本科工商管理論文選題
工商管理專業(yè)的應(yīng)用性很強(qiáng)，它的目標(biāo)是依據(jù)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等基本理論，通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代管理的方法和手段來(lái)進(jìn)行有效的企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)決策，保證企業(yè)的生存和發(fā)展。下面小編給大家分享一些本科工商管理論文選題，大家快來(lái)跟小編一起欣賞吧。
本科工商管理論文選題
1.中國(guó)家電企業(yè)、家電市場(chǎng)(亦可其它領(lǐng)域)“價(jià)格戰(zhàn)”問(wèn)題的調(diào)查(案例)、分析和研究
2.客戶關(guān)系管理、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)或數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)的調(diào)查(案例)、分析和研究
3.中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)或戰(zhàn)略管理問(wèn)題的調(diào)查(案例)、分析和研究
4.市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇
5.購(gòu)買(mǎi)者行為分析
6.營(yíng)銷(xiāo)策略(產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、分銷(xiāo)策略、促銷(xiāo)策略)
7.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)價(jià)格
8.國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與策略
9.中國(guó)企業(yè)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)與管理
10.中國(guó)各行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道實(shí)證研究
11.銀行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究
12.銀行客戶經(jīng)理制研究
13.零售業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究(定位、戰(zhàn)略等方面)
14.轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)對(duì)策研究
15.中國(guó)MAII的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和策略研究
16.世界經(jīng)濟(jì)一體化背景下中小企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
17.制造商和銷(xiāo)售商的營(yíng)業(yè)推廣活動(dòng)探析
18.公共關(guān)系與促銷(xiāo)研究
19.服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的若干問(wèn)題研究
20.廣告語(yǔ)言研究
21.整合營(yíng)銷(xiāo)傳播與企業(yè)品牌形象塑造研究
22.促銷(xiāo)策略的整合運(yùn)用
23.企業(yè)品牌策略研究
24.顧客關(guān)系管理研究
25.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與競(jìng)爭(zhēng)策略研究
26.品牌創(chuàng)建中的傳播(廣告)問(wèn)題研究
27.當(dāng)前廣告活動(dòng)的新特點(diǎn)、新變化
28.網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究
29.廣告策劃與策略
30.企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的思路、戰(zhàn)略、策略研究
31.消費(fèi)者行為與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)研究
32.旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)研究
33.非營(yíng)利組織營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的特點(diǎn)、戰(zhàn)略、策略
34.市場(chǎng)調(diào)研的應(yīng)用或案例分析
35.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究
36.博弈論等經(jīng)濟(jì)理論在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用
37.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的數(shù)量模型分析
38.部門(mén)公共關(guān)系
39.公共關(guān)系與企業(yè)良好形象的建立
40.公共關(guān)系危機(jī)預(yù)防處理
41.CIS與企業(yè)形象的塑造
42.現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的CIS導(dǎo)入
43.戰(zhàn)略變化與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
