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具體企業(yè)財務(wù)管理論文題目(2)

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  具體企業(yè)財務(wù)管理論文

  民營企業(yè)財務(wù)管理

  中圖分類號:F275 文獻標識:A 文章編號:1009-4202(2012)09-000-01

  摘 要 隨著我國改革開放的進行,民營企業(yè)已逐漸成為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分。民營企業(yè)在增加國家財政收入,促進社會就業(yè)率,推動我國經(jīng)濟發(fā)展方面具有重大意義。然而,民營企業(yè)在發(fā)展過程中也存在著只重生產(chǎn)技術(shù)而輕視財務(wù)管理的問題,這在一定程度上阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。在本文中,筆者首先分析了民營企業(yè)在財務(wù)管理方面存在的問題,并提出了相應(yīng)的解決方案和應(yīng)對措施,以推動民營企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

  關(guān)鍵詞 民營企業(yè) 財務(wù)管理

  隨著我國改革開放的進程,我國的民營企業(yè)迅速發(fā)展。在經(jīng)濟領(lǐng)域的各個方面都表現(xiàn)出了極大的活力,對我國經(jīng)濟社會的發(fā)展進起到了舉足輕重的作用。然而,民營企業(yè)存在著財務(wù)管理制度不健全,財務(wù)管理水平陳舊落后等諸多問題。因此,必須通過對民營企業(yè)的改革,揚長避短,適應(yīng)我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展。

  一、民營企業(yè)在財務(wù)管理方面的現(xiàn)狀及問題

  1.民營企業(yè)財務(wù)管理制度不健全、財務(wù)管理水平陳舊落后

 ?、佼斍?,我國社會主義市場經(jīng)濟體制建設(shè)尚不健全,加上我國民營企業(yè)管理者文化素質(zhì)水平有限,管理水平低下,普遍存在著重視生產(chǎn)投入和技術(shù)研發(fā)而忽視管理的現(xiàn)象。隨著企業(yè)的發(fā)展,這些問題逐漸暴露,嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展走向。②民營企業(yè)管理模式單一,缺乏合理的資金管理觀念,民營企業(yè)大多依靠民間資本融資,很難通過金融渠道取得資金來源,從而導(dǎo)致了融資規(guī)模較小、并且成本一直居高不下。③許多管理者缺乏管理經(jīng)驗,經(jīng)常會由于決策錯誤,而造成盲目投資,難以把握投資方向,甚至出現(xiàn)為了追求短期效益而忽視投資整體的穩(wěn)定性和科學(xué)性的現(xiàn)象。

  2.融資渠道不暢通,資金流量嚴重不足

  ①我國民營企業(yè)普遍存在著融資困難,資金匱乏的現(xiàn)象。資金是一個企業(yè)生存發(fā)展的血脈,企業(yè)的健康發(fā)展離不開穩(wěn)定的資金來源和多途徑的融資體系。但由于民營企業(yè)自身規(guī)模有限、等級信用較低,在融資和擔保方面仍面臨許多問題。因此造成了貸款難、融資難的現(xiàn)狀。②企業(yè)的健康發(fā)展不僅離不開穩(wěn)定的資金流量和良好內(nèi)部資源,還應(yīng)該拓展外部融資渠道,要充分利用財務(wù)杠桿來調(diào)節(jié)企業(yè)的發(fā)展方向。而許多民營企業(yè)有時通過欺詐、誘騙等手段非法融資,造成了企業(yè)信譽低下、負債過多,加之自身財務(wù)管理不規(guī)范、不透明,企業(yè)倒閉的情況經(jīng)常發(fā)生。

