財務風險管理論文

　　凡是可能對企業(yè)的最終財務成果或企業(yè)財務狀況構(gòu)成影響的風險都可稱為財務風險。下面小編給大家分享一些財務風險管理論文，大家快來跟小編一起欣賞吧。

　　財務風險管理論文篇一

　　談企業(yè)財務風險的防范

　　摘要：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中時刻面臨著各種財務風險。除了因負債而產(chǎn)生的狹義財務風險外。通過財務重整緩解危機并化險為夷。財務控制，談企業(yè)財務風險的防范。

　　關(guān)鍵詞：財務控制，財務風險，財務重整，財務風險

　　企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中時刻面臨著各種財務風險，除了因負債而產(chǎn)生的狹義財務風險外，還有遇到許多對于企業(yè)財務成果有重大影響的其它一些風險。如資金運作風險、企業(yè)投資風險、企業(yè)財產(chǎn)風險、企業(yè)市場經(jīng)營風險等等，這些可以統(tǒng)稱之為廣義的財務風險。也就是說，凡是可能對企業(yè)的最終財務成果或企業(yè)財務狀況構(gòu)成影響的風險都可稱為財務風險。如因投資失誤或因投資不能形成預期的收益使投資收不回或不能按時收回的可能;在經(jīng)營過程中因市場環(huán)境變化使產(chǎn)品銷售狀況趨壞的可能等等。這些都會從不同側(cè)面影響著企業(yè)的財務成果，影響企業(yè)的財務狀況，并構(gòu)成企業(yè)的財務風險。財務風險存在于企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)，任何一項風險的發(fā)生都會給企業(yè)帶來一定的財物損失，影響企業(yè)的正常發(fā)展和經(jīng)營。所以，企業(yè)負責人和財務主管在理財過程中，加強風險的管理和防范，經(jīng)常對企業(yè)的財務狀況進行風險分析，盡可能將風險的影響減少至最小程度和防止各項財務風險的發(fā)生。

　　一、企業(yè)存在的財務風險幾個方面

　　企業(yè)的負責人和財務主管應該密切關(guān)注本企業(yè)的財務動向，以防止發(fā)生意想不到的危機。，財務控制?？梢詮囊韵聨讉€方面著手，檢查企業(yè)財務中可能存在的風險。

　　1.經(jīng)常檢查企業(yè)投資、投資回收與資金是否平衡。要使企業(yè)成長壯大，必須先投資。投資主要是設備投資，包括采購機器、現(xiàn)代化設備和興建工廠等。這種設備投資一步走錯就可能導致經(jīng)營狀況急劇惡化。一般在投資前要進行充分的市場研究調(diào)查，由于設備投資而增加的經(jīng)費開支，包括設備本身和維護修理、利息、折舊等費用，要按照這些開支與企業(yè)資金投放對資金狀況的影響和投資回收、回收期的比較，再決定是否投資。怎么籌集資金也是一個問題。一般是長期貸款或增加資本，但有時也利用短期貸款。經(jīng)營不好的企業(yè)，又不得不使用短期貸款的，則可能招致資金沖擊的危險。，財務控制。更增大經(jīng)營惡化的可能性。執(zhí)意進行設備投資，可銷售額卻沒能按照預想的那樣提高，從而造成設備閑置，資金呆滯，于是那些資金不雄厚的企業(yè)，就會面臨倒閉的命運。

　　2.經(jīng)常檢查企業(yè)不良債權(quán)的可能性。為了防止大額不良債權(quán)的出現(xiàn)，對每位客戶都要規(guī)定信任限度，應該控制不超過這一限度的債權(quán)。例如，決定A企業(yè)在五萬元以內(nèi)，則應經(jīng)常檢查是否在這一范圍內(nèi)。沒有風險的買賣是不存在的，必須在充分調(diào)查客戶的經(jīng)營狀況和財務內(nèi)容的基礎上，決定信任范圍，將風險控制在一定限度內(nèi)。另外在結(jié)算方式和銷售比率上也要加以控制，有條件的情況下盡量采取現(xiàn)金交易和購銷相抵結(jié)算，一家企業(yè)的銷售控制在企業(yè)銷售總量的一定比率以下等措施。

