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電子商務(wù)企業(yè)管理論文

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電子商務(wù)企業(yè)管理論文

  電子商務(wù)是指在計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的支持下進(jìn)行的商務(wù)活動,下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的電子商務(wù)企業(yè)管理論文,希望你能從中得到感悟!

  電子商務(wù)企業(yè)管理論文篇一

  電子商務(wù)下的企業(yè)管理

  摘 要: 21世紀(jì),電子商務(wù)浪潮席卷全球。由于電子商務(wù)徹底改變了現(xiàn)有作業(yè)方式與手段,又能充分利用資源、縮短商業(yè)循環(huán)與周期、提高運營效率、降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量,電子商務(wù)的發(fā)展將為企業(yè)帶來前所未有的發(fā)展機(jī)會。它將對廠商生產(chǎn)行為、市場營銷、企業(yè)組織、國內(nèi)外貿(mào)易的手段和方式等產(chǎn)生巨大的沖擊,并將引起經(jīng)營管理思想、行為模式以及管理理論和方法的深刻變革。

  關(guān)鍵詞:電子商務(wù) 商務(wù)環(huán)境 企業(yè)管理

  一、企業(yè)管理的主要內(nèi)容

  企業(yè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng),企業(yè)的管理必然是復(fù)雜的系統(tǒng)工程。企業(yè)管理系統(tǒng)由人、財、物、產(chǎn)、供、銷等眾多子系統(tǒng)組成。在計劃經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)管理的重點是生產(chǎn)管理,而銷售、財務(wù)、人力資源、采購供應(yīng)等管理工作都處于可有可無的地位。進(jìn)入社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段以后,企業(yè)管理工作的重心也隨之發(fā)生新的變化,由消費者起主導(dǎo)作用的 “買方市場 ”基本形成,企業(yè)管理的工作重心也隨之轉(zhuǎn)移到營銷管理、人力資源管理、財務(wù)管理、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理、知識管理等環(huán)節(jié)。

  二、電子商務(wù)對企業(yè)管理的影響主要表現(xiàn)在以下幾個方面

  1.電子商務(wù)對企業(yè)管理思想的影響。電子商務(wù)超越了產(chǎn)品、技術(shù)的范疇,成為新的管理模式的載體,推動著管理思想的創(chuàng)新。首先,電子商務(wù)打破了地域、時間限制,使企業(yè)直接面對全球配置資源,企業(yè)需要樹立全球化觀念。其次,電子商務(wù)使得企業(yè)直接面向全球,這就要求企業(yè)必須樹立標(biāo)準(zhǔn)化觀念。第三,電子商務(wù)改變了信息傳遞方式,使企業(yè)在獲得信息與發(fā)布信息方面實現(xiàn)了“零時滯”,企業(yè)需要樹立快速創(chuàng)新的觀念。第四,電子商務(wù)改變了企業(yè)經(jīng)營要素觀念,企業(yè)要樹立注重知識的觀念。

  2. 電子商務(wù)對企業(yè)管理方式、方法的影響隨著電子商務(wù)的興起與發(fā)展,企業(yè)在管理方式、方法方面實現(xiàn)了新的突破,許多傳統(tǒng)的管理方式、方法得到了升級。在生產(chǎn)管理方面,出現(xiàn)了現(xiàn)代化的生產(chǎn)過程、低庫存生產(chǎn)、數(shù)字化定制生產(chǎn)等先進(jìn)的管理方法。電子商務(wù)在企業(yè)生產(chǎn)過程中可在管理信息系統(tǒng)(MIS)的基礎(chǔ)上采用計算機(jī)輔助設(shè)計與制造(CAD/CAM),建立計算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS);可在開發(fā)決策支持系統(tǒng)(DSS)的基礎(chǔ)上,通過人機(jī)對話實施計劃與控制,從物料需求計劃(MRP)發(fā)展到制造資源計劃(MRP-II)和企業(yè)資源計劃(ERP)。這些新的生產(chǎn)方式把信息技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)緊密地融為一體,使傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式升級換代。

  3.電子商務(wù)對企業(yè)管理手段的影響。電子商務(wù)對企業(yè)管理手段的最大影響莫過于計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用。計算機(jī)是電子商務(wù)的基礎(chǔ),也是企業(yè)實現(xiàn)管理手段現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。計算機(jī)的應(yīng)用,大大提高了企業(yè)的效率,實現(xiàn)了真正的“自動化”。網(wǎng)絡(luò)使得電子商務(wù)真正成為現(xiàn)實,從而成為企業(yè)最先進(jìn)的管理手段。企業(yè)不僅在內(nèi)部形成網(wǎng)絡(luò),做到信息共享,而且還與外部網(wǎng)絡(luò)溝通,形成互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),通過建立自己的網(wǎng)站,可以使自己的經(jīng)營理念、企業(yè)狀況、產(chǎn)品信息處于任何人通過網(wǎng)絡(luò)都可以隨時查看的狀態(tài),從而提高了企業(yè)與顧客的“接觸率”。各種管理軟件的應(yīng)用,不僅極大的節(jié)約了企業(yè)的人力、物力,還提高了企業(yè)的運行效率。

  4.電子商務(wù)對企業(yè)組織管理的影響。傳統(tǒng)的組織是基于信息流通和控制,以及分工細(xì)化而產(chǎn)生的,無論是直線式、直線職能式,還是事業(yè)部制,都是一種自上而下的垂直結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)組織強(qiáng)調(diào)專業(yè)分工、順序傳遞等,在電子商務(wù)迅速發(fā)展的信息時代顯得臃腫且運行效率低下。傳統(tǒng)分工細(xì)化的企業(yè)組織已經(jīng)不能適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的需要,在競爭日益激烈的信息時代,電子商務(wù)正以深刻的方式改變著傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu),促進(jìn)企業(yè)管理組織現(xiàn)代化,這也是企業(yè)為了提高運行效率,以便具有較強(qiáng)的競爭力參與激烈的市場競爭的必然結(jié)果。電子商務(wù)正在使企業(yè)組織趨向結(jié)構(gòu)扁平化、決策分散化、運作虛擬化。

