煤礦機電設備管理論文
煤礦機電設備管理論文
伴隨著現(xiàn)代煤礦企業(yè)機械化程度的不斷提高,煤礦機電設備的管理工作也成為煤礦企業(yè)比較關(guān)注的問題。下面是學習啦小編為大家整理的煤礦機電設備管理論文，供大家參考。
煤礦機電設備管理論文范文一：煤礦機電設備管理和維修技術(shù)
摘要：煤礦開采過程中需面臨艱苦的工作環(huán)境，這使得傳統(tǒng)機電設備在實際應用中的范圍越來越小。敘述了煤礦機電設備的管理和維修現(xiàn)狀，分析了研究煤礦機電設備的管理方法，討論了提升煤礦機電設備維修的措施，最后對煤礦機電設備維修的未來發(fā)展趨勢進了論述。
關(guān)鍵詞：煤礦機電設備;維修技術(shù);管理方法
隨著科技的不斷發(fā)展，煤礦開采范圍越來越大，許多以前無法進行開采的區(qū)域現(xiàn)在也可實現(xiàn)了煤炭開采，這也導致了煤礦機電設備種類越來越多，使用范圍也越來越廣泛。煤礦機電設備的壽命和使用效率會對出煤量產(chǎn)生直接影響，因此必須做好煤礦機電設備的管理與維修工作，確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，并提高煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益，希望本文內(nèi)容對促進中國煤礦企業(yè)發(fā)展能有幫助。
1現(xiàn)階段煤礦機電設備的管理和維修
中國的煤礦機電設備管理與維修一直都是同步發(fā)展。近幾年，隨著中國科技高速發(fā)展，中國在煤礦機電設備管理與維護上逐漸建立一套完整的組織機構(gòu)和規(guī)章制度，并成功將狀態(tài)檢測和設備故障診斷引用到了煤礦機電設備管理和維修中，這大幅度提高了中國在煤礦機電設備上的管理和維修技術(shù)水平[1]。從整體來看，目前中國超過多半的煤礦機電設備管理和維修都以較為傳統(tǒng)的定期維修、預維修為主。煤礦機電設備管理與維修如果以時間為基礎，很多時候都會因為工作時機上的錯誤而引起大量徒勞工作，從而引起煤礦機電設備維修效率低、維修時間長、消耗資金大等多種問題出現(xiàn)，這對設備安全運行與安全生產(chǎn)都產(chǎn)生了較為嚴重的影響[2]。從時間上來看，中國煤礦機電設備管理和維修與其它發(fā)達國家相比要晚，直到20世紀末期中國才在煤礦機電設備引進了供電系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)，同時在此基礎上建立了基礎模型，此后開始了對煤礦機電設備零件管理和維修的研究[3]。此外，至今中國也沒有深入研究煤礦機電設備維修的可靠性和維修性，同時也沒有對煤礦機電設備管理維修中涉及到的數(shù)據(jù)進行科學分析，無法對管理與維修工作進行科學指導。由此可見，中國目前在煤礦機電設備管理和維修上存在一定盲目性，因此，應加強對煤礦機電設備管理和維修技術(shù)的探討。
2研究煤礦機電設備的管理方法
