某公司倉儲管理論文
某公司倉儲管理論文
企業(yè)的倉儲管理在傳統(tǒng)上一直簡單認為就是倉庫管理。如何提高倉儲環(huán)節(jié)的效率和效益,建立有效的現代倉儲管理體系,是目前很多企業(yè)面臨的非常嚴峻的課題。下面是學習啦小編為大家整理的某公司倉儲管理論文，供大家參考。
某公司倉儲管理論文范文一：石油化工企業(yè)倉儲管理論文
摘要：企業(yè)資產管理的一個重要組成部分就是倉儲管理，做好企業(yè)的倉儲管理工作，尤其是石油化工企業(yè)，對企業(yè)的降耗節(jié)能、經濟效益的提高有重要意義，而且能幫助企業(yè)合理儲備物資、加速資金周轉、確保物資安全。因此，做好倉儲管理工作能夠提升企業(yè)核心競爭力。本文結合了石油化工企業(yè)的實際情況，針對目前倉儲管理工作中出現的問題，探討了如何做好石油化工企業(yè)的倉儲管理工作。
關鍵詞：石油化工企業(yè);倉儲管理;庫存控制
倉儲是指支持企業(yè)運營的物資(包括生產與管理工作)在倉庫中的存儲活動。倉儲管理是指對庫內物資和倉庫設備、設施及其布局進行計劃和管理，利用已有的倉儲資源對倉儲物資進行服務包括中間發(fā)生的計劃、協(xié)調、控制的過程。而石油化工企業(yè)的特殊性對倉儲管理工作提出了更高的要求，倉儲管理工作的內容也有所拓展。
1石油化工企業(yè)倉儲管理存在的問題
1.1業(yè)務管理不規(guī)范
目前石化企業(yè)倉儲所存在的問題主表現為管理方式粗放、精細化程度不高。倉儲部門與生產部門、職能部門等部門之間沒有清晰界定，導致管理職責未能有效明確，無法實現管理閉環(huán)，監(jiān)督部門也沒有盡到監(jiān)督職責。倉儲管理過于零散，集中化、集約化程度不高，一定程度上造成了資源的浪費，包括人力資源和物料資源。
1.2庫存資金占用大
庫存資金占用較高，庫存物資結構不合理。儲備定額設定過高，遠遠大于生產所要求的定額。由此，普遍存在著超儲現象，資源浪費嚴重。各物資使用單位定期上物料購入計劃，部分關鍵設備所需的物資，即使已經達到了應急需求，為了能夠達到儲備定額，仍然繼續(xù)采購，最終造成庫存積壓。有部分物資甚至尚未使用，由于設備的改造，致使其失去使用價值，進行報廢，造成了物料的浪費。并且，長期無動態(tài)物資占用了資金和倉庫，降低了資金使用效率。
1.3庫房建設達不到要求
庫房能力不足，存儲性能不高。主要表現為：
1.3.1成品倉庫能力不足。隨著企業(yè)生產規(guī)模的擴大，物資儲備量不斷增加，由于庫房建設長期缺乏投入，導致庫房存儲能力較差，出現堵庫現象，也經常發(fā)生換庫費用。
1.3.2倉儲設施老化，安全隱患嚴重。設施陳舊和老化的情況，不能滿足生產、防火、防盜等基本管理的需求，從而影響倉庫內物料的質量;起重機等設備沒有及時大修，長期處于半工作的狀態(tài)。
1.3.3倉庫設施與其功能和用途未能實現匹配。倉儲主體、輔助建筑和附屬設施不能滿足其使用要求，且各部分的功能標識不明顯;同時，設備與其儲存的物資無法匹配。
1.3.4危險品的原料庫房未達到存儲要求。尤其是建設較早的庫房，投入生產時間較長，設施陳舊，存在不同程度的破損問題。
1.4企業(yè)信息管理不完善
企業(yè)現有信息管理系統(tǒng)信息共享性較差，信息通道閉塞，導致物資信息無法完全錄入，從而無法有效管理。并且信息相對獨立，沒有做到企業(yè)信息共享，造成存儲混亂，無法進行批次管理的情況發(fā)生，同時，管理決策也無法進行支持功能，降低了管理效能。
2石油化工企業(yè)倉儲管理措施
2.1建立完善的倉儲管理制度
