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綠色財(cái)務(wù)管理論文(2)

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綠色財(cái)務(wù)管理論文

  綠色財(cái)務(wù)管理論文篇二

  綠色財(cái)務(wù)管理探究

  摘要:隨著人們對(duì)生態(tài)環(huán)境問題的認(rèn)識(shí)越來越深,20世紀(jì)90年代全球興起“綠色思潮”,綠色財(cái)務(wù)管理研究也應(yīng)運(yùn)而生。本文在追溯綠色財(cái)務(wù)管理理論基礎(chǔ)的前提下,闡述了綠色財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵、目標(biāo)及內(nèi)容,結(jié)合我國實(shí)際情況,分析了目前推行綠色財(cái)務(wù)管理存在的困難,并從社會(huì)、企業(yè)和政府角度提出相應(yīng)建議。

  關(guān)鍵詞:綠色財(cái)務(wù)管理 企業(yè)價(jià)值 生態(tài)效益 社會(huì)效益

  一、綠色財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)涵

  (一)綠色財(cái)務(wù)管理的概念

  綠色財(cái)務(wù)管理是將資源的有限性(充分利用有限的自然資源),社會(huì)的效益性(有利于人類的生存和發(fā)展),環(huán)境的保護(hù)性(保持生態(tài)平衡)以及企業(yè)的盈利性綜合考慮的一種財(cái)務(wù)管理。其目的是在保持和改善生態(tài)資源環(huán)境的情況下,協(xié)調(diào)企業(yè)與環(huán)境和資源等有關(guān)方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益相統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值最大化,最終達(dá)到企業(yè)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展的目標(biāo)。

  具體而言是指企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中將環(huán)境保護(hù)的思想觀念融于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理之中,在資金籌集、使用、回收及利潤分配等過程中,導(dǎo)入環(huán)境因素,以社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展為原則實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益有機(jī)結(jié)合的管理活動(dòng)。

  (二)綠色財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

  綠色財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是將社會(huì)責(zé)任、環(huán)境效益等作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的組成要素,在此基礎(chǔ)上追求企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展和企業(yè)總價(jià)值的不斷增值,并追求一定時(shí)間內(nèi)所創(chuàng)造的綠色經(jīng)濟(jì)增加值與綜合綠色投入資本之比的最大化。內(nèi)含社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的企業(yè)價(jià)值最大化應(yīng)作為綠色財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。其目標(biāo)模式為:

  上式中:V―企業(yè)價(jià)值

  Ft―第t年企業(yè)經(jīng)濟(jì)報(bào)酬

  Ht―第t年企業(yè)環(huán)境報(bào)酬

  St―第t年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)酬

  t―時(shí)間

  i―內(nèi)含經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的期望收益

  企業(yè)價(jià)值是含了企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益、生態(tài)環(huán)境收益和社會(huì)責(zé)任收益的總價(jià)值,也可以理解為是企業(yè)所有的資產(chǎn)包括有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)在市場上的現(xiàn)值,這種評(píng)價(jià)既能反映出企業(yè)現(xiàn)實(shí)的盈利能力,又能反映出潛在的獲利能力,還能反映出企業(yè)的形象、商譽(yù)、對(duì)社會(huì)的責(zé)任程度。該目標(biāo)模式突出了社會(huì)責(zé)任,使得企業(yè)不是以自我為中心,而是把自身看作整個(gè)社會(huì)的組成部分,注重自然再生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)再生產(chǎn)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及生態(tài)效益的相統(tǒng)一。

  (三)綠色財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容

  1、綠色籌資

  綠色財(cái)務(wù)管理要求企業(yè)考慮特定的資金作為綠色成本的支出,為此企業(yè)必須考慮綠色投資所需資金的來源渠道、籌資方式、資金成本等。

  綠色籌資渠道主要有國家政府的扶持性撥款、企業(yè)自籌資金、企業(yè)銀行貸款、利用外資、證券籌資等。在籌資方式上可以增加綠色股籌資和綠色負(fù)債籌資兩種,企業(yè)發(fā)行綠色股票、綠色債券,不僅能夠解決綠色資金的需求,更為關(guān)鍵的是綠色股票的發(fā)行,有利于提高企業(yè)聲望,帶來企業(yè)價(jià)值增值,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。在一般的負(fù)債經(jīng)營中,企業(yè)也可設(shè)置長期綠色借款和短期綠色借款,從特定金融市場籌集到所需的綠色資金。國家和政府應(yīng)對(duì)進(jìn)行綠色生產(chǎn)的企業(yè)在資金籌集方面給予一定的支持,例如低利率、融資貼息、財(cái)政直接補(bǔ)貼等。

