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高速公路運(yùn)營(yíng)管理模式論文

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  在我國(guó)的交通運(yùn)輸中,高速公路在國(guó)家發(fā)展當(dāng)中具有相當(dāng)重要的戰(zhàn)略地位和舉足輕重的作用,做好高速公路的運(yùn)營(yíng)管理起著極其重要的作用。下面是由學(xué)習(xí)啦小編整理的高速公路運(yùn)營(yíng)管理論文,希望能對(duì)大家有所幫助!

  高速公路運(yùn)營(yíng)管理論文篇一

  《論高速公路運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理》

  摘要:高速公路作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)脈,在國(guó)家發(fā)展當(dāng)中具有相當(dāng)重要的戰(zhàn)略地位和舉足輕重的作用。本文分析了高速公路運(yùn)營(yíng)期間財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的對(duì)策,希望可以更好地促進(jìn)我國(guó)高速公路運(yùn)營(yíng)期財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化、高效化和持續(xù)性。

  關(guān)鍵詞:高速公路;運(yùn)營(yíng);財(cái)務(wù)管理

  高速公路作為國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著極為重要的作用,目前已經(jīng)逐步取代鐵路運(yùn)輸,成為我國(guó)客運(yùn)和貨運(yùn)的最重要的組成形式。高速公路在建設(shè)過(guò)程中存在資金投入大、回收期長(zhǎng)、資產(chǎn)非流動(dòng)性等特點(diǎn),迫切地要求對(duì)高速公路進(jìn)行科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理,以合理地運(yùn)用資金,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。然而,我國(guó)高速公路運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理起步較晚,各地高速公路的管理目標(biāo)、管理水平、管理體制、核算辦法、收費(fèi)模式和標(biāo)準(zhǔn)等情況也不盡相同,對(duì)高速公路運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理還未形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí),運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理也沒(méi)有完全發(fā)揮其財(cái)務(wù)運(yùn)用、分析、決策等職能作用。因此,分析我國(guó)高速公路運(yùn)營(yíng)期財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題,對(duì)于促進(jìn)我國(guó)高速公路運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理有著極為重要的意義。

  一、我國(guó)高速公路運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題

  1.管理法制和體系不健全。高速公路在我國(guó)發(fā)展二十多年以來(lái),越來(lái)越顯示出其對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大推動(dòng)力。然而,雖然我國(guó)高速公路的通車?yán)锍萄该驮鲩L(zhǎng),但高速公路“重建設(shè)、輕管理”的思想并沒(méi)有完全轉(zhuǎn)變,運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理并沒(méi)有相應(yīng)地得到提升,造成管理滯后。目前我國(guó)還沒(méi)有一套完整全面的高速公路管理法律法規(guī),只有一些部門的或地方性的規(guī)范性條例,導(dǎo)致高速公路的運(yùn)營(yíng)管理沒(méi)有權(quán)威法律法規(guī)的指引,缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),給運(yùn)營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和效益評(píng)價(jià)帶來(lái)了諸多不便。很多高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)并沒(méi)有完善的財(cái)務(wù)管理體系,難以進(jìn)行科學(xué)合理的運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理。

  2.高速公路預(yù)算管理工作難以開(kāi)展。受國(guó)際金融環(huán)境等客觀因素以及管理部門考核預(yù)算總指標(biāo)等主觀因素的影響,高速公路在編制年度綜合預(yù)算時(shí),一般都比較保守,造成預(yù)算控制的具體指標(biāo)難以落實(shí),影響了財(cái)務(wù)預(yù)算工作的深入開(kāi)展。由于各部門對(duì)預(yù)算管理的重視程度不同,以及各部門之間的信息交流不對(duì)稱等問(wèn)題,導(dǎo)致預(yù)算的科學(xué)化和精細(xì)化水體仍有待提高。

  3.資金管理的規(guī)范性有待提高。高速公路的資金管理缺乏監(jiān)督機(jī)制,很多高速公路建設(shè)資金一年才進(jìn)行一次全面檢查,專項(xiàng)檢查雖然頻繁,但一般只注重于某個(gè)或某些方面,缺乏系統(tǒng)性,且大多傾向于合規(guī)性檢查,在高速公路集中核算程序和制度設(shè)計(jì)中,由于沒(méi)有總賬控制,往往過(guò)于側(cè)重效率目標(biāo),沒(méi)有對(duì)資金安全目標(biāo)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。在如何規(guī)范資金管理方面,沒(méi)有相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施和嚴(yán)格的制度約束。