完善的倉儲制度是企業(yè)倉儲管理工作的基礎和保證。制定完善的物資管理制度，進一步明確倉儲管理的崗位職責，規(guī)范其工作內容，梳理包括物資驗收入庫、領料出庫、物資盤點、物料保管、設備保養(yǎng)等流程。對物料實行表單式管理，建立各種統(tǒng)計報表和臺賬。
2.2加強倉儲工作的過程管理
(1)嚴把物資驗收入庫關，規(guī)范物資驗收入庫的程序和方法，按規(guī)定做好物資的驗收入庫工作。根據以單為主、以單核貨、逐項對照的原則進行貨物驗收入庫，并且做到檢驗物資的品種、規(guī)格、質量、數量、包裝、物資外觀及隨身帶資料是否齊全等。對于合格的物資，及時辦理入庫的各項手續(xù);對于不合格物資，及時與物資采購人員聯(lián)系，進行相關后續(xù)處理。(2)做好物資的保管和保養(yǎng)工作，要樹立物資擺放、設備保養(yǎng)、庫區(qū)衛(wèi)生的專業(yè)化標準。(3)規(guī)范物資領用制度，保證物資順利出庫。領用物資時要確保手續(xù)齊全，在缺乏合格的領用手續(xù)時，禁止物料出庫。即將出庫的物資，為了確保物、卡、賬的一致，要及時進行系統(tǒng)賬務處理。(4)物資盤點要科學且規(guī)范。進行永續(xù)盤點，將定期盤點和重點盤點相結合，年度、季度、月度都應認真進行物資盤點工作，認真填寫基礎盤點臺賬，確保數據的真實、準確、無誤。
2.3實行庫存指標責任制
(1)明確倉儲工作人員的責任，倉儲工作人員按工作周期對自己工作范圍內的物資進行統(tǒng)計。包括種類、數量及資金，并標明庫存變化的原因，并與上一工作周期庫存指標進行對比分析，為倉儲管理提供有利的依據。(2)盤點積壓的庫存物資。對倉庫內長積壓的物資情況進行統(tǒng)計，及時分析物資積壓原因，并且積極與有關人員聯(lián)系，制定有效的解決方案，確保物資的合理使用。
2.4加強倉儲工作的安全管理
安全是企業(yè)發(fā)展的保證，也是倉儲管理的重點。尤其對于石油化工企業(yè)來說，安全掌握著企業(yè)的命脈。工作人員人身安全、物資安全、倉庫設備的安全和消防安全等都屬于倉儲安全。將物資放置于指定倉庫，制定嚴格的安全制度，將倉庫消防安全的責任落實到個人。(1)加強安全意識教育，定期舉行安全活動日，對員工進行安全教育，可以采用學習安全文件、典型案例、安全通報等形式，充分提高員工的安全意識。(2)加強安全責任意識的教育，在裝卸、搬運時做好安全工作，保證倉庫工作人員在工作過程中的人身安全，杜絕安全事故的發(fā)生。(3)開展隱患排查，定期進行安全大檢查，重點對倉庫設施、用電安全及電器設備進行大排查，及時消除倉庫管理中的不安全隱患。組織開展應預案演練，提高員工的應急能力和應對技能，為倉儲管理工作提供安全保證。
2.5進行倉庫建設規(guī)劃
把現代物資倉儲的建設作為目標，加快標準化庫房的建設，把改造和完善倉儲的基礎設施作為重點，以自動化控制技術為基礎改造落后的設備，把作業(yè)高效化、物資流動順暢化、作業(yè)機械化作為目標，實現倉儲管理的數字化、智能化。同時要對倉庫建設進行規(guī)劃，即整合庫房資源、建設專業(yè)化和標準化庫房和建立專業(yè)的配送體系。
2.6加強庫存控制管理
(1)要減少庫存資金的占用比例，在保證企業(yè)生產經營能夠正常運轉的前提下，物資總量應保持在合理的水平;掌握庫存量的動態(tài)，能夠適時適量地訂貨，以免出現超儲缺貨的情況;適時開展降庫利庫工作，減少倉儲占用的空間，降低庫存費用;并加速資金的周轉，解決庫存資金周轉慢、占用量大的問題。(2)物資管理部門應組織員工編寫專項儲備物資表、重要物資表和應急搶險物資表等，核定年度儲備定額應控制儲備總量，避免出現超儲積壓的情況。(3)及時開展代銷、代儲合作。代銷代儲是補充采購的主要形式，是實現生產商與供應商互利雙贏的有效手段。通過代儲代銷業(yè)務，可以拓寬倉儲管理部門的業(yè)務渠道，是倉儲部門深化改革、提高管理質量的有效途徑。
