泵站運(yùn)行管理論文
泵站運(yùn)行管理論文
泵站在平時(shí)的運(yùn)轉(zhuǎn)中，由于各種消耗.會引起各方面的障礙，維護(hù)較為困難。因此，對泵站進(jìn)行科學(xué)的管理，提高運(yùn)行效率成為泵站管理人員未來工作的重點(diǎn)之一。這是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的泵站運(yùn)行管理論文，僅供參考!
泵站運(yùn)行管理論文篇一
淺議泵站運(yùn)行管理
【摘要】：在水資源的科學(xué)調(diào)度對水利工程的運(yùn)行起著十分積極的作用，本文在論述了泵站在運(yùn)行上存在的若干問題的基礎(chǔ)上。還提出廠解決各種管理問題的具體措施和建議。
【關(guān)鍵詞】：泵站;運(yùn)行管理;問題與途徑;
【 abstract 】 : in water resources of the operation of the water conservancy project scheduling plays an active role, this article discusses the pump station in operation on the basis of existing problems. Also put forward to solve the problem of management of the concrete measures and Suggestions.
【 key words 】 : pump station; Operation management; Problems and the way;
中圖分類號：TV675文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
0.引言
泵站是水利工程建設(shè)中不可缺少的一部分，它豐要承擔(dān)該區(qū)域的防洪、除澇、灌溉、調(diào)水和供水等工作霞任，而泵站的主要用途足農(nóng)田排灌、城市給排水以及跨流域調(diào)，對合理配置水資源起著積極的作用。泵站與其它水利上程建設(shè)不同，無需修建擋水和引水建筑物，還不會影響生態(tài)環(huán)境和其它資源，受自然條件影響小，投資較少、生產(chǎn)成本低、便于投入使用。但泵站在平時(shí)的運(yùn)轉(zhuǎn)中，由于各種消耗.會引起各方面的障礙，維護(hù)較為困難。因此，對泵站進(jìn)行科學(xué)的管理，提高運(yùn)行效率成為泵站管理人員未來工作的重點(diǎn)之一。
1.當(dāng)前我國泵站存在的主要問題
近年來.我國已經(jīng)對泵站工程的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行優(yōu)化理論和方法開展研究作.并取得了不少可喜的成果.一部分泵站進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)度和微機(jī)控制方面的有益嘗試。但由于種種原因.很多泵站丁二程的運(yùn)行管理仍存在著諸多問題.主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.1運(yùn)行設(shè)備存在的隱患
作為主要的排澇設(shè)備，泵站電泵設(shè)備采用的是國產(chǎn)低電壓大功率潛水泵，結(jié)構(gòu)特殊，保養(yǎng)工作難度很大，而由于設(shè)備長期運(yùn)行使用，維護(hù)保養(yǎng)工作跟不上，目前工作效率已有所下降，電泵電動機(jī)的轉(zhuǎn)子磁場是靠電源取得無功功率，系統(tǒng)中缺乏無功功率時(shí)就會造成低功率因數(shù)運(yùn)行和電壓下降，使電氣設(shè)備容量得不到充分發(fā)揮，所以，在電網(wǎng)中要設(shè)置一些無功補(bǔ)償裝置來補(bǔ)充無功功率，以保證用電設(shè)備在額定電壓下工作。泵站用電的功率因素只有O.7，無功功率補(bǔ)償量不足，電能使用率低、損失大。主要是用于雨季水漲時(shí)，防止雨水的回灌，起到一個(gè)保護(hù)作用。由于其長期暴露在外，太陽的暴曬、風(fēng)雨的侵襲使得橡膠閥體跌落，增加了排水水頭的阻力，降低了排水效率，如果雨季到來將大大降低防洪作用;泵站的電器設(shè)備維護(hù)不到位，變配電房地面、電控柜排風(fēng)不暢，易引起電器的接線觸點(diǎn)接觸不良，氧化發(fā)熱，給運(yùn)行管理帶來較大隱患。