對煤礦機電設備管理方法的研究主要體現(xiàn)在以下四方面：a)建立完善的管理機構(gòu)。由于科技的高速發(fā)展，煤礦機電設備應用范圍越來越廣泛，應用環(huán)境也變得更加復雜，因此在管理過程中應建立完善的管理制度，應通過系統(tǒng)的管理機構(gòu)對煤礦機電設備管理工作進行協(xié)調(diào)，確保機電設備的管理能正常運行。煤礦企業(yè)應在企業(yè)內(nèi)部設立針對設備管理的部門，并指派專門的人員對設備管理進行指導和監(jiān)督;b)完善煤礦機電管理制度的應用不僅是確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，同時也是確保設備正常應用的必要條件，如果不對煤礦機電設備管理方法進行研究，則無法確保設備在生產(chǎn)過程中的安全使用;c)應用合理措施加強對機電設備管理的監(jiān)督。(a)在煤礦機電設備管理工作中應將不同的技術(shù)指標作為一項績效考核標準，同時應將每項技術(shù)指標都合理分配到每個生產(chǎn)組織中，定期進行績效考核，進而最大程度激發(fā)工作人員的工作積極性;(b)為進一步提高管理效果，應在各個部門設置煤礦機電設備管理人員，將管理人員合理分布到煤礦生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)中，或采取一一對應制度，使每一片工作地點都有專門負責人，確保問題出現(xiàn)時能找到相應責任負責人，同時指派專門的監(jiān)督管理人員對煤礦機電設備管理工作進行全程監(jiān)督;d)加強維修管理。因為煤礦機電設備體積較大、工作時間短等原因，一般來說煤礦機電設備具有拆裝難度大、種類多、數(shù)量大等基礎特征，同時由于煤礦機電設備經(jīng)常在惡劣環(huán)境中運行，因此在使用過程中經(jīng)常會出現(xiàn)故障，因此在煤礦機電設備管理過程中加強對維修的管理十分必要，在維修管理上可從以下幾個方面入手：(a)預防維修。在煤礦機電設備維修過程中應針對設備使用情況對沒有出現(xiàn)故障的設備進行檢查，如發(fā)現(xiàn)設備中存在安全隱患，應及時做出調(diào)整，降低故障發(fā)生幾率，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益;(b)計劃維修。結(jié)合信息管理系統(tǒng)，對煤礦機電設備中應用零件的壽命進行統(tǒng)計，從而準確找出需進行維修的項目，并制定出合理維修計劃，依照計劃完成對設備的維修，通過對維修工作的管理，可使維修更加科學合理;(c)事后維修。如果煤礦機電設備在使用過程中出現(xiàn)故障，應立即停止對其的使用，排除設備中存在的故障，盡最大可能將出現(xiàn)故障的幾率降到最低;(d)狀態(tài)維修。是一種比較先進的維修方式，在維修過程中事后維修與先進的監(jiān)測診斷技術(shù)配合使用，實現(xiàn)對設備運行狀態(tài)的監(jiān)控管理，從而實現(xiàn)對煤礦機電設備的有計劃維修，在下文會對狀態(tài)維修進行重點介紹。
3提升煤礦機電設備維修的措施
3.1改善機電設備維修制度
要想實現(xiàn)對煤礦機電設備維修制度的改善應做好以下兩點工作：a)通過合理的措施對煤礦機電設備運行過程中的檔案進行整理，并將檔案與設備使用說明書進行合理結(jié)合，從而制定出合理的維修方案;b)依據(jù)煤礦機電設備各個零件在運行工作中的壽命來制定合理的定期維修制度。
3.2健全煤礦機電維修方式
在對煤礦機電維修方式的健全上要做好以下兩點工作：a)煤礦企業(yè)應依據(jù)煤礦機電設備在運行過程中的維修狀況、使用情況及維修人員的專業(yè)素養(yǎng)等，不定期或定期對操作人員與維修人員進行專業(yè)知識培訓，同時要加強對煤礦機電設備的定期維修、班檢等工作;b)要對現(xiàn)代煤礦機電設備的特征、維修特點及煤礦機電設備在煤礦生產(chǎn)過程中的應用特點進行合理分析，設計出科學的維修計劃，并依據(jù)煤礦機電設備在應用上的不同特點，選擇適當?shù)木S修方式。
