施。

　　(一)加強施工質量意識

　　水利水電工程施工企業(yè)應通過宣傳、教育、培訓等方法對管理人員和施工人員的質量管理能力和控制水平進行提高，并加強他們的質量監(jiān)督思想，讓全體工作人員明白質量對于水利水電工程的重要性。另外，還應提高全體工作人員的法律意識，加強他們的施工質量法制理念，將質量管理和控制工作充分貫穿到整個水利水電工程的施工建設中，進而使水利水電工程的整體質量有所提高。

　　(二)加強質量管理方式的轉變

　　因為水利水電工程的管理工作的負責單位屬于國有企業(yè)單位，所以，在進行施工質量管理和控制工作的過程中，會受到計劃經濟問題的影響，進而想要使水利水電工程質量管理與控制方式和方法能夠適應時代的發(fā)展要求，就必須要對質量管理和控制方法進行改革和創(chuàng)新。其中包含設定完善的施工質量監(jiān)督體制，加強水利水電工程質量管理和控制責任制度的具體落實和實施，提高質量監(jiān)管力度，進而利用各項制度對水利水電工程的施工建設質量進行有效的管理和控制。

　　(三)全面推行質量全過程化管理

　　在進行水利水電工程施工建設的過程中，相關企業(yè)或部門應將施工建設質量的管理和控制工作作為首要進行的，并將水利水電工程的各個施工環(huán)節(jié)進行細化，進而將質量管理和控制落實到各個細節(jié)之中，并針對質量管理控制制度和體制進行不斷的完善和健全，另外，還應該做好質量評價工作，這樣才能夠保證水利水電工程的質量符合建設標準。

　　(四)加強科技應用,提高工程施工的現(xiàn)代化水平

　　我國經濟水平的不斷發(fā)展進步促進科學技術水平也在穩(wěn)步前進，在這個背景下，各種先進的科學技術在工程建設施工中的應用非常普遍。所以，在進行水利水電工程施工的過程中，應積極采用先進的科學技術，盡可能的將施工設施、工藝、技術都提上來，使水利水電工程的建設施工更加信息化和現(xiàn)代化，并利用先進的科學技術完善施工流程，提高水利水電工程施工質量的管理能力和控制水平，為我國的社會進步和經濟發(fā)展奠定良好的基礎。

　　綜上所述，水利水電工程是我國重要的基礎建設工程，對于社會建設和經濟水平的提高有著重要的促進作用和意義，也是保證人們的生活水平不斷提高的重要保障，水利水電工程的建設質量能夠直接影響水利水電企業(yè)的社會效益和經濟效益，因此，想要提高水利水電工程質量管理能力和控制水平，就一定要加強相關人員的法律意識和管理能力，并利用各種有利方法提升水利水電工程的質量，進而使水利水電工程的施工建設能夠更加科學、合理，促進我國社會進步和經濟發(fā)展。

　　參考文獻：

　　[1]吳舜,陳明國.論水利水電工程施工質量如何管理控制[J].科技資訊,2012,(13)：158-159.

　　[2]鄒前堡,陳新福.水利水電工程施工質量管理探討[J].科技廣場,2011,(04)：159-161.

　　[3]黃志輝.水利水電工程施工質量問題及控制管理[J].新西部(下旬.理論版),2012,(01)：192-193

　　工程質量管理論文范文二：建筑施工工程質量管理與控制研究

　　摘要:質量問題是建筑施工的主要問題，在施工過程中，工作人員和施工單位均必須嚴格控制工程的質量標準。目前我國建筑施工工程的質量管理與控制還有很大的發(fā)展空間，需要引起重視。本文就建筑施工工程質量管理與控制的作用和意義進行了較為系統(tǒng)的解析，然后簡要分析了影響建筑工程質量的相關因素，并就當前我國建筑施工工程的質量管理與控制問題進行簡析，最后就改進其管理和控制應該采取的對策提出若干建議。