2.7建立倉儲管理信息系統(tǒng)
根據石油化工行業(yè)特點建立倉儲管理信息系統(tǒng)。并對入庫單、銷售單、領用單等分別建立數據庫，保證企業(yè)倉儲的物資發(fā)生額能夠得到準確的記錄，對數據庫的記錄要定期維護、更新。采取措施拓寬企業(yè)信息通道，保證信息交流通常，及時進行信息共享，全企業(yè)信息形成網形系統(tǒng)，使倉儲物資得到統(tǒng)一、有序的管理。
3結語
隨著中國經濟發(fā)展，石油化工市場也在快速擴張。但由于石油石化產品長期處于高能耗、高污染的危險環(huán)境，因此，石油化工產業(yè)與其他行業(yè)的倉儲不能統(tǒng)一而論。對于石油化工企業(yè)來說，也是如此。只有掌握好倉儲，才能掌握企業(yè)盈利的源泉。因此石油化工企業(yè)應當做好倉儲管理工作，降低成本，提高經濟收益。
作者:撒幫文 單位:中石化第五建設有限公司
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某公司倉儲管理論文范文二：糧食倉儲管理的思考與探索
自1982年以來，中央連續(xù)下發(fā)了10個1號文件，先后強調要積極發(fā)展現代高效農業(yè)，扎實推進社會主義新農村建設，全力保障國家糧食安全。這些重要發(fā)展戰(zhàn)略對新形勢下糧食流通工作提出了新的要求。要求我們糧食行業(yè)必須以科學發(fā)展觀為指導，樹立正確的糧食安全觀，建立完善長效機制，切實加強倉儲管理，全力維護糧食安全。
一、新形勢下糧食企業(yè)倉儲的現狀
在糧食流通主體多元化和農業(yè)產業(yè)結構調整等多種因素的影響，給我們糧食行業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)，出現了新的情況，在此次清倉查庫過程中，有些問題不得不引起我們的高度重視，主要表現在以下五個方面：
1、倉儲布局發(fā)生了調整。過去在高庫存的背景下，存糧點多且分散，甚至有相當數量的儲存在儲藏穩(wěn)定性較差的露天囤中。隨著市場化進程的推進，基層庫點的糧食庫存逐年下降，商品流轉庫存減少，儲存周期短，從而逐步形成了以各種性質的儲備糧為主，以具有糧食儲備功能的庫所為中心的儲備格局已經基本形成。
2、倉儲設施出現了老化。目前使用的倉庫大部分是七八十年代修建的，國家糧食體制改革后，由于投入機制的調整，新舊機制的脫節(jié)，常年對倉庫維護、修理投入不足，不但倉儲設施得不到更新，功能得不到提升，甚至對倉房、設備、場地的基本維護都難以得到保障。出現倉儲能力下降，實際裝載容量減少，儲糧安全受到了很大的影響。
3、倉儲隊伍素質總體下降。目前從事倉儲防保工作的專業(yè)人員偏少，年齡偏大，知識老化。在中央儲備庫、代儲庫也有不同程度的體現，基層站所表現得尤為特出。一些企業(yè)把文化素質高，精明強干的防保人員抽調到開拓市場的崗位上去，同時，又難以吸引大專院校的專業(yè)人才到專業(yè)崗位上，致使防保力量削弱，保糧業(yè)務素質下降。
4、倉儲防治技術實施不到位。在科技高速發(fā)展的時代，科學保糧等新技術也得到了快速發(fā)展。我國在長期的糧食倉儲防治中建立了一整套的技術規(guī)范，積累了極其豐富的儲糧經驗。在我們實際的工作中，一些基本的技術措施難以到位，如清潔衛(wèi)生防治已逐漸被淡化，“三防”設施不齊全，導致防治成本增加，防治效果不佳，在倉儲業(yè)務素質下降、科學保糧投入明顯不足的情況下，一些新興的儲糧技術難以實施或滯后。