　　3.經(jīng)常檢查企業(yè)費用支出是否存在不合理的增長傾向。，財務控制。如果對經(jīng)費開支管理不嚴格，費用就會增加。經(jīng)費的增加是在不知不覺中進行的，所以，企業(yè)負責人和財務主管隨時都要注意檢查經(jīng)費是否出現(xiàn)增長現(xiàn)象。，財務控制。首先要看經(jīng)費的增長率是否高于銷售額的增長率，如果經(jīng)費增長率高于銷售額增長率，說明經(jīng)費增長并未對銷售額的增長做出實質(zhì)性的貢獻。如果出現(xiàn)這樣的經(jīng)費增長態(tài)勢，就應檢查經(jīng)費開支內(nèi)容，查清什么原因使經(jīng)費開支不斷增加，然后努力削減。其次要特別警惕諸如交際費、會議費等經(jīng)費開支的浪費，浪費是經(jīng)營的大敵，必須消除。最后應該關(guān)注可控制經(jīng)費的管理和節(jié)約(如節(jié)約用電、節(jié)約用油)。

　　4.經(jīng)常檢查企業(yè)資金總額的變化。企業(yè)負責人和財務主管必須查閱資產(chǎn)負債表填寫的資產(chǎn)總額每年是如何變化的。若發(fā)生增長過多或資產(chǎn)膨脹，就應引起警覺。特別應注意不合理的拖欠貨款，庫存積壓和機器設備等投資的閑置。資產(chǎn)膨脹會帶來經(jīng)營停滯，同時，資金的周轉(zhuǎn)也會隨之惡化，資產(chǎn)效率也會下降。所以，管理上必須想辦法使全部資產(chǎn)都運轉(zhuǎn)起來，不發(fā)生資產(chǎn)膨脹化現(xiàn)象。

　　二、企業(yè)財務風險的防范措施

　　(一)加強財務控制，防止企業(yè)下滑

　　要提前發(fā)現(xiàn)問題，盡早解決問題，企業(yè)陷入衰落后當然有可能走出困境，但最好的做法是在衰落跡象顯露之前捕捉到企業(yè)衰落的預兆。

　　1.自由資金不足是企業(yè)下滑的預兆之一。，財務控制。企業(yè)經(jīng)營的目標是利潤最大化，但在獲得利益之前，企業(yè)需要墊付大量資金，這些資金主要來自于自由資本和借入資金。商品出售之后，有時需要在一個較長的時期后才能收回貨款，在這期間，企業(yè)墊付的資金有時相當可觀。有原材料貨款的支出，有工資薪酬的支出，有促銷費用的支出，還有其他雜費的支出。如果收支同期吻合的話，企業(yè)經(jīng)營的難度就小的多。但一般來說支出的期限比收入的期限快。也就是說，等不到有收入，就先要支付的情形居多。在這個復雜的過程中，充足的自有資金是應付這一收支期限不平衡的最安全的措施。所以，在業(yè)務蓬勃向上之際，不能忘記增加自有資金。

　　2.企業(yè)應收賬款不合理的增加是影響資金周轉(zhuǎn)的重要因素，也是企業(yè)下滑的前兆。應收賬款不合理增加意味著企業(yè)的銷貨政策有問題，更可能的是反映出企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力的減弱。一般說來，暢銷產(chǎn)品回籠貨款都較及時，就如80年代的彩電業(yè)。但當產(chǎn)品競爭力下降之后，為了穩(wěn)定或增加銷售，企業(yè)就不得不忍受延長付款期限銷售貨款被擠占的痛苦。所以管理者發(fā)現(xiàn)應收賬款增加過快時，首先得了解銷售部門盡力與否，若銷售部門卻已盡力，那就意味著應該早點想辦法推出新產(chǎn)品了。

　　3.企業(yè)存貨的超常增長也是應該注意的前兆。，財務控制。存貨的過度增加引致的增長只是“虛”的增長，只有當存貨轉(zhuǎn)化為商品，銷售出去了才證明商品的價值得到確認。由于存貨是企業(yè)占相當比重的資金占用，在經(jīng)濟不景氣之時，更為明顯，經(jīng)濟低迷會造成銷售不暢，從而導致存貨過剩，資金拮據(jù)，資金周轉(zhuǎn)不暢。

