有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)管理論文范文
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在現(xiàn)代企業(yè)管理日新月異發(fā)展的今天,人本管理已經(jīng)越來越多應(yīng)用于其中,并且發(fā)揮著重要的作用。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)管理論文，供大家參考。
有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)管理論文范文一：自助式整體薪酬在企業(yè)中層管理者激勵中的應(yīng)用初探
【摘要】隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的薪酬模式已經(jīng)不能滿足員工的需求，也不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。如何有效激勵、吸引并留住企業(yè)中層管理者是保證企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的關(guān)鍵。自助式整體薪酬模式作為一種新興的薪酬模式，在一定程度上可以改變傳統(tǒng)薪酬模式產(chǎn)生的弊端。本文通過分析傳統(tǒng)薪酬模式的弊端，對自助式整體薪酬在中層管理者激勵中的應(yīng)用優(yōu)勢進行了探討，并對實施過程中應(yīng)注意的問題進行了簡要分析。
論文關(guān)鍵詞：自助式整體薪酬,企業(yè)中層管理者,激勵,應(yīng)用
1.傳統(tǒng)薪酬模式存在的弊端
2005年，在傳統(tǒng)薪酬模式背景下，中國人力資源網(wǎng)對我國企業(yè)的中層人員就薪酬的滿意程度做了一項調(diào)查，調(diào)查表明，參與調(diào)查的中層人員中有90%對自己目前的薪酬不滿意。由此可見，傳統(tǒng)薪酬模式并不能滿足中層人員的需求，其本身存在很多弊端。
1.1薪酬的方式較為單一
傳統(tǒng)薪酬模式是一種基于職位、崗位和內(nèi)部均衡的薪酬償付，決定薪酬的元素比較簡單，主要由底薪、福利、津貼、額外獎金等五個部分。一般以金錢為主，以工資的形式對企業(yè)的員工進行發(fā)放，很少會有其他形式的薪酬或考慮企業(yè)的員工在晉升和培訓(xùn)等方面的需求因此，在這種薪酬模式下，企業(yè)員工的工作積極性往往不高，工作效率也比較低下，嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展效益。
1.2薪酬發(fā)放的水平不合理
在傳統(tǒng)的薪酬模式下，企業(yè)對員工薪酬的發(fā)放往往統(tǒng)一而論，并不能按照個體工作效率和工作能力的差異而合理分配工資。
2.自助式整體薪酬在中層管理者激勵中的應(yīng)用優(yōu)勢
自助式整體薪酬是指企業(yè)在員工充分參與的基礎(chǔ)上，建立每個員工不同的薪酬組合系統(tǒng)，并定期隨著他們興趣愛好和需求的變化，做出相應(yīng)的調(diào)整。
2.1自助式整體薪酬可以滿足中層管理者非現(xiàn)金的需求
自助式整體薪酬模式不再局限于現(xiàn)金薪酬激勵，而著重在員工的晉升和發(fā)展機會等非物質(zhì)方面加大激勵力度，關(guān)注員工的心理因素以及生活質(zhì)量，講究工作愉快、家庭和諧、身體健康。這也就意味著中層管理者不僅可以得到一定的現(xiàn)金報酬，還可以根據(jù)自己的選擇獲得其他非現(xiàn)金的薪酬。
2.2自助式整體薪酬的應(yīng)用可以有效提高中層管理者的工作效率
一方面，在這種薪酬體系的背后，蘊藏著一種薪酬理念，即薪酬必須以業(yè)績?yōu)橹?另一方面，自助式整體薪酬模式可以有效滿足中層管理者的需求，使得企業(yè)中層管理者與企業(yè)雇主之間形成一種合作、互利共贏的工作模式。
2.3自助式整體薪酬的應(yīng)用可以更好地吸引人才和留住人才