5、倉儲規(guī)范化管理受到挑戰(zhàn)。糧食倉儲工作是一項系統(tǒng)性很強的工作，從各個環(huán)節(jié)上看，糧食的庫存都涉及到收購、儲存、銷售。這就要要求我們必須走出單一從保管防治的環(huán)節(jié)來抓倉儲技術管理的誤區(qū)，這樣難以克服其它環(huán)節(jié)所帶來的“先天不足”。僅靠防保人員在倉儲保管中難以達到安全儲糧的目的。如：由于市場化后收購主體增加，競爭激烈，農民整理糧食的意識不高，高水份、高雜質糧增多，對安全儲糧構成了嚴重威脅。
二、對建立健全倉儲管理長效機制的探討
在糧食全面市場化的背景下，如何加強糧食儲藏與管理工作，使之適應改革的新形勢，做大做強、做優(yōu)做精糧食產業(yè)，使之更好地服務于社會，服務于企業(yè)經濟效益的健康發(fā)展?要實現這一目標，我們不僅要樹立堅定的信念，具有高度的責任感和事業(yè)心，為發(fā)展糧食倉儲事業(yè)盡心盡力，還要不斷創(chuàng)新工作思路，建立健全倉儲管理的長效機制，應著力抓好以下幾方面的工作：
一、提高認識，加強對倉儲工作的領導
糧食倉儲工作在糧食商品流通中占有重要地位，是連接收購、銷售、加工的中間環(huán)節(jié)，對滿足軍需民食，平抑市場，調齊余缺，保持糧油正常的品質和新鮮度，減緩糧食陳化速度，提高企業(yè)的經濟效益和社會效益起著重要的作用。如果放松了糧油倉儲工作，從大的方面講，長期下去將失去行業(yè)優(yōu)勢，導致糧食倉儲行業(yè)萎縮，從具體方面講，勢必造成制度松馳，工作效率下降，甚至出現安全儲糧事故，不僅會影響糧食的收購、保管和調運任務的完成，而且會使儲糧發(fā)熱、霉變、生蟲、降低糧食品質，加速糧食陳化，以及糧油物資、器材、費用損失，浪費嚴重，從而影響糧食企業(yè)的信譽，降低糧食企業(yè)的經濟效益，甚至影響到糧食企業(yè)的生存。
因此，在新的條件下，一定要加強對糧食倉儲工作的領導，倉儲工作只能加強，不能削弱。一是要健全機構，各級糧食行政主管部門必須要設立相關業(yè)務部門和專兼職人員專司糧食倉儲工作，認真組織協(xié)調，加強領導，統(tǒng)籌安排。根據業(yè)務量需要，配備好防保人員。二是要層層落實責任制，明確職責，切實做到有糧必有人管，管糧必管安全，一級抓一級，一級對一級負責。三是各級分管領導要抓保糧制度措施的落實，把措施落到實處。堅持一手抓市場，一手抓倉儲，不斷提高倉儲管理水平，確保庫存糧油安全，以最少的投入取得最大的經濟效益，才是我們糧食企業(yè)在改革中求生存、求發(fā)展的希望所在。
二、創(chuàng)新思路，強化倉儲管理工作措施
一是要深入開展“一符四無”糧倉活動。這不僅是倉儲工作的職責所在，而且是提高經濟效益的需要。要認真貫徹執(zhí)行國家、省制定的各項管理制度和技術規(guī)范。加強國家糧油庫存的管理，正確理解和執(zhí)行在變化了的新形勢下開展的“一符四無”糧庫活動，確保帳實相符，安全儲存，繼續(xù)執(zhí)行一些行之有效的保管制度和方法，推行規(guī)范化管理。努力使管理水平上一個新臺階。要突出管理重點，特別要加強對各級儲備糧油管理，認真貫徹落實儲備糧管理制度，真正做到“三專”、“四落實”，即：專人管理、專庫儲存、專帳記載、數量、質量、品種、地點四落實。按規(guī)定，標明標志。加強儲備糧承儲資格的認定工作，一律實行“準入制度”。儲備糧代儲計劃要向具有倉儲管理及設施優(yōu)勢的企業(yè)傾斜。重視倉儲基礎信息工作，各單位要及時、準確、認真上報各種倉儲報表，為上級領導及時提供信息。