　　4.設備的過度投資也可能導致企業(yè)下滑。審視企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)是否良好，有一種簡單實用的措施，即將固定資產(chǎn)的總額與自有資本比較，若固定資產(chǎn)的比重過大，一般說來，資金周轉(zhuǎn)就會感到吃力。這是因為經(jīng)濟高漲之時，不少企業(yè)會依賴銀行借入大量資金進行設備投資，但是一般經(jīng)濟高漲過后就會出現(xiàn)經(jīng)濟衰退，這時，企業(yè)容易面臨銷售量下降，開工不足，收益達不到預期目標的困境，而設備借款的還本付息將成為一個沉重的負擔?？梢哉f設備的過度投資是企業(yè)衰落的預兆之一。

　　5.擬定資金計劃，也就是立足現(xiàn)在，預測未來收支的大概情形，考慮應付資金不足的對策，利用各種靈活的周轉(zhuǎn)措施，維持資金余裕。若果擬計劃質(zhì)量不高，那后果要么資金閑置痛失獲利之機，要么事到臨頭手足無措，使周轉(zhuǎn)方陷入進退維艱的地步，進而帶來全方面的衰落。所以，無科學周密的資金計劃也是企業(yè)衰落的預兆之一。

　　(二) 擺脫財務困境，進行財務重整

　　每個企業(yè)在其經(jīng)營過程中，都必須考慮一旦發(fā)生財務困難或財務失敗時，如何處理企業(yè)的財務事宜，如何保護各相關(guān)主體的利益，通過財務重整緩解危機并化險為夷。重整按是否通過法律程序分為非正式財務重整和正式財務重整。

　　非正式財務重整。當企業(yè)只是面臨暫時性的財務危機時，債權(quán)人通常更愿意直接同企業(yè)聯(lián)系，幫助企業(yè)恢復和重新建立較堅實的財務基礎，以避免因進入正式法律程序而發(fā)生的龐大費用和冗長的訴訟時間。重整的措施之一是債務展期與債務和解。所謂債務展期即推遲到期債務要求付款的日期，而債務和解則是債權(quán)人自愿同意減少債務人的債務，包括同意減少債務人償還的本金數(shù)額，或同意降低利息率，或同意將一部分債權(quán)轉(zhuǎn)化股權(quán)，或?qū)⑸鲜鰩追N選擇混合使用。在企業(yè)經(jīng)營過程發(fā)生財務困難時，有時債務的延期或到期債務的減免都會為財務發(fā)生困難的企業(yè)贏得時間，調(diào)整財務，避免破產(chǎn)。而且債務展期與債務和解均屬非正式的挽救措施，是債權(quán)人與債務人之間達成的協(xié)議，既方便又簡捷。雖然債務展期或債務和解會使債權(quán)人暫時無法收回賬款而發(fā)生一些損失，但是，一旦債務人從困境中恢復過來，債權(quán)人不僅能如數(shù)收取賬款，進而還能給企業(yè)帶來長遠效益。所以，債務展期與債務和解措施在實際工作中普遍存在。

　　重整的措施之二是實施準改組。如果企業(yè)長期虧損，留存收益出現(xiàn)巨額紅字，而且資產(chǎn)的賬面價值嚴重不符合實際。如果通過撤換管理部門，實施新的經(jīng)營方針，可望在將來扭虧為盈。為此，企業(yè)便可以通過減資來消除虧損，并采取一些旨在使將來成功經(jīng)營的措施。例如，企業(yè)可以出售多余的固定資產(chǎn)，對有些固定資產(chǎn)或其它長期資產(chǎn)進行重新估計，并以較低的公允價格反映，為資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益建立新的基礎，以減少計入將來期間的折舊費用和攤銷費用。準改組不需要法院參與，也不解散企業(yè)，只要征得債權(quán)人和股東同意不立即向債權(quán)人支付債務和向股東派發(fā)股利，便可有效地實施準改組。

　　正式財務重整則是將上述非正式重整的做法按照規(guī)范化的措施進行，它是在法院受理債權(quán)人破產(chǎn)案件一定時期內(nèi)，經(jīng)債務人及其委托人申請與債權(quán)人合議達成理解協(xié)議，對企業(yè)進行整頓重組的制度。

　　重整制度的設置對債權(quán)人、瀕臨破產(chǎn)企業(yè)和整個社會經(jīng)濟都有重要意義。利益與權(quán)利各方均應樹立重在挽救的指導思想，想法使有條件的企業(yè)繼續(xù)生產(chǎn)，使無條件存續(xù)的企業(yè)盡量減少損失。通過財務重整的挽救措施，瀕臨破產(chǎn)企業(yè)中的一部分，甚至大部分能夠重新振作起來，擺脫破產(chǎn)厄運，走上可持續(xù)發(fā)展之路，防范企業(yè)眼前的財務風險。

