2017年人力資源管理論文選題
2017年人力資源管理論文選題
人力資源管理論文是考評學(xué)生對所學(xué)專業(yè)知識綜合掌握水平的一種有效方式,但畢業(yè)論文的撰寫與指導(dǎo)環(huán)節(jié)存在各種各樣的問題，要想一個好的選題更是難上加難。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心挑選的，希望大家喜歡!
2017年人力資源管理論文選題篇1
1、 關(guān)于中國民營科技企業(yè)人力資源問題的對策研究
2、 中國西部人力資源管理模式理發(fā)展方向研究
3、 淺析股票期權(quán)激勵機(jī)制在公司治理中的作用
4、 中國勞動力流動及戶籍問題的研究
5、 中國農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移與城市化問題研究
6、 人力資源與經(jīng)濟(jì)布局的相互制約分析
7、 企業(yè)并購中的人力資源匹配的研究
8、 中國家族企業(yè)的人力資源管理問題分析
9、 現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計
10、 現(xiàn)代企業(yè)人事測評技術(shù)及其應(yīng)用
11、 國有企業(yè)的管理人員培訓(xùn)問題研究
12、 國有企業(yè)人力資本投資的研究
13、 在職培訓(xùn)——企業(yè)人力資本投資行為分析
14、 研發(fā)人員素質(zhì)測評體系構(gòu)建
15、 中層行政管理人員測評體系的建立
16、 員工持股計劃在我國國有企業(yè)中的應(yīng)用
17、 關(guān)于經(jīng)營管理者長期報酬激勵機(jī)制的探討
18、 國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制的思考
19、 論我國西部地區(qū)人口素質(zhì)與人力資本投資
20、 淺析企業(yè)員工績效考核制度
21、 論激勵在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的作用
22、 溝通在績效管理中的體現(xiàn)研究
23、 績效考評方法體系研究
24、 小型IT企業(yè)人力資源管理問題的研究
25、 企業(yè)中高層管理人員的選拔研究
26、 工資管理制度的比較分析
27、 公司如何平衡各部門員工的績效工資
28、 企業(yè)銷售人員績效考評體系研究
29、 淺議我國企業(yè)績效評價體系
30、 薪酬制度與員工激勵問題初探
31、 工資決定因素與企業(yè)勞動工資改革分析
32、 論企業(yè)管理中的激勵問題
33、 中小企業(yè)實行股份合作制的探討
34、成才素質(zhì)研究系統(tǒng)
35、論我國勞動市場的培育和完善就
36、論現(xiàn)代企業(yè)制度中的員工持股計劃
37、企業(yè)員工的培訓(xùn)與開發(fā)
38、職工持股計劃在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的探索與實踐
39、知識經(jīng)濟(jì)時代人力資源的新發(fā)展
40、淺析我國國有企業(yè)人力資本投資
41、關(guān)于企業(yè)職工持股若干問題的研究
42、關(guān)于企業(yè)管理人員績效考評研究
43、人才資源國際流動的問題研究
44、基于KPI的績效管理體系設(shè)計
45、戰(zhàn)略與績效考核的橋梁——平衡計分卡實施研究
46、基于工作績效的雇員流動機(jī)制研究
47、招聘面試的方案設(shè)計與研究
48、國有企業(yè)績效考評問題研究
49、論人力資本道德素質(zhì)的培養(yǎng)
50、企業(yè)管理人員績效考核體系研究
51、企業(yè)績效評價的方法與應(yīng)用
52、手機(jī)終端零售人員人力資源管理方法與研究
53、我國國有企業(yè)經(jīng)營者報酬激勵機(jī)制研究
54、工作績效評估中的信度問題研究
55、企業(yè)培訓(xùn)資源研究
56、淺析人力資源績效評估工具——平衡計分卡
57、我國勞動力移動與靈活就業(yè)研究
58、知識型員工激勵問題研究
59、信息不對稱與績效評價研究
60、我國高科技企業(yè)實行股票期權(quán)制度的障礙因素
61、企業(yè)報酬與福利制度研究
62、職業(yè)生涯設(shè)計與開發(fā)問題研究
63、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動與宏觀人力資源開發(fā)
64、傳統(tǒng)人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變途徑分析
