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城市軌道交通運營發(fā)展管理論文

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  近十年來,我國城市軌道交通快速發(fā)展,已成為世界上城市軌道交通建設(shè)里程最長、建設(shè)速度最快的國家。下面是學習啦小編為大家整理的城市軌道交通運營管理論文,供大家參考。

  城市軌道交通運營管理論文篇一:淺談城市軌道交通運營安全管理

  摘要:本文從軌道交通的安全現(xiàn)狀、隱患、現(xiàn)象出發(fā),闡述了如何通過有效的管理手段更好好地掌控安全。

  關(guān)鍵詞:軌道;安全;管理

  1前 言

  自1965年北京地鐵建設(shè)開通以來,至2012年底,全國開通地鐵預(yù)計1600多公里,日運送乘客3000多萬人次,地鐵環(huán)境封閉,空間狹小,人員和設(shè)備高度密集,一旦發(fā)生安全事件等,人員疏散和救援困難,處置不當將產(chǎn)生巨大的人身和財產(chǎn)損失,對社會經(jīng)濟和生活造成重大影響。

  城市軌道交通安全體系的建設(shè),提高軌道交通抵抗重大事故和災(zāi)害的能力,確保軌道交通的安全尤為重要。

  2地鐵安全管理目前存在的問題及隱患

  2.1城市軌道交通管理體系有待進一步理順

  城市軌道交通要從前期論證、規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)和運營的全過程抓好安全管理工作。目前我國城市軌道交通在規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運營各個環(huán)節(jié)上相互脫節(jié),城市軌道交通管理體系有待進一步理順。

  2.2相關(guān)的安全管理法規(guī)有待進一步完善

  地鐵安全管理法規(guī),是實現(xiàn)地鐵建設(shè)、運營和管理法制化和規(guī)范化的基礎(chǔ),也是實現(xiàn)地鐵安全、健康、持續(xù)發(fā)展的根本。建設(shè)部已于去年制訂頒發(fā)了《城市軌道交通運營管理辦法》,但僅此是不夠的,地鐵運營安全管理法規(guī)有待進一步完善。

  2.3相關(guān)的安全標準規(guī)范尚未形成完整的體系

  地鐵行業(yè)安全標準的建立,對規(guī)范企業(yè)的安全運營起著至關(guān)重要的作用。建立地鐵行業(yè)安全標準,既要考慮地鐵行業(yè)可能達到的水平,更要充分考慮乘客和社會各界的期望值和認可度。如何制定統(tǒng)一的安全標準,確定事故分類、事故等級及其劃分辦法,進而形成完整的安全標準體系這都是尚未解決的問題。

  2.4沒有形成一種全民的安全意識

  地鐵運營安全直接關(guān)系到乘客的人身安全和財產(chǎn)安全,與廣大人民群眾的切身利益息息相關(guān)。要實現(xiàn)地鐵運營安全有序,在加強員工安全教育基礎(chǔ)上,必須對廣大乘客進行宜傳教育,要大力向乘客宜傳并任促其遵守軌道交通安全管理制度.提高全民的安全防范意識。我國城市軌道交通在形成全面的安全意識方面尚有需要做大量的工作。

  2.5地鐵事故應(yīng)急預(yù)案不夠細化與缺乏演練

  由于地鐵運營環(huán)境的特點使得事故發(fā)生時危險性和緊迫性較高,因此對地鐵事故的處理.預(yù)先制定各種預(yù)案并進行事故應(yīng)急處理模擬演練是十分必要的。特別是新建成的地鐵線路,在投人試運營期間更應(yīng)該進行起復(fù)、救援、搶修、搶險、消防、突發(fā)事件等不同類型的演練。目前大多數(shù)地鐵公司都制定了一些應(yīng)急預(yù)案,但突出的問題在于既不夠細化又缺乏定期演練。