　　關鍵詞:建筑施工工程;質量管理;質量控制

　　近年來，隨著經濟的快速發(fā)展，我國建筑施工工程開始不斷朝著規(guī)?；推髽I(yè)化方向發(fā)展，發(fā)展迅速。然而，建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中卻過度的看重經濟效益和發(fā)展速度，忽視了建筑施工的質量等問題，這對企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展十分不利[1]。隨著社會的變化與發(fā)展，企業(yè)要樹立良好的形象必須要以保證服務和管理的質量為前提，因此，建筑施工企業(yè)尤其需要重視施工工程的質量管理和控制問題。因此，針對當前我國建筑施工企業(yè)在工程質量方面的問題，各施工企業(yè)需要進一步加強管理，促進企業(yè)的更好發(fā)展。

　　1施工工程質量管理與控制的作用和意義

　　第一，建筑施工工程的質量管理與控制工作決定著整個工程施工的質量，因此，加強質量管理和質量控制可以較好的保證工程的質量。事實上，質量管理和質量控制均屬于建筑工程中的項目管理內容，在建筑過程中加強對質量的監(jiān)測可以更好地保障建筑物的質量，從而為企業(yè)樹立更好的口碑[2];第二，建筑施工工程的質量管理與控制是促進企業(yè)發(fā)展的重要前提。建筑施工工程的質量管理與控制可以提高工程的質量，滿足客戶的質量要求，提高客戶對本企業(yè)工作的滿意程度?？蛻魸M意度的提升是企業(yè)形象提升和競爭實力增強的重要依據，有利于促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

　　2影響建筑施工工程的質量管理與控制的因素

　　2.1施工設備和材料因素

　　設備和材料的質量是影響工程質量的關鍵因素之一。試想，如果用于施工的設備和材料自身存在著嚴重的質量缺陷，施工工人即使具備較高的專業(yè)素質也無法保證工程的質量和安全[3]。因此，建筑施工單位在施工前后必須要加強對施工設備和材料的監(jiān)測，確保施工設備和材料的質量能夠達標。

　　2.2人員素質因素

　　社會經濟的發(fā)展不僅帶動了我國建筑施工企業(yè)的規(guī)模化發(fā)展，同時也給我國建筑施工企業(yè)提出了越來越高的技術要求。因此，在這樣的情況下，施工單位的工作人員必須要具備更加專業(yè)和全面的素質，才能夠在施工過程中妥善應對系列的難題，滿意日常增長的客戶的需求。

　　2.3管理和執(zhí)行因素

　　質量管理，尤其是對于企業(yè)的質量管理工作，建立有效的質量管理機制是重要的制度前提。因為施工工程的質量涉及了整個工程的方方面面，僅僅依靠人別人員的重視與質量管理并不能做到全方位的質量檢測。而建筑施工過程中，一個環(huán)節(jié)或者程序的錯誤會直接影響著其他環(huán)節(jié)的工作[4]。因此，要確保建筑工程的質量需要企業(yè)制定行之有效的質量管理機制。當然這首先需要企業(yè)的領導人員具有較強的質量管理意識，同時要求企業(yè)相關管理員能夠利用專業(yè)能力制定完善的質量管理制度，調動所有部門的力量加強質量管理，最后還有加強執(zhí)行力度。

　　3當前我國建筑施工工程的質量管理與控制問題

　　3.1領導人的質量管理意識較為薄弱

　　雖然目前我國建筑施工企業(yè)發(fā)展較為快速，現(xiàn)代城市化的大力發(fā)展也使得人們對于建筑工程的需求不斷上升，但是部分企業(yè)在發(fā)展過程中過度追求經濟效益和速度，對工程的質量、安全等方面的認識還存在明顯不足。我國部分建筑施工企業(yè)領導人的質量管理意識較為薄弱主要表現(xiàn)在兩個方面:第一方面是少數企業(yè)只關注發(fā)展的利益，不關注施工的質量和安全;第二方面則表現(xiàn)為大部分企業(yè)具有一定的質量管理意識，但是還有很大的提升空間。其中，第二種是當前我國建筑施工企業(yè)的發(fā)展常態(tài)。許多企業(yè)領導人并非完全不看重施工工程的質量，而是在具有質量意識的前提下，放松對施工工程的質量管理[5]。根據調查我們可以發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)雖然經常提到質量問題，但是并沒有制定相應的質量管理方案，在質量管理的具體執(zhí)行中力度也不足，導致工程施工過程中仍然較容易出現(xiàn)質量問題。