　　參考文獻

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　　財務風險管理論文篇二

　　淺談民營企業(yè)財務風險問題及防范措施

　　摘要：1.2.1籌資風險沒有得到應有的重視。因此，籌資決策除規(guī)劃資金需要數(shù)量，并以合適的方式籌措到所需資金以外，還必須正確權(quán)衡不同籌資方式下的風險程度，并提出回避和防范風險的措施，一些企業(yè)在進行生產(chǎn)時候沒有足夠的認識到籌資風險的危害。由于民營企業(yè)任人唯親的觀念嚴重，認為企業(yè)的財務狀況只有“自己人”做才可靠，而這些“自己人”的財務知識欠缺，對財務風險的客觀認識意識不強，這也是造成企業(yè)財務風險的另一大原因。

　　關(guān)鍵詞：財務風險，防范，風險

　　1.民營企業(yè)財務風險的成因分析

　　1.1宏觀環(huán)境

　　1.1.1缺乏有效的法律保護。盡管最新的憲法修正案，以國家最高法律的形式明確了非公有制經(jīng)濟在我國的法律地位、權(quán)利和作用。但是由于尚未頒布《私營企業(yè)法》，民營企業(yè)合法財產(chǎn)和其他的合法權(quán)益無法得到有效保護，特別是在現(xiàn)實生活中，出現(xiàn)了許多問題和矛盾，在現(xiàn)有的法律框架內(nèi)，公有制產(chǎn)權(quán)和非公有制產(chǎn)權(quán)的實際地位不完全相等，保護個人財產(chǎn)的法律規(guī)定不夠明確，非公有制企業(yè)財產(chǎn)權(quán)的保護水平比較低，市場主體法律框架基本形成以后，缺乏完善的民法規(guī)則支持，特別是缺乏對物權(quán)、債權(quán)的完整規(guī)定。

　　1.1.2不公平的國民待遇。由于目前我國正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期，長久以來國人看重企業(yè)“出身”的觀念還未完全轉(zhuǎn)變，喜歡把企業(yè)分等級來對待，在政治和理論上解決了民營經(jīng)濟的地位問題，但由于政策和觀念上的慣性，至今還有不少人歧視民營經(jīng)濟，這就使得民營企業(yè)在很多方面享受不到本應享受的“國民待遇”，甚至在很多方面還不如外資企業(yè)。。

　　1.1.3金融市場不完善。民營企業(yè)的發(fā)展離不開資金的支持，金融機構(gòu)貸款是民營企業(yè)融資的主要渠道，而目前我國國有商業(yè)銀行仍處于轉(zhuǎn)軌過程中，為民營企業(yè)服務的地方金融體系尚不完備，民營企業(yè)的融資投資環(huán)境不佳，融資渠道、融資規(guī)模和投資領(lǐng)域都受到限制。

　　1.2民營企業(yè)自身

　　1.2.1籌資風險沒有得到應有的重視?；I資風險是指由負債籌資引起且僅由主權(quán)資本承擔的附加風險。企業(yè)承擔風險程度由于負債方式、期限及資金使用方式等不同其面臨的償債壓力也有所不同。因此，籌資決策除規(guī)劃資金需要數(shù)量，并以合適的方式籌措到所需資金以外，還必須正確權(quán)衡不同籌資方式下的風險程度，并提出回避和防范風險的措施，一些企業(yè)在進行生產(chǎn)時候沒有足夠的認識到籌資風險的危害。。

　　1.2.2企業(yè)財務管理制度不健全。由于缺乏有效的外部監(jiān)督和管理機制，我國民營企業(yè)財務制度普遍不健全，報表不統(tǒng)一，有的民營企業(yè)甚至不編制財務報表，財務上存在嚴重不實問題，對外提供虛假的財務報告，隱瞞企業(yè)的財務狀況，財會人員的職責不分明，經(jīng)常聽命于經(jīng)理、老板的個人意志做賬。賬簿的設置、記賬、核算、調(diào)賬、銷賬等會計行為隨意性較大，會計信息失真等等，這些狀況加劇了信用環(huán)境的惡化，破壞了市場經(jīng)濟運行基礎，動搖了投資人的信心，也使得銀行不敢貸款給民營企業(yè)，這些都直接制約了民營企業(yè)的發(fā)展，特別是民營企業(yè)的融資和貸款。

