具體企業(yè)財務(wù)管理論文(2)
具體企業(yè)財務(wù)管理論文
具體企業(yè)財務(wù)管理論文篇二
電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理
[摘要]隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，不管是企業(yè)還是居民對電力的需求量都有增無減，這無形中極大地促進了我國電力企業(yè)的發(fā)展。為了進一步促進我國電力企業(yè)發(fā)展，提升我國電力企業(yè)的市場競爭力，我國政府加快了電力行業(yè)的改革力度。伴隨著電力行業(yè)改革的不斷深入，尤其是現(xiàn)代企業(yè)制度在電力企業(yè)中的不斷確立，使得電網(wǎng)企業(yè)迫切建立現(xiàn)代化的財務(wù)體系，但是由于多方面因素的制約，我國很多電網(wǎng)企業(yè)都難以達到這個要求，這就制約了我國電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展。文章就電網(wǎng)企業(yè)的財務(wù)管理進行了一些淺顯的探討，并提出一些有建設(shè)性的改進意見。
[關(guān)鍵詞]電網(wǎng)企業(yè);財務(wù)管理;風險預(yù)警
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.01.132
1 引 言
由于我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，對電力的需求不斷增加，這就使得電網(wǎng)企業(yè)在我國社會經(jīng)濟發(fā)展中的重要性日漸突出。由于歷史等因素的影響，我國很多電網(wǎng)企業(yè)的管理方式還是遵循著計劃經(jīng)濟時期的管理模式，這使得我國電網(wǎng)企業(yè)難以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。為此，我國政府加快了對電力企業(yè)的改革力度，希望可以幫助我國電力企業(yè)更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需求。財務(wù)管理部門作為企業(yè)的核心部門之一，我國電力企業(yè)要想適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，就必須要重視財務(wù)管理，對企業(yè)財務(wù)管理進行創(chuàng)新與改革，使其可以為我國電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。但是就目前實際情況而言，我國電網(wǎng)企業(yè)由于體制、觀念等因素的制約，企業(yè)在財務(wù)管理方面還存在著諸多的問題與不足。因此，加強對電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理方面的研究就顯得尤為重要與迫切了。
2 電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展趨勢
2.1 外界監(jiān)督力度不斷提升
電力行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展不僅僅關(guān)系到電力行業(yè)的利益，更關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。因此，為了更好地促進電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展，在電力體制不斷深化的新形勢下，社會對電網(wǎng)企業(yè)的監(jiān)督力量也不斷提升。其主要體現(xiàn)在兩個方面：一是消費者對電網(wǎng)企業(yè)的監(jiān)督意識不斷增強。隨著電力改革的不斷深化，廣大消費者為了可以獲得更好的電力服務(wù)，對電網(wǎng)企業(yè)也提出了更高的要求，這無形中就會增加廣大消費者對電力企業(yè)的監(jiān)督力度，使其可以提供更好的電力服務(wù);二是國家對電網(wǎng)企業(yè)的監(jiān)督不斷成熟。在我國，電網(wǎng)企業(yè)基本都是國有企業(yè)，其財務(wù)狀況不僅關(guān)系到電力企業(yè)的發(fā)展，更關(guān)系到國有資產(chǎn)的安全。因此，除財政部、國家發(fā)改委、審計署、國稅局等部門對電網(wǎng)企業(yè)進行監(jiān)管以外，我國政府還設(shè)置了電監(jiān)會與國資會對其進行監(jiān)督，以便可以全面強化對電網(wǎng)企業(yè)的監(jiān)管。
2.2 我國財務(wù)管理法律不斷完善
目前，我黨正在大力倡導(dǎo)建設(shè)法治社會。財務(wù)管理作為企業(yè)一項極為重要的管理活動，其正常開展也離不開法律法規(guī)的支持。為了進一步規(guī)范我國企業(yè)的財務(wù)管理活動，我國政府在2007年頒布《企業(yè)財務(wù)通則》以后，又在2008年頒布了新的準則《企業(yè)會計準則》。這兩部有關(guān)企業(yè)財務(wù)管理法律法規(guī)的頒布對我國企業(yè)的財務(wù)管理活動提出了更高的要求，使得我國電網(wǎng)企業(yè)的財務(wù)管理面臨著新的形勢與挑戰(zhàn)。此外，為了確保我國企業(yè)的財務(wù)管理體制能適應(yīng)我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國先后出臺了諸如《公司法》《企業(yè)所得稅》等多部法律法規(guī)，這些法律法規(guī)的出臺都提升了財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性，也對企業(yè)財務(wù)管理活動提出了更加嚴格的要求。
2.3 對財務(wù)管理人員的素質(zhì)要求不斷提高
隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷確立，財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的地位也日漸突出。要想做好財務(wù)管理工作，企業(yè)就必須要有一支高素質(zhì)的財務(wù)管理人才隊伍。尤其是在我國，伴隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，與財務(wù)管理有關(guān)的各項政策也不斷完善，這就無形中對電網(wǎng)企業(yè)的財務(wù)管理工作者提出了更多更高的要求，不僅要求其具有扎實的財會知識，更需要其具有一定的金融、法律、稅務(wù)、經(jīng)濟等多方面的知識與技能。此外，財務(wù)管理工作者還需要進一步明確自身定位，不能將自身僅僅局限為一名純粹的財務(wù)工作者。這些既是現(xiàn)階段我國電網(wǎng)企業(yè)的財務(wù)管理工作面臨的挑戰(zhàn)，也是其未來發(fā)展的趨勢。