65、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與中小企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新
66、創(chuàng)新型企業(yè)人力資源開發(fā)的幾點思考
67、從成功企業(yè)看新經(jīng)濟(jì)時代的人力資源管理
68、發(fā)展市場中介組織促進(jìn)中小企業(yè)人力資源開發(fā)
69、論崗位分析和人力資源測評
70、崗位管理技術(shù)在人力資源開發(fā)中餓應(yīng)用
71、提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的薪酬戰(zhàn)略研究
72、高科技中小企業(yè)人力資源開發(fā)管理研究
73、高科技中小企業(yè)員工培訓(xùn)問題研究
74、關(guān)于弱勢群體人力資源管理問題探討
75、加強(qiáng)人力資源開發(fā)大力挖掘人的潛能
76、國有商業(yè)銀行人力資源管理的實踐性分析
77、核心競爭力與人力資源管理
78、組織機(jī)構(gòu)對服務(wù)性行業(yè)人力資源管理的影響
79、女企業(yè)家人力資源開發(fā)障礙分析
80、激活潛能——人力資源管理之根本
81、激勵機(jī)制與人力資源開發(fā)
82、激勵性管理——企業(yè)人力資源管理的核心
83、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)人力資源開發(fā)
84、論人力資源戰(zhàn)略對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響
85、建立科學(xué)機(jī)制開發(fā)人力資源
86、教育與培訓(xùn)在人力資源開發(fā)中作用餓調(diào)查與分析
87、經(jīng)濟(jì)全球化時期的職業(yè)技術(shù)人力資源開發(fā)
88、經(jīng)濟(jì)全球化與企業(yè)人力資源開發(fā)
89、跨國公司的人力資源管理創(chuàng)新及其啟示
90、跨國公司人力資源本地化的環(huán)境分析和模式選擇
91、國企經(jīng)營者薪酬創(chuàng)新激勵的微觀分析
92、國有企業(yè)激勵機(jī)制的內(nèi)在矛盾及其解決思路
93、國有企業(yè)內(nèi)部工資分配制度的選擇與創(chuàng)新
94、國有企業(yè)推行“經(jīng)理股票期權(quán)”薪酬的思考
95、淺論現(xiàn)代國企的人力資源管理
96、國有企業(yè)如何建立激勵約束機(jī)制留住人才
97、IT企業(yè)如何應(yīng)對員工流失
98、高科技產(chǎn)業(yè)人才流失率的成因分析與對策研究
99、企業(yè)銷售人員流失的原因分析
100、淺談民營企業(yè)員工流失與管理
101、從“委托——代理”關(guān)系看現(xiàn)代公司激勵 102、對企業(yè)實施經(jīng)營者股權(quán)激勵的克思考
103、對失業(yè)者再就業(yè)激勵機(jī)制的探索
104、對我國實行經(jīng)理股權(quán)激勵的理性思考
105、公司治理與管理者長期報酬激勵
106、股權(quán)激勵——國有企業(yè)長期激勵與約束機(jī)制的探討 107、企業(yè)留住知識型員工的新思路
108、淺談知識型員工及其有效激勵機(jī)制構(gòu)建 109、如何提高知識型員工的忠誠度
110、信息經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)知識型員工的管理
111、增強(qiáng)國企科技人員向心力問題的探討
112、知識產(chǎn)業(yè)員工的特點及其管理策略
113、我國行業(yè)工資差異之演進(jìn)及其原因
114、知識型員工流動的原因與對策分析
115、知識型員工的能力及其測度研究
116、關(guān)于知識型員工綜合評價模型的研究
117、論知識經(jīng)濟(jì)條件下知識型員工的激勵
118、論人力資本的生成途徑及其運營機(jī)制的構(gòu)建 119、企業(yè)人力資本的形成與特征談析
120、人力資本對西部經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)分析
121、人力資本激勵理論分析與機(jī)制設(shè)計
122、適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)人力資本
123、加入WTO后我國企業(yè)實施薪酬激勵的對策 124、中國企業(yè)薪酬管理問題研究