  2.6安全評估制度有待于進一步開展和推廣

  安全評估是保障系統(tǒng)安全性的重要手段,貫穿于系統(tǒng)壽命周期的全過程。在軌道交通項目投人運營之前、運營企業(yè)必須通過安全監(jiān)管部門會同消防等部門對系統(tǒng)進行初檢和安全評估;進人運營階段,安全監(jiān)管部門必須定期對運營企業(yè)進行安全檢查,還可以指定專業(yè)科研或咨詢機構(gòu)對運營企業(yè)進行安全評估,責令運營企業(yè)對檢查評估中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,從而保證軌道交通的安全。我國軌道交通行業(yè)在建立科學有效的安全評估體系,確定統(tǒng)一、規(guī)范的安全評估標準方面還須進一步推廣和深人。

  2.7各地對于城市軌道交通安全的投入不夠

  安全工作是一個系統(tǒng)工程,涉及管理、技術(shù)、資金等。安全標準與人、財、物的投人成正比,要實現(xiàn)可控的安全標準,一定要加大投人。我國的軌道交通在安全的投人方面還很不夠。

  3地鐵運營安全管理主要措施

  3.1建立完善安全規(guī)章,安全生產(chǎn)有章可循

  完善安全規(guī)章制度是抓好運營安全工作的保障。規(guī)章制度是管理工作的基礎(chǔ),建立科學的、完善的、全面的安全生產(chǎn)管理制度,使安全生產(chǎn)有章可循,是非常重要的。在地鐵開通運營前狠抓安全規(guī)章制度的建設(shè),用規(guī)章制度約束員工的工作行為,為員工提供安全生產(chǎn)指引。在嚴格執(zhí)行國家、省、市各項安全法律法規(guī)的同時,建立健全《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全獎懲辦法》等制度和各類操作規(guī)程,涵蓋公司的各個專業(yè)、運營生產(chǎn)環(huán)節(jié),使各專業(yè)的安全生產(chǎn)管理都有章可循,促進公司的安全生產(chǎn)工作向規(guī)范化、制度化邁進。

  目前,國內(nèi)許多地鐵都開展了ISO9001質(zhì)量體系和OHSMS18000職業(yè)健康安全管理體系認證工作,國家也出臺了《地鐵運營安全評價標準》,都為規(guī)范運營安全生產(chǎn)工作,提供了依據(jù)和標準,應(yīng)不遺余力地宣傳貫徹。

  3.2建立三級安全網(wǎng)絡(luò),落實安全生產(chǎn)責任制

  堅持"安全第一,預(yù)防為主"的工作方針,全面貫徹《安全生產(chǎn)法》,強化制度化、規(guī)范化、科學化的安全管理。堅持管生產(chǎn)必須管安全、安全生產(chǎn)各級主要負責人親自抓的原則,有效發(fā)揮“縱管到底、橫管到邊、專管成線、群管成網(wǎng)”的安全管理網(wǎng)絡(luò)作用,形成安全工作一級抓一級、一級保一級、一級監(jiān)督一級的網(wǎng)絡(luò)化安全監(jiān)督管理體系;狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實,上自總經(jīng)理,下至基層員工,逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀和社會綜合治理目標責任狀,將安全生產(chǎn)目標納入考核內(nèi)容,明確各層級的安全職責和安全生產(chǎn)目標,有效落實安全生產(chǎn)責任,形成安全生產(chǎn)、人人有責的良好氛圍。

  3.3 建立安全檢查制度,預(yù)防運營事故發(fā)生

  加強監(jiān)督檢查機制是抓好運營安全工作的關(guān)鍵。安全檢查是對安全工作實施有效管理的一項重要內(nèi)容。學習運用“破窗理論”抓隱患,抓漏洞,漏洞不補必釀大禍。建立班組每周一查,中心每旬一查,專業(yè)管理系統(tǒng)每月一查,公司每季一查的制度,采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,綜合檢查與專項抽查相結(jié)合的形式,堅持安全檢查以自查自糾為重點,自下而上,查找不足。嚴抓隱患整改,按照“五個落實”,即任務(wù)落實、人員落實、經(jīng)費落實、質(zhì)量落實、時間落實,按期整改完成;在做好安全檢查工作的同時,逐步建立安全隱患管理機制,將安全檢查和隱患管理統(tǒng)一起來,并落實到工作制度中,形成健全的檢查網(wǎng)絡(luò),實施有效監(jiān)控。

