水利質(zhì)量管理論文
質(zhì)量是企業(yè)的生命,工程質(zhì)量管理是建筑企業(yè)管理中的重要組成部分。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的水利質(zhì)量管理論文，供大家參考。
水利質(zhì)量管理論文范文一：水利工程質(zhì)量管理論文
摘要： 施工安全是工程施工中的一個(gè)重要問(wèn)題，首先，要建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，并設(shè)置專門的安全管理機(jī)構(gòu)和人員，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)中不安全行為的管理，以保證生產(chǎn)安全的落實(shí);其次，加大安全經(jīng)費(fèi)的投入，根據(jù)工程需要采購(gòu)相應(yīng)的安全設(shè)施，為施工人員安全提供保障。
關(guān)鍵詞：水利工程;質(zhì)量管理
一、水利工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題
1.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作不足
設(shè)計(jì)合理性是工程質(zhì)量的重要保證，但是在實(shí)際設(shè)計(jì)過(guò)程中，存在著很多問(wèn)題，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量。首先，設(shè)計(jì)資料不足，缺乏對(duì)工程建設(shè)區(qū)域的實(shí)地勘察，只是根據(jù)以往資料和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，不能保證設(shè)計(jì)圖紙的實(shí)用性;其次，設(shè)計(jì)單位資質(zhì)問(wèn)題，有許多設(shè)計(jì)單位并不具備相應(yīng)的能力，其設(shè)計(jì)的作品質(zhì)量自然也就難以保證;第三，設(shè)計(jì)時(shí)間問(wèn)題，有許多業(yè)主留給設(shè)計(jì)方的時(shí)間并不充足，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方無(wú)法對(duì)工程進(jìn)行全面了解，只能依據(jù)業(yè)主提供的資料進(jìn)行設(shè)計(jì)，在短時(shí)間內(nèi)完成的設(shè)計(jì)無(wú)法達(dá)到最優(yōu)化，使得后期不斷變更，增加了工程的施工難度，影響施工質(zhì)量。
2.工程招投標(biāo)管理不嚴(yán)
工程招投標(biāo)的過(guò)程是選擇具有相應(yīng)施工資質(zhì)、價(jià)格相對(duì)合理施工方的過(guò)程，對(duì)于保證工程施工質(zhì)量有著重要意義。但是在工程招投標(biāo)過(guò)程中，存在著嚴(yán)重的違規(guī)操作問(wèn)題，比如，行政方面的干預(yù)使得招投標(biāo)變?yōu)榘迪洳僮鳎┕て髽I(yè)聯(lián)合進(jìn)行串標(biāo)、圍標(biāo)以及缺乏對(duì)施工企業(yè)資質(zhì)的嚴(yán)格審查等，都會(huì)使得工程落入到技術(shù)實(shí)力不足、缺乏施工經(jīng)驗(yàn)的施工方手中，給工程施工質(zhì)量造成不良影響。
3.工程轉(zhuǎn)包、分包問(wèn)題
工程轉(zhuǎn)包、分包問(wèn)題也是一個(gè)常見(jiàn)的問(wèn)題，水利工程的承包方由于自身不具備足夠的施工能力，將部分項(xiàng)目轉(zhuǎn)包、承包給其他施工單位，卻無(wú)法保證這些施工單位的技術(shù)水平、人員素質(zhì)等能夠達(dá)到工程要求，甚至出現(xiàn)違法轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，中間轉(zhuǎn)包方從中抽取利潤(rùn)，嚴(yán)重壓縮了實(shí)際施工的利潤(rùn)空間，促使其在施工中偷工減料以獲取利益，嚴(yán)重影響工程的施工質(zhì)量。
4.施工進(jìn)度、材料等問(wèn)題
在水利工程的施工過(guò)程中，許多施工單位為了獲得更多的利潤(rùn)，加上缺乏嚴(yán)格的內(nèi)部控制，常常會(huì)通過(guò)縮減工期、使用素質(zhì)不足的施工人員以及性能較差的設(shè)備、質(zhì)量不符合要求的材料等，來(lái)降低投入成本，這些問(wèn)題都會(huì)給水利工程的施工質(zhì)量造成嚴(yán)重隱患。
5.施工質(zhì)量保障機(jī)制不完善