3.3提升煤礦機電設備維修人員的綜合素質(zhì)
在煤礦機電維修過程中，維修人員技術(shù)水平是整個維修的關(guān)鍵。因此，煤礦企業(yè)在發(fā)展過程中需適當轉(zhuǎn)變觀念，要注重人才、保護人才，適當提高人才待遇，加大人才引進力度，定期對維修人才進行定期培訓，確保維修人員做到“三懂四會”，確保煤礦機電設備維修工作順利開展。
3.4狀態(tài)維修
在煤礦機電設備狀態(tài)維修過程中，依據(jù)設備使用狀態(tài)對設備進行維修，在日常工作中對煤礦機電設備進行日常檢查，在線對設備故障進行診斷和對設備運行狀態(tài)進行監(jiān)測，通過分析來確定煤礦機電設備使用過程中的性能優(yōu)勢，且在設備出現(xiàn)故障前或設備性能下降前有計劃地對維修工作進行適當安排。在煤礦機電設備維修過程中實施狀態(tài)維修的本質(zhì)就是主動了解設備運行情況，掌握設備技術(shù)狀態(tài)，注重對煤礦機電設備歷史資料的管理，觀察設備運行情況，避免設備發(fā)生故障，提高設備運行效率。
4狀態(tài)維修是企業(yè)煤礦機電設備維修的未來發(fā)展趨勢
煤礦機電設備維修隨著科技發(fā)展會發(fā)生不斷的轉(zhuǎn)變，狀態(tài)維修可看為預防性維修的進化，是在維修上以設備運行狀態(tài)為重點的一種維修方式。因此煤礦企業(yè)需加強對設備維修人員在狀態(tài)維修知識上的培訓，并要做好相應知識普及工作，通過吸取國內(nèi)國外相關(guān)企業(yè)狀態(tài)設備維修上的經(jīng)驗，做好維修及后期總結(jié)工作，依據(jù)維修過程中出現(xiàn)的問題及維修結(jié)果對采取的維修方式是否得當進行審視，同時要確定檢測頻率、檢測技術(shù)、技術(shù)狀態(tài)及診斷方式是否合理。狀態(tài)維修是一個動態(tài)、閉環(huán)運行和不斷改進的系統(tǒng)工作。對煤礦機電設備進行科學使用、合理配置，及時對設備進行保養(yǎng)，并做好適當?shù)木S修工作，降低設備使用過程中故障的發(fā)生幾率，提供設備在應用過程中的使用效率，這是對煤礦機電設備維修人員的要求。而采取狀態(tài)維修方式可以大幅度提高設備使用效率，由此可見狀態(tài)維修是煤礦企業(yè)煤礦機電設備維修的未來發(fā)展方向。
5結(jié)語
隨著科技及煤礦開采業(yè)的發(fā)展，人們對煤礦機電設備管理和維修技術(shù)水平的要求越來越高。煤礦機電設備管理和維修對煤礦機電設備的正常運行有著重要作用，直接影響煤礦開采安全性和煤礦企業(yè)在經(jīng)營過程中的經(jīng)濟效益，因此應加強在管理和維修技術(shù)上的研究，不斷提升中國煤礦機電設備的管理和維修技術(shù)，為中國煤礦行業(yè)發(fā)展提供助力。
作者:王文飛 單位:陽泉煤業(yè)集團興峪煤業(yè)有限責任公司
參考文獻：
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[3]趙新環(huán).常村煤礦機電設備管理系統(tǒng)的研究與實現(xiàn)[D].邯鄲：河北工程大學，2010.