　　1.2.3人才機制不靈活，財務管理人員業(yè)務素質(zhì)低下。大多數(shù)民營企業(yè)家都非常重視人力資源，但現(xiàn)實條件下大多數(shù)民營企業(yè)卻面臨著嚴重的人才危機和信任危機，其根本原因在于企業(yè)家落后的“資本雇傭勞動力”觀念。他們認為員工和企業(yè)的關(guān)系只是勞動力的雇傭關(guān)系，缺乏人才關(guān)懷，企業(yè)員工沒有歸屬感，缺乏安全感、進取心和獻身精神。很多民營企業(yè)家認為只要有高薪，市場上多的是優(yōu)秀人才，而沒有從思想意識上真正重視過人才及其人格尊嚴，更沒有考慮過這些優(yōu)秀人才的職業(yè)生涯問題。民營企業(yè)大多是家族式企業(yè)，任人唯親的用人方式根深蒂固，使優(yōu)秀人才難以真正融入民營企業(yè)。。民營企業(yè)還普遍存在財務管理混亂、信息披露不規(guī)范、會計工作不完善等現(xiàn)象。由于民營企業(yè)任人唯親的觀念嚴重，認為企業(yè)的財務狀況只有“自己人”做才可靠，而這些“自己人”的財務知識欠缺，對財務風險的客觀認識意識不強，這也是造成企業(yè)財務風險的另一大原因。

　　2.民營企業(yè)財務風險存在的主要問題

　　2.1對財務風險認識不足

　　許多企業(yè)日常營運資金不足、缺少基礎性的資金管理，對財務補償?shù)臏笮試乐卣J識不足，許多企業(yè)一沒有資金計劃、二無現(xiàn)金流量管理,平日里不能對進貨與銷售中的資金結(jié)算實施有效控制、對銷售客戶缺少信用管理,企業(yè)產(chǎn)品暢銷亦不作其他投資時似乎一切太平,一旦經(jīng)營稍有不順就會引起應收帳款風險、存貨風險、收支平衡困難亦是時有發(fā)生。

　　2.2片面冒進的經(jīng)營行為

　　大量的中小民營企業(yè)業(yè)主既是投資者者又是經(jīng)營管理者，他們的素質(zhì)直接影響企業(yè)決策、影響企業(yè)發(fā)展或成敗。上世紀八九十年代一些企業(yè)家憑借其強烈的進取意識和擴張欲望、抓住機會不懈努力，在中國計劃經(jīng)濟末期和市場經(jīng)濟創(chuàng)立初期的特殊年代里實現(xiàn)了資本原始積累，這給許多中小企業(yè)業(yè)主以鼓舞、甚至被視為奮斗的標向，這也使得一些人產(chǎn)生了片面的認識，喜歡選擇走捷徑快發(fā)展的經(jīng)營方式，當看到企業(yè)資金利潤率高于資金成本、特別是行業(yè)資金利潤率高于社會平均投資報酬率時，往往容易產(chǎn)生激進、甚至是冒進的經(jīng)營行為，忽視財務安全，試圖實現(xiàn)與其財務能力不相符的經(jīng)營目標。

　　2.3沒有長期規(guī)劃，缺乏有序的資金運作

　　由于民營企業(yè)缺乏約束與激勵機制、任人唯親的用人方式根深蒂固，企業(yè)難以集聚、沉淀科學合理理財文化氛圍和財務運作。許多民營企業(yè)因處在競爭的弱勢地位，沒有清晰的發(fā)展規(guī)劃，多以利潤最大化為目標，以會計利潤(即絕對數(shù)額)的多少判斷經(jīng)營業(yè)績，風險意識薄弱，未能將長短期目標的有機銜接;由家屬或親屬擔任的會計和管理人員平時只是進行經(jīng)營活動事后的會計核算即簿記工作，疏于會計資料分析及其運用，缺乏預算管理，資金調(diào)控余地小，風險防范意識差，不注意企業(yè)融資與再融資能力的培育與維護，在企業(yè)之間資金結(jié)算中存在不規(guī)范或難以準確預期情況下，極易導致企業(yè)現(xiàn)金風險，影響企業(yè)連續(xù)經(jīng)營。

