初中宿舍管理論文
初中宿舍管理論文
宿舍作為學(xué)生 學(xué)習(xí) 、生活的重要場(chǎng)所,下面是學(xué)習(xí)啦小編整理了初中宿舍管理論文,有興趣的親可以來閱讀一下!
初中宿舍管理論文篇一
論農(nóng)村初中學(xué)生宿舍管理
【摘 要】 導(dǎo)致寄宿生多的原因有幾個(gè):一是雙親外出打工的農(nóng)民工比例較大;二是學(xué)校的寄宿生管理到位;三是國(guó)家對(duì)農(nóng)村貧困寄宿生的生活補(bǔ)助費(fèi)逐年增多。由于上述原因,學(xué)校的寄宿生越來越多,比例越來越高。寄宿生多,管理難度也隨之增大。
【關(guān)鍵詞】 宿舍管理;學(xué)生;初中;農(nóng)村
一、背景
我所在的學(xué)校是一所近郊、高山的三年一貫制農(nóng)村寄宿制初中,全校學(xué)生有1517名,其中寄宿生人數(shù)多達(dá)1396人,占全???cè)藬?shù)的92%,其中在校住宿的留守學(xué)生有672人(男生329人,女生343人),占全校學(xué)生總數(shù)的44.3%。這一數(shù)據(jù)不包括單親外出的學(xué)生。
導(dǎo)致寄宿生多的原因有幾點(diǎn):①學(xué)校所在地經(jīng)濟(jì)形式主要以務(wù)農(nóng)為主,本地主產(chǎn)大米,幾乎沒有其他經(jīng)濟(jì)作物;由于工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,就業(yè)門路少,主要以打工經(jīng)濟(jì)為主,全鄉(xiāng)五萬余人中就有一萬六千多人長(zhǎng)年在外打工,雙親外出打工的農(nóng)民工比例較大,由于打工地城市生活成本高,上學(xué)門檻高,家長(zhǎng)不得不將娃娃留在原居住地讀書;②學(xué)校的寄宿生管理到位,生活指導(dǎo)老師工作認(rèn)真負(fù)責(zé),家長(zhǎng)很放心把學(xué)生放在學(xué)校;③國(guó)家對(duì)農(nóng)村貧困寄宿生的生活補(bǔ)助費(fèi)逐年增多,學(xué)校將貧困寄宿生生活費(fèi)準(zhǔn)時(shí)全額發(fā)放給了學(xué)生,減輕了家長(zhǎng)們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。由于上述原因,學(xué)校的寄宿生越來越多,比例越來越高,寄宿生多了,管理難度也就更大了。
二、宿舍管理策略
(一)明確管理目標(biāo)、理念,完善管理機(jī)制
我認(rèn)為要管理好學(xué)生宿舍。必須堅(jiān)持“以德入手,以文化人”,實(shí)行“半軍事化管理宿舍管理”, 明確 “人人有事干,事事有人干,人人愿干事” 的管理目標(biāo);樹立“自我管理,自我教育,自我約束”的培養(yǎng)理念。完善“點(diǎn)”“線”“面”三位一體管理機(jī)制。即,“點(diǎn)”就是生活老師具體指導(dǎo)管理學(xué)生宿舍;“線”就是依托德育管理一條線,分管德育工作的副校長(zhǎng)帶頭抓寢室管理,政教處具體抓落實(shí),團(tuán)委配合抓思想,班主任協(xié)助抓管理;“面”就是全體教職員工統(tǒng)一思想,形成齊抓共管的良好局面。從而讓學(xué)生在學(xué)校安全有保障,生活質(zhì)量高,快樂健康地成長(zhǎng)。
(二)選拔好一支管理隊(duì)伍
1. 選好一支生活指導(dǎo)老師管理隊(duì)伍。說實(shí)話,說是一支隊(duì)伍有些夸大,為什么呢?因?yàn)檫@么多寄宿生,也只有兩名生活指導(dǎo)老師,為進(jìn)一步開展工作,首先應(yīng)該挑選責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、在學(xué)生中威望高的教師家屬當(dāng)生活指導(dǎo)老師,一方面解決了半邊職工工作的后顧之憂,調(diào)動(dòng)他們工作的積極性;另一方面,由于學(xué)生管理的難度大,教師在業(yè)余時(shí)間也可以協(xié)助家人進(jìn)行管理,并能夠化解一些實(shí)際工作中存在的棘手問題。同時(shí),為了調(diào)動(dòng)生活指導(dǎo)老師工作的積極性,首先要制定科學(xué)合理的生活指導(dǎo)老師考核細(xì)(考核實(shí)行100分制);其次,學(xué)校每月?lián)艹鲆欢〝?shù)額的資金,對(duì)生活指導(dǎo)老師從“得、能、勤、績(jī)和工作特色五個(gè)方面”進(jìn)行考核;最后,還要注重抓好生活指導(dǎo)老師的培訓(xùn)工作,通過送生活指導(dǎo)老師外出培訓(xùn)、校際實(shí)踐交流等方式切實(shí)幫助他們提高管理水平,優(yōu)化他們與留守學(xué)生交流溝通的方式方法。