自助式整體薪酬在企業(yè)中的應(yīng)用可以更好地發(fā)揮企業(yè)中層管理者的自我價值。這在一定情況下對于企業(yè)的生存和發(fā)展對于企業(yè)其他員工的管理和激勵以及對于中層管理者自身素質(zhì)的提高以及職業(yè)生涯的發(fā)展都具有極其重要的意義。它可以提高企業(yè)中層管理者對企業(yè)的認可，為企業(yè)帶來良好的商業(yè)信譽，從而可以幫助企業(yè)吸引更多人才，并留住更多人才。
2.4自助式整體薪酬的應(yīng)用可以營造公平和諧的企業(yè)氛圍
自助式整體薪酬是一種公平合理的薪酬組成模式。這種模式反對企業(yè)中層管理者在薪酬方面“一刀切”的情況，而是更加注重個體的發(fā)展和價值。在自助式整體薪酬模式下，企業(yè)中層管理者的工作能力和對企業(yè)的貢獻是影響薪酬的關(guān)鍵因素。企業(yè)管理論文企業(yè)發(fā)放薪酬，不再僅僅以中層管理者的職務(wù)為標準，而是更加看重中層管理者個人對企業(yè)貢獻。這種薪酬管理模式的應(yīng)用可以在企業(yè)內(nèi)部營造一種公平和諧的氛圍，促進企業(yè)的健康發(fā)展。為更好地改進各項管理制度以及塑造積極向上的企業(yè)文化氛圍等都提供了極大的幫助。
3.企業(yè)在應(yīng)用自助式整體薪酬模式時應(yīng)注意的問題
自助式整體薪酬模式的出現(xiàn)在一定程度上極大地推動了企業(yè)薪酬制度的改革。自助式整體薪酬模式在美國企業(yè)中已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用，并在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮了許多積極作用。它能有效地吸引人才留住人才，從而促進企業(yè)的長遠發(fā)展。但是，由于東西方文化及各種環(huán)境的差異，中國企業(yè)對自助式整體薪酬的引進應(yīng)當(dāng)是一個循序漸進的過程。企業(yè)在應(yīng)用自助式整體薪酬模式時應(yīng)注意許多問題。
3.1企業(yè)應(yīng)考慮自助式整體薪酬與中國傳統(tǒng)文化的沖突
中國的傳統(tǒng)文化比較重視整體利益的統(tǒng)一，習(xí)慣于強調(diào)集體重于個人。而自助式整體薪酬模式則比較重視個體的價值。由此可見，兩者在一定程度上是相互沖突的。因此，在應(yīng)用自助式整體薪酬過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意協(xié)調(diào)兩者之間的關(guān)系，如承認員工個人需求的合理性，而不再將企業(yè)的發(fā)展以損害員工個人需求的滿足為代價，要認識到確認、引導(dǎo)、尊重員工個性化需求對薪酬體系激勵作用發(fā)揮的重要性，認識到個人需求在合理范圍內(nèi)是應(yīng)該并且可以得到滿足的。同時，做好充分的心理準備，準備迎接未來發(fā)展道路上的曲折。
3.2企業(yè)在薪酬改革中應(yīng)注意采用漸進式的改革方式
自助式整體薪酬作為一種全新的薪酬模式，還沒有得到國內(nèi)企業(yè)和員工的廣泛認同和接受。因此，自助式整體薪酬模式在發(fā)展過程中，勢必會遇到一定的障礙。為了更好地推進自助式薪酬模式在企業(yè)中的應(yīng)用和發(fā)展，企業(yè)在改革中應(yīng)采取比較緩和的、漸進式的改革方式。企業(yè)應(yīng)先在小范圍內(nèi)采用這種薪酬改革方式，根據(jù)相應(yīng)的反饋，及時對一些問題進行改進，使得自助式整體薪酬模式在中國的企業(yè)中逐步得到推廣。
結(jié)束語
自助式整體薪酬是一種互利共贏的薪酬模式。自助式整體薪酬模式在企業(yè)中層管理者激勵中的應(yīng)用不僅可以幫助中層管理者最大限度地發(fā)揮自身的價值，還可以有效地提高企業(yè)的經(jīng)營效益。相信在不久的將來，自助式整體薪酬模式將取代傳統(tǒng)的薪酬模式，促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
參考文獻
[1]耿益軍.自助式整體薪酬在企業(yè)中層管理者激勵中的應(yīng)用初探[J].價值工程，2014，(32)：181-181，182.