在施工過(guò)程中，通過(guò)對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查，是工程整體施工質(zhì)量安全的重要保證，但在實(shí)際施工過(guò)程中，相應(yīng)的質(zhì)量保障體系存在嚴(yán)重漏洞。首先，對(duì)于內(nèi)部質(zhì)量檢查的責(zé)任劃分不明確，導(dǎo)致質(zhì)量檢查人員缺乏必要的責(zé)任心，使質(zhì)量檢查工作流于表面;其次，對(duì)于三檢制度的執(zhí)行不到位，通常只經(jīng)過(guò)施工方自身檢查后就進(jìn)行后續(xù)施工，導(dǎo)致許多潛在問(wèn)題無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)。
6.施工監(jiān)管執(zhí)行力度較差
監(jiān)管是通過(guò)對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)施工、具體施工內(nèi)容等的監(jiān)督和管理，來(lái)提高工程的施工質(zhì)量。但是在實(shí)際執(zhí)行中，施工監(jiān)管極其缺乏，嚴(yán)重削弱了其應(yīng)有的功能，主要體現(xiàn)為：首先，監(jiān)管人員自身專業(yè)水平不足，缺乏對(duì)專業(yè)知識(shí)的了解和掌握，在監(jiān)管過(guò)程中不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，降低了監(jiān)管工作的質(zhì)量;其次，監(jiān)理人員自身道德素質(zhì)問(wèn)題，出現(xiàn)對(duì)施工方要求過(guò)于嚴(yán)苛或與施工方串通作假等現(xiàn)象，給工程施工造成嚴(yán)重阻礙，施工質(zhì)量檢查任由施工方自身填寫，自然會(huì)造成質(zhì)量問(wèn)題。
7.圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更問(wèn)題
水利工程的施工并不是一帆風(fēng)順的，在實(shí)際施工中，經(jīng)常會(huì)受施工條件、工程需求等問(wèn)題出現(xiàn)臨時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更的問(wèn)題。而圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位由于自身原因，有時(shí)會(huì)無(wú)法及時(shí)做出合理設(shè)計(jì)，導(dǎo)致施工進(jìn)度上出現(xiàn)脫節(jié)，降低了工程的整體性;另外，有的設(shè)計(jì)單位給出的圖紙關(guān)鍵詞描述不清，技術(shù)交底工作不到位，或者在施工現(xiàn)場(chǎng)給予技術(shù)指導(dǎo)的人員水平較差等，都會(huì)使設(shè)計(jì)與施工之間的銜接出現(xiàn)問(wèn)題，給工程施工質(zhì)量造成不利影響。8.施工安全問(wèn)題。施工安全是也是工程施工質(zhì)量的一個(gè)重要組成部分，在施工中，違規(guī)操作、設(shè)備缺乏維護(hù)等問(wèn)題都會(huì)造成安全事故的發(fā)生，給工程施工造成影響;同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理也是保證施工安全的重要手段，應(yīng)該制定完善的安全施工規(guī)范并強(qiáng)化落實(shí)力度，以有效避免安全隱患的出現(xiàn)。
二、水利工程質(zhì)量管理的有效措施
1.做好準(zhǔn)備工作
首先，選擇具有豐富經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)單位，給其充分的時(shí)間，使其充分搜集工程各方面的資料，并進(jìn)行實(shí)地勘察，在此基礎(chǔ)上，做出最為科學(xué)合理可行的設(shè)計(jì)方案，為水利工程的順利施工打好基礎(chǔ);其次，在招投標(biāo)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)施工單位的資質(zhì)審核，對(duì)于缺乏相應(yīng)施工技術(shù)、施工經(jīng)驗(yàn)的單位，應(yīng)該嚴(yán)格剔除，并簽訂嚴(yán)格的工程承包合同，降低轉(zhuǎn)包現(xiàn)象的發(fā)生，從而有效提高工程施工的質(zhì)量;第三，在施工前，設(shè)計(jì)方與施工方要做好圖紙會(huì)審工作，以保證圖紙中各項(xiàng)要素全面，關(guān)鍵詞描述清晰，同時(shí)，還需要做好技術(shù)交底工作，以保證施工單位充分了解工程設(shè)計(jì)的各項(xiàng)意圖和標(biāo)準(zhǔn)，避免施工中出現(xiàn)偏差，從而提高工程施工質(zhì)量。
2.建立責(zé)任機(jī)制
水利工程施工質(zhì)量問(wèn)題在很大程度上由于缺乏責(zé)任機(jī)制而引起的，比如招投標(biāo)缺乏責(zé)任機(jī)制，加大了暗箱操作發(fā)生的概率，現(xiàn)場(chǎng)管理缺乏責(zé)任機(jī)制，導(dǎo)致許多管理流于表面，因此，建立責(zé)任機(jī)制具有十分重要的作用。通過(guò)樹(shù)立責(zé)任機(jī)制，將水利工程建設(shè)的責(zé)任分層次分配到不同崗位和個(gè)人身上，通過(guò)明確的規(guī)定和責(zé)任追究制定，來(lái)提高相關(guān)人員的責(zé)任心，能夠有效避免施工中的不良現(xiàn)象，從而提高施工質(zhì)量。
