財務(wù)管理論文答辯模板

　　論文答辯時，對論據(jù)的反復(fù)認(rèn)定而進(jìn)行的種種“辯”與“析”占去相當(dāng)?shù)幕睾?。下面是由學(xué)習(xí)啦小編整理的財務(wù)管理論文答辯模板，謝謝你的閱讀。

　　財務(wù)管理論文答辯模板一

　　尊敬的各位老師，大家好!我叫吳卓琳，目前就職于生命人壽青島分公司，非常高興參加今天的答辯，下面我簡單地向各位老師介紹一下我的論文。

　　我的論文題目《淺談生命人壽保險股份有限公司的成本控制》，隨著中國入世以來，保險市場主體就發(fā)生了較大的變化，競爭日益激烈，在競爭環(huán)境幾乎相同的情況下，利潤空間也隨著逐漸縮小，壽險企業(yè)如何降低成本是創(chuàng)造效益的關(guān)鍵、如何節(jié)約成本提高利潤成為的當(dāng)前新的競爭點(diǎn)，如何對企業(yè)成本進(jìn)行有效的管控，已經(jīng)成為壽險企業(yè)財務(wù)管理的重中之重。如何增強(qiáng)成本管控意識，盡量減少和避免資源浪費(fèi)，控制成本支出，成為當(dāng)下一個重要的研究課題。目前生命人壽成本控制無論從重視程度及成本控制的方法都相對較為薄弱，這個問題也一直制約著生命公司長遠(yuǎn)的發(fā)展，我結(jié)合在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識，也結(jié)合在生命公司的實(shí)踐經(jīng)驗，就目前生命人壽公司存在的問題及對策作了分析及研究，提出了具體的解決措施。

　　我的論文共分了四大部分，第一部分為公司的介紹，第二部分為成本控制對壽險企業(yè)的重要性，第三部分為生命人壽成本控制中存在的問題，第四部分為強(qiáng)化成本控制的主要對策。

　　在論文寫作過程中我查閱了與保險公司成本控制相關(guān)的6篇參考文獻(xiàn),并搜集了公司的相關(guān)資料。論文的主要特點(diǎn)能聯(lián)系人壽保險股份有限公司的現(xiàn)狀闡述了成本控制對達(dá)成經(jīng)營管理目標(biāo)的重要性，并對生命人壽今后的成本管控起到了借鑒作用。不足之處是文章的理論性比較強(qiáng)。

　　最后也非常的感謝學(xué)校給我這一次在學(xué)習(xí)的機(jī)會，我也一定會將學(xué)習(xí)的知識運(yùn)用到實(shí)踐中，同時也非常的感謝我的指導(dǎo)老師宮艷娟老師，有了宮老師細(xì)心的指導(dǎo)我的論文才能得以完成。

　　六、“下面由答辯組成員針對學(xué)生的論文進(jìn)行提問，請你回答：(1分鐘) 問題1、(學(xué)員自己完成)目前壽險行業(yè)退保現(xiàn)象非常嚴(yán)重，生命人壽是怎樣來控制退保對公司的影響的?

　　問題2、(學(xué)員自己完成)生命人壽是如何進(jìn)行成本控制預(yù)警及督導(dǎo)的?

　　七、問題答案(學(xué)員自己完成)(問題不要太復(fù)雜)(4分鐘)

　　問題1答案：退保分為猶豫期內(nèi)退保與猶豫期外退保，不論是猶豫期內(nèi)退保還是猶豫期外退保他都有一個共性的的問題，是客戶在購買產(chǎn)品時未能夠全部了解產(chǎn)品的特性或者由于銷售人員銷售誤導(dǎo)所以起的退保，退保會給公司的人力、物力、財力會造成很大的影響，所以生命人壽公司主要采取事前重視、事中控制、事后分析及退保金額全部系統(tǒng)化管理等相關(guān)的措施來化解風(fēng)險。

　　問題2答案：生命人壽目前按照日、周、月、季度為各個追蹤單位，并做到分層級追蹤與預(yù)警，并將預(yù)警發(fā)送到每個主要責(zé)任人的郵箱，同時將在日常中發(fā)現(xiàn)的問題在召開全國性的會議中提出，并且研討解決辦法，最后再形成文件，這樣能提高大家對制度執(zhí)行的參與度，切實(shí)的將成本管控工作做扎實(shí)。

　　八、答辯教師總結(jié)：(責(zé)任教師負(fù)責(zé))(80字以內(nèi)) (2分鐘)

　　財務(wù)管理論文答辯模板二

　　尊敬的各位老師：

　　上午好!