煤礦機電設備管理論文范文二：煤礦機電設備管理及維護
摘要：研究通過對煤礦機電設備管理意義的了解，掌握了目前管理與維護的現(xiàn)狀，找出了機電設備管理所存在的問題，并制定了有針對性的解決措施，為相關(guān)領域研究和實際煤礦機電設備管理維護提供理論支持和實踐依據(jù)。
關(guān)鍵詞：煤礦;機電設備;管理;維護
引言
科學技術(shù)的發(fā)展帶動了煤礦企業(yè)的進步，煤礦生產(chǎn)中運用先進的技術(shù)設備能夠在很大程度上提高工作效率，實現(xiàn)較高的經(jīng)濟收益。然而任何設備都需要實施管理和維護，一旦出現(xiàn)故障問題，對整個煤礦企業(yè)造成的損失不可估量。缺乏完善的管理體系和制度標準是目前煤礦管理存在的普遍現(xiàn)象。因此加強對設備的管理與維護迫在眉睫。
1煤礦機電設備管理意義
現(xiàn)今煤礦作業(yè)機械化程度加深，機電設備管理的意義愈加重要。依照有關(guān)數(shù)據(jù)表明，機電設備故障出現(xiàn)導致的安全隱患超過整體事故的50%，機電設備發(fā)生故障，嚴重影響煤礦生產(chǎn)，且給整個煤礦企業(yè)人力、物力帶來安全隱患[1]。如利用皮帶運輸機在煤礦井下進行作業(yè)時，如果運輸機出現(xiàn)故障，其I(電流)和P(功率)數(shù)值呈現(xiàn)不符合標準的狀態(tài)，則會影響整個井下作業(yè)體系，很容易出現(xiàn)設備燒壞或者溫度過高現(xiàn)象，對作業(yè)人員的人身安全造成威脅。提高對機電設備的管理與維護，能夠遏制嚴重問題的發(fā)生，并及時制定應對措施，保障煤礦生產(chǎn)安全，促進煤礦企業(yè)健康順利發(fā)展。
2煤礦機電管理維護現(xiàn)狀
調(diào)查顯示，有超過28%的煤礦企業(yè)對機電設備的管理處于初級階段，并未真正重視起來。超過40%的煤礦事故都是機電問題造成的[2]。每年都有大量煤礦企業(yè)發(fā)生機電設備故障導致的安全事故發(fā)生，帶來人員傷亡。如2014年山東龍礦鄆城煤礦項目部發(fā)生機電事故，導致1人死亡。能源新礦集團華豐煤礦發(fā)生機械傷害，導致1人死亡。這些事故不但影響企業(yè)經(jīng)營，還對礦工人身安全帶來傷害?！?)缺乏設備管理意識。很多煤礦企業(yè)相關(guān)負責人并未認識到設備管理的重要性，對此環(huán)節(jié)重視不足。雖然相關(guān)部門機構(gòu)嚴格提出加強設備管理，且部分企業(yè)在內(nèi)容設置了設備管理小組，但是因為管理意識不足，沒有將管理工作落到實處。相關(guān)管理人員并未長期對設備進行維護，使得設備的檢查驗收工作無法順利實施?，F(xiàn)今設備管理工作人員僅僅為應付上級而加以表面工作，缺乏有效的管理和維護。2)缺少相應的管理制度。管理制度是確保管理工作順利有效進行的重要條件之一。然而目前很多煤礦企業(yè)機電設備管理制度較為簡單，不夠健全。企業(yè)只重視經(jīng)濟效益，而忽略了社會效益和對于機電設備的管理[3]。由于缺乏健全的管理制度和執(zhí)行標準，加上企業(yè)并未依照制度要求員工，使得管理制度形同虛設，并無用武之地。3)管理維護工作不充分。煤礦機電設備所占比例在整個煤礦生產(chǎn)中較多，其需要的資金投入較多。而煤礦生產(chǎn)環(huán)境一般比較惡劣和復雜，很多因素都會導致粉塵、易燃易爆氣體的增加，對機電安全造成影響。管理理念不足，維護思想守舊，缺乏對機電設備安全管理維護常識和基礎方式的了解與掌握，沒有定時更新和報廢設備，而且并未第一時間對機電磨損和故障進行維修，從而耽誤了煤礦生產(chǎn)進度。
3煤礦機電設備管理與維護對策
3.1健全設備管理制度