44.價(jià)值鏈管理
45.電子商務(wù)戰(zhàn)略研究
46.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究方法
47.定量營(yíng)銷(xiāo)模型研究
48.品牌定位、品牌個(gè)性與品牌傳播研究;
49.分銷(xiāo)渠道研究;
50.中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新研究。
51.將邁克爾.波特產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析模型應(yīng)用于具體行業(yè)。
52.品牌傳播中的信用問(wèn)題研究。
53.中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息平臺(tái)構(gòu)建。
54.中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際化的途徑研究。
55.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
56.創(chuàng)造性人才與組織管理
57.構(gòu)思的原理與方法
58.產(chǎn)品概念的形成與測(cè)試
59.新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)手段
60.輸入法軟件開(kāi)發(fā)
61.國(guó)際化和本土化狀態(tài)中環(huán)境要素的分析
62.促銷(xiāo)組合策略及其運(yùn)用
63.行業(yè)或企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新實(shí)例和實(shí)證
64.行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析(實(shí)例，如：移動(dòng)通訊業(yè)、國(guó)有四大銀行與新興股份制銀行等)
65.企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)(實(shí)例分析、理論研究)
66.中國(guó)中小零售企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
66.廣州零售發(fā)展現(xiàn)狀分析
67.跨國(guó)公司中國(guó)本地化營(yíng)銷(xiāo)分析
68.企業(yè)文化、CI(企業(yè)形象)
69.品牌塑造研究
70.公共關(guān)系實(shí)例研究
71.家電企業(yè)發(fā)展研究
72.管理創(chuàng)新效果的實(shí)證研究
73.大中小型企業(yè)分類方法與企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)研究
74.廣東中小企業(yè)素質(zhì)的測(cè)評(píng)方法與實(shí)證分析
75.企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之關(guān)系
76.外商投資區(qū)位的空間變動(dòng)研究
77.企業(yè)決策與控制的相互關(guān)系問(wèn)題研究
78.有關(guān)房地產(chǎn)問(wèn)題的研究
79.中國(guó)(廣東)連鎖商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策
80.信息時(shí)代中國(guó)商業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策
81.特許經(jīng)營(yíng)在我國(guó)發(fā)展的現(xiàn)狀、問(wèn)題及前景
82.“入世”對(duì)中國(guó)商業(yè)帶來(lái)的影響及對(duì)策
83.中國(guó)商業(yè)現(xiàn)代化管理研究
84.經(jīng)濟(jì)全球化背景下中國(guó)零售業(yè)發(fā)展思考
85.零售業(yè)態(tài)發(fā)展與中國(guó)零售格局變化
86.零售企業(yè)某方面經(jīng)營(yíng)策略研究
87.零售企業(yè)供應(yīng)鏈管理與廠商關(guān)系探討
88.國(guó)內(nèi)連鎖企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題及對(duì)策
89.企業(yè)流程的基本定義研究
關(guān)于本科工商管理的論文
淺析工商管理的監(jiān)督管理
摘 要：自從改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)工商管理機(jī)構(gòu)也發(fā)生了較大的變化，尤其是加入世界貿(mào)易組織以后，大多數(shù)的工商管理部門(mén)紛紛采用了巡查方式的監(jiān)管模式，并加大了對(duì)信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)，以此來(lái)對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行科學(xué)、精細(xì)化的管理，有效的提高了工商監(jiān)督管理工作的效率與質(zhì)量。但是，就我國(guó)目前工商管理監(jiān)督管理工作現(xiàn)狀來(lái)看，其中還存在很多的不足，導(dǎo)致工商管理部門(mén)的基本職能無(wú)法得到更好的發(fā)揮。因此，本文就對(duì)工商管理的監(jiān)督管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的研究討論，并提出相關(guān)的改善措施。
關(guān)鍵詞：工商管理;監(jiān)督管理;問(wèn)題;措施
1 引言