  3.4建立安全培訓制度,營造安全文化氛圍

  提高員工安全意識和技能是抓好運營安全工作的基礎(chǔ)。認真開展安全生產(chǎn)知識培訓教育工作,組織各單位負責人和安全生產(chǎn)管理人員參加《安全生產(chǎn)法》培訓,取得安全生產(chǎn)資格證;對新進員工實行三級(公司級、中心級、崗位級)安全教育;除國家規(guī)定的特殊工種外,規(guī)定內(nèi)部特種作業(yè)項目;制定特種作業(yè)人員安全管理辦法和特種作業(yè)人員培訓持證上崗制度;利用安全宣傳月、119消防日等活動,在車站、列車等宣傳陣地,向市民派發(fā)安全實用手冊,不斷提高員工和市民的安全意識。通過廣泛開展各類安全生產(chǎn)培訓教育活動,有效地提高干部職工的安全文化素質(zhì)。

  3.5建立應(yīng)急救援體系,增強應(yīng)急處置能力

  根據(jù)國內(nèi)外地鐵運營救援搶險的經(jīng)驗和突發(fā)事件的特點,建立健全應(yīng)急預(yù)案體系,針對軌道交通運營線路發(fā)生火災(zāi)、列車脫軌、列車沖突、大面積停電、爆炸、自然災(zāi)害以及應(yīng)設(shè)備故障、客流沖擊、恐怖襲擊等其他異常原因造成影響運營的非常情況制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,在國家和地方發(fā)生緊急事件、疫病傳播情況時,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

  組織員工對各種預(yù)案進行學習,按計劃進行演練,演練的方式包括培訓式、桌面式、突發(fā)式,在演練的過程中,每個安全點都安排評估人員把關(guān),使演練活動有序、安全的進行。定期的實戰(zhàn)演練可以及時暴露預(yù)案的缺陷,發(fā)現(xiàn)救援設(shè)備是否足夠、發(fā)現(xiàn)運營設(shè)備是否完好、發(fā)現(xiàn)員工是否熟悉掌握各種規(guī)章,改善各部門間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力,增強員工的熟練程度和信心,提高員工的安全意識;通過演練檢驗規(guī)章、設(shè)備和預(yù)案,提高員工的業(yè)務(wù)技能,增強員工對事故事件的應(yīng)急處理能力。

  3.6建立事故處理機制,落實責任追究制度

  建立健全事故處理機制,按照“四不放過”原則和“安全獎懲辦法”,定因、定性、定責,嚴格懲處,通過教育和處罰使員工吸取教訓,提高認識,增強崗位意識、責任意識和紀律意識;將“降低故障率事件率”作為一項長效工作機制專題研究,開展地鐵事故案例研究,學習先進一流的運營安全管理,博采眾長,取長補短,用“投石頭原理”防員工思想麻痹,不斷在“在平靜的水面上蕩起水花”,讓每個員工認識到任何時候都不要把安全生產(chǎn)形勢估計得過好,要始終保持一種危機感和憂患感;同時,轉(zhuǎn)變觀念,對發(fā)生的事故由此及彼,由表及里,透過現(xiàn)象看本質(zhì),從領(lǐng)導(dǎo)層、管理層上剖析深層次原因,從加強管理上,研究制定有針對性的措施,解決安全工作中的問題,變被動管理為主動管理,變事后懲處為事前預(yù)防,不斷提高事故分析處理能力。

