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財務(wù)管理論文選題2017年

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財務(wù)管理論文選題2017年

  財務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分重要而且深遠的影響。為此,企業(yè)要牢固樹立財務(wù)管理的理念,重視財務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的重要性,學(xué)習(xí)啦小編整理了財務(wù)管理論文選題2017年,有興趣的親可以來閱讀一下!

  財務(wù)管理論文選題2017年

  一、財務(wù)管理選題方向

  1、中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題與對策分析——以××企業(yè)為例

  2、中小企業(yè)融資問題探討

  3、中小型民營企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀分析

  4、上市公司財務(wù)治理問題探析

  5、從市盈率指標談股市泡沫

  6、負債經(jīng)營風(fēng)險控制策略探析

  7、談財務(wù)管理中的杠桿理論

  8、談資金時間價值理論在財務(wù)管理中的運用

  9、上市公司股利政策分析——以××企業(yè)為例

  10、溫州農(nóng)村財務(wù)管理現(xiàn)狀分析——以××村為例

  11、集團公司財務(wù)總監(jiān)委派制分析——以××公司為例

  12、公司資產(chǎn)流動性分析

  13、對財務(wù)報表分析方法的探討

  14、企業(yè)清算財務(wù)問題探析

  15、談企業(yè)固定資產(chǎn)管理

  16、現(xiàn)金流量表的財務(wù)分析問題探討

  17、非公開融資在中小企業(yè)融資中的作用探討

  18、企業(yè)多元化過程中的融資問題探討

  19、民營企業(yè)上市融資中面臨的問題調(diào)查

  20、公司財務(wù)管理的委托代理關(guān)系探討

  21、溫州民間資金的對外拓展與事務(wù)所新業(yè)務(wù)開展調(diào)查

  22、上市公司交叉持股問題分析——以某某公司為例

  23、商業(yè)企業(yè)財務(wù)報表分析——以某上市公司為例

  24、基金公司共同持股問題探討

  25、應(yīng)收賬款管理存在的問題及解決對策

  26、中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策研究

  27、財務(wù)杠桿及其在籌資決策中的運用

  28、融資管理的問題及優(yōu)化策略

  29、中小企業(yè)融資問題研究

  30、上市公司融資偏好研究

  31、我國企業(yè)融資租賃的現(xiàn)狀及創(chuàng)新發(fā)展方向

  32、企業(yè)融資結(jié)構(gòu)的比較分析

  33、負債經(jīng)營對公司價值的影響研究—以某公司為例

  34、再融資方式與成本的比較

  35、上市公司融資優(yōu)序問題研究

  36、上市公司資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究

  37、公司治理與融資成本實證研究

  38、民營企業(yè)融資管理的問題及優(yōu)化策略

  39、供應(yīng)鏈融資研究

  40、公司債券融資研究

  41、上市公司資本結(jié)構(gòu)實證研究

  42、融資約束與會計欺詐

  43、論我國的融資租賃

  44、上市公司再融資問題研究

  45、上市公司并購融資問題研究

  46、民營企業(yè)融資困境及其對策分析

  47、小微企業(yè)融資機制研究

  48、中小企業(yè)集群融資研究

  49、電子商務(wù)與中小企業(yè)融資

  50、中小金融機構(gòu)發(fā)展與中小企業(yè)融資

  (三)投資理論研究方向

  51、長期投資決策評價指標及其比較分析

  52、上市公司投資績效研究

  53、上市公司投資決策研究

  54、上市公司市值管理研究

  55、中小投資者利益保護問題研究

  56、企業(yè)價值評估方法研究-----以某上市公司為例

  57、投資決策、籌資決策與股利政策的關(guān)系

  58、投資項目的財務(wù)可行性分析

  59、投資者保護理論與實證研究綜述