3.加強(qiáng)施工監(jiān)管力度
根據(jù)工程實(shí)際情況制定明確的監(jiān)理內(nèi)容、目標(biāo)和施工進(jìn)度、質(zhì)量等詳細(xì)計(jì)劃，并根據(jù)各項(xiàng)監(jiān)理內(nèi)容的差異確定相應(yīng)的監(jiān)理準(zhǔn)則，以保證對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)、部位和階段工程施工質(zhì)量的檢查、評(píng)價(jià)和驗(yàn)收都能夠達(dá)到工程相應(yīng)規(guī)定，為施工單位和人員質(zhì)量控制提供有效依據(jù)，使其了解并掌握施工質(zhì)量控制措施、需要達(dá)到的效果，從而有效提高其施工的準(zhǔn)確性。
4.施工前、中、后質(zhì)量控制措施
首先，施工前控制是質(zhì)量控制的重要部分，能夠從源頭上對(duì)不安全因素進(jìn)行控制，有效避免施工準(zhǔn)備不足、前后銜接不暢以及相關(guān)物料人員到位不及時(shí)等問(wèn)題。其措施主要有：
(1)加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)技術(shù)措施、施工方案和施工管理等的審核力度，來(lái)保證工程施工的順利;
(2)加強(qiáng)對(duì)水泥、商用混凝土、機(jī)械設(shè)備等物資質(zhì)量的嚴(yán)格檢查，確保在入場(chǎng)使用時(shí)都能夠滿足工程需求，為施工質(zhì)量提供良好的物料基礎(chǔ)。其次，施工過(guò)程中的控制主要是對(duì)施工流程和各個(gè)階段施工結(jié)果的控制，其主要措施是嚴(yán)格執(zhí)行“二級(jí)三檢”制度。首先，第一級(jí)是指施工單位的內(nèi)部自檢，包括班組初檢、隊(duì)伍復(fù)檢以及專門質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的終檢和相應(yīng)的檢查制度;第二級(jí)是指在施工單位完成內(nèi)部質(zhì)量檢查和報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)的填寫后，再由業(yè)主方復(fù)檢以及監(jiān)理方終檢，只有通過(guò)三方檢驗(yàn)并合格后，才能進(jìn)行后續(xù)環(huán)節(jié)的施工。其次，施工質(zhì)量的檢查不僅發(fā)生于施工完成之后，也需要重視施工過(guò)程中的監(jiān)理，對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及主要部位進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，對(duì)于事故原因未查清、處理落實(shí)不到位以及反復(fù)出現(xiàn)施工問(wèn)題的都應(yīng)該禁止繼續(xù)施工，待施工單位將這些問(wèn)題妥善處理完畢后，再讓其進(jìn)行復(fù)工，以保證施工質(zhì)量。第三，施工完成后的質(zhì)量控制主要是對(duì)工程的運(yùn)行使用情況進(jìn)行考察，在分項(xiàng)目、單元工程等完成質(zhì)檢后，觀察并記錄其在實(shí)際運(yùn)行使用過(guò)程中的各項(xiàng)指標(biāo)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析其中是否存在質(zhì)量問(wèn)題，從而提高對(duì)工程質(zhì)量檢驗(yàn)的深度。
5.做好施工單位間的協(xié)調(diào)
水利工程通常規(guī)模較為龐大，在建設(shè)時(shí)，通常會(huì)將整個(gè)工程分割成若干部分，由多個(gè)施工單位分別同時(shí)施工。由于各個(gè)參建單位在施工技術(shù)、工程總量、施工工藝等方面存在著一定的差異，可能會(huì)導(dǎo)致施工中出現(xiàn)各種沖突和矛盾，給工程的整體性造成不利影響。因此，項(xiàng)目法人需要做好各個(gè)參建單位之間的協(xié)調(diào)工作，合理安排其入場(chǎng)次序，加強(qiáng)施工單位之間的互相配合，以提高工程項(xiàng)目的整體性和連續(xù)性，避免相關(guān)施工質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。
6.加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金的管理
