電氣專業(yè)管理論文(2)
電氣專業(yè)管理論文
電氣專業(yè)管理論文篇二
電氣工程管理芻議
摘要：電氣工程管理工作貫穿于各個(gè)電氣工程環(huán)節(jié)，是電氣工程質(zhì)量控制、施工安全的重要手段，在電氣工程管理方面經(jīng)過多年積累和沉淀，目前已經(jīng)形成了一些電氣工程管理方法，并在促進(jìn)電氣工程行業(yè)發(fā)展中做出了積極貢獻(xiàn)。本文從電氣工程施工管理、材料管理、安全管理等多個(gè)角度入手，對電氣工程管理工作進(jìn)行了研究和探索。
關(guān)鍵詞：電氣工程;管理;措施
中圖分類號(hào)：TU722 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-7712 (2012) 18-0086-01
一、前言
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速，電氣工程管理手段和施工技術(shù)也取得了長足進(jìn)步，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。電氣工程管理作為電氣工程建設(shè)中的關(guān)鍵手段之一，對于保障工程安全，確保工程質(zhì)量均具有十分重要的作用，對于提升主體工程性能也有著重要意義，是推進(jìn)電氣工程行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵措施。
二、電氣工程施工管理
電氣工程施工管理工作是電氣工程管理的核心，在工程施工過程中，相關(guān)管理人員不見要做好相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場管理，同時(shí)要分階段處理好在工程施工過程中面臨的各項(xiàng)問題。
(一)電氣工程準(zhǔn)備階段的管理工作
在電氣工程施工前，相關(guān)施工管理及技術(shù)人員應(yīng)首先對工程圖紙進(jìn)行熟讀，全面對各項(xiàng)電氣施工規(guī)范進(jìn)行了解，認(rèn)真檢查施工圖紙中可能出現(xiàn)的缺項(xiàng)及錯(cuò)誤問題，特別要對涉及到與其他分項(xiàng)工程交叉施工的一些問題進(jìn)行詳細(xì)核對，根據(jù)實(shí)際情況會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理對工程圖紙進(jìn)行全面會(huì)審，盡可能將各種問題在施工前予以處理，避免因準(zhǔn)備階段管理問題影響施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。
此外，還應(yīng)依據(jù)工程總體施工設(shè)計(jì)對電氣工程設(shè)計(jì)進(jìn)行分項(xiàng)編寫，對工程施工技術(shù)方案及工程臨時(shí)用電等進(jìn)行認(rèn)真審查，確保工程施工計(jì)劃科學(xué)完善，對于工程施工能夠發(fā)揮充分的規(guī)范作用，使之成為電氣工程施工的關(guān)鍵依據(jù)。在實(shí)施電氣工程施工前，還應(yīng)全面做好各項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)交底，交底工作要從管理層到技術(shù)層，從班組到具體施工者做到層層交底，對工程操作規(guī)程和施工工具做出明確的規(guī)定，做好工程施工計(jì)劃書，并根據(jù)工程實(shí)際做好修正工作。
(二)電氣工程施工現(xiàn)場管理工作
在電氣工程施工現(xiàn)場管理中，管理人員應(yīng)俯下身子深入一線，嚴(yán)把各項(xiàng)規(guī)程執(zhí)行落實(shí)關(guān)，詳細(xì)了解電氣工程的解施工進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程中出現(xiàn)的問題，做工程的質(zhì)量控制工作。期間，工程管理人員應(yīng)督促性格人員對工程資料進(jìn)行收集和整理，對電氣工程中隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)特別注意，確保各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收通過后才能進(jìn)行下道工序的施工。指導(dǎo)電氣工程具體施工人員全面做好管線及箱盒預(yù)埋，做好并做好防雷和接地工程。
在管線和箱盒預(yù)埋中，要確保預(yù)留預(yù)埋位置與設(shè)計(jì)規(guī)范要求相符，在具體工程施工中，可首先對管線和箱盒做好內(nèi)壓線樣板，在確保布線整齊可靠的情況下在實(shí)施全面施工，并在施工接受后做好防腐和防銹處理工作，確保管線和箱盒預(yù)埋安全可靠，對工程中的每項(xiàng)細(xì)節(jié)都要關(guān)注到位，確保工程施工質(zhì)量合格。在接地工程施工中，應(yīng)針對接地工程易出錯(cuò)的特點(diǎn)，更加嚴(yán)格的按照電氣工程施工規(guī)范是進(jìn)行施工，確保工程中的接地端子和接地線完全符合工程設(shè)計(jì)和相關(guān)規(guī)范要求。在防雷下引線工程中，應(yīng)全面做好避雷帶、均壓環(huán)、防雷引下線等防雷工作，并對金屬門窗和護(hù)欄等部件做好防雷引線，防止出現(xiàn)漏點(diǎn)、漏焊等問題，并要對防雷引線進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保接地設(shè)備質(zhì)量可靠。