3 我國電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新途徑分析
3.1 創(chuàng)新電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理觀念
對于我國電網(wǎng)企業(yè)而言，建立現(xiàn)代化的財務(wù)體系勢在必行。但是要想構(gòu)建適合企業(yè)發(fā)展需要的現(xiàn)代化財務(wù)體系，首先就需要電網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理管理。只有樹立正確的財務(wù)管理理念，才能更好地幫助我國電網(wǎng)企業(yè)構(gòu)建現(xiàn)代化的財務(wù)體系?，F(xiàn)階段，我國電網(wǎng)企業(yè)可以從幾個方面來對財務(wù)管理理念進行創(chuàng)新：一是樹立人本化的財務(wù)管理理念。21世紀是知識經(jīng)濟時代，在各行各業(yè)中，人始終都是最重要的資源。所以，在我國電網(wǎng)企業(yè)的財務(wù)管理過程中，要始終將對員工的激勵與約束放在重點位置上，以便可以建立與我國電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人本化財務(wù)運行體系;二是樹立知識化財務(wù)管理觀念。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理活動面臨的問題日趨復(fù)雜多變，同時加上電網(wǎng)企業(yè)多為技術(shù)密集型與資金密集型企業(yè)，樹立知識化的財務(wù)管理觀念是電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的必然方向;三是樹立信息化的財務(wù)管理觀念。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，其在各行各業(yè)中都得到了極為廣泛的運用。信息技術(shù)的運用，不僅可以提高企業(yè)管理活動的質(zhì)量，更可以提高企業(yè)管理活動的效率。因此，我國電網(wǎng)企業(yè)要構(gòu)建信息化的財務(wù)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理活動的全面信息化。
3.2 進行風險預(yù)警與控制，實現(xiàn)風險管理創(chuàng)新
風險具有客觀性。在一個企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)勢必會遇到各種各樣的風險。尤其是經(jīng)濟全球化不斷深入的今天，企業(yè)面臨的風險不僅數(shù)量增多，而且變得更加復(fù)雜多變。如果企業(yè)不能合理有效地控制企業(yè)發(fā)展過程中遇到的風險，勢必會嚴重制約企業(yè)的健康、快速、穩(wěn)定發(fā)展。最近幾年，由于我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，對電力需求不斷增加，使得我國電網(wǎng)企業(yè)進入了一個快速發(fā)展的時期。雖然我國電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展迅速，但是電網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的各種風險，尤其是財務(wù)風險在不斷增加。因此，我國電網(wǎng)企業(yè)要想取得進一步發(fā)展，建立完善的風險預(yù)警與控制機制就顯得尤為重要了。具體而言：一是提高對財務(wù)風險的認識?，F(xiàn)階段我國電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展勢頭良好，但是不能因此就忽視風險的存在，而是要切實提高對財務(wù)風險的認識，積極主動地做好風險預(yù)警與控制工作，將其視為財務(wù)管理的重要工作之一;二是建立風險識別體系。風險具有多樣性與隱藏性，這就需要電網(wǎng)企業(yè)建立風險識別系統(tǒng)，可以更好地識別各種風險;三是建設(shè)風險控制系統(tǒng)，以便企業(yè)可以及時采取各種措施來化解風險。
3.3 財務(wù)工作人員能力創(chuàng)新
對于電網(wǎng)企業(yè)來說，電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)的高低直接影響了企業(yè)現(xiàn)代化財務(wù)體系的構(gòu)建與執(zhí)行。因此，現(xiàn)階段，我國電網(wǎng)企業(yè)要重視財務(wù)工作人員能力的創(chuàng)新，使其可以更好地適應(yīng)電網(wǎng)企業(yè)未來發(fā)展需求。在2008年，新的會計準則頒布以后，對財務(wù)人員的素質(zhì)提出了更多更高的要求。所以，我國電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該加強對企業(yè)財務(wù)管理人員能力的創(chuàng)新。具體而言：一是要加強對電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其可以嚴格執(zhí)行財務(wù)與經(jīng)濟法規(guī)，靈活貫徹和運用會計準則，具有較高的職業(yè)判斷能力和經(jīng)濟預(yù)測和投資決策能力，從而可以為企業(yè)的戰(zhàn)略管理和資本運營提供較高的財務(wù)咨詢建議;二是做好財務(wù)人員的選拔機制，使企業(yè)優(yōu)秀的財務(wù)管理人員可以脫穎而出，從而可以不斷調(diào)整與優(yōu)化企業(yè)財務(wù)隊伍結(jié)構(gòu)，使企業(yè)財務(wù)隊伍始終保持活力，同時也有助于財務(wù)管理隊伍更好地滿足企業(yè)未來發(fā)展需求。
參考文獻：
[1]李慶艷.實施財務(wù)集約化管理對電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營管理帶來的影響[J].財經(jīng)界：學術(shù)版，2010(2)：116-117.
[2]梁國棟，王楠.電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理流程優(yōu)化思路與方法研究[J].商業(yè)會計，2013(11)：75-76.
[3]周磊.電網(wǎng)企業(yè)基建財務(wù)管理模式改革探索[J].東方企業(yè)文化，2015(15)：281.
[4]葉霞.現(xiàn)階段電網(wǎng)企業(yè)的財務(wù)管理創(chuàng)新[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2013(21)：239-244.
看了“具體企業(yè)財務(wù)管理論文”的人還看：