125、IT企業(yè)如何進(jìn)行有效的薪酬制度設(shè)計
126、高科技企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略設(shè)計
127、彈性就業(yè)與靈活就業(yè)問題的研究
128、現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理初探
129、在我國推行工資集體協(xié)議的研究
130、關(guān)鍵績效考核法在管理實踐中的應(yīng)用研究
1.1981網(wǎng)絡(luò)公司的薪酬設(shè)計改革
2.e-learing在建設(shè)學(xué)習(xí)型組織中的利弊
3.XX公司的薪酬保密制度及其反思
4.xy公司人才招聘方案優(yōu)化研究
5.傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理
6.大學(xué)生就業(yè)壓力下校企合作再思考
7.大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃研究
8.對完善高校教師聘任制的探討
9.非上市公司股權(quán)設(shè)計與管理
10.非正式組織對員工流失的影響及對策探析
11.高新技術(shù)企業(yè)人力資源研究
12.關(guān)系治理研究
13.國際人力資源管理(跨國公司人力資源管理)
14.和諧勞動關(guān)系研究
15.基于KPI績效管理在中層管理中的應(yīng)用
16.基于和諧勞動關(guān)系企業(yè)心理契約的構(gòu)建
17.基于柯式培訓(xùn)效果評估模型的評估體系探討
18.基于流動性管理者內(nèi)部選拔的方法
19.基于心理契約違背視角的企業(yè)核心員工流動的管理研究
20.江西財經(jīng)大學(xué)創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)機(jī)制探討
21.江西勞動力市場的培育與發(fā)展
22.領(lǐng)導(dǎo)者的溝通與激勵藝術(shù)
23.論中小企業(yè)的人才流失研究
24.民營企業(yè)跨國經(jīng)營
25.民營企業(yè)人員流失原因以及解決方案
26.民營企業(yè)員工流失管理調(diào)查研究
27.某某企業(yè)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論選拔方案設(shè)計
28.女大學(xué)生就業(yè)問題研究
29.鵬潤國美電器員工流失問題的分析報告
30.企業(yè)構(gòu)建員工心理原則契約探析
31.企業(yè)績效管理
32.企業(yè)績效管理體系的構(gòu)建及設(shè)計
33.企業(yè)績效管理體系構(gòu)建
34.企業(yè)培訓(xùn)效果評估研究
35.企業(yè)研發(fā)人員的績效考評
36.企業(yè)應(yīng)如何提高高校應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)
37.企業(yè)員工離職行為的預(yù)防及管理對策
38.企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)
39.企業(yè)自主創(chuàng)新與企業(yè)文化
40.淺談F公司的經(jīng)理股票期權(quán)的激勵作用
41.淺談崗位說明書編寫誤區(qū)及防范
42.淺談民營企業(yè)員工流動管理
43.淺談企業(yè)b類員工的心理收入
44.淺談中小企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀和培訓(xùn)體系的建設(shè)
45.淺析赴深大學(xué)生求職策略
46.淺析工作分享制對平衡職業(yè)女性工作生活的作用
47.淺析培訓(xùn)積分管理的運用
48.淺析企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘模式
49.淺析企業(yè)用工短缺原因和對策
50.淺析人力資源外包的風(fēng)險及防范
51.淺析人力資源外包問題
52.淺析三一重機(jī)有限公司人事信息
53.淺析團(tuán)隊建設(shè)的激勵問題
54.區(qū)域人力資源一體化建設(shè)的若干問題研究
55.人才測評與職業(yè)選擇研究
56.人力資源經(jīng)濟(jì)學(xué)
57.人力資源開發(fā)對我國經(jīng)濟(jì)增長的影響
58.人力資源薪酬管理
59.人事心理學(xué)及其相關(guān)研究
60.商業(yè)銀行人力資源管理問題及建議