項(xiàng)目資金的充足與及時(shí)發(fā)放是工程施工質(zhì)量的重要保證，在對(duì)工程造價(jià)時(shí)，既要避免項(xiàng)目建設(shè)成本過(guò)高問(wèn)題，也要防止資金投入過(guò)低導(dǎo)致施工方降低施工質(zhì)量。在項(xiàng)目資金的管理上，要采取?？顚Ｓ谩⒔y(tǒng)一管理的方式，以避免資金挪用、占用等問(wèn)題造成支付不及時(shí)，引起施工單位停工，給施工質(zhì)量帶來(lái)不利影響;同時(shí)，要嚴(yán)格按照合同約定進(jìn)行款項(xiàng)支付，以提高施工單位對(duì)業(yè)主方的信任，使其安心進(jìn)行工程建設(shè)，當(dāng)施工質(zhì)量未能達(dá)到合同約定時(shí)，則應(yīng)拒絕付款，在其整改檢驗(yàn)合格后，再進(jìn)行撥款，禁止出現(xiàn)不管質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果盲目付款現(xiàn)象。
7.合理調(diào)整工程施工進(jìn)度
工程施工進(jìn)度的合理與否也會(huì)直接關(guān)系到施工質(zhì)量的好壞，除了要在施工前根據(jù)工程情況制定相應(yīng)的施工進(jìn)度計(jì)劃外，還需要根據(jù)施工過(guò)程中的實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整，比如在施工中遇到汛期的水利工程，就需要在不影響工程質(zhì)量的前提下，通過(guò)多派遣施工隊(duì)伍和輪班施工的方法，來(lái)加快施工進(jìn)度，做到質(zhì)量與進(jìn)度的同步前進(jìn)。
8.加強(qiáng)對(duì)施工安全的重視
施工安全是工程施工中的一個(gè)重要問(wèn)題，首先，要建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，并設(shè)置專門的安全管理機(jī)構(gòu)和人員，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)中不安全行為的管理，以保證生產(chǎn)安全的落實(shí);其次，加大安全經(jīng)費(fèi)的投入，根據(jù)工程需要采購(gòu)相應(yīng)的安全設(shè)施，為施工人員安全提供保障。
四、結(jié)語(yǔ)水利工程施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)存在著影響施工質(zhì)量的因素，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)控制不到位，就會(huì)使施工質(zhì)量水平得不到保證。因此，對(duì)當(dāng)前施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，加強(qiáng)對(duì)施工各環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制與管理，是提高水利工程施工質(zhì)量的有效措施。
參考文獻(xiàn)
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水利質(zhì)量管理論文范文二：水利工程質(zhì)量管理探討
摘要： 質(zhì)量是水利工程的靈魂和生命，關(guān)系著水利工程的生存和發(fā)展，關(guān)系著群眾的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，關(guān)系著社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的順利進(jìn)行。
關(guān)鍵詞：水利工程;質(zhì)量管理
1水利施工工程建設(shè)的質(zhì)量管理狀況
1.1相關(guān)人員的工程質(zhì)量管理意識(shí)相對(duì)薄弱
質(zhì)量管理是水利施工工程建設(shè)的最重要表現(xiàn)，重視水利施工工程建設(shè)的質(zhì)量，才能充分體現(xiàn)水利施工工程建設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)主義工程建設(shè)的作用。但是目前在我國(guó)一些水利工程建設(shè)中，施工和管理人員的意識(shí)比較淡薄，所以在水利工程的施工過(guò)程中就很難真正地承擔(dān)其應(yīng)有的責(zé)任，最終后果導(dǎo)致水利施工工程建設(shè)的質(zhì)量管理問(wèn)題，阻礙其正常投入使用。另外，水利工程管理和施工人員在施工過(guò)程中也常常因?yàn)楦鞣N原因?qū)|(zhì)量的重要性沒(méi)能引起足夠重視，導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)管理和施工人員往往只重視工期進(jìn)度，忽略施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理問(wèn)題。這問(wèn)題歸根到底就是因?yàn)樗こ探ㄔO(shè)的施工和管理人員不能真正地樹(shù)立質(zhì)量管理意識(shí)，不能真正重視質(zhì)量管理對(duì)社會(huì)發(fā)展和國(guó)家發(fā)展的重要作用。