　　3.2施工人員的綜合素質有待提高

　　社會經濟的發(fā)展和生活方式的改變使得人們對建筑施工企業(yè)提出了更高的要求，也要求建筑施工的工作人員要具有更加專業(yè)的素質。然而在實際的發(fā)展中，建筑施工企業(yè)的施工人員在專業(yè)素質上還有較大的發(fā)展空間。據調查，許多企業(yè)施工工作人員均是農民工，這些農民工擁有豐富的實踐經驗，可以較好的在施工過程中完成施工操作，同時在工作效率方面也有較大的優(yōu)勢[6]。但是，農民工出生的施工人員在建筑學等專業(yè)領域方面卻存在著較大的問題。許多工作人員并了解建筑施工相關的知識，其工作更多依靠的是實踐經驗。這就導致工作人員在工作過程中很有可能因為專業(yè)知識的缺乏而產生錯誤的認識，也有可能導致工作人員護士影響工程質量的小問題。因此，我國建筑施工工程的質量管理與控制需要進一步提高施工工作人員的綜合素質。

　　3.3質量管理體系不夠完善

　　由于對于工程施工的質量管理缺乏足夠的認識，許多企業(yè)并未制定完整的質量管理機制，也并未建立完善的質量管理體系。企業(yè)的質量管理體系的不夠完善主要體現(xiàn)在:第一，質量管理制度有待完善;第二，質量管理和質量控制的執(zhí)行力度不足;第三，在建筑材料和設備方面的重視程度不足。

　　4建筑施工工程的質量管理與控制對策

　　4.1加強企業(yè)領導人對質量管理的重視

　　當前我國諸多建筑施工企業(yè)對于工程的質量管理重視程度不足，導致施工工作人員和施工管理者在實際的工作中忽視對質量的監(jiān)測、管理和控制。因此，要加強建筑施工工程的質量管理與控制，首先需要強化施工企業(yè)領導人的質量管理意識。建筑施工企業(yè)領導人必須要認識到，企業(yè)只有加強對工程的質量管理和質量控制，切實保證工程施工的質量，才能為企業(yè)樹立更加良好的形象，提高企業(yè)在市場競爭中的地位。相反的，如果不重視施工工程的質量管理與控制，企業(yè)最終將會由于工程質量出現(xiàn)問題而出現(xiàn)嚴重的信任危機，最終影響企業(yè)的發(fā)展。

　　4.2提高施工人員的綜合素質

　　提供施工人員的綜合素質是我國建筑施工企業(yè)的工作重心。施工人員始終從事在工作的一線崗位，提高施工人員的專業(yè)素質與保證工程的質量有著直接的聯(lián)系。要提高施工人員的綜合素質需要以下幾方面著手:首先，企業(yè)必須要選拔更加優(yōu)秀的施工管理人員。在施工管理人員的指導下，施工工作人員的工作質量能夠得到更好的保證，施工質量也能夠得到有效管理和控制;其次，企業(yè)要加強對施工人員的培訓力度，切實提高工作人員的專業(yè)素質。

　　4.3完善質量管理體系

　　完善質量體系需要從三方面著手:首先，建立完善的質量管理制度。質量管理機制必須要對施工過程中質量管理工作程序進行具體規(guī)范，使工作人員能夠根據制度進行管理和控制;其次，建立相關的質量管理責任制和懲罰機制，保障質量管理制度能夠落實到位;最后，加強對建筑材料的質量管理，做好建筑設備的日常和特殊保養(yǎng)工作。例如，在材料的采購中，工作人員要嚴格把關，確保材料的質量。

　　5結語

　　綜上所述，建筑施工工程的質量管理與控制與施工設備和材料、人員素質、管理和執(zhí)行等因素有關。當前我國建筑施工工程的質量管理與控制問題有:領導人的質量管理意識較為薄弱，施工人員的綜合素質有待提高以及質量管理體系不夠完善。加強對建筑施工工程的質量管理需要加強企業(yè)領導人對質量管理的重視、提高施工人員的綜合素質并完善質量管理體系。

　　參考文獻

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　　[2]許建平.淺談房屋建筑施工工程的質量管理[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，2014，12:61-62.

　　[3]徐松濤，王建昌.淺析建筑施工工程現(xiàn)場的質量管理與控制[J].中國建材科技，2014，05:291-292.

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