近些年來(lái)，隨著食品安全問(wèn)題越來(lái)越多，我國(guó)原有的工商管理監(jiān)督體系已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法再適應(yīng)于現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展要求，這樣使我國(guó)工商管理部門(mén)面臨了巨大的挑戰(zhàn)與困難。而最有效的解決途徑就是對(duì)原有的監(jiān)督體制進(jìn)行不斷的創(chuàng)新與變革，緊跟現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展步伐，建立其更加規(guī)范的工商監(jiān)督管理體系，以此來(lái)改善市場(chǎng)中的運(yùn)行問(wèn)題。下面，本文就對(duì)工商管理的監(jiān)督管理進(jìn)行了初步的探討分析，并得出以下相關(guān)結(jié)論，以供參考。
2 我國(guó)當(dāng)前工商管理監(jiān)督管理工作中主要存在的問(wèn)題
2.1 我國(guó)部分工商管理部門(mén)在實(shí)際的監(jiān)管工作中，由于受到當(dāng)?shù)卣募s束，只能從地方利益方面而出發(fā)，這就使工商管理體系形同虛設(shè)，無(wú)法真正發(fā)揮其自身的重要作用與有效價(jià)值。而正是因?yàn)樘幱谶@種地方主義的限制下，我國(guó)工商管理部門(mén)在處理假冒商品、違法走私活動(dòng)的過(guò)程中，常常受到了一些客觀因素的干擾，致使監(jiān)管工作無(wú)法順利開(kāi)展，這也是為何我國(guó)工商順利水平一直停滯不前的主要原因。
2.2 就我國(guó)當(dāng)前工商管理現(xiàn)狀來(lái)看，普遍存在智能分散的現(xiàn)象，這一待遇地方經(jīng)濟(jì)體制的可持續(xù)發(fā)展是極其不利的影響。甚至還有大部分的工商管理部門(mén)依舊在延續(xù)以往傳統(tǒng)的管理模式，主要是對(duì)各自劃分的區(qū)域范圍，進(jìn)行一系列的監(jiān)管活動(dòng)，這樣不僅無(wú)法有效解決地方主義限制的問(wèn)題，再加之工商管理部門(mén)職責(zé)劃分的不明確，導(dǎo)致上下級(jí)部門(mén)無(wú)法進(jìn)行有效的溝通協(xié)調(diào)。并且，我國(guó)現(xiàn)有的工商管理組織結(jié)構(gòu)本身就存在很多的不足和缺陷，工作內(nèi)容重復(fù)性較多，這就造成大量人力資源的浪費(fèi)，尤其是在垂直管理工作過(guò)程中，一線監(jiān)管本來(lái)就承擔(dān)了較大的任務(wù)量，而工商廣利內(nèi)部各部門(mén)之間又缺乏健全的監(jiān)管體制，很多職能不可以切實(shí)落到實(shí)處，一直都沒(méi)有形成一套相對(duì)成熟的監(jiān)管的主體結(jié)構(gòu)，大大降低了工商管理監(jiān)管工作的質(zhì)量與效率。
2.3 可以說(shuō)，工商管理部門(mén)是當(dāng)今市場(chǎng)中最有效、直接的執(zhí)法部門(mén)，其根本職能就是依法行政，為商家們創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的市場(chǎng)氛圍。然而，現(xiàn)在很多工商管理人員的監(jiān)督管理意識(shí)薄弱，往往忽視了其自身職責(zé)的有效意義，甚至還有一些職業(yè)素質(zhì)地下的管理人員，為了謀取經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，常常會(huì)利用職權(quán)方便對(duì)違法的個(gè)人或企業(yè)放寬處理，從而導(dǎo)致各項(xiàng)非常經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的頻繁發(fā)生，卻并沒(méi)有得到有效的監(jiān)管治理，嚴(yán)重影響了社會(huì)主義市場(chǎng)有條不紊的發(fā)展秩序。
3 加強(qiáng)對(duì)工商管理中監(jiān)督管理的有效策略
工商管理部門(mén)是管理流通區(qū)域監(jiān)管市場(chǎng)并進(jìn)行執(zhí)法的部門(mén)，其是促進(jìn)我國(guó)按照法律治理國(guó)家、推動(dòng)社會(huì)和諧發(fā)展的主要力量。所以，工商管理人員一定要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌凑辗蛇M(jìn)行工作，要加強(qiáng)執(zhí)法能力，做好監(jiān)督管理，真正地做到工商管理部門(mén)的行政執(zhí)法工作，將推動(dòng)社會(huì)和諧發(fā)展當(dāng)作工作的中心思想和評(píng)估工作結(jié)果的中心準(zhǔn)則。
3.1 想要確保監(jiān)督管理工作的正常進(jìn)行，使其真正發(fā)揮自身的重要作用與意義，在這一運(yùn)行過(guò)程中，勢(shì)必離不開(kāi)當(dāng)?shù)卣闹С帧Ｒ虼?，工商管理部門(mén)需要積極尋找政府相關(guān)管理部門(mén)的幫助，在確保當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)利益不受影響的同時(shí)，還可以促使行政管制的順利實(shí)施，從而確保監(jiān)管理念充分滿足于現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需求。目前，在一些西方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)， 已經(jīng)開(kāi)始對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面進(jìn)行了放松管制，從以來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。