為確保庫存糧油安全，必須認真貫徹執(zhí)行保糧方針和深入開展“四無糧倉”活動。“以防為主，綜合防治”的保糧方針和開展“四無糧倉”活動，是我國幾十年廣大保糧職工在實踐經驗中不斷總結和完善出來的行之有效的方法和手段。開展“四無”活動，是推動糧油保管工作，保持糧油原有品質，減少損失，降低費用，提高企業(yè)經濟效益的重要手段。因此在糧油保管工作中必須深入開展“四無糧倉”活動。市、縣糧油倉儲管理部門，要以保糧先進單位和儲備庫為龍頭，開展示范活動，帶動面上的保糧工作有序進行。“四無糧倉”工作要堅持經?；?、持久化，不斷鞏固和提高質量，“一符四無”糧庫比例仍應保持在95%以上。此外要進一步強化安全責任制，做好“六防”安全工作，嚴格執(zhí)行《國家糧油倉庫管理辦法》和《糧油儲藏技術規(guī)范》。對過去行之有效的糧性檢查制度、分析會、存糧普查，“一符四無”糧倉鑒定等做法要堅定不移地堅持下去，這樣能及時發(fā)現問題解決問題，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中，確保存糧安全無事故。
三、加大投入，改善科學保糧基礎設施
糧食倉庫是儲糧的最基礎的設施，也是糧食安全儲存的重要條件之一。必須引起高度重視，切實加強糧油倉儲設施的建設、維修和保養(yǎng)。必須解決好資金投入的問題，處理好權利和義務的關系。在各地的改革中，糧油倉庫設施作為國有資產的一部分，相對資產體量較大，在本地區(qū)完全進行資產置換，受到經濟實力的限制，還不能完全實現民營化經營。必須要從有利于企業(yè)做大做強，可有利國有資產保值增值，全面實行資產有償使用，以保持倉儲設施有較高的完好率，并逐步改善儲糧設施條件，為科學保糧打下堅實的基礎。
四、精細管理，推廣先進的科學保糧技術
科學技術是第一生產力，依靠科技是糧食行業(yè)實現由傳統(tǒng)糧食行業(yè)向現代化糧食行業(yè)轉變的必由之路。因此，要大力強化傳統(tǒng)的儲糧技術措施，推廣先進的儲糧技術措施。要確立明確的指導思想：以“一符四無”為保糧工作基礎，“以防為主，結合防治”為保糧方針，逐步向綠色儲藏方向發(fā)展。就要嚴格把好“五關”：
1、把好糧食進出關。嚴格遵守進出入倉管理制度，不符合標準的糧食不得移庫。確保入庫糧食質量符合國家標準或安全儲存要求，對質量差的糧源，入庫前應進行相應處理(如過篩除雜、降水等)，達到標準后再進倉儲存。
2、把好清潔衛(wèi)生關。清潔衛(wèi)生工作既是庫區(qū)庫容的體現，也關系到害蟲的蔓延和集聚。對倉外、倉墻、曬場、排水溝要定期消毒，噴灑防蟲線。做好庫房的關閉，嚴格進出倉防范制度。
3、把好器具消毒關。在新糧入倉前和糧食倒倉前應對器具及倉房進行徹底清掃和消毒，并要保證有較好的效果。防止器具攜帶害蟲交叉感染，平時各類機械器具也應清理干凈，分類存放，定點使用。糧食鋪墊、苫蓋、裝載器具等物品，無論是新購置的還是反復使用的，使用前后和保管中均應做好消毒殺蟲工作，切斷一切可能傳播的途徑。
4、把好機械通風關。常規(guī)倉儲保管中，利用季節(jié)溫差特點，不同時期采取和制定不同防范措施。冬春季節(jié)以通風降溫為主，抓住低溫干燥、外界蟲源少的時機，及時降低糧溫;夏秋季應以關閉、保溫為主，有效保持糧堆低溫環(huán)境，延緩糧食陳化。利用自然低溫條件，使糧食在一定時期內保持在倉蟲致死溫度之下，有效地凍殺害蟲。符合“安全、衛(wèi)生、經濟、有效”的原則，而且可以減少藥劑熏蒸帶來的污染。