有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)管理論文范文二：稅收籌劃在集成電路企業(yè)的實際運用
摘要：稅收籌劃是企業(yè)合理減少稅收負擔(dān)的一個重要方法，本文對稅收籌劃的定義進行闡述，結(jié)合集成電路的稅收優(yōu)惠政策著重介紹了稅收籌劃在集成電路企業(yè)中的實際應(yīng)用，以此來體現(xiàn)稅收籌劃對企業(yè)的有利作用，文章在最后還對做好稅收籌劃應(yīng)注意的日常管理問題進行了說明。
論文關(guān)鍵詞：稅收籌劃,集成電路企業(yè),實際運用
稅收籌劃是指納稅人在實際納稅義務(wù)發(fā)生之前對稅收負擔(dān)的低位選擇行為。即納稅人在法律許可的范圍內(nèi)，通過對經(jīng)營、投資、理財?shù)仁马椀氖孪染陌才藕突I劃，充分利用稅法所提供的包括減免稅在內(nèi)的一切優(yōu)惠政策及可選擇性條款，從而獲得最大節(jié)稅利益的一種理財行為。
由于受金融危機的影響，企業(yè)生存和發(fā)展的壓力不斷增大，這就促使企業(yè)不斷尋找降低成本、費用的方法和途徑，通過稅收籌劃，在國家稅法允許的范圍內(nèi)，合理減輕企業(yè)的稅收負擔(dān)，增加企業(yè)的經(jīng)營利潤，不失為增強企業(yè)競爭力的有效手段。在實際應(yīng)用中，企業(yè)只要稅收籌劃得當(dāng)，用足用好國家各種稅收政策，是可以合理合法地節(jié)稅，從中得益為企業(yè)的發(fā)展提供好的幫助的。
應(yīng)用企業(yè)是2001年注冊成立的以集成電路封裝為主要業(yè)務(wù)的企業(yè)，所從事行業(yè)為國家鼓勵發(fā)展的集成電路行業(yè)，企業(yè)和相關(guān)產(chǎn)品通過相關(guān)部門的審核被認定為集成電路生產(chǎn)企業(yè)和集成電路產(chǎn)品。
集成電路行業(yè)因為是國家鼓勵發(fā)展的行業(yè)，國家和地方相繼出臺了一系列的優(yōu)惠鼓勵政策來促進集成電路行業(yè)的發(fā)展，應(yīng)用企業(yè)2008年在加強自身財務(wù)管理的基礎(chǔ)上，充分利用了這些優(yōu)惠政策，為企業(yè)減輕了稅負，增加了企業(yè)的競爭力，有效的減少了金融危機對企業(yè)的不利影響。
一、 增值稅的優(yōu)惠
國務(wù)院2000年第18號文第五條規(guī)定：“國家鼓勵在我國境內(nèi)開發(fā)生產(chǎn)軟件產(chǎn)品。對增值稅一般納稅人銷售其自行開發(fā)生產(chǎn)的軟件產(chǎn)品，2010年前按17%的法定稅率征收增值稅，對實際稅負超過3%的部分即征即退，由企業(yè)用于研究開發(fā)軟件產(chǎn)品和擴大再生產(chǎn)”。
應(yīng)用企業(yè)的集成電路產(chǎn)品中包含一部分的軟件設(shè)計部分，以前都
是包含在產(chǎn)品銷售價格中計算，沒有單獨作為軟件收入計算，一直不能享受到以上政策優(yōu)惠。由于軟件設(shè)計業(yè)務(wù)的支出主要是人工費用可抵扣增值稅很少所以稅負較高，2008年應(yīng)用企業(yè)對產(chǎn)品中的軟件設(shè)計部分單獨列示收入、支出，并及時取得了軟件企業(yè)認證證書，將軟件設(shè)計的收入從產(chǎn)品銷售價格中分開計算，08年軟件收入共實現(xiàn)收入857萬，應(yīng)交增值稅102萬稅負達到12%，利用上述政策優(yōu)惠爭取到76萬元的即征即退增值稅優(yōu)惠。
二、 所得稅的優(yōu)惠。
2008年應(yīng)用企業(yè)決定新上一個項目，總投資在2000萬元，估計
在08年10月份投產(chǎn)，投產(chǎn)后可實現(xiàn)利潤630萬元的利潤，應(yīng)交所得稅按25%的稅率計算為157.5萬元。