1.2缺乏高水平和高素質(zhì)的人才
水利施工工程建設(shè)質(zhì)量管理人員整體素質(zhì)、能力、水平直接關(guān)乎著我國(guó)水利施工工程建設(shè)的發(fā)展，直接關(guān)乎著一方百姓的福祉、國(guó)家的水利工程建設(shè)發(fā)展，所以必須真正地發(fā)揮水利工程質(zhì)量管理的積極、有效作用，需要建設(shè)一支高質(zhì)量和高水平管理人員隊(duì)伍。然而，目前從我國(guó)的水利工程的實(shí)際來(lái)看，我們就缺乏大量的高水平和高素質(zhì)的質(zhì)量管理人員。這種缺乏有歷史的原因也有現(xiàn)實(shí)的因素，從歷史上看，我國(guó)對(duì)此項(xiàng)人才的選拔和任用從來(lái)沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，這樣就會(huì)造成大量質(zhì)量管理人員存在著良莠不齊的現(xiàn)象，由于水利質(zhì)量管理人員的工作相應(yīng)的比水利工程施工人員的工作強(qiáng)度要輕得多，所以導(dǎo)致了大量的以次充好的人群涌入到水利工程的質(zhì)量管理隊(duì)伍中去，這種情況下出現(xiàn)質(zhì)量管理問(wèn)題就不足為奇了。從現(xiàn)實(shí)角度來(lái)看，我國(guó)水利施工工程建設(shè)相關(guān)人員必須要掌握最新的管理知識(shí)，并定期參加管理技能培訓(xùn)，但是現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是因?yàn)楣こ踢M(jìn)度和其他原因使得質(zhì)量管理人員工作做的少之又少，這樣就導(dǎo)致了無(wú)法通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的質(zhì)量管理隊(duì)伍。
1.3水利施工工程建設(shè)質(zhì)量管理存在違規(guī)監(jiān)理現(xiàn)象
從現(xiàn)階段我國(guó)水利施工工程建設(shè)的質(zhì)量管理來(lái)看，我國(guó)關(guān)于水利施工工程建設(shè)的市場(chǎng)監(jiān)理的法律、法規(guī)還很不完善，這樣就很容易讓那些為了獲得更大、更多利益的建筑商和開(kāi)發(fā)商鉆法律空白的漏洞，因此發(fā)生了一些不可避免的質(zhì)量管理方面消極因素。另外，現(xiàn)實(shí)中水利工程的建設(shè)規(guī)模相對(duì)較大，施工周期也相對(duì)漫長(zhǎng)，因此其施工具有復(fù)雜性和長(zhǎng)期性特點(diǎn)，所以水利工程的施工不可能由一個(gè)建筑單位去完成，而是需要多次的轉(zhuǎn)包和分包，這樣就導(dǎo)致了部分建筑商為了節(jié)省施工費(fèi)用和管理費(fèi)用就從水利工程的質(zhì)量上打主意，容易誘發(fā)一些質(zhì)量問(wèn)題。而且目前我國(guó)的相關(guān)監(jiān)理人員和管理人員的隊(duì)伍相對(duì)較小，部分監(jiān)理人員和管理人員甚至出現(xiàn)無(wú)證上崗的現(xiàn)象，這樣就從根本上影響了監(jiān)管的效果。同時(shí)，施工單位在進(jìn)行水利工程的施工時(shí)，往往更重視市場(chǎng)的開(kāi)拓和工程的效益，對(duì)質(zhì)量的管理則不太重視，這樣企業(yè)在施工過(guò)程中很難保證施工的質(zhì)量。
1.4相關(guān)部門的行政干預(yù)效果不佳
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制條件下，發(fā)揮市場(chǎng)的決定性作用已在全黨全國(guó)達(dá)成了共識(shí)，但是在這個(gè)基礎(chǔ)上也更應(yīng)該發(fā)揮政府的調(diào)節(jié)作用，尤其是在大型工程的建設(shè)中，政府擔(dān)任的角色相對(duì)比較重要。然而在實(shí)際的水利工程的施工和建設(shè)中，政府的監(jiān)管作用沒(méi)有真正地發(fā)揮，導(dǎo)致了企業(yè)在質(zhì)量管理上失去了應(yīng)有的監(jiān)督，質(zhì)量問(wèn)題便越來(lái)越凸顯。而且企業(yè)的監(jiān)管部門直接隸屬于企業(yè)，可以說(shuō)是一種嚴(yán)格的上下級(jí)的關(guān)系，企業(yè)在水利工程的施工中則以經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo)，監(jiān)管部門的權(quán)力嚴(yán)重受限則導(dǎo)致了兩者出現(xiàn)分歧后監(jiān)管部門不能實(shí)事求是的對(duì)待質(zhì)量管理問(wèn)題、不能公平公正的處理問(wèn)題、不能行之有效的解決問(wèn)題。在這種情況下政府應(yīng)該進(jìn)行必要的行政干擾，但是由于現(xiàn)在一直強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)的作用，政府的行政干擾受到極大限制，最終結(jié)果導(dǎo)致在水利施工工程建設(shè)的質(zhì)量管理過(guò)程例，相關(guān)問(wèn)題沒(méi)有得到及時(shí)、有效地處理。