但是，這種管制方法也存在一定的缺陷，當(dāng)其向著社會(huì)利益當(dāng)面而轉(zhuǎn)變發(fā)展時(shí)，反而會(huì)受到極大的約束性，而在這種情況下，若是沒(méi)有對(duì)社會(huì)利益進(jìn)行謹(jǐn)慎嚴(yán)密的管制，將會(huì)產(chǎn)生十分嚴(yán)重的社會(huì)危害。由此，我們可以看出，加強(qiáng)做好工商監(jiān)督管理工作是非常有必要的，要切實(shí)從社會(huì)公共利益的角度出發(fā)，對(duì)現(xiàn)有工商監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行不斷的強(qiáng)化與完善，從而逐步提高我國(guó)工商管理質(zhì)量水平。
3.2 依法樹(shù)立公平服務(wù)理念。工商部門(mén)的監(jiān)管活動(dòng)與服務(wù)關(guān)系密切，工商部門(mén)的監(jiān)管活動(dòng)為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體提供了公平平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，維護(hù)了市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)制度，也就是說(shuō)，在這里，監(jiān)管活動(dòng)也遵循了服務(wù)的宗旨。但是要注意，這種服務(wù)必須是服務(wù)于市場(chǎng)的良性發(fā)展的，要拋棄不合法的畸形服務(wù)觀，推行公正的監(jiān)管制度和服務(wù)理念。強(qiáng)化監(jiān)管職能，嚴(yán)格把握好監(jiān)管者與服務(wù)者兩者之間的聯(lián)系和差別，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管與服務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一。
3.3 樹(shù)立有效規(guī)范的監(jiān)管理念。工商部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管這一職能和權(quán)利的應(yīng)用，維持市場(chǎng)秩序，優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，為生產(chǎn)者和消費(fèi)者維護(hù)應(yīng)有的權(quán)利。因此明確監(jiān)管的職能取向，要求工商部門(mén)建立起有效、規(guī)范的監(jiān)管理念。市場(chǎng)監(jiān)管的有效性體現(xiàn)在具備適當(dāng)?shù)谋O(jiān)管內(nèi)容，合理的監(jiān)管模式等，以達(dá)到預(yù)期的監(jiān)管目標(biāo)。市場(chǎng)監(jiān)管的有效性是提高監(jiān)管效率的重要因素。市場(chǎng)監(jiān)管的規(guī)范性體現(xiàn)在依法行使監(jiān)管職能，公開(kāi)政務(wù)和辦事程序等。
3.4 優(yōu)化工商管理部門(mén)的審計(jì)工作。內(nèi)部審計(jì)是監(jiān)管企業(yè)內(nèi)部所有部門(mén)的一項(xiàng)工作，其可以幫助企業(yè)快速安全且穩(wěn)定的發(fā)展，是企業(yè)發(fā)展中必不可少的一項(xiàng)工作。同理，工商管理部門(mén)也能夠使用這種方式提高對(duì)工商管理內(nèi)部所有部門(mén)的監(jiān)管，減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。工商管理的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，要提高對(duì)工商管理部門(mén)中財(cái)務(wù)和資產(chǎn)檢查和監(jiān)管的力度，讓工商管理部門(mén)內(nèi)部收支情況透明，而且要按照法律法規(guī)對(duì)其進(jìn)行管理。并且要提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)的關(guān)注度，推動(dòng)監(jiān)督服務(wù)發(fā)展。
3.5 實(shí)施責(zé)任追究制度，強(qiáng)化工商監(jiān)管隊(duì)伍能力建設(shè)。通過(guò)建立責(zé)任追究制度，來(lái)促進(jìn)和監(jiān)督工商部門(mén)的工作。實(shí)施責(zé)任追究制度，首先有利于讓那些工作中存在重大過(guò)失的管理者主動(dòng)下臺(tái)，從而理清了門(mén)戶，有利于工商監(jiān)管部門(mén)更好地發(fā)展;其次，也有助于監(jiān)管職責(zé)的依法行使，責(zé)任追究制度使得工商監(jiān)管行為既要對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，也要對(duì)法律法規(guī)負(fù)責(zé)，從而形成了依法執(zhí)政的理念。最后，有利于建立起長(zhǎng)久有效的監(jiān)管制度。強(qiáng)化工商行政管理隊(duì)伍的能力建設(shè)，能夠保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，可以得知，工商監(jiān)管職能的強(qiáng)化是長(zhǎng)期必須進(jìn)行的工作，在當(dāng)前市場(chǎng)假、亂現(xiàn)象普遍存在的情況下，更應(yīng)完善工商行政部門(mén)的監(jiān)管制度，建立起長(zhǎng)效的監(jiān)管機(jī)制。
參考文獻(xiàn)
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