1.2技術(shù)落后，自動化程度不高
一些泵站缺乏自動化的監(jiān)控系統(tǒng)，設(shè)備和信息處理也沒有實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，泵站機(jī)組不匹配，難以實(shí)現(xiàn)高速運(yùn)行，調(diào)度問題層出不窮。由于缺乏完善的管理技術(shù)，加上管理資金的缺乏，已經(jīng)淘汰的設(shè)備得不到及時(shí)更新。從總體上看，泵站的管理手段還落后于我國水電站的管理，而西部地區(qū)的本站與我國東部沿海地區(qū)的泵站管理相比.甚至在東南一些省的不問地區(qū)。其管理手段、現(xiàn)代化技術(shù)都有明顯的差距，參差不齊。
1.3管理意識淡薄、管理水平不高
水利工程長期存在“重建輕管”現(xiàn)象.特別是運(yùn)行不頻繁、作用不很霞要的泵站。也有不少人認(rèn)為。中小翟泵站的容量不是很大，對這些泵站采用優(yōu)化運(yùn)行的方法很難收到很大的節(jié)能效果。另外，多數(shù)泵站管理人員文化層次偏低，加之管理綴費(fèi)有限，難以吸引高學(xué)歷的技術(shù)精英加入，造成管理水平不高，技術(shù)手段落后，無法跟上現(xiàn)代化的步伐。
1.4水利多種經(jīng)營發(fā)展不夠.且經(jīng)營方式單一
泵站屬于季宵性運(yùn)行的水利C程，除汛期外，絕大部分時(shí)間T程設(shè)施、設(shè)備處于閑置狀態(tài)。由于受傳統(tǒng)思維定勢的束縛，多數(shù)象站管理單位對多種經(jīng)營I=作蕈視不夠。發(fā)展速度遲緩，且經(jīng)營方式單一，抗御市場岡素和自然條件沖擊的能力不強(qiáng)，有少數(shù)單位根本就無多種經(jīng)營項(xiàng)目。泵站管理長期處于看護(hù)￡程守?cái)傋拥臓顩r，從而造成泵站管理人員待遇低、工作條件差，大批骨干技術(shù)力量流失，給泵站管理帶來了不利影響。
1.5規(guī)章制度不規(guī)范、執(zhí)行力度不足
規(guī)章制度是有效的管理手段之一。目前多數(shù)泵站規(guī)章制度不健全，或是內(nèi)容過于籠統(tǒng)、不夠細(xì)化，可操作性不強(qiáng)。或足崗位責(zé)任制不明確或缺失.無必須的泵站運(yùn)行操作規(guī)程，造成運(yùn)行管理無章可循。再就是，即使部分泵站規(guī)章制度已公布上墻或裝訂成冊.且很細(xì)很全。但執(zhí)行不力，存在虎頭蛇尾現(xiàn)象。致使運(yùn)行管理混亂。
2. 對泵站管理的幾點(diǎn)建議與思考
2.1加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng).保證運(yùn)行正常
本著“經(jīng)常養(yǎng)護(hù)。隨時(shí)維修.養(yǎng)重于修”的原則，做到經(jīng)常打掃站區(qū).保持機(jī)房清潔干凈.保持設(shè)備無灰塵，啟閉正常。定期檢查電氣設(shè)備情況，確保機(jī)組完好率100%、開機(jī)率100%。經(jīng)常檢查建筑物有無裂縫、啟閉設(shè)備運(yùn)行狀況。對運(yùn)轉(zhuǎn)部件定期加油、止水密封，使制動裝置運(yùn)行可靠.絲桿汛前汛后定期清理、潤滑、保養(yǎng)。電氣設(shè)備動作正常，無漏電、短路現(xiàn)象，接地可靠。定期檢查沿線建筑物，對建筑物位移、裂縫作好詳細(xì)記錄。做到每周一小查，每月一大查，雨天及時(shí)查，每查有記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保r程安全，延長工程使用壽命。
2.2加強(qiáng)技術(shù)管理
◆ 貫徹國家和市有關(guān)技術(shù)法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).結(jié)合各地具體情況。制定泵站的運(yùn)行、維護(hù)、檢修、事故處理和安全等技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度。