  3.許多民營企業(yè)財務(wù)管理混亂, 缺乏科學(xué)的管理經(jīng)驗

  ①許多民營企業(yè)財務(wù)管理不善,資金管理松動,缺乏科學(xué)合理的投資依據(jù),片面重視企業(yè)品牌的宣傳和市場開發(fā),而忽視了建立科學(xué)有效的財務(wù)管理體系的重要性。②有些企業(yè)財務(wù)管理混亂,造成資金缺乏或閑置,阻礙了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)的展開。由于缺乏資金計劃,盲目投資和大量購置不動產(chǎn),無法滿足企業(yè)對資金的特殊需求,從而陷入財務(wù)危機而無法自拔。③缺乏健全的賒銷政策,應(yīng)收賬款難以及時到賬。銷售環(huán)節(jié)滯后,造成存貨過多、控制薄弱、周轉(zhuǎn)失靈,導(dǎo)致了嚴重的資產(chǎn)流失。

  二、民營企業(yè)財務(wù)管理的措施和手段

  1.廣泛拓展融資渠道,打破資金融合瓶頸

  ①民營企業(yè)要做好自身的檢討,及時發(fā)現(xiàn)并糾正自身的缺陷和不足,然后優(yōu)化自己的融資方案,帶來更高的經(jīng)濟效益。②樹立民營企業(yè)誠實守信的道德意識,提高民營企業(yè)的信用風險防范意識,逐步建立民營企業(yè)內(nèi)部信用機制,提升其誠信水平,優(yōu)化其信用評估,才能打開更廣的融資渠道。③鼓勵民營企業(yè)采用權(quán)益融資的手段進行融資,以期有效規(guī)避財務(wù)風險、優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)、穩(wěn)健資本規(guī)模,從而提高企業(yè)的核心競爭力,優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)的明晰合理。

  2.改革金融體制,制定完備的企業(yè)發(fā)展策略

 ?、倜駹I企業(yè)財務(wù)管理缺陷的深層因素是制度因素。因此勢必要加快制度改革,深化財務(wù)管理體制調(diào)整,以適應(yīng)經(jīng)濟體制的發(fā)展運營。②從社會發(fā)展和國民經(jīng)濟全局的角度出發(fā),完善民營企業(yè)的信用資質(zhì),運營風險投資體系,加強對民營企業(yè)的信用考核與評估。通過各方面的努力,實現(xiàn)民營企業(yè)的信用資質(zhì)合理化、評估體系專業(yè)化,有效杜絕民營企業(yè)的失信問題,形成良好的資金運營環(huán)境。

  3.完善財務(wù)管理機制,實現(xiàn)財務(wù)管理的信息化

 ?、佼斍暗拿駹I企業(yè)財務(wù)管理部門,往往沒有經(jīng)過專業(yè)的知識培養(yǎng),同時又忽視了專門技能培訓(xùn)。隨著我國的改革開放的發(fā)展和社會主義市場化經(jīng)濟的繁榮,對財務(wù)管理的各個方面提出了更高的要求。因此,民營企業(yè)要對市場化進程作出合理決策,建立新型、高效、快捷的財務(wù)管理機構(gòu)。②認真做好財務(wù)預(yù)算,編制資產(chǎn)負債表、預(yù)算損益表、現(xiàn)金流量表。財務(wù)部門依據(jù)財務(wù)預(yù)算加強檢驗和考核,形成以財務(wù)管理體系為主的經(jīng)濟管理機制。③財務(wù)部門要重視財務(wù)信息的明晰,及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)信息的價值,按時編制財務(wù)信息的報告,擴展財務(wù)信息的采集渠道。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟動態(tài),及時作出相應(yīng)的財務(wù)計劃,更好地推動財務(wù)管理水平,最終形成完善的財務(wù)管理體系。

  結(jié)語:

  在我國社會主義現(xiàn)代化進程中,民營企業(yè)雖然在財務(wù)管理方面存在諸多的問題,但是通過我國社會主義市場經(jīng)濟的現(xiàn)代化改革,我國民營企業(yè)在財務(wù)管理方面也逐漸完善。同時,由于民營企業(yè)在促進社會就業(yè)率、增加國家財政收入、推動我國經(jīng)濟發(fā)展等方面有重大作用。因此,要緊跟時代潮流,加快民營企業(yè)的現(xiàn)代化改革,完善財務(wù)管理體系,適應(yīng)我國現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

  參考文獻:

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