61.試論如何解除中層管理者的職業(yè)壓力
62.試述企業(yè)面試誤差的效度
63.四特公司核心員工流失現(xiàn)狀及解決對策
64.素質(zhì)測評在大學(xué)生干部選拔中的應(yīng)用
65.特殊員工群體的薪酬設(shè)計(中層、研發(fā)、銷售、采購、外派)
66.突發(fā)事件(大型公共危機(jī))發(fā)生后的心理援助與復(fù)建研究
67.網(wǎng)絡(luò)管理人力資源管理及相關(guān)命題
68.我國服務(wù)業(yè)就業(yè)變化分析
69.我國公共部門人事代理的問題分析與研究
70.我國企業(yè)執(zhí)行力
71.我國私營企業(yè)員工培訓(xùn)
72.我國中小企業(yè)成長的人才支撐戰(zhàn)略探討
73.新勞動合同法實施下企業(yè)對招聘工作的再思考
74.薪酬管理及相關(guān)命題
75.伊川陽光假日酒店員工流動率問題研究
76.永泰有限公司工作分析淺析
77.裕勝公司員工績效考核設(shè)計方案
78.員工測評和招聘相關(guān)問題研究
79.員工關(guān)系管理問題研究
80.員工績效管理研究與實證
81.員工培訓(xùn)問題研究
82.云川中學(xué)薪酬管理中的問題分析及對策建議
83.戰(zhàn)略管理和管理文化
84.招聘官與應(yīng)聘者的博弈
85.招聘員工結(jié)構(gòu)調(diào)查報告
86.浙江民營企業(yè)人力資源管理問題及對策研究
87.知識員工管理
88.中鼎集團(tuán)員工培訓(xùn)的 問題以及對策探討
89.中小城市公立中等職業(yè)學(xué)校核心員工的激勵問題研究
90.中小企業(yè)運用平衡計分卡所面臨的問題及對策
91.組織中激勵問題研究
92.組織中心理契約的構(gòu)建
2017年人力資源管理論文選題篇2
1、 淺析股票期權(quán)激勵機(jī)制在公司治理中的作用
2、 中國勞動力流動及戶籍問題研究
3、 中國農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移與城市化問題研究
4、 中國民族企業(yè)的人力資源管理問題分析
5、 現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計
6、 現(xiàn)代企業(yè)人事測評技術(shù)及其應(yīng)用
7、 國有企業(yè)的管理人員培訓(xùn)問題研究
8、 研發(fā)人員素質(zhì)測評體系構(gòu)建
9、 中層行政管理人員評價體系的建立
10、 員工持股計劃在我國國有企業(yè)中的應(yīng)用
11、 關(guān)于經(jīng)營管理者稱奇報酬激勵機(jī)制的探討
12、 國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制的思考
13、 淺析企業(yè)員工績效考核制度
14、 論激勵在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的作用
15、 溝通在績效管理中的體現(xiàn)研究
16、 績效考評方法體系研究
17、 小型IT企業(yè)人力資源管理問題的研究
18、 企業(yè)中高層管理人員的選拔研究
19、 工資管理制度的比較分析
20、 公司如何平衡各部門員工的績效工資
21、 企業(yè)銷售人員績效考評體系研究
22、 淺議我國企業(yè)績效評價體系
23、 薪酬制度與員工激勵問題初探
24、 工資決定因素與企業(yè)勞動工資改革分析
25、 論企業(yè)管理中的激勵問題
26、 中小企業(yè)實行股份合作制的探討
27、 成才素質(zhì)研究系統(tǒng)
28、 論我國勞動力市場的培育和完善
29、 論現(xiàn)代企業(yè)制度中的員工持股計劃
30、 企業(yè)員工的培訓(xùn)與開發(fā)
31、 職工持股計劃在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的探索與實踐
32、 知識經(jīng)濟(jì)時代人力資源的新發(fā)展
33、 關(guān)于企業(yè)職工持股若干問題的研究
34、 關(guān)于企業(yè)管理人員績效考評研究
35、 基于KPI的績效管理體系設(shè)計
36、 戰(zhàn)略與績效考核的橋梁------平衡計分卡實施研究
37、 基于工作績效的雇員流動機(jī)制研究
38、 招聘面試的方案設(shè)計與研究
39、 國有企業(yè)績效考評問題研究
40、 企業(yè)管理人員績效考核體系研究
41、 企業(yè)績效評價的方法與應(yīng)用
42、 手機(jī)終端零售人員人力資源管理方法與研究