◆ 按照泵站技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求.實(shí)行目標(biāo)管理.考核泵站管理T作。保證泵站各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).如工程與設(shè)備完好率、能源單耗與泵站效率、供排水成本、單位功率效益和安全運(yùn)行率等指標(biāo)達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
◆ 搞好泵站的機(jī)電設(shè)備、輔助設(shè)備、監(jiān)測控制設(shè)備和自動化設(shè)備管理：搞好與各泵站配套的水工建筑物及河道、堤防等為主的工程設(shè)施管理：搞好以供水、排水作業(yè)為主的供排水管理工作。充分運(yùn)用各種先進(jìn)技術(shù)對泵站實(shí)現(xiàn)優(yōu)化調(diào)度和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
◆ 充分運(yùn)用各種新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和新工藝開展泵站技術(shù)改造、技術(shù)革新和科學(xué)研究，積極應(yīng)用和推廣新成果.特別是那些經(jīng)實(shí)踐考驗(yàn)、效果顯著且投資不多的科技成果。
◆ 認(rèn)真處理和分析機(jī)電設(shè)備和水工建筑物的故障和事故。特別是重大事故.必須認(rèn)真對待。建立相應(yīng)的事故檔案。對各種事故要及時(shí)處理，分析原因，并及時(shí)上報(bào)上級主管部門。
◆ 按照每年不同時(shí)期的灌排任務(wù)和檢修任務(wù).編制管理計(jì)劃、運(yùn)行計(jì)劃和維修計(jì)劃。整編各種設(shè)備的技術(shù)資料和技術(shù)文件，機(jī)組運(yùn)行、觀測和檢修資料，泵房和水工建筑物觀測資料等;并通過對各種資料的逐年積累和分析.掌握泵站的各種設(shè)備和工程的使用和發(fā)展規(guī)律.進(jìn)一步改進(jìn)泵站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式和提高安全運(yùn)行的能力.不斷提高和改進(jìn)泵站管理水平。
2.3建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度，
強(qiáng)化各項(xiàng)管理措施泵站的正常運(yùn)行離不開有效的管理制度的制約，建立健全泵站系列管理制度，實(shí)行“用制度管人”，堅(jiān)決杜絕“以人管人”的管理模式。切實(shí)做到“有法可依，有法必依”，需從以下兩個(gè)方面加以解決：一是根據(jù)泵站運(yùn)行管理的實(shí)際需要，制定切實(shí)可行、內(nèi)容細(xì)致、全面、易于操作的規(guī)章制度。如泵站運(yùn)行操作規(guī)程、檢修運(yùn)行人員崗位職責(zé)、檢修運(yùn)行班長崗位職責(zé)、工作票制度、獎懲制度以及考勤制度等。二是強(qiáng)化各項(xiàng)管理措施，狠抓制度落實(shí)。要按照“事事有人做、人人有事干”的原則，細(xì)化崗位責(zé)任，明確事故追究制度，層層落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任，徹底扭轉(zhuǎn)“無法可依，有法不依”的管理局面。
2.4發(fā)展綜合經(jīng)營
管理單位除了日常維護(hù)和正常運(yùn)行外，富裕時(shí)間很多，特別是一些運(yùn)行任務(wù)不重的單位，在資金緊張的情況下，如何充分利用本單位的水土資源優(yōu)勢，因地制宜的開展綜合經(jīng)營。領(lǐng)導(dǎo)干部要解放思想，既要有工程管理意識又要有綜合經(jīng)營意識。結(jié)合本單位實(shí)際作一些適合單位的經(jīng)營。單位女同志多，要充分借助女同志心靈手巧的優(yōu)勢，結(jié)合市場行情走出經(jīng)營之道。同時(shí)發(fā)揮職工懂電懂水的技術(shù)優(yōu)勢，組建屬于水利人的基建隊(duì)伍，走出單位走進(jìn)市場。職工也要全力配合，作好艱苦創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備，切實(shí)走出一條具有美好前景的綜合經(jīng)營之路。