  三、電子商務(wù)對企業(yè)發(fā)展的推動作用

  1、減少庫存,提高庫存管理水平。企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的周期越長,企業(yè)就要花更多的時間來進(jìn)行庫存控制,以來保證能如約履行供貨合同,但大量庫存會導(dǎo)致企業(yè)管理成本增加,效益降低。在現(xiàn)代電子商務(wù)環(huán)境下,企業(yè)之間的合作不斷緊密,并開始使用 MRPⅡ、ERP、JIT等先進(jìn)的生產(chǎn)方式,為企業(yè)提供精確快速的生產(chǎn),積極實現(xiàn)零庫存,從而降低成本,節(jié)省開支。

  2、實現(xiàn)生產(chǎn)過程柔性控制。傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營模式就是大批量、規(guī)格化的流水線生產(chǎn),通常是根據(jù)某一時間段的經(jīng)營效益來決定近期的生產(chǎn)模式和經(jīng)營模式,經(jīng)營決策的制定具有盲目性;由于信息數(shù)據(jù)收集的不及時,基本上所有的產(chǎn)品零部件都是本廠生產(chǎn),外部協(xié)作較少,占用了大量的資金和資源,難以提高經(jīng)濟(jì)利潤。而現(xiàn)代電子商務(wù)的生產(chǎn)方式是通過需求來拉動生產(chǎn),網(wǎng)絡(luò)可以把生產(chǎn)和經(jīng)營聯(lián)系在一起,將消費信息快速的傳遞到企業(yè)中,一次來組織生產(chǎn),這樣就解決了傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)上的問題,并開始向顧客需求拉動型生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,在生產(chǎn)過程中優(yōu)化企業(yè)管理。

  3、縮短了生產(chǎn)與研發(fā)的周期,產(chǎn)品定位更加準(zhǔn)確。電子商務(wù)可以提高信息的傳遞和資金的轉(zhuǎn)移速度,縮短生產(chǎn)周期,以此降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。另外,在電子商務(wù)的運用過程中,廠商會及時更新信息技術(shù)、以便在競爭激烈的市場中占據(jù)有利地位。如今,人們的生活水平、生產(chǎn)水平都在不斷提高,對于服務(wù)也有了新的要求,即使其余人花再多的資金進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),如果周期過長,也無法贏得消費者的青睞。而在互聯(lián)網(wǎng)上,消費者可以與商家面對面的交流,提出自己的實際需求,協(xié)助商家更好的為消費者服務(wù),也能讓企業(yè)更多的了解消費者,理解消費者,以最快的速度將新產(chǎn)品投入市場,最后贏得市場。

  四、電子商務(wù)如何促進(jìn)企業(yè)管理的優(yōu)化

  1、電子商務(wù)使得企業(yè)直接面向全球市場。企業(yè)要面向世界,首先要保持標(biāo)準(zhǔn)化的理念:企業(yè)的產(chǎn)品要標(biāo)準(zhǔn)化,企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量必須滿足國際要求,預(yù)防產(chǎn)品障礙,影響企業(yè)口碑;其次要熟悉國際通行的貿(mào)易慣例和規(guī)則,減少不必要的交易阻礙;企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)體系和管理細(xì)則必須符合國際通用的方法和規(guī)則,消除融資障礙。最后就是企業(yè)需積極響應(yīng)相關(guān)組織的活動和政策,并參與有關(guān)規(guī)則的制定,以最快的速度掌握新標(biāo)準(zhǔn)、新信息,主動適應(yīng)市場變化,及時調(diào)整變更,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

  2、強(qiáng)化了電子商務(wù)專業(yè)隊伍建設(shè)。電子商務(wù)的運用,必須有相關(guān)的專業(yè)人才,關(guān)鍵還是需要信息技術(shù)、通訊技術(shù)、自動化技術(shù)、計算機(jī)軟硬件應(yīng)用人才,以及企業(yè)經(jīng)營管理人才。企業(yè)可以通過培訓(xùn)、聘請等方式選拔優(yōu)秀人才,但培養(yǎng)人才是大多企業(yè)必選的一種,因為這種方法能鞏固人才,還能協(xié)調(diào)企業(yè)人員管理。實踐證明,電子商務(wù)技術(shù)在我國的發(fā)展前景是良好的,隨著信息時代的到來,我們應(yīng)如何利用電子商務(wù)技術(shù),將其優(yōu)勢充分融合在企業(yè)管理和運營中,這是各企業(yè)迫切需要解決的問題。

  3、提高了信息的傳輸效率。電子商務(wù)是以計算機(jī)作為信息傳遞的載體,這讓企業(yè)可以以最快的速度得到相關(guān)信息,幫助企業(yè)樹立新思想,積極與市場發(fā)展相契合。傳統(tǒng)的信息傳遞方式主要是依靠紙張書寫傳遞,但這無疑增加了信息錯誤率,降低了信息傳遞的效率。而電子商務(wù)正好避免了這些弊端,實現(xiàn)信息的全球傳播。信息傳輸速度的加快,幫助了企業(yè)進(jìn)行改革和創(chuàng)新,讓企業(yè)更具競爭力。

  參考文獻(xiàn):

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