　　3.民營企業(yè)財務風險的防范對策

　　針對民營企業(yè)財務風險的特點及存在的主要問題，筆者認為民營企業(yè)在適應市場經(jīng)濟、發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時，應該從以下幾方面強化內(nèi)部管理，提高風險防范意識。

　　3.1從家族制向現(xiàn)代企業(yè)制度的管理模式轉(zhuǎn)變

　　家族式的管理最終決策權(quán)是在“家長”手中,缺乏科學有效的民主管理機制,容易導致企業(yè)戰(zhàn)略決策的失誤,使企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后產(chǎn)生專制和集權(quán)化傾向。無法適應企業(yè)對人才的更高要求。民營企業(yè)應按照國際通行的原則建立新型民營企業(yè),規(guī)范其經(jīng)營行為,改善其經(jīng)營機制,提高企業(yè)經(jīng)營管理和財務管理的水平。特別是要逐步開放財務,讓社會了解企業(yè)的財務狀況,以獲得社會的信任,緩解或解決民營企業(yè)的財務信用風險問題。

　　3.2提高財務人員的素質(zhì)，加強財務運作的規(guī)范化

　　加強財會隊伍建設, 健全財務監(jiān)管體制，企業(yè)要建立內(nèi)部財務監(jiān)督管理體制, 要對財會人員進行專業(yè)培訓和思想教育,特別是加強財會人員職業(yè)道德和職業(yè)紀律教育, 增強財會人員的監(jiān)督意識; 加強企業(yè)財會人員的專業(yè)素質(zhì)教育,民營企業(yè)應依據(jù)《會計法》和國家統(tǒng)一的會計制度,制定適合本單位的會計制度,明確會計工作流程, 建立崗位責任制,充分發(fā)揮會計的監(jiān)督職能。加強職能分工,貫徹不相容職務分離制度中小企業(yè)按照不相容職務相分離的原則,合理設置財務會計及相關(guān)工作崗位,明確職責權(quán)限, 形成相互制衡機制。

　　3.3健全企業(yè)財務制度

　　民營企業(yè)要依法建立賬目,并嚴格地按照國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定進行會計核算,不設賬外賬,保證會計資料的真實完整。嚴格執(zhí)行國家財務管理制度,按時如數(shù)償還銀行貸款, 在金融機構(gòu)保持聯(lián)合好的信用，加強應收應付賬款的管理,按時如數(shù)支付客戶貨款,提高在客戶中的信用。

　　3.4加強企業(yè)自身信用管理

　　在當前的信用環(huán)境下,民營企業(yè)應該加強自身的信用管理,提高自己的信用知名度,而提高自己的聲譽,立自己的守信形象,這樣更容易贏得客戶和消費者的信賴。因此,民營企業(yè)首先應該為自己構(gòu)建一套完整的科學信用管理體系。企業(yè)全體員工包括業(yè)主都要明確信用管理對企業(yè)的重要性,企業(yè)要建立一個獨立的信用管理部門,以利于對客戶的信用進行評估,使應收賬款的管理專門化,減少應收賬款的變現(xiàn)風險。其次,與顧客進行交易的過程中,爭取做到按約行事,不要拖欠貨款,按時交貨,保證產(chǎn)品質(zhì)量等等。

　　3.5建立財務風險預警體系

　　首先, 建立短期財務預警系統(tǒng), 編制現(xiàn)金流量預算，準確的現(xiàn)金流量預算可以為企業(yè)提供預警信號, 使經(jīng)營者能及早采取措施。其次, 建立長期財務預警指標系統(tǒng)。長期財務預警系統(tǒng)的主要指標有獲利能力、償債能力、經(jīng)濟效率、發(fā)展?jié)摿Φ?。通過分析這一系列的指標, 企業(yè)管理者可對企業(yè)財務風險進行長期監(jiān)控, 從而及時地防范財務風險。再次，在企業(yè)內(nèi)部設立財務風險管理組織。包括由專家組成的財務風險管理委員會、由財務部門人員組成的財務風險管理中心, 其目的是集中處理和消除威脅企業(yè)生存和發(fā)展的財務風險。

　　總之，在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的財務風險是無法避免的。但風險不僅給企業(yè)形成了壓力和威脅，同時也給企業(yè)的發(fā)展提供了新的機遇。因此，企業(yè)不應一味對風險采取回避的態(tài)度而是應該對財務風險具有清醒的認識，從而提高防范和控制財務風險的能力，以在市場中立于不敗之地。

　　參考文獻

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