2提高水利施工工程建設(shè)環(huán)節(jié)中質(zhì)量管理的有效措施
2.1制定制度、健全體系
良好的制度和健全的體系的基礎(chǔ)是提高水利施工工程建設(shè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，因此在水利施工與建設(shè)過(guò)程中一定要制定與完善質(zhì)量管理制度和建立健全質(zhì)量管理體系，要在水利工程的開(kāi)工之前就要提前制定具體的質(zhì)量管理與控制措施，只有未雨綢繆才能做到防患于未然。另外，要通過(guò)建立健全質(zhì)量管理體系，才能更好地明確各個(gè)部門的相關(guān)質(zhì)量的責(zé)任，保證在施工過(guò)程中各個(gè)部門都能有效地發(fā)揮作用，從而避免出現(xiàn)一些由于人的主觀因素導(dǎo)致的管理難題。以三峽水利工程為例，三峽水利工程的質(zhì)量管理制度是保證水利工程質(zhì)量的關(guān)鍵，要根據(jù)三峽水利工程施工的具體情況來(lái)制定一系列的相關(guān)制度和質(zhì)量的考核制度，這樣才能使各個(gè)部門永不懈怠，保質(zhì)保量地做好每一項(xiàng)工作。其次，制定質(zhì)量檢查制度才能保證三峽水利工程施工完畢后對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收與及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行修補(bǔ)，當(dāng)然還要根據(jù)三峽水利工程的特殊情況建立質(zhì)量事故報(bào)告處理制度和相關(guān)的一些制度?？傊?，要通過(guò)制定和完善相關(guān)制度，來(lái)真正督促質(zhì)量管理工作的實(shí)施;通過(guò)建立健全管理體系、制定科學(xué)的管理制度是水利建設(shè)施工的重要步驟，因此要加大力度落實(shí)。
2.2促進(jìn)水利施工工程建設(shè)管理意識(shí)，完善責(zé)任落實(shí)制度
從某種意義上講，水利施工工程建設(shè)環(huán)節(jié)里相關(guān)人員的管理意識(shí)就是做好一切工作前提和基礎(chǔ)，而在這里面起到重大作用的是領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人對(duì)質(zhì)量的重視程度直接影響著水利工程的質(zhì)量，所以在選拔和任用工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)一定要對(duì)這方面嚴(yán)格要求，要把那些管理經(jīng)驗(yàn)豐富、有一定技術(shù)水平、具有工程質(zhì)量意識(shí)的專業(yè)型和綜合型的人才選到領(lǐng)導(dǎo)層去。其次，我們必須在整體上提升領(lǐng)導(dǎo)、施工人員、管理人員的水利建設(shè)工程管理意識(shí)，施工和管理人員畢竟是處在水利施工工程建設(shè)一線，他們一舉一動(dòng)都關(guān)乎著水利施工工程的整體建設(shè)質(zhì)量，因此我們要通過(guò)一切可以利用的手段和方法真正地提高一線施工人員和管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)，從而能促進(jìn)建設(shè)的有效進(jìn)行。另外，在水利施工過(guò)程中，要注意落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度，強(qiáng)調(diào)并落實(shí)各級(jí)管理層和領(lǐng)導(dǎo)層的終身責(zé)任制度，要根據(jù)施工人員和管理人員的工作情況和工作內(nèi)容明確質(zhì)量責(zé)任，對(duì)施工人員和管理人員加強(qiáng)實(shí)時(shí)的監(jiān)督、檢查和大考核力度，把責(zé)任制度貫穿到整個(gè)水利施工的各方面。只有從根本上提高和加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度，才能有效地避免一些不必要的質(zhì)量事故，才能真正提高水利工程的質(zhì)量。
2.3通過(guò)定期學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高各相關(guān)人員素質(zhì)
