無形資產(chǎn)管理論文

　　完善和加強無形資產(chǎn)管理，防止無形資產(chǎn)流失，將無形資產(chǎn)作為重要資產(chǎn)來運營，下面是學習啦小編整理了無形資產(chǎn)管理論文，有興趣的親可以來閱讀一下!

　　無形資產(chǎn)管理論文篇一

　　淺談無形資產(chǎn)的管理

　　摘 要：完善和加強無形資產(chǎn)管理，防止無形資產(chǎn)流失，將無形資產(chǎn)作為重要資產(chǎn)來運營，已成為 企業(yè)改革與 發(fā)展的當務之急。為此，擬就無形資產(chǎn)管理的意義，無形資產(chǎn)管理中存在的問題以及如何加強無形資產(chǎn)管理談些看法。關鍵詞：無形資產(chǎn);管理;技術流失

　　企業(yè) 會計準則將無形資產(chǎn)定義為：“無形資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或控制的沒有實物形態(tài)的可辨認非貨幣性資產(chǎn)。”無形資產(chǎn)主要包括專利權、非專利技術、商標權、著作權、土地使用權、特許權等。隨著 現(xiàn)代化的發(fā)展、新科技的不斷誕生，企業(yè)已由過去主要依賴固定資產(chǎn)逐漸邁入依賴無形資產(chǎn)的時代。無形資產(chǎn)資源迅速發(fā)展，靠無形資產(chǎn)競爭并獲取長期利潤的格局日益凸現(xiàn)，無形資產(chǎn)在企業(yè)中的地位越來越重要。

　　1 無形資產(chǎn)管理的意義

　　1.1 有利于提高企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平

　　現(xiàn)代化管理就是對企業(yè)實行全方位的 科學管理，包括對人和對物的管理。其中人力資源管理是無形資產(chǎn)管理的重點?，F(xiàn)代化的無形資產(chǎn)管理要注重對人的行為、動機的研究，建立起對人的激勵制度和約束制度。使無形資產(chǎn)管理步入良性循環(huán)的軌道。

　　1.2 有利于科技成果的轉化

　　我國并不缺乏高科技人才，也比較注重科技資金的投入?？蒲性核?、大專院校每年的發(fā)明創(chuàng)造為數(shù)不少，但真正能夠轉化為產(chǎn)品。為國家和企業(yè)創(chuàng)造 經(jīng)濟效益的并不多。因此加強對無形資產(chǎn)的管理。提高對科技成果轉化為經(jīng)濟效益這一重要性的認識。將有助于推動科技成果的轉化。

　　1.3 有利于防止無形資產(chǎn)的流失

　　國有資產(chǎn)流失是當前我國經(jīng)濟改革中遇到的一大問題，在國有企業(yè)改制、改造過程中，人們普遍重視有形資產(chǎn)的流失，但無形資產(chǎn)流失也很嚴重。例如，原 中國電信從單一的國有壟斷企業(yè)分解為現(xiàn)在的中國電信、中國移動、中國網(wǎng)通3個獨立的企業(yè)集團。在企業(yè)的分離過程中，原有中國電信的無形資產(chǎn)浪費與流失相當嚴重，原因就在于原中國電信自身雖然意識到企業(yè)技術，供銷 網(wǎng)絡，管理方法，質量保證體系，及以誠實可靠，質量穩(wěn)定而著稱的中國電信商標都是企業(yè)的無價之寶，但由于認識上的模糊，使原中國電信的無形資產(chǎn)在企業(yè)分離過程中支離破碎，流失嚴重。這一問題還尚未引起人們足夠的重視。加強無形資產(chǎn)管理，建立無形資產(chǎn)保護制度是防止國有無形資產(chǎn)流失的必然要求。

　　2 無形資產(chǎn)管理中存在的弊端

　　由于我國正處于新舊體制的轉換期，無形資產(chǎn)管理起步較晚，在管理過程中出現(xiàn)了許多問題，主要表現(xiàn)存：

　　2.1 管理觀念淡薄，監(jiān)管存在疏漏

　　改革開放以來，在資產(chǎn)的管理，我們過多地把目光盯住那些看得見摸得著的有形資產(chǎn)上，忽視了沒有實物形態(tài)的無形資產(chǎn)的管理，以至于對無形資產(chǎn)的開發(fā)、培育、保護和評估不夠重視，對無形資產(chǎn)在資產(chǎn)中的定位出現(xiàn)偏差，對無形資產(chǎn)推動市場經(jīng)濟發(fā)展的巨大作用認識模糊，甚至沒有真正認識到無形資產(chǎn)是社會資源中最有效、最具有市場競爭力的核心資源，因而至今尚未出臺一部全面的無形資產(chǎn)管理法規(guī)。無形資產(chǎn)管理機構不健全，管理隊伍松散，管理人員數(shù)量偏少， 政治和業(yè)務素質尚待提高。在具體管理中， 因為管理手段滯后、管理方法缺乏科學性，導致監(jiān)管失控，大量的無形資產(chǎn)不能在會計賬簿中予以真實反映，眾多科技成果沒有及時申請專利保護。