  2、綠色投資

  將未來生產(chǎn)經(jīng)營過程需支出的與資源環(huán)境有關(guān)的成本費(fèi)用定義為綠色成本,并納入投資方案的成本費(fèi)用中,以盈利為基礎(chǔ)分析此投資方案的可行性,是綠色財(cái)務(wù)管理對(duì)投資活動(dòng)分析的目的。為此,企業(yè)在進(jìn)行投資方案決策時(shí)必須考慮如下問題:第一,擴(kuò)大企業(yè)成本范圍,使其全面包括直接和間接環(huán)境成本和非環(huán)境成本。例如考慮環(huán)境因素而增加的技術(shù)投入成本及設(shè)施運(yùn)營費(fèi)用;生產(chǎn)過程中為了預(yù)防環(huán)境污染而發(fā)生的成本如企業(yè)職工環(huán)境保護(hù)教育費(fèi);企業(yè)對(duì)產(chǎn)品采用環(huán)保包裝或者回收顧客使用后與污染環(huán)境有關(guān)的廢棄物、包裝物等所發(fā)生的成本等。第二,考慮項(xiàng)目帶來的社會(huì)效益和生態(tài)效益。延長項(xiàng)目評(píng)價(jià)的時(shí)間范圍,以便更好地反映項(xiàng)目的全部成本和效益。第三,正確進(jìn)行環(huán)境成本的資本化與費(fèi)用化。

  3、綠色分配

  綠色財(cái)務(wù)管理在股利分配方面基本繼承了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理論的內(nèi)容,所不同的是在支付股利前須按一定的比例提取用來應(yīng)付綠色資金不足的綠色公益金,以及要支付綠色股股利。綠色公益金的提取相當(dāng)于內(nèi)部融資,提取過程與企業(yè)提取公益金相似,比例視企業(yè)的情況而定。提取順序是在提取公益金之后,提取任意盈余公積金之前。綠色公益金不得挪作他用,只能作為綠色資金不足部分的支出。綠色股股利的支付程序與普通股基本一致,不同的是:如果企業(yè)無盈利而且用盈余公積金彌補(bǔ)虧損后,所余盈余公積金不足以支付股利,在綠色公益金有一定數(shù)量余額的下情況下,可用綠色公益金支付一定數(shù)量的綠色股股利,而不能支付普通股股利,借以維護(hù)企業(yè)在資源環(huán)境方面的聲望。在分配過程中要注意盡可能地能通過綠色利潤分配達(dá)到宣傳環(huán)境保護(hù)的目的,并且形成綠色積累。

  二、當(dāng)前推行綠色財(cái)務(wù)管理所面臨的主要困難

  綠色財(cái)務(wù)管理理論是對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理論的一種挑戰(zhàn)和發(fā)展,在現(xiàn)階段還是一種較新的概念,其理論與實(shí)務(wù)的成熟尚需要一個(gè)漫長的完善過程,因此,企業(yè)在實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理過程中不可避免會(huì)遇到一些困難和阻力,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  第一,市場自身調(diào)節(jié)存在自發(fā)性、盲目性和滯后性。市場經(jīng)濟(jì)是講求利益主體和行為自立的,而社會(huì)生態(tài)環(huán)境資源的產(chǎn)權(quán)是難以界定的,這使得社會(huì)生態(tài)環(huán)境的社會(huì)性同企業(yè)生產(chǎn)效益的個(gè)體性之間存在矛盾,企業(yè)很難對(duì)產(chǎn)權(quán)模糊的公共環(huán)境資源進(jìn)行有效的保護(hù)。

  第二,進(jìn)行綠色財(cái)務(wù)管理所增加的費(fèi)用與未來所能獲得的利益不相匹配。未來的利益涉及到較多不確定性因素,因此難以估算通過綠色財(cái)務(wù)管理所帶來的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。不能給企業(yè)帶來直接經(jīng)濟(jì)效益,使得企業(yè)沒有積極性實(shí)行綠色財(cái)務(wù)管理。