  3.7建立警地聯(lián)動機制,共保地鐵一方平安

  地鐵運營單位要加強與地鐵公安的合作,充分依靠公安力量,保障地鐵的平安秩序,建立《警地聯(lián)動工作實施辦法》,明確聯(lián)動例會制度,工作聯(lián)系機制及聯(lián)動應(yīng)急機制。通過雙方精誠合作,共保地鐵平安。

  參考文獻

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  城市軌道交通運營管理論文篇二:城市軌道交通的運營管理研究

  摘要:現(xiàn)如今,城市軌道交通車輛的有無以及其載客運量所占的比重已經(jīng)成為衡量城市現(xiàn)代化的重要標準之一。因此,對于一個現(xiàn)代化城市來說,城市軌道交通車輛早已不是可有可無,而是其必須具備的。作為一個系統(tǒng)工程,高質(zhì)量的城市軌道交通運營管理毫無疑問是城市軌道交通安全暢通無阻以及提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量的有效保證。本文主要研究目前我國城市軌道交通的運營管理目前存在的問題并提出相應(yīng)建議。

  關(guān)鍵詞:城市軌道交通運營管理扶持政策

  隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,城市化隨之進程加快,因此城市交通需求大大增加,相應(yīng)的的交通擁擠、交通事故增多、環(huán)境污染等現(xiàn)象日益嚴重。此時,大力發(fā)展城市軌道交通,以此解決日趨嚴重的城市公共交通各種問題,已經(jīng)成為人們的共識。城市軌道交通加上常規(guī)公交方式以及其它輔助交通手段,便可形成一個龐大的現(xiàn)代化公共交通網(wǎng)絡(luò),這個公共交通網(wǎng)絡(luò)是城市公共交通未來的發(fā)展趨勢。雖然客觀上我們急需加快發(fā)展城市軌道交通步伐,但是我國城市軌道交通系統(tǒng)中仍然存在諸多不利因素,無不制約著城市軌道交通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。城市軌道交通系統(tǒng)是由一連串的建筑物以及多個設(shè)備組合而成的技術(shù)系統(tǒng),整體系統(tǒng)龐大而且復(fù)雜,技術(shù)含量極高。作為城市綜合交通體系中的一個重要組成部分,城市軌道交通系統(tǒng)自身特點決定了其明顯的優(yōu)勢。對于城市發(fā)展城市軌道交通有三大明顯優(yōu)點,一是按照城市整體格局規(guī)劃進行,充分支持大型新區(qū)建設(shè);二是大大提高城市交通的供給層次,可以有效緩解大城市日益擁擠的道路交通;三是通過對軌道交通的投資,從源頭大力支持城市經(jīng)濟鏈,連帶起來的巨大社會效益會明顯提高整個城市的綜合價值。

  一、城市軌道交通運營管理存在的問題

  雖然我國局勢要求,我們要急需大力發(fā)展城市軌道交通,不過由于我國城市軌道交通的運營及經(jīng)營管理體制中存在的許多急需解決的問題使得我國城市軌道交通的不能得到很好的發(fā)展。目前為止,我國城市軌道交通運營管理中主要存在的問題有:

  1、我國城市軌道交通的運營效益普遍較低我國目前許多城市的軌道交通都是由政府主管并投資建設(shè)以及組織運營。這種政府單一投資、包攬包辦的行為在體制上存在一些問題。比如可行性研究報告相關(guān)單位根本不能與政府部門實行徹底的政企分開,導(dǎo)致部門保護和行業(yè)壟斷。此外還有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的招投標制、合同管理制與監(jiān)理制不夠規(guī)范。

  2、缺乏一個有效市場競爭機制我國大部分城市軌道交通的運營管理都由國家承擔,因此地鐵運營效率較低,并且對財政補貼的依賴程度較高使得政府負擔較重。這種運營管理模式產(chǎn)權(quán)不夠明晰,因此經(jīng)營者不負責其資產(chǎn)的保值與增值。完全沒有市場競爭的壓力,勢必造成成本失控、決策程序復(fù)雜并且效率低、服務(wù)態(tài)度差等問題。因此,在軌道交通的改革過程中,應(yīng)該在軌道交通行業(yè)中引入市場競爭機制來提高其運作效率。