  4.整體經(jīng)濟(jì)效益不高。高速公路作為一項(xiàng)資金投入高、運(yùn)營(yíng)成本大、回收周期長(zhǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)工程,其投入運(yùn)營(yíng)后的成本非常高昂,通常占同期收入的百分之三十左右,運(yùn)營(yíng)企業(yè)一般存在負(fù)債率高、還貸壓力大、利息負(fù)擔(dān)重、養(yǎng)護(hù)和管理支出大等問(wèn)題。高速公路投入運(yùn)營(yíng)后,由于私人轎車通行量未形成規(guī)模,導(dǎo)致實(shí)際通行量達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,通行費(fèi)收益與交通量預(yù)測(cè)值相差大的現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn),造成高速公路整體經(jīng)濟(jì)效益不高。

  5.運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)有待加強(qiáng)。高速公路作為一項(xiàng)投資極大的系統(tǒng)工程,其財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)將會(huì)直接影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量及水平。因此,在進(jìn)行高速公路運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理時(shí),對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平要求較高,要求其不僅能夠運(yùn)用專業(yè)知識(shí)、高科技手段和現(xiàn)代管理方法,還能協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,做出正確的投資決策。然而目前我國(guó)高速公路財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)較低,其工作主要集中在資金收支和會(huì)計(jì)報(bào)表編制等基礎(chǔ)性會(huì)計(jì)工作上,對(duì)盈虧分析和成本核算等高級(jí)財(cái)務(wù)管理涉及較少,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)不扎實(shí),財(cái)務(wù)管理的職能難以得到充分發(fā)揮。

  二、完善高速公路運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

  1.健全管理體系。轉(zhuǎn)變高速公路“重建設(shè)、輕管理”的思想,將運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理放到企業(yè)管理的戰(zhàn)略高度。積極爭(zhēng)取政府部門在政策上的支持,爭(zhēng)取有關(guān)部門盡快出臺(tái)全面的高速公路管理法律法規(guī),為高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)和財(cái)務(wù)管理建立統(tǒng)一的法律法規(guī)指引。高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)內(nèi)部則應(yīng)當(dāng)完善財(cái)務(wù)管理體系,從而更好地進(jìn)行運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理。高速公路運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理不僅僅是財(cái)務(wù)預(yù)算編制、財(cái)務(wù)執(zhí)行、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)和監(jiān)督等具體的工作,還應(yīng)形成一套科學(xué)全面、符合實(shí)際的精細(xì)化的制度體系。

  2.完善運(yùn)營(yíng)成本核算體系。將會(huì)計(jì)電算化管理運(yùn)用到運(yùn)營(yíng)成本核算中,并建立相應(yīng)的考核指標(biāo)。設(shè)立統(tǒng)一規(guī)范的會(huì)計(jì)核算制度,設(shè)置會(huì)計(jì)科目并導(dǎo)入成本核算報(bào)表。在進(jìn)行預(yù)算管理時(shí),采取自上而下和自下而上相結(jié)合的方法,首先由上級(jí)財(cái)務(wù)部門根據(jù)總體戰(zhàn)略目標(biāo)和以往的經(jīng)營(yíng)情況制定企業(yè)成本核算目標(biāo),下屬企業(yè)和財(cái)務(wù)部門根據(jù)上極下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)和實(shí)際情況進(jìn)行下一年度的成本費(fèi)用預(yù)算,上級(jí)財(cái)務(wù)部門在匯總數(shù)據(jù)后,再綜合企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、歷史數(shù)據(jù)和外部環(huán)境等因素制定一套綜合的預(yù)算方案。使用全額收支預(yù)算,將高速公路運(yùn)營(yíng)的各下屬企業(yè)、收費(fèi)站點(diǎn)等的收支全部分門別類納入統(tǒng)一預(yù)算管理,實(shí)現(xiàn)資金的統(tǒng)一調(diào)度,減少資金沉淀。另外,預(yù)算方案還應(yīng)根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,使整個(gè)預(yù)算方案更加科學(xué)合理。

  3.規(guī)范資金管理體系。對(duì)于資金管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,制定成本核算制度、固定資產(chǎn)管理辦法、物資管理辦法、資金使用規(guī)定、賬務(wù)收支辦法、費(fèi)用節(jié)余或超支處理規(guī)定、工程價(jià)款結(jié)算辦法等制度和辦法,完善高速公路基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù),健全綜合計(jì)劃定額體系,及時(shí)更新財(cái)務(wù)信息管理軟件,及時(shí)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù),使高速公路運(yùn)營(yíng)中的各項(xiàng)資金使用更加規(guī)范和有效。

  4.加強(qiáng)征費(fèi)管理和成本管理。車輛通行費(fèi)是高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,因此,在日常運(yùn)營(yíng)中要做到合法合規(guī)收費(fèi),做好詳細(xì)的年度收入預(yù)測(cè),做好現(xiàn)金管理,在保證高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和按期還貸的基礎(chǔ)上,盡量節(jié)約成本,提高現(xiàn)金使用效率,做好票據(jù)管理,保證現(xiàn)金和票據(jù)的對(duì)等性。在日常管理費(fèi)用方面做好有效控制,在定崗定編的基礎(chǔ)上盡量精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員,做好重點(diǎn)項(xiàng)目和臨時(shí)項(xiàng)目、大額支出和特殊支出的管理,完善審批手續(xù),做好費(fèi)用統(tǒng)計(jì),厲行節(jié)約。及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)成本核算,正確計(jì)算出各項(xiàng)工程的實(shí)際成本,從而確保成本管理更加及時(shí)、有效。