應樹立科學理念以保證有效地對設備加以管理，加快煤礦機電管理現(xiàn)代化步伐。應將“不可能避免”的觀念排除。管理過程中，時刻挑戰(zhàn)落后理念，盡最大努力將工作做到十全十美。管理維護人員應將自己當成主人，養(yǎng)成負責人的工作態(tài)度，杜絕一切“低”、“差”的想法，提高管理積極性。完善管理制度，逐章逐條學習并理解制度要求，根據(jù)實際現(xiàn)場情況，構(gòu)建《井下設備防爆要求》、《崗位負責制》、《設備檢修制度》等，嚴格按照制度工作，落到實處，并派遣專門監(jiān)督小組跟蹤檢查，保證煤礦機電設備管理維護的標準化、規(guī)范化、秩序化。制定“定期淘汰制”，對于一些老舊、報廢設備及時更新?lián)Q代。建立設計更新規(guī)劃，實行“1個月1檢查，1年維修5次”的計劃，計劃涵蓋檢修具體范圍、施工構(gòu)成、方法途徑、安全保護等等[4]。
3.2提高機電相關(guān)人員素質(zhì)
人才在任何行業(yè)中都是十分重要的。機電管理維修隊伍中，高素質(zhì)人才的地位不容忽視。只要高效管理、有效運用、完美維修才能保證機電設備的安全運行。應加強對高素質(zhì)人才的保護和重視，對于具備高學歷、高成就、特殊貢獻的員工應給予休假、獎金、升職、表揚等獎勵。組織員工每周1次學習管理知識，每個月1次進行知識技術(shù)考試，成績分為A、B、C、D，得到A的員工予以表揚，而C、D的員工給予15天觀察期。同時應組織管理維修員工到現(xiàn)實生產(chǎn)場地中對新引進的機電設備、新技術(shù)、新方法、新材料等學習了解，保證其明確“三懂”(明白操作流程、掌握設備相關(guān)資料、了解設備工作原理)、“四會”(會維修、會修護、會動手、會判斷)，以此防止安全隱患的出現(xiàn)和發(fā)生[5]。
3.3構(gòu)建質(zhì)檢體系
設計環(huán)節(jié)應遵守《設計標準原則》，注重每一個細節(jié)，保證準確無誤差;采購環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，做到對每一個進場的設備、材料進行檢查，無論是型號、性能，還是生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、使用年限、數(shù)量都要仔細核對，需要的情況下可以拆機監(jiān)察，加以性能測試，合格才能應用;安裝環(huán)節(jié)要對不同流程應進行分組性驗收，重難點安裝環(huán)節(jié)應高度重視，全程動態(tài)跟蹤監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)問題，應阻止繼續(xù)運行，直到質(zhì)量調(diào)試好方可下井?？稍趫鰞?nèi)安防多角度監(jiān)視器，幫助管理人員拓寬視角，防止死角出現(xiàn)。隨著科學技術(shù)的發(fā)展，煤礦生產(chǎn)也逐漸走向信息化道路[6]。管理維修過程中，應聯(lián)網(wǎng)共享信息，將設備管理的信息如調(diào)試情況、設備型號選擇、維護保養(yǎng)原則及方法、目前使用狀況等進行記載，利用“信息化管理”的計算機軟件，對整個礦區(qū)進行全程跟蹤監(jiān)控，既能夠為相關(guān)工作人員工作帶來便利，同時還能夠降低人工失誤的發(fā)生，減少工作量，減輕負擔，防止力不從心，保證員工有更多的精力管理設備。
4結(jié)語
安全是生產(chǎn)工作的重要要素，任何領域發(fā)展都離不開安全。隨著我國煤礦事業(yè)的發(fā)展，煤礦生產(chǎn)、加工等工作量加大，機電設備比例增加。機電設備無疑成為煤礦生產(chǎn)的重要組成。加強對機電設備的管理和維護，完善管理制度，掌握正確維護方法，避免機電設備故障的發(fā)生，將危險扼殺在搖籃中，以提高工作效率，為煤礦企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。
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