2. 選好一支學(xué)生管理隊(duì)伍。設(shè)立總樓長(zhǎng)(男女寢室各一名),樓長(zhǎng)若干名(男女寢室各若干名,每層樓一名樓長(zhǎng)),寢室室長(zhǎng)若干名,總樓長(zhǎng)對(duì)生活老師負(fù)責(zé),樓長(zhǎng)對(duì)總樓長(zhǎng)負(fù)責(zé),寢室對(duì)樓長(zhǎng)負(fù)責(zé)。寢室衛(wèi)生,室長(zhǎng)檢查合格后值日生方可離開;樓長(zhǎng)檢查合格后室長(zhǎng)方可離開;總樓長(zhǎng)檢查合格后,各樓長(zhǎng)方可離開;生活老師檢查合格后總樓長(zhǎng)方可離開。這樣職責(zé)明確,大大提高了他們的工作積極性(當(dāng)然為了減輕寢室學(xué)生干部的工作強(qiáng)度,所有干部可以不參與具體的勞動(dòng)任務(wù))。
(三)管理民主化
一是是常規(guī)檢查民主化,每天的常規(guī)檢查學(xué)生說了算。宿舍常規(guī)檢查時(shí),由樓長(zhǎng)組成檢查小組,在生活指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下檢查評(píng)比打分,生活老師負(fù)責(zé)指導(dǎo),不參與評(píng)分,全由樓長(zhǎng)集體協(xié)商進(jìn)行評(píng)比打分,這樣便于提高他們的工作積極性,同時(shí),由于學(xué)生干部生活在宿舍,對(duì)情況很了解。
二是示范寢室的評(píng)比民主化。在示范寢室的評(píng)比中,由生活老師推薦,學(xué)生票決產(chǎn)生,辦法為:生活老師在每周五中午匯總一周的清潔紀(jì)律成績(jī),每個(gè)年級(jí)按從高到低取前三名為候選示范寢室,然后由同年級(jí)的所有室長(zhǎng)進(jìn)行無記名投票,得票多的候選寢室為示范寢室。這樣能極大地強(qiáng)化學(xué)生的主人翁意識(shí),調(diào)動(dòng)學(xué)生參與宿舍管理的積極性。
(四)抓好培訓(xùn)工作
1. 定期對(duì)樓長(zhǎng)室長(zhǎng)進(jìn)行規(guī)范化的培訓(xùn),明確他們的職責(zé),提高他們的工作水平,激發(fā)他們的工作熱情,所有樓長(zhǎng)室長(zhǎng)不參與具體的勞動(dòng)事務(wù),只需全身心地抓好管理工作。
2. 抓好一個(gè)幫扶培訓(xùn),對(duì)內(nèi)務(wù)整理差的同學(xué)集中培訓(xùn),由生活老師手把手地教,再由室長(zhǎng)進(jìn)行鞏固訓(xùn)練,直到合格為止。
(五)開展寢室文化建設(shè),營(yíng)造家的氛圍。
為了營(yíng)造宿舍像家一樣的濃厚氛圍,達(dá)到文化育人的目的。學(xué)校要開展了“寢室是我家,美化靠大家”的活動(dòng)。具體做法:一是學(xué)生自己照相片,制作寢室成員展示欄,并取上好聽的名字。二是結(jié)合本寢室成員的情況和奮斗目標(biāo),給自己的寢室取名字。三是為激勵(lì)寢室成員奮發(fā)向上,努力學(xué)習(xí),各寢室自己創(chuàng)作格言張貼在寢室里。四是學(xué)生集體討論,制定了“寢室公約”,大家共同遵守,爭(zhēng)創(chuàng)示范寢室。通過寢室的文化建設(shè),學(xué)生的主人翁意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng),宿舍文化氣息更加濃厚。
以我所在的學(xué)校為例,通過上述措施,現(xiàn)在的學(xué)生宿舍,窗明幾凈,干凈整潔,用具擺放有序,學(xué)生習(xí)慣良好,秩序井然。學(xué)校的學(xué)生宿舍管理現(xiàn)已成為一塊金字招牌,得到了上級(jí)、社會(huì)的認(rèn)可,多所兄弟學(xué)校專程來我校參觀學(xué)習(xí)。越來越多的家長(zhǎng)把孩子送到學(xué)校住讀,都說老師管得嚴(yán),管得好,把學(xué)生送到學(xué)校家長(zhǎng)放心,家長(zhǎng)們就能安心地在外面打工了。
【參考文獻(xiàn)】
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[2] 王天明. 對(duì)農(nóng)村初中學(xué)生宿舍管理工作的思考[J]. 甘肅教育,2011(1).
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