財稅[2008]1號規(guī)定：“自2008年1月1日起至2010年底集成電路生產(chǎn)企業(yè)、封裝企業(yè)的投資者，以其取得的繳納企業(yè)所得稅后的利潤，直接投資于本企業(yè)增加注冊資本，或作為資本投資開辦其他集成電路生產(chǎn)企業(yè)、封裝企業(yè)，企業(yè)管理論文經(jīng)營期不少于5年的，按40%的比例退還其再投資部分已繳納的企業(yè)所得稅稅款”。雖然按照實際稅率25%*(1-40%)=15%，上述政策的稅率與高新技術(shù)企業(yè)的優(yōu)惠稅率相同，但是由于應(yīng)用企業(yè)在以前沒有進行技術(shù)研發(fā)方面的工作，導(dǎo)致在2008年高新技術(shù)企業(yè)認定辦法變更后不能滿足認定條件，所以2008年享受不到15%的所得稅優(yōu)惠，如果按上述政策將新建項目另外注冊公司運作可享受到63萬元的所得稅優(yōu)惠。
“企業(yè)所得稅法第三十條第(一)項所稱研究開發(fā)費用的加計扣除，是指企業(yè)為開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝發(fā)生的研究開發(fā)費用，未形成無形資產(chǎn)計入當(dāng)期損益的，在按照規(guī)定據(jù)實扣除的基礎(chǔ)上，按照研究開發(fā)費用的50%加計扣除;形成無形資產(chǎn)的，按照無形資產(chǎn)成本的150%攤銷”。雖然應(yīng)用企業(yè)沒有通過高新技術(shù)企業(yè)認定，但是為研發(fā)所發(fā)生的支出通過單獨歸集和核算，能夠明確的提供給稅務(wù)部門數(shù)據(jù)，08年應(yīng)用企業(yè)共發(fā)生研發(fā)費用145萬，沒有形成任何技術(shù)成果，按照以上政策可加計扣除72.5萬元，減少所得稅18萬元。
如以上所述，做好企業(yè)的稅收籌劃，可以為企業(yè)減少稅收負擔(dān)，增加企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力，為了更好地進行稅收籌劃在日常的財務(wù)管理中還要做好如下工作來保證稅收籌劃的成功。
一、 稅收籌劃必須遵守稅收法律、法規(guī)和政策。稅收籌劃必須
以依法納稅為前提，只有在這個前提下，才能保證所設(shè)計的經(jīng)濟活動、納稅方案為稅務(wù)主管部門所認可，否則會受到相應(yīng)的懲罰，并承擔(dān)法律責(zé)任，給企業(yè)帶來更大的損失。
二、 稅收籌劃必須要做好與當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門的溝通工作。稅收籌
劃能否成功，當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門的配合是一個很重要的因素。比如在財稅[2008]1號文中規(guī)定：“集成電路生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)性設(shè)備，經(jīng)主管稅務(wù)機關(guān)核準，其折舊年限可以適當(dāng)縮短，最短可為3年”。這一政策的實施，涉及到財務(wù)政策的一致性，修改折舊年限勢必會引起政策變更帶來的以前年度損益調(diào)整，如果在這一政策上不能與稅務(wù)部門進行很好的溝通，很難取得政策的優(yōu)惠。
三、 稅收籌劃應(yīng)進行成本—效益分析。企業(yè)進行稅收籌劃，最
終目標是為了實現(xiàn)合法節(jié)稅、增收，使整體收益最大化，因此要考慮投入與產(chǎn)出的效益。如果稅收籌劃所產(chǎn)生的收益不能大于稅收籌劃成本，稅收籌劃就沒有必要進行了。
四、 稅收籌劃應(yīng)從總體上系統(tǒng)地進行考慮。企業(yè)稅收籌劃的目
的是取得企業(yè)整體利益的最大化。在進行稅收籌劃時，不能僅把目光盯在某一時期納稅最少的方案上，而應(yīng)根據(jù)企業(yè)的總體發(fā)展目標去選擇有助于企業(yè)發(fā)展、能增加企業(yè)整體利益的方案，甚至有時還得為企業(yè)的整體、長遠利益讓路。
五、稅收籌劃需要與企業(yè)其他部門做好協(xié)同工作。因為稅收籌劃工作說到底是一個企業(yè)整體工作的一部分，單純依靠財務(wù)部門是不可能將這一工作做好的，比如高新技術(shù)認定工作中，企業(yè)的技術(shù)研發(fā)成果是決定企業(yè)是否符合條件的關(guān)鍵因素，如果企業(yè)沒有及時取得研發(fā)成果，單純依靠財務(wù)數(shù)據(jù)是不能取得所得稅的優(yōu)惠的。
參考文獻：
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