  3、我國現(xiàn)有的城市軌道交通投融資渠道過于單一城市軌道交通需要龐大的建設(shè)資金、后期的運營及維護中投入的大量補貼資金和償還巨額的銀行貸款利息,使得政府和企業(yè)不堪重負。目前國內(nèi)城市軌道交通虧損嚴重,幾乎沒有盈利,很難吸引民間資本,實情便是這些遠遠不能滿足目前與未來的建設(shè)發(fā)展需要

  4、軌道交通企業(yè)沒有一個制定票價的自主權(quán)由于軌道交通行業(yè)的公益性和壟斷性,決定了軌道交通行業(yè)的票價制定要接受政府的管制。很多地鐵企業(yè)沒有自主定價權(quán),地鐵票價由政府直接干預(yù)。

  二、對我國目前城市軌道交通的運營管理的幾點建議

  在我國需要大力發(fā)展城市軌道交通并且國家政策鼓勵重點發(fā)展城市軌道交通的形式下,在整體總結(jié)并借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,研究城市軌道交通的有效運營體制以及經(jīng)營模式等問題對促進我國城市軌道交通的良好發(fā)展明顯有著重大的意義。

  1、對城市軌道交通的運營模式的建議傳統(tǒng)的城市軌道交通都是政府自建自管的管理體制,而隨著投資主體的多元化,私人投資者追求經(jīng)濟利益驅(qū)使要求城市軌道交通的運營更具有效率,因而城市軌道交通運營模式也需要一些改革??梢圆扇≌c民間資本的合作的運營模式。

  2、對城市軌道交通的運營資金的建議作為城市最重要的基礎(chǔ)設(shè)施,城市軌道交通投資數(shù)額巨大,多以政府投資建設(shè)為主。我們可以圍繞巨大的客流和空間資源,通過開發(fā)城市軌道交通綜合資源,大力發(fā)展多種經(jīng)營,使軌道交通資源利用和效益達到最大化。特別是城市軌道交通的衍生資源通過多種經(jīng)營獲取的收益,可彌補建設(shè)資金不足和運營虧損,以此來減少政府投資和補貼的根本途徑。

  3、對軌道交通企業(yè)票價制定權(quán)方面的建議

  國內(nèi)大部分城市地鐵票價相對較低,這是這些軌道交通公司經(jīng)營虧損的一個重要原因。在地鐵票價的制定上,目前一般是政府定價,地鐵公司沒有根據(jù)運營成本和乘客情況來決定票價的權(quán)力。隨著城市經(jīng)濟的發(fā)展、居民收入水平和支付能力的提高,政府可將定價權(quán)適度交給地鐵公司。在地鐵票價的制定上可采用地鐵公司提議、聽政會通過、政府主管部門批準的方式,以使票價能基本反映成本狀況。企業(yè)有了軌道交通票價的自主定價權(quán),并且有著合理可預(yù)期的市場化調(diào)整票價機制,才能對軌道交通項目進行盈利性預(yù)測,才談得上吸引社會一系列資金投資項目。

  三、結(jié)束語

  總之我們應(yīng)該選擇適合本國國情發(fā)展的軌道交通。不難看出,我國的城軌交通因其有安全、準時、舒適、快捷等特點會得到迅猛飛速發(fā)展。同時,高質(zhì)量現(xiàn)代化的運營管理是城市軌道交通安全暢通的基本保證。由于不同的運營管理模式適用于不同社會環(huán)境,因此要立足城市實際情況,選擇并設(shè)計出最適合該城市的管理模式,以此適應(yīng)城市軌道交通的發(fā)展。