5、把化學藥劑薰蒸關?；瘜W防治仍然是我們糧食倉儲工作中最重要、最常用、最有效的防治手段。由于PH3薰蒸操作簡單，殺蟲效果明顯，殘留量少，是防治倉蟲的主要藥劑?；瘜W藥劑薰蒸防治的根本原則應是：施藥量要充足，施藥期間藥劑濃度應按要求保持穩(wěn)定，薰蒸時應參照當時季節(jié)、氣溫并保持足夠時間。最主要的是PH3濃度要在有效濃度范圍內，倉房或糧堆關閉性能良好，并根據糧堆內微氣流運動設置投藥點位，這樣薰蒸毒氣才能滲透到糧堆各處，對糧堆粉塵雜質大的部位和糧粒內部也具有較強的滲入態(tài)勢。在庫房糧堆保持足夠PH3氣體濃度下，盡量延長薰蒸時間，以徹底治蟲。另一方面，薰蒸時，只計算糧堆、空間每立方米投置多少藥劑來確定用藥量，而實際薰蒸中要達到預期效果還應考慮藥劑有效含量，藥劑存放年限，藥力保持情況，庫房關閉情況，糧堆、空間溫度及糧食水份含量。因此薰蒸投藥后應定期用儀器檢測藥劑濃度，不足時應及時補充。對倉房、糧堆具有一定抗性的多蟲種、不同種群，不同蟲期可采用多種藥劑混合薰蒸的方案。采用多種方法綜合防治，因地制宜，選擇正確的防治手段，往往可以達到事半功倍的效果。
五、開展培訓，切實加強倉儲隊伍建設
當前倉儲隊伍普遍存在保糧力量削弱、職工素質下降、原有儲糧知識不能適應糧食儲備要求的現象。因此必須加強對職工的培訓，提高職工的政治素質和業(yè)務素質，堅定專業(yè)思想。要深入宣傳、強化保糧意識，樹立保糧出效益的觀念。加強事業(yè)心，提高工作責任感。要有計劃地組織企業(yè)保糧人員進行技術培訓。在培訓內容上要增加儲備糧保管與管理，儲備庫建設與管理、市場營銷、電子信息技術等相關內容。以適應改革的需要及市場化競爭的需要，逐步實行執(zhí)業(yè)資格制度。在培訓方式上可以采取走出去、請進來，以師帶徒自學與函授相結合，培訓與深造相結合，專題與普及相結合。在改革過程中，按照現代管理的要求，結合定員定崗，要注意保留一定數量的防化、保管骨干隊伍，以保持隊伍的相對穩(wěn)定。各級領導要關心倉儲職工的工作、生活，在系統(tǒng)內要形成尊重防保人員工作的氛圍，充分調動他們的積極性。
五、更新觀念，發(fā)揮糧食倉儲服務功能
糧食倉儲業(yè)是社會大物流的一個重要組成部分，一方面糧食倉儲業(yè)要發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，積極拓寬渠道，開展為社會糧食倉儲提供服務。一是隨著儲備糧體制的改革，新的儲備糧垂直管理體系已基本形成。我們要利用倉儲設施，專人技術人員的優(yōu)勢，拓展儲備糧代儲業(yè)務。二是社會糧食加工企業(yè)主體增加，糧食倉儲業(yè)務的需求也在不斷增長，我們要積極為加工企業(yè)開展代保管原糧的業(yè)務。三是對閑置的倉房設施，要千方百計盤活資產存量，可以進行跨行業(yè)代儲或直接出租倉房設施和場地，提高資產的利用率，增加經濟效益，實現國有資產的保值增值。
六、科學發(fā)展，推進糧油倉儲信息化進程
糧油倉儲事業(yè)的發(fā)展，離不開信息化的支撐。我們要提高對糧油倉儲信息化的認識，充分認識到信息化的重要性和緊迫性。倉儲信息化可以極大地提高倉儲工作的效果率，促進倉儲業(yè)進入社會化大物流中，任何一個行業(yè)如果跟不上信息化時代的要求，必然要被快速發(fā)展的經濟大潮所淘汰。糧油倉儲信息化建設，由于起步晚，基礎相對薄弱，這就要求我們要迅速建立起糧食信息平臺，提高糧食網站平臺的權威性，設立具有專業(yè)特色的糧油倉儲欄目，并為電子商務打下良好的基礎。要將國內外糧油倉儲業(yè)發(fā)展動態(tài)、糧油倉儲設施建設、新技術運用推廣、人員培訓、現代物流發(fā)展趨勢等作為主要內容。
總之，做好新形勢下糧食倉儲管理工作，既是一項重要的經濟任務，又是一項事關國計民生的政治任務，工作光榮而艱巨。在今后的工作中，我們將繼續(xù)不斷探索糧食倉儲管理工作新途徑，努力把糧食倉儲管理工作提高到一個新的水平。
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