2.5加強(qiáng)技術(shù)練兵.提高管理人員素質(zhì)
大力加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。努力開展崗位練兵.多層次、多渠道組織泵站工程全體人員尤其是一線操作人員進(jìn)行電.r基礎(chǔ)知識講座，泵站運(yùn)行工與維修工的機(jī)械基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識和安全知識培訓(xùn)，提高管理隊(duì)伍中中、高級技工的比例，有條件的單位可以鼓勵進(jìn)行學(xué)歷教育。嚴(yán)格運(yùn)行人員上崗證制度.通過培訓(xùn)考核，力爭在較短時(shí)間內(nèi)持證上崗率達(dá)100%。組織參觀交流和進(jìn)行專業(yè)勞動競賽.培養(yǎng)勤學(xué)技術(shù)常練兵的良好風(fēng)氣。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大干部職工業(yè)務(wù)技能和水平得到有效提高.具有獨(dú)立處理應(yīng)急突發(fā)事故的能力。
3.結(jié)語
水利是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)設(shè)施.泵站作為水利工程的重要組成部分.承擔(dān)著區(qū)域性的除澇、灌溉、調(diào)水和供水的重任，因此，我們必須繼續(xù)探尋先進(jìn)的泵站管理模式，采用科學(xué)的管理手段.著力提升泵站管理水平.保證泵站運(yùn)行能力。改善泵站內(nèi)外環(huán)境，為地方防汛安全、水環(huán)境改造做出貢獻(xiàn)。
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泵站運(yùn)行管理論文篇二
泵站安全運(yùn)行管理
【摘要】改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，國家日趨的繁榮，國家不斷加大了基礎(chǔ)建設(shè)的投入，在我國越來越多的泵站建立起來，已經(jīng)成為了我國基礎(chǔ)建設(shè)的重要一部分。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動了我國工業(yè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，工業(yè)生產(chǎn)量不斷地增加，這就大大的增加了工業(yè)的用電量。以及隨著人們生后水平的提高，人們的生活用電量也大大的增加。這就對我國的泵站的有效安全運(yùn)行提出了更高的要求，為了保證我國泵站的安全運(yùn)行，我們必須注重泵站工作人員的管理、注重技術(shù)的創(chuàng)新、注重經(jīng)驗(yàn)的分析、注重制度的建設(shè)等等，這有這樣才能保證泵站安全有效的運(yùn)行，更好的為公共服務(wù)。本文就主要圍繞泵站的安全運(yùn)行的管理方法作了簡單的闡述，并且分析了一些比較常見的安全事故。
【關(guān)鍵詞】泵站 安全運(yùn)行 管理 故障 措施要點(diǎn)
中圖分類號：P624.8 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
一.引言
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的基礎(chǔ)建設(shè)正在如火如荼的進(jìn)行，在我國越來越越多的泵站已經(jīng)建立起來了，其作用的是多方面的，我們知道泵站不僅僅可以解決洪澇災(zāi)害、干旱缺水問題還能有效解決水環(huán)境惡化的問題，其意義重大。正是因?yàn)槿绱?，所以要保證泵站的安全有效的運(yùn)行才顯得如此的重要。隨著我國泵站的增多，我國國家政策已經(jīng)加大對其的關(guān)注力度，越來越多的資金和人才流入這個(gè)領(lǐng)域。泵站是為水提供勢能和壓能，解決無自流條件下的排灌、供水和水資源調(diào)配唯一動力來源，而泵站電氣設(shè)備管理與維護(hù)是保證泵站正常運(yùn)行的關(guān)鍵之一。隨著科學(xué)的發(fā)展技術(shù)的進(jìn)步，我國的泵站管理水平已經(jīng)取得了比較好的成績，但是我們不能盲目的樂觀，因?yàn)楸谜镜墓芾砉ぷ髟谖覈€是存在很多的問題的，我們必須正視，然后冷靜的分析，找出有效地解決方法，這有這樣才能提高我國對泵站管理的質(zhì)量與水平。