  參考文獻:

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  城市軌道交通運營管理論文篇三:談?wù)劤鞘熊壍澜煌ㄟ\營管理對策

  前言

  2015年1月,我國2015-2020年中國城市軌道交通行業(yè)分析與發(fā)展前景預(yù)測報告正式出版,在這份報告中提到目前我國城市軌道交通占公共交通出行的最高比重僅為30%左右,而國外許多城市軌道交通占公共交通出行的比重高達60%以上,這一數(shù)據(jù)清晰地反映了我國軌道交通發(fā)展還存在諸多問題和極大的發(fā)展空間。

  1.城市軌道交通運營管理存在的問題

  1.1我國城市軌道交通運營成本高、效率低

  我國城市軌道交通一般是由政府投資建設(shè)和運營,這種投資模式往往較為單一,導(dǎo)致在軌道交通行業(yè)里的壟斷,民營資本無法進入或者很難進入軌道交通行業(yè)的經(jīng)營管理,市場競爭的減少,導(dǎo)致城市軌道交通運營成本高和效率低,影響了軌道交通的運營成本和服務(wù)水平。其次,大部分城市為追求高大上,對相關(guān)設(shè)施設(shè)備均本著高端、大冗余的原則進行配備,形成過度配備局面普遍存在,最終造成投入較高而使用率底下的問題。再次,為了追求發(fā)展速度,部分城市前期準備工作不足,線網(wǎng)規(guī)劃及線路建設(shè)時序未能與城市總體發(fā)展很好結(jié)合。導(dǎo)致已開通的運營線路中,部分線路超荷載在運行,不能較好滿足出行需求。這不僅是對公共資源是一種極大的浪費,也是造成運營入不敷出的關(guān)鍵因素。

  1.2我國城市軌道交通的運營管理標準不統(tǒng)一

  由于前期國內(nèi)軌道交通運營方面缺乏統(tǒng)一的歸口管理部門,導(dǎo)致相關(guān)標準、規(guī)范的制定相對滯后,不能對相關(guān)城市軌道交通運營管理工作形成統(tǒng)一、系統(tǒng)和有效的指導(dǎo)。加之,各城市的經(jīng)濟發(fā)展、人口數(shù)量、氣候及人文環(huán)境存在差異,不同城市的軌道交通運營管理的標準也就大相徑庭。目前,隨著相關(guān)標準、規(guī)范的頒布,已開通運營線路不符合新標準的現(xiàn)場得到了充分體現(xiàn),為確保運營線路滿足相關(guān)規(guī)范標準,運營管理單位只有在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進行完善、整改,存在花費巨大且效果不明顯的現(xiàn)象。其次,相關(guān)標準、規(guī)范的不明確,也給地鐵運營管理單位帶諸多困惑。

  1.3我國城市軌道交通企業(yè)運營管理體系不健全

  我國城市軌道交通運營管理企業(yè)的管理體系尚不健全?,F(xiàn)階段,管理體系的建立大致有以下幾種形式:一是借鑒鐵路的運營管理模式,并參照其建立相應(yīng)的規(guī)章體系。二是借鑒內(nèi)地北京、上海等相對成熟運營管理模式所而建立的管理體系。三是借鑒港鐵運營管理模式,并參照其建立相應(yīng)的管理體系。目前,內(nèi)地軌道交通運營管理企業(yè)借鑒港鐵管理模式建立運營管理體系比較成功的有廣州、深圳等城市。制度方面,對于城市軌道行業(yè)的法律規(guī)制主要有2005年發(fā)布的《城市軌道交通運營管理辦法》,該辦法雖從城市軌道交通運營管理、安全管理、應(yīng)急管理、法律責任等方面做出了要求,但僅從宏觀上提出原則性要求,并未對相關(guān)工作進行細化或提出具體的量化指標,對軌道交通運營管理體系的建立缺乏實質(zhì)指導(dǎo)作用。