　　我是12財務(wù)管理的學(xué)生，我叫XXX。我論文的題目是《萬科上市公司財務(wù)報表分析》。這篇論文是在王XX導(dǎo)師的耐心指導(dǎo)下完成的。王老師對我的論文進(jìn)行了細(xì)心批改并提出了寶貴的修改意見，在這里真摯的對老師說：王老師，謝謝您。下面我將從四個方面對這篇論文進(jìn)行簡單的陳述，懇請各位老師批評指導(dǎo)。

　　首先，研究的現(xiàn)狀和背景：

　　隨著資本市場的逐步開放及經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，財務(wù)報表的分析在投資決策、經(jīng)營管理中的作用日趨重要，越來愈多的決策者開始重視財務(wù)報表分析所提供的相關(guān)信息。財務(wù)報表分析為決策者的決策過程提供了不可缺少的信息支持，但財務(wù)報表分析作為一種決策支持和管理手段，對使用者還是有相當(dāng)高的要求。由此

　　評價一個企業(yè)經(jīng)營績效的好壞和經(jīng)營結(jié)果的優(yōu)勢，為企業(yè)經(jīng)營者制定經(jīng)濟(jì)計劃和財務(wù)控制提供依據(jù)。分析透可知企業(yè)本身的優(yōu)、缺點(diǎn)，作出實(shí)事求是的評價和積極可行的決策。分析后可找到企業(yè)理財中出現(xiàn)的問題及潛在的問題，不斷進(jìn)行調(diào)整，提出相應(yīng)措施，保證企業(yè)的各項工作按既定目標(biāo)順利進(jìn)行。

　　其次，選題的目的及研究的意義：

　　社會主義市場條件下，企業(yè)的現(xiàn)金活動日趨復(fù)雜。各個利益群體時刻關(guān)注著企業(yè)的財務(wù)現(xiàn)狀。因此，進(jìn)行深入系統(tǒng)的財務(wù)分析，是財務(wù)管理工作中十分重要的方面。通過財務(wù)分析，可以全面地了解企業(yè)的經(jīng)營活動、財務(wù)狀況、評價企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，明確企業(yè)的競爭地位和預(yù)測企業(yè)的經(jīng)營前景。財務(wù)報表分析是利用會計報表提供的數(shù)據(jù)，采用一定的方法進(jìn)行計量分析，依靠一定的標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行比較的一種工具。由此評價一個企業(yè)經(jīng)營績效的好壞和經(jīng)營結(jié)果的優(yōu)勢，為企業(yè)經(jīng)營者制定經(jīng)濟(jì)計劃和財務(wù)控制提供依據(jù)。分析透可知企業(yè)本身的優(yōu)、缺點(diǎn)，作出實(shí)事求是的評價和積極可行的決策。分析后可找到企業(yè)理財中出現(xiàn)的問題及潛在的問題，不斷進(jìn)行調(diào)整，提出相應(yīng)措施，保證企業(yè)的各項工作按既定目標(biāo)進(jìn)行。

　　再次，論文的結(jié)構(gòu)及主要內(nèi)容： 第一部分是，財務(wù)報表分析的理論知識。

　　第二部分是，實(shí)例研究，從償債能力、盈利能力、營運(yùn)能力三方面分析研究萬科上市公司財務(wù)報表。并與保利地產(chǎn)進(jìn)行了縱向的比較分析。

　　第三部分是，萬科上市公司財務(wù)狀況及發(fā)展意見 第四部分是，財務(wù)報表分析的存在局限性及解決建議

　　最后是，結(jié)論。在這篇文章中，我盡可能的尋找詳細(xì)的資料，自己進(jìn)行總結(jié)計算，然后與同行業(yè)進(jìn)行對比分析，指出公司在經(jīng)營發(fā)展過程中存在的優(yōu)缺點(diǎn)。從中我學(xué)到了很多實(shí)質(zhì)性的東西，也對財務(wù)報表分析有了深入的了解。但限于本人水平的有限，對萬科上市公司的財務(wù)報表分析只停留在財務(wù)指標(biāo)的表面上，沒有對非財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行仔細(xì)的探究。非財務(wù)指標(biāo)可以從另一方面反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量情況，對財務(wù)報表分析有不可取代的地位。由于文中還有一些問題錯誤和不足，希望借這次答辯，各位老師能夠提出寶貴的意見。我將虛心接受，從而進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)研究，使該論文得到完善和提高。， 以上是我的論文答辯自述，請各位老師提問。謝謝!