　　2.2 保護措施不力，導致無形資產(chǎn)流失嚴重

　　由于我國無形資產(chǎn)保護體系尚處于初級階段，與經(jīng)濟發(fā)展不同步，因而造成無形資產(chǎn)嚴重流失。例如，中國電信企業(yè)雖然技術起步晚于世界先進通訊大國，但其起點很高，在新技術應用方面處于世界領先水平。其在交換、傳輸、數(shù)據(jù)通訊、網(wǎng)絡運行維護等方面都居世界領先水平。中國擁有的交換機種類在全世界最多?？梢哉f，在交換網(wǎng)、傳輸網(wǎng)中，中國幾乎成了全世界知名生產(chǎn)廠商新產(chǎn)品的實驗場，在網(wǎng)絡運行維護的過程中，積累了大量的維護、組網(wǎng)及設備兼容方面的技術。所有的交換機傳輸設備接口協(xié)議都在中國被打開，所有在國外解決不了的兼容問題在中國都被解決了，因此，國際電信界在此方面都盛贊中國電信對世界通訊業(yè)所作的巨大貢獻，這其實都是中國電信企業(yè)的技術資源。有些對設備供應商設備參數(shù)的改進完全可以申請專利，并以專利人股設備供貨公司。但這些技術卻沒有引起各電信公司的重視，造成這些實驗得出的數(shù)據(jù)全部成了設備生產(chǎn)商的免費數(shù)據(jù)，造成了中國電信企業(yè)無形資產(chǎn)的流失?！　?.3 由于人員流動造成的技術流失

　　中國電信 企業(yè)在改革開放以前，由于專營，而且人員流動少，許多技術沒有以專利形式出現(xiàn)的必要。但在目前的形勢下，企業(yè)工作人員受到來自通信設備生產(chǎn)商及國內、國外其他通信運營商的誘惑，人員流動性很大，尤其是掌握了成熟技術的技術人員。他們帶走的一般都是成熟的技術或核心技術，企業(yè)花大力氣開發(fā)的項目受到了不應有的侵害，因為在國際合作開發(fā)中或人員流動中，技術不以專利方式出現(xiàn)就很容易流失，使自己失去領先優(yōu)勢。目前設備生產(chǎn)廠商已對某些技術在中國申請了專利，達到了控制并保持技術領先的目的，使其處于壟斷地位。電信企業(yè)作為運營商在購買設備及軟件的過程中，使用包括許多專利權的大筆費用。目前專利以自行開發(fā)或改進的軟件、自制的維護工具、改進的測量工具為主。因此，這幾類技術很容易隨人員流動或保密不當?shù)木壒试斐闪魇А?/p>

　　3 加強無形資產(chǎn)管理的對策

　　(1)要充分利用 現(xiàn)代化、信息化工具，對無形資產(chǎn)資源的相關信息進行匯集、整合、分類，使之成為提高企業(yè) 經(jīng)濟效益的管理活動。通過 科學、獨特的無形資產(chǎn)學理念和信息技術，摸清企業(yè)的無形資產(chǎn)資源的底數(shù)，把無形資產(chǎn)資源處于有效的監(jiān)控中，了解本企業(yè)無形資產(chǎn)資源狀況，可盤活無形資產(chǎn)資源存量，提高企業(yè)自身技術經(jīng)濟實力和參與國際競爭的能力。

　　(2)加強無形資產(chǎn)保護意識。電信企業(yè)必須依法保護自己的產(chǎn)權、商標、專有技術以及商譽等無形資產(chǎn)。企業(yè)無形資產(chǎn)的取得和創(chuàng)建是需要一定的投入的，而且無形資產(chǎn)還能為企業(yè)帶來超額利潤。但如果不加保護，則會使無形資產(chǎn)流失。如專有技術、商譽等，即要求企業(yè)自身加以維護，又要防止他人侵犯。因此企業(yè)必須學會運用 法律這個武器，防偽打假，以保護好企業(yè)的無形資產(chǎn)不受侵害。另外還必須提高企業(yè)管理人員的財務管理水平和商品意識能力，管好用好無形資產(chǎn)，發(fā)揮無形資產(chǎn)的應有效益。

　　(3)認定管理目標，及時對已有的各專業(yè)的技術水平進行評估。電信企業(yè)仍然存在對所擁有的專有技術資產(chǎn)情況不清的通病，所以對已有的各專業(yè)的技術水平進行評估，認定管理目標是電信企業(yè)專有技術管理的首要工作。企業(yè)應對所開展的每一項科研工作及時驗收評估，使今后的科研成果能及時列入管理保護程序中。企業(yè)技術檔案應記錄技術秘密的內容、價值、開始使用時間、創(chuàng)立人員及其流動情況等，使企業(yè)一旦受到侵權有據(jù)可查。一項完整的技術秘密要由多人分部分開發(fā)、分部分管理，防止出現(xiàn)由一人控制全部內容的情況。對于技術資料也應分部分管理，以防被人一次全部竊取。企業(yè)與掌握技術秘密的人建立保密合同，一方面限制其在一定時期內的流動，另一方面規(guī)定其流動后的保密義務。這就使得那些想通過不正當手段，爭取人才以達到盜竊秘密的企業(yè)計劃無法實現(xiàn)。

　　參考 文獻

　　[1]?張雷.無形資產(chǎn)管理策略[J]. 會計之友(中),2007,(2) .

　　[2]?馬鵬峰.試論知識經(jīng)濟條件下企業(yè)的無形資產(chǎn)管理[J].集團經(jīng)濟研究,2005,(11).

　　[3]?王麗萍.知識經(jīng)濟時代無形資產(chǎn)管理方略[J].財會通訊(理財版),2006,(9).

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