  2.城市軌道交通運營管理規(guī)范化的建議

  2.1完善城市軌道交通運營管理法律法規(guī)及規(guī)范標準

  行業(yè)主管部門制定完的法律法規(guī)及標準是改善和提高現(xiàn)今我國城市軌道交通運營管理水平的關(guān)鍵。沒有完善的法律法規(guī)及標準體系,不同地區(qū)將形成不同的標準,只會導(dǎo)致運營管理系統(tǒng)進一步不統(tǒng)一和混亂的局面。針對現(xiàn)有的城市軌道交通運營管理辦法,首先,應(yīng)在總體原則要求的基礎(chǔ)上,進一步進行細化,提出具體要求,實現(xiàn)從定性化管理向定量化管理的轉(zhuǎn)變,如運營管理的各項指標。其次,應(yīng)對城市軌道交通運營管理的覆蓋面進行延伸,確保管理辦法對運營管理做到全面覆蓋。另外,應(yīng)對軌道交通運營企業(yè)性質(zhì)在制度的規(guī)范上要明確指出管理的重點,給相關(guān)人員在實踐中作出指引。當然,在運營組織這方面應(yīng)該明確要求,以社會價值為主而非一味地追求經(jīng)濟價值。

  2.2提高城市軌道交通運營線路利用率

  首先應(yīng)進一步優(yōu)化城市軌道交通線網(wǎng)規(guī)劃,確保線網(wǎng)規(guī)劃符合城市總體規(guī)劃要求,并與城市綜合交通規(guī)劃無縫銜接和有機融合,實現(xiàn)線網(wǎng)建成后能夠很好服務(wù)城市,滿足市民出行需求。其次,充分考慮城市發(fā)展,合理安排線路建設(shè)時序,避免建成線路利用率較低的現(xiàn)象。再次,合理做好各線路的站位布置及配線設(shè)置,確保運營線路提高運營效率,又能節(jié)約投資成本。

  2.3優(yōu)化軌道交通建設(shè)、運營投資方式,加強成本控制,促進運營管理

  目前,內(nèi)地軌道交通主要由政府投資建設(shè)、運營,形成壟斷地位,導(dǎo)致軌道交通運營管理缺乏競爭機制,從而存在管理效率較低,成本過高的現(xiàn)象。要想解決這種現(xiàn)象,首先,通過引進社會資本,同一城市引進不同企業(yè),形成有效競爭機制,促進運營管理水平和效率的提升。其次,在形成競爭機制的基礎(chǔ)上,加強設(shè)施設(shè)備投入及人工成本的控制,確保效益最大化。

  2.4提升軌道交通核心競爭力

  目前,部分核心設(shè)備的先進技術(shù)仍然掌握在國外公司手里,導(dǎo)致受限制因素較多。我們應(yīng)繼續(xù)堅持自主研發(fā)和國外引進相結(jié)合的戰(zhàn)略,加快研發(fā)步伐,提高自身的科技水平,從而增強我國軌道交通的科技競爭力。其次,加強對軌道交通運營安全與效率關(guān)系的研究,致力在安全與效率間找到相對合理的平衡點,避免為確保安全做一些不必要的投入,更不能為了追求效益而犧牲安全,最終實現(xiàn)在確保安全的前提下做好效率最大化。

  3.結(jié)語

  總之,要想規(guī)范和提高我國城市軌道交通的運營管理工作,應(yīng)要從體制制度建設(shè)上入手,通過引入競爭機制,加強規(guī)劃設(shè)計管理,提升自身核心競爭力,做到層層推進才能把我國城市軌道交通發(fā)展到更高的層次。

  參考文獻:

  [1]何宗華.城市軌道交通運營管理的規(guī)范化[J].城市軌道交通研究,2010,10:1-3.

  [2]任紅波.論城市軌道交通運營管理創(chuàng)新體系的構(gòu)建[J].都市快軌交通,2014,01:4-7.


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