  第三,增加了企業(yè)的成本,削弱了企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。企業(yè)實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理,由于環(huán)境因素的考慮,會(huì)增加企業(yè)的成本,而相應(yīng)的環(huán)境效益卻難以彌補(bǔ)相應(yīng)成本,所以就只能將環(huán)境成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者,從而迫使產(chǎn)品價(jià)格上漲,這會(huì)嚴(yán)重降低產(chǎn)品在國內(nèi)外市場上的競爭力。

  第四,社會(huì)環(huán)保意識(shí)淡薄,支持力度不大。我國主要是政府部門使用環(huán)境資料信息制定相關(guān)的政策法規(guī),以改善環(huán)境。而僅靠法律力量并不能形成推動(dòng)企業(yè)公布環(huán)境信息的強(qiáng)大動(dòng)力,況且某些地方的企業(yè)仍然存在片而追求利潤增長速度的觀念,嚴(yán)重制約了綠色財(cái)務(wù)管理的實(shí)施。

  三、推行綠色財(cái)務(wù)管理的具體措施

  綠色財(cái)務(wù)管理理念的形成是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,既是一種企業(yè)行為,又需要人人參與,更需要全社會(huì)提供一個(gè)良好的約束環(huán)境。

  第一,提高環(huán)保理念,樹立生態(tài)文明觀念思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。沒有較強(qiáng)的環(huán)保意識(shí),就難有自覺的環(huán)保行為。因此,要加強(qiáng)企業(yè)的環(huán)保意識(shí),以使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)生態(tài)環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益之間的密切聯(lián)系,逐步主動(dòng)、自愿地建立健全環(huán)境管理系統(tǒng),進(jìn)行綠色財(cái)務(wù)管理。

  第二,加強(qiáng)綠色財(cái)務(wù)管理理論與方法研究。由于綠色財(cái)務(wù)管理所依賴的理論和方法體系的多元化,其管理對(duì)象的復(fù)雜化,許多問題的解決要求財(cái)務(wù)管理學(xué)與環(huán)境科學(xué)、環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)等諸多學(xué)科交叉運(yùn)用,才能破解計(jì)量、分析、評(píng)價(jià)等難題,消除綠色財(cái)務(wù)管理在實(shí)務(wù)操作中的障礙,實(shí)現(xiàn)綠色財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)的緊密結(jié)合和協(xié)調(diào)發(fā)展。

  第三,大力提高員工素質(zhì)企業(yè)員工特別是財(cái)務(wù)人員,應(yīng)充分認(rèn)識(shí)社會(huì)生態(tài)資源環(huán)境的重要性以及生態(tài)環(huán)境對(duì)全人類的重要影響,增強(qiáng)資源環(huán)境意識(shí),因此,要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的后續(xù)教育,進(jìn)行環(huán)境、環(huán)境會(huì)計(jì)及綠色財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),更新其傳統(tǒng)的知識(shí)結(jié)構(gòu),使財(cái)務(wù)人員具備相當(dāng)?shù)乃刭|(zhì),能準(zhǔn)確地在財(cái)務(wù)管理中進(jìn)行涉及生態(tài)問題的預(yù)測及估算,加快從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理論向綠色財(cái)務(wù)管理理論轉(zhuǎn)變的步伐,以全新的姿態(tài)從事財(cái)務(wù)管理工作。

  第四,政府部門也要推行綠色財(cái)務(wù)管理。政府根據(jù)實(shí)際發(fā)展需要,出臺(tái)環(huán)境保護(hù)和節(jié)約資源的法律法規(guī),并按照“誰污染,誰付費(fèi)”的原則。制定優(yōu)惠政策,支持、鼓勵(lì)綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在稅收、信貸、投資、價(jià)格等方面給綠色企業(yè)以實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠和傾斜,增強(qiáng)“綠色企業(yè)”的競爭力,例如在稅收方面給予優(yōu)惠,降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān);在信貸方面給予傾斜,降低企業(yè)籌資成本;倡導(dǎo)并鼓勵(lì)企業(yè)向環(huán)保、節(jié)能、資源可持續(xù)發(fā)展利用的項(xiàng)目投資,講求經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的和諧統(tǒng)一等。

  參考文獻(xiàn):

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