二.在泵站管理中比較常見的故障
泵站的管理工作可以說是一個(gè)系統(tǒng)化的工作，一個(gè)泵站往往有許多的電氣設(shè)備設(shè)施組成，所以在管理的時(shí)候要加強(qiáng)檢測與監(jiān)測工作，遇到問題時(shí)要認(rèn)真的分析原因，找出解決的方法，并且不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才能取得良好的效果。以下介紹幾種在安全管理工作中常常出現(xiàn)的故障
1.泵站的電動機(jī)以及水泵出現(xiàn)故障
電動機(jī)定子繞組端部綁線崩斷、絕緣蹭壞、連接處開焊;定子鐵芯松動;轉(zhuǎn)子勵磁繞組接頭處產(chǎn)生裂紋、開焊、局部過熱烤焦絕緣造成損壞;機(jī)組運(yùn)行中振動噪聲增大、溫度升高過大
2.泵站的主變壓器溫度指示出現(xiàn)故障
變壓器的油溫檢查是變壓器運(yùn)行檢查的重點(diǎn)，而溫度指示故障是常見故障，易造成主變壓器誤判，應(yīng)周期檢測，溫度指示值超過2%的允許誤差后應(yīng)及時(shí)修理.
3.泵站油開關(guān)系統(tǒng)出現(xiàn)故障
一是油開關(guān)本體滲漏油嚴(yán)重，應(yīng)退出運(yùn)行.因?yàn)橛臀唤档驮斐苫≈L，油分解產(chǎn)生的氣體進(jìn)入空氣，嚴(yán)重可造成燃燒爆炸.同時(shí)觸頭裸露造成腐蝕，主變、近區(qū)變不能正常操作易造成大事故.
4.泵站安全保護(hù)裝置出現(xiàn)故障
機(jī)組二次側(cè)端子排銹蝕嚴(yán)重，增大了保護(hù)、測量系統(tǒng)的電阻，使保護(hù)部分靈敏度降低，測量部分靈敏度受到影響.
5.泵站輸電線路出現(xiàn)故障
輸電線路導(dǎo)線有斷股、金具銹蝕嚴(yán)重、部分金具斷裂起不到應(yīng)有的作用，線桿有嚴(yán)重裂縫、拉線與導(dǎo)線距離太近在潮濕、雷雨季節(jié)給行人帶來安全隱患.
三.泵站安全運(yùn)行管理的具體管理方法
1.加強(qiáng)對泵站工作人員管理
要保證泵站的安全運(yùn)行，最主要的就是對工作人員進(jìn)行管理，因?yàn)楸谜镜木唧w工作都是管理者工作人員操作的，所以對工作人員管理至關(guān)重要，其具體有以下幾個(gè)方面：
(1)建立嚴(yán)格的獎懲機(jī)制，并且要嚴(yán)格的執(zhí)行。對于一些工作突出的員工進(jìn)行獎勵，可以提高工作者的工作積極性，對于一些違反規(guī)定的行為進(jìn)行處罰，能夠提高管理質(zhì)量與水平。,
(2)在管理工作中實(shí)施人性化的管理，這樣可以安定人心，可以有效的提高工作積極性，提高工作績效。
(3)在泵站管理工作中實(shí)施績效管理方法，這樣可以有效的增強(qiáng)工作者的創(chuàng)新性，能夠極大的提高管理水平，可以取得較好的效果。
(4)在管理的過程中要實(shí)現(xiàn)管理的公平，只有做到了公平才能夠?qū)崿F(xiàn)員工的自我管理，這樣可以有效的提高管理水平。
(5)每個(gè)泵站管理都要有自己的管理文化和管理理念，這有這樣才能夠有自我特色的管理體系，有明確的指導(dǎo)。
(6)在管理工作中注重人才的管理，任何管理活動都地由人實(shí)施的，所以在管理的時(shí)候要做到以人為本，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的管理，管理方法與管理人員的和諧。
2.在管理中要大膽的創(chuàng)新，積極探索，積極的改進(jìn)管理方法
我們在泵站的安全管理工作中，要實(shí)事求是，結(jié)合泵站的本身具有的特點(diǎn)實(shí)施管理工作，但是在具體的管理工作中我能僅僅是墨守成規(guī)，我們還需要有一定的創(chuàng)新精神，創(chuàng)新才能使管理方法得到改進(jìn)，才能不斷地提高管理水平。在具體的工作中我們在不斷的探索的過程中還要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，遇到問題就有勇于承認(rèn)問題，并且重視問題，不斷地研究改進(jìn)方法，這有這樣才能在長久的工作中有所進(jìn)步。