  60、股權(quán)分置改革后的大股東行為研究

  財務(wù)管理論文范文

  民營企業(yè)財務(wù)管理

  中圖分類號:F275 文獻標識:A 文章編號:1009-4202(2012)09-000-01

  摘 要 隨著我國改革開放的進行,民營企業(yè)已逐漸成為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分。民營企業(yè)在增加國家財政收入,促進社會就業(yè)率,推動我國經(jīng)濟發(fā)展方面具有重大意義。然而,民營企業(yè)在發(fā)展過程中也存在著只重生產(chǎn)技術(shù)而輕視財務(wù)管理的問題,這在一定程度上阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。在本文中,筆者首先分析了民營企業(yè)在財務(wù)管理方面存在的問題,并提出了相應(yīng)的解決方案和應(yīng)對措施,以推動民營企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

  關(guān)鍵詞 民營企業(yè) 財務(wù)管理

  隨著我國改革開放的進程,我國的民營企業(yè)迅速發(fā)展。在經(jīng)濟領(lǐng)域的各個方面都表現(xiàn)出了極大的活力,對我國經(jīng)濟社會的發(fā)展進起到了舉足輕重的作用。然而,民營企業(yè)存在著財務(wù)管理制度不健全,財務(wù)管理水平陳舊落后等諸多問題。因此,必須通過對民營企業(yè)的改革,揚長避短,適應(yīng)我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展。

  一、民營企業(yè)在財務(wù)管理方面的現(xiàn)狀及問題

  1.民營企業(yè)財務(wù)管理制度不健全、財務(wù)管理水平陳舊落后

  ①當(dāng)前,我國社會主義市場經(jīng)濟體制建設(shè)尚不健全,加上我國民營企業(yè)管理者文化素質(zhì)水平有限,管理水平低下,普遍存在著重視生產(chǎn)投入和技術(shù)研發(fā)而忽視管理的現(xiàn)象。隨著企業(yè)的發(fā)展,這些問題逐漸暴露,嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展走向。②民營企業(yè)管理模式單一,缺乏合理的資金管理觀念,民營企業(yè)大多依靠民間資本融資,很難通過金融渠道取得資金來源,從而導(dǎo)致了融資規(guī)模較小、并且成本一直居高不下。③許多管理者缺乏管理經(jīng)驗,經(jīng)常會由于決策錯誤,而造成盲目投資,難以把握投資方向,甚至出現(xiàn)為了追求短期效益而忽視投資整體的穩(wěn)定性和科學(xué)性的現(xiàn)象。

  2.融資渠道不暢通,資金流量嚴重不足

 ?、傥覈駹I企業(yè)普遍存在著融資困難,資金匱乏的現(xiàn)象。資金是一個企業(yè)生存發(fā)展的血脈,企業(yè)的健康發(fā)展離不開穩(wěn)定的資金來源和多途徑的融資體系。但由于民營企業(yè)自身規(guī)模有限、等級信用較低,在融資和擔(dān)保方面仍面臨許多問題。因此造成了貸款難、融資難的現(xiàn)狀。②企業(yè)的健康發(fā)展不僅離不開穩(wěn)定的資金流量和良好內(nèi)部資源,還應(yīng)該拓展外部融資渠道,要充分利用財務(wù)杠桿來調(diào)節(jié)企業(yè)的發(fā)展方向。而許多民營企業(yè)有時通過欺詐、誘騙等手段非法融資,造成了企業(yè)信譽低下、負債過多,加之自身財務(wù)管理不規(guī)范、不透明,企業(yè)倒閉的情況經(jīng)常發(fā)生。

  3.許多民營企業(yè)財務(wù)管理混亂, 缺乏科學(xué)的管理經(jīng)驗

 ?、僭S多民營企業(yè)財務(wù)管理不善,資金管理松動,缺乏科學(xué)合理的投資依據(jù),片面重視企業(yè)品牌的宣傳和市場開發(fā),而忽視了建立科學(xué)有效的財務(wù)管理體系的重要性。②有些企業(yè)財務(wù)管理混亂,造成資金缺乏或閑置,阻礙了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)的展開。由于缺乏資金計劃,盲目投資和大量購置不動產(chǎn),無法滿足企業(yè)對資金的特殊需求,從而陷入財務(wù)危機而無法自拔。③缺乏健全的賒銷政策,應(yīng)收賬款難以及時到賬。銷售環(huán)節(jié)滯后,造成存貨過多、控制薄弱、周轉(zhuǎn)失靈,導(dǎo)致了嚴重的資產(chǎn)流失。