43、 我國國有企業(yè)經(jīng)營者報酬激勵機(jī)制研究
44、 工作績效評估中的信度問題研究
45、 企業(yè)培訓(xùn)資源研究
46、 淺析人力資源績效評估工具-----平衡計分卡
47、 我國勞動力移動與靈活就業(yè)研究
48、 知識型員工激勵問題研究
49、 信息不對稱與績效評價研究
50、 我國高科技企業(yè)實行股票期權(quán)制度的障礙因素
51、 企業(yè)報酬與福利制度研究
52、 職業(yè)生涯設(shè)計與開發(fā)問題研究
53、 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動與宏觀人力資源開發(fā)
54、 傳統(tǒng)人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變途徑分析
55、 創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與中小企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新
56、 創(chuàng)新型企業(yè)人力資源開發(fā)的幾點思考
57、 從成功企業(yè)看新經(jīng)濟(jì)時代的人力資源管理
58、 發(fā)展市場中介組織促進(jìn)中小企業(yè)人力資源開發(fā)
59、 論崗位分析和人力資源測評
60、 崗位管理技術(shù)在人力資源開發(fā)中的應(yīng)用
61、 提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的薪酬戰(zhàn)略研究
62、 高科技中小企業(yè)人力資源開發(fā)管理研究
63、 高科技中小企業(yè)員工培訓(xùn)問題研究
64、 關(guān)于弱勢群體人力資源管理問題探討
65、 加強(qiáng)人力資源開發(fā)大力挖掘人的潛能
66、 國有商業(yè)銀行人力資源管理的實踐性分析
67、 核心競爭力與人力資源管理
68、 組織結(jié)構(gòu)對服務(wù)性行業(yè)人力資源管理的影響
69、 女企業(yè)家人力資源開發(fā)障礙分析
70、 激活潛能-----人力資源管理之根本
71、 激勵機(jī)制與人力資源開發(fā)
72、 激勵性管理-----企業(yè)人力資源管理的內(nèi)核
73、 技術(shù)傳新與企業(yè)人力資源開發(fā)
74、 教育與培訓(xùn)在人力資源開發(fā)中作用的調(diào)查與分析
75、 經(jīng)濟(jì)全球化時期的職業(yè)技術(shù)人力資源開發(fā)
76、 經(jīng)濟(jì)全球化與企業(yè)人力資源開發(fā)
77、 國企經(jīng)營者薪酬創(chuàng)新激勵的微觀分析
78、 國有企業(yè)激勵機(jī)制的內(nèi)在矛盾及其解決思路
79、 國有企業(yè)內(nèi)部工資分配制度的選擇與創(chuàng)新
80、 國有企業(yè)推行“經(jīng)理股票期權(quán)”薪酬制的思考
81、 淺論現(xiàn)代國企的人力資源管理
82、 國有企業(yè)如何建立激勵約束機(jī)制留住人才
83、 IT企業(yè)如何應(yīng)對員工流失
84、 高科技產(chǎn)業(yè)人才流失率的成因分析與對策研究
85、 企業(yè)銷售人員流失的原因分析
86、 淺談民營企業(yè)員工流失與管理
87、 從“委托———代理”關(guān)系看現(xiàn)代公司激勵
88、 對企業(yè)實施經(jīng)營者股權(quán)激勵的思考
89、 對失業(yè)者再就業(yè)激勵機(jī)制的探索
90、 對我國實行經(jīng)理股權(quán)激勵的理性思考
91、 公司治理與管理者長期報酬激勵
92、 股權(quán)激勵——國有企業(yè)長期激勵與約束機(jī)制的探討
93、 企業(yè)留住知識型員工的新思路
94、 淺淡知識型員工及其有效激勵機(jī)制構(gòu)建
95、 如何提高知識型員工的忠誠度
96、 信息經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)知識型員工的管理
97、 增強(qiáng)國企科技人員向心力問題的探討
98、 知識產(chǎn)業(yè)員工的特點及其管理策略
99、 我國行業(yè)工資差異之演進(jìn)及其原因
100、 知識型員工流動的原因與對策分析
101、 知識型員工的能力及其測度研究
102、 關(guān)于知識型員工綜合評價模型的研究 103、 論知識經(jīng)濟(jì)條件下知識員工的激勵
104、 加入WTO后我國企業(yè)實施薪酬激勵的對策 105.中國企業(yè)薪酬管理問題研究