3.及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié)
在泵站的運(yùn)行中，我們必須嚴(yán)格履行運(yùn)行記錄票、操作票、工作票認(rèn)真填寫制度，可以正確掌握機(jī)電設(shè)備的狀況，通過返回屏儀表的監(jiān)測，機(jī)泵的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況以及對高低壓勵磁部分的巡視，可以根據(jù)上游的來水調(diào)節(jié)勵磁機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)，使運(yùn)行達(dá)到節(jié)能、高效排水。既要有學(xué)習(xí)有總結(jié)，又要有分析研究，且還貴在落實(shí)，使之成為推動泵站安全運(yùn)行的強(qiáng)有力手段。
4.強(qiáng)化制度建設(shè)
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度制度的建立與健全也是安全排水強(qiáng)有力的后盾，隨著泵站改造，技術(shù)含量的增加。建站初期制訂的一些規(guī)章制度與現(xiàn)在的現(xiàn)代化管理有一些抵觸，這就需要我們根據(jù)泵站現(xiàn)有設(shè)備及泵改和技改后的管理，制定出相應(yīng)的規(guī)章制度，使之更加科學(xué)，更便于管理與操作。
5.加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)察，為排水安全拿出第一手資料
在具體的管理工作中，要加強(qiáng)對水質(zhì)的監(jiān)測工作，并做好記錄，為管理工作準(zhǔn)確精確的第一手資料，管理資料是管理工作的依據(jù)，也是良好管理工作的前提和保證。為了泵站安全的運(yùn)行，采取這種方法希望能為泵站的安全運(yùn)行帶去一些益處。
四.結(jié)束語
我們知道修建泵站的主要目的是給水增加勢能以及壓能，這樣就可以有效的解決沒有自流條件下的排灌、發(fā)電、供水以及完成水資源調(diào)配工作，其意義重大。正是因?yàn)槿绱怂员谜镜陌踩芾砉ぷ黠@得如此的重要，可以說科學(xué)有效的管理是保證泵站安全運(yùn)行的前提。所以本文就從泵站的安全管理方法進(jìn)行了一系列的介紹分析，相信在具體的管理工作中只要不斷地探索，不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn)，其管理水平一定會有所上升的。安全生產(chǎn)就是為了保障生產(chǎn)過程中的人身安全、產(chǎn)品和設(shè)施安全以及交通運(yùn)輸安全。為確保泵站生產(chǎn)安全，需對泵站進(jìn)行科學(xué)的過程管理，識別系統(tǒng)過程的構(gòu)成、分析影響過程的安全因素、找出過程安全控制方法，以達(dá)到產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)。研究泵站安全生產(chǎn)的過程管理對于我處切實(shí)推進(jìn)貫標(biāo)有一定的實(shí)踐意義。
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[6]薛峰汪林云大中型泵站運(yùn)行管理的實(shí)踐與思考 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究(電子版)》 -2012年10期
[7]張文淵Zhang Wenyuan 強(qiáng)化排灌泵站運(yùn)行管理的措施[期刊論文] 《人民長江》 PKU -1999年10期
[8]李加峰 趙松丁 東水庫入庫泵站簡介 淺談泵站水泵的運(yùn)行管理與日常維護(hù) [期刊論文] 《排灌機(jī)械》 ISTIC EI -2000年2期
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