  二、民營企業(yè)財務(wù)管理的措施和手段

  1.廣泛拓展融資渠道,打破資金融合瓶頸

  ①民營企業(yè)要做好自身的檢討,及時發(fā)現(xiàn)并糾正自身的缺陷和不足,然后優(yōu)化自己的融資方案,帶來更高的經(jīng)濟效益。②樹立民營企業(yè)誠實守信的道德意識,提高民營企業(yè)的信用風(fēng)險防范意識,逐步建立民營企業(yè)內(nèi)部信用機制,提升其誠信水平,優(yōu)化其信用評估,才能打開更廣的融資渠道。③鼓勵民營企業(yè)采用權(quán)益融資的手段進行融資,以期有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險、優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)、穩(wěn)健資本規(guī)模,從而提高企業(yè)的核心競爭力,優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)的明晰合理。

  2.改革金融體制,制定完備的企業(yè)發(fā)展策略

 ?、倜駹I企業(yè)財務(wù)管理缺陷的深層因素是制度因素。因此勢必要加快制度改革,深化財務(wù)管理體制調(diào)整,以適應(yīng)經(jīng)濟體制的發(fā)展運營。②從社會發(fā)展和國民經(jīng)濟全局的角度出發(fā),完善民營企業(yè)的信用資質(zhì),運營風(fēng)險投資體系,加強對民營企業(yè)的信用考核與評估。通過各方面的努力,實現(xiàn)民營企業(yè)的信用資質(zhì)合理化、評估體系專業(yè)化,有效杜絕民營企業(yè)的失信問題,形成良好的資金運營環(huán)境。

  3.完善財務(wù)管理機制,實現(xiàn)財務(wù)管理的信息化

 ?、佼?dāng)前的民營企業(yè)財務(wù)管理部門,往往沒有經(jīng)過專業(yè)的知識培養(yǎng),同時又忽視了專門技能培訓(xùn)。隨著我國的改革開放的發(fā)展和社會主義市場化經(jīng)濟的繁榮,對財務(wù)管理的各個方面提出了更高的要求。因此,民營企業(yè)要對市場化進程作出合理決策,建立新型、高效、快捷的財務(wù)管理機構(gòu)。②認真做好財務(wù)預(yù)算,編制資產(chǎn)負債表、預(yù)算損益表、現(xiàn)金流量表。財務(wù)部門依據(jù)財務(wù)預(yù)算加強檢驗和考核,形成以財務(wù)管理體系為主的經(jīng)濟管理機制。③財務(wù)部門要重視財務(wù)信息的明晰,及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)信息的價值,按時編制財務(wù)信息的報告,擴展財務(wù)信息的采集渠道。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟動態(tài),及時作出相應(yīng)的財務(wù)計劃,更好地推動財務(wù)管理水平,最終形成完善的財務(wù)管理體系。

  結(jié)語:

  在我國社會主義現(xiàn)代化進程中,民營企業(yè)雖然在財務(wù)管理方面存在諸多的問題,但是通過我國社會主義市場經(jīng)濟的現(xiàn)代化改革,我國民營企業(yè)在財務(wù)管理方面也逐漸完善。同時,由于民營企業(yè)在促進社會就業(yè)率、增加國家財政收入、推動我國經(jīng)濟發(fā)展等方面有重大作用。因此,要緊跟時代潮流,加快民營企業(yè)的現(xiàn)代化改革,完善財務(wù)管理體系,適應(yīng)我國現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

  參考文獻:

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