管理人員和施工人員的素質(zhì)直接關(guān)系著水利工程的進(jìn)度與質(zhì)量，可以說(shuō)水利工程出現(xiàn)的有關(guān)的管理質(zhì)量問(wèn)題在很大一定程度上就是因?yàn)楣芾砣藛T和施工人員的素質(zhì)不高引起的，所以要采取多樣化地方式、方法對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行基礎(chǔ)和高層次培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。首先，完善和組織定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不能因?yàn)楣こ痰倪M(jìn)度和其他的一些原因，而放棄對(duì)施工和管理人員的培訓(xùn)，要在學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段要重視和加強(qiáng)管理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的質(zhì)量管理手段和管理思路，從而在質(zhì)量管理中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，減少和降低相關(guān)管理難題。其次，要讓施工和管理人員熟練掌握自己崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)更新和修正的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要及時(shí)組織施工人員和管理人員學(xué)習(xí)。再次，在日常的水利工程的管理中，一定要注意讓管理人員持證上崗，不僅僅是一種剛性的規(guī)章制度，而且是為了提醒管理人員重視水利工程的質(zhì)量管理問(wèn)題?？傊?，提高施工人員和管理人員的素質(zhì)是勢(shì)在必行，因此水利工程的領(lǐng)導(dǎo)層和管理層一定要對(duì)這方面加強(qiáng)關(guān)注。
2.4加強(qiáng)創(chuàng)新能力，利用科技手段進(jìn)行質(zhì)量管理
當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)信息高速發(fā)展和技術(shù)不斷更新的時(shí)代，因此在水利工程的質(zhì)量管理的過(guò)程中要加強(qiáng)理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，要利用最前沿的技術(shù)手段開(kāi)展水利施工工程建設(shè)質(zhì)量管理。以三峽水利工程為例，三峽水利工程建設(shè)之初，我國(guó)水利建設(shè)工程水平落后于發(fā)達(dá)國(guó)家30年，政府審時(shí)度勢(shì)，通過(guò)一些列的技術(shù)創(chuàng)新，成功實(shí)現(xiàn)了自主式發(fā)展模式，主要表現(xiàn)為：1)加強(qiáng)國(guó)際合作交流，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和裝備;2)消化、吸收并再創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)自力更生和自主創(chuàng)新。同時(shí)，由于三峽工程建設(shè)與我國(guó)很多企業(yè)通力合作，工程質(zhì)量管理成為難點(diǎn)，三峽建設(shè)工程管理部門通過(guò)細(xì)分建設(shè)項(xiàng)目、擴(kuò)大管理及成立質(zhì)量檢查監(jiān)督組等方式，全面提高三峽水利工程的建設(shè)質(zhì)量管理。目前我國(guó)的三峽水利工程施工質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到了世界一流水平，成為國(guó)際水電技術(shù)的研討基地和水利工程建設(shè)的參觀和學(xué)習(xí)樣板。因此，在水利工程施工和管理過(guò)程中要大力研發(fā)新的前沿工程建設(shè)質(zhì)量管理模式，促使我國(guó)在水利工程施工建設(shè)方面質(zhì)量管理再進(jìn)一步，保證新時(shí)代水利施工工程建設(shè)的質(zhì)量。
3結(jié)語(yǔ)
質(zhì)量是水利工程的靈魂和生命，關(guān)系著水利工程的生存和發(fā)展，關(guān)系著群眾的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，關(guān)系著社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的順利進(jìn)行。所以我們?cè)谒こ探ㄔO(shè)施工環(huán)節(jié)里，更加重視工程施工建設(shè)質(zhì)量，切實(shí)保障并解決水利建設(shè)施工工程中出現(xiàn)的質(zhì)量管理問(wèn)題，促進(jìn)社會(huì)水利的長(zhǎng)久發(fā)展和百姓的長(zhǎng)治久安。
參考文獻(xiàn)
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