在電氣工程施工進(jìn)程中，所用工程項(xiàng)目均應(yīng)完全按照現(xiàn)行工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保各項(xiàng)施工工作有章可循，在工程推進(jìn)中，要堅(jiān)持好分項(xiàng)組織設(shè)計(jì)和多部門會(huì)審工作，確保逐道工序監(jiān)理驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下道工序，做好施工日記和材料收集工作，以備工程質(zhì)量檢查。
三、電氣工程造價(jià)及資料管理
造價(jià)管理也是電氣工程的管理的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要實(shí)施有效的造價(jià)管理，首先要求相關(guān)管理人員對電氣工程中各項(xiàng)合同要求做到清晰了解，并要熟練掌握造價(jià)控制及概預(yù)算知識(shí)。在實(shí)施電氣工程核算過程中，對于所用工程項(xiàng)目均要做到心中有數(shù)。此為在實(shí)施造價(jià)管理中還應(yīng)比照工程圖紙與工程施工現(xiàn)場的工程量進(jìn)行認(rèn)真對比，避免出現(xiàn)多算和重算等問題。管理人員需要熟悉電氣工程定額中各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對工程中各種電氣材料市場價(jià)格做到全面了解。在具體管理過程中，應(yīng)在不影響工程質(zhì)量的情況下，盡可能壓縮工程造價(jià)，依靠管理降低和節(jié)約工程造價(jià)。
資料管理作為電氣工程管理的關(guān)鍵內(nèi)容之一，在電氣工程各個(gè)環(huán)節(jié)中也均有體現(xiàn)，從材料進(jìn)場驗(yàn)收、特俗材料檢測、設(shè)備檢驗(yàn)到設(shè)計(jì)施工驗(yàn)收和技術(shù)參數(shù)設(shè)定，工程中的各種資料必須做到準(zhǔn)確齊全，確保工程資料能夠真實(shí)反映出電氣工程施工情況。資料管理絕非可有可無的工作，必須引起高度重視，由專人負(fù)責(zé)，確保資料管理工作有效支撐電氣工程建設(shè)。
四、電氣工程安全管理
電氣工程中安全管理工作應(yīng)全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的原則，向電氣工程所有施工人員灌輸“沒有了安全就沒有了一切”的理念，針對工程實(shí)際編制好電氣工程的安全技術(shù)組織體系和安全防范措施，安全資料要與技術(shù)資料同步進(jìn)行交底，要設(shè)立專門安全員，對各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行嚴(yán)格的貫徹和落實(shí)。
一是要建立健全電氣工程安全用電審批和措施制度，規(guī)范相應(yīng)的技術(shù)檔案，將安全管理制度向電氣工程中各個(gè)層面的人員進(jìn)行全面灌輸，對安全設(shè)計(jì)理念、安全技術(shù)手段、安全管理要點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)等均要宣講貫徹到位，并對安全責(zé)任進(jìn)行逐級(jí)簽字確認(rèn)。二是要進(jìn)一步落實(shí)好安全培訓(xùn)制度，對工程重點(diǎn)部位人員定期實(shí)施安全教育和培訓(xùn)，所有人員必須持證上崗。三是要根據(jù)電氣工程特點(diǎn)，對工程各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，將“質(zhì)量第一、安全第一”的理念落實(shí)的工程實(shí)踐中，建立完善的監(jiān)督管理體系，確保工程質(zhì)量過硬，安全可靠。
五、總結(jié)
電氣工程行業(yè)的快速發(fā)展，對提高人們生活質(zhì)量起到有力的促進(jìn)作用。電氣工程管理工作是確保電氣工程質(zhì)量和安全的關(guān)鍵，相關(guān)人員應(yīng)站在行業(yè)發(fā)展的高速，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和管理水平，為電氣工程行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
指導(dǎo)教師：宋領(lǐng)赟
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