  5.提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門的人員管理,嚴(yán)格會(huì)計(jì)人員持證上崗制度,確保從事財(cái)務(wù)工作的人員都具有相應(yīng)的資質(zhì)。做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作,舉辦培訓(xùn)班,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí)、互相交流,提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。除了專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)外,還應(yīng)加強(qiáng)的財(cái)會(huì)人員的法制培訓(xùn)和職業(yè)道德觀念培訓(xùn),從而使會(huì)計(jì)人員在知法、懂法和守法的前提下更好地開(kāi)展財(cái)務(wù)工作。

  參考文獻(xiàn):

  [1]魏世勇.淺析高速公路建設(shè)運(yùn)營(yíng)成本控制[J].中國(guó)科技博覽,2013,4:88.

  [2]林佩寧.探討高速公路成本核算相關(guān)問(wèn)題及對(duì)策[J].大觀周刊,2012,41:163.

  高速公路運(yùn)營(yíng)管理論文篇二

  《高速公路特長(zhǎng)隧道運(yùn)營(yíng)管理研究》

  摘要:由于高速公路特長(zhǎng)隧道的特殊性,使其成為高速公路上發(fā)生災(zāi)害隱患最大的漏洞,通過(guò)對(duì)特長(zhǎng)高速公路隧道運(yùn)營(yíng)管理工作定期考核,來(lái)發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的潛伏的隱患,從而提高運(yùn)營(yíng)管理效率,確保特長(zhǎng)隧道的行車舒適性和安全性。本文結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)中國(guó)已建成和未建設(shè)的高速公路特長(zhǎng)隧道運(yùn)營(yíng)管理提出了新的觀點(diǎn)。

  關(guān)鍵詞:特長(zhǎng)隧道特殊車輛公鐵結(jié)合專車引導(dǎo)

  中圖分類號(hào):U45 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

  研究背景:從上世紀(jì)九十年代開(kāi)始,中國(guó)進(jìn)入了公路建設(shè)快速發(fā)展的時(shí)期,如今高速公路的發(fā)展帶動(dòng)了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)。隨著高速公路的發(fā)展,許多難以克服的地形地貌利用特長(zhǎng)隧道都可以順利的貫通,特長(zhǎng)隧道有著其它運(yùn)輸線路難以比擬的優(yōu)勢(shì),但是高速公路隧道也存在著許多的隱患,特別是在運(yùn)營(yíng)管理時(shí)候如果發(fā)生災(zāi)害,例如火災(zāi),其后果是非常嚴(yán)重的。

  由于隧道建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜、環(huán)境密閉,加上人員密集,通風(fēng)條件差,一旦發(fā)生火災(zāi),可燃物產(chǎn)生的濃煙將從起火部位以一定的速度沿隧道迅速擴(kuò)散,并呈現(xiàn)聚集不散的狀態(tài),難以排放,造成隧道內(nèi)的煙霧及有毒氣體濃度增高,對(duì)人員生命造成威脅,同時(shí)也大大增加了施救工作的難度,尤其是在長(zhǎng)大公路隧道的中部發(fā)生火災(zāi),問(wèn)題更為突出。隧道內(nèi)發(fā)生火災(zāi)后將會(huì)有較多的車輛和隨車人員堵在其中,極易造成車輛連續(xù)燃燒或爆炸的連鎖反應(yīng)。短時(shí)間內(nèi)使隧道的結(jié)構(gòu)及通風(fēng)和照明等設(shè)施遭到致命破壞,產(chǎn)生大的跨塌。在隧道施工過(guò)程中,因其建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜,消防設(shè)施不到位,一旦施工人員的誤操作引起施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)或其它安全事故,將比其它施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)更難撲救,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的疏散及施救也十分困難。1火災(zāi)原因分析

  從國(guó)內(nèi)外隧道火災(zāi)事故案例可知,造成火災(zāi)的原因是多方面的,大致有以下幾方面:

  車輛本身故障引發(fā)的火災(zāi)。車輛故障引發(fā)汽車火災(zāi)的主要原因有機(jī)件摩擦起火、化油器回火、電氣線路短路、車輛漏油等引發(fā)火災(zāi)。(2)車輛撞擊起火。由于隧道內(nèi)車輛超速行駛和隧道能見(jiàn)度低,極易發(fā)生車輛之間,車輛與隧道設(shè)施相撞或擦掛,發(fā)生交通事故導(dǎo)致火災(zāi)。(3)車輛上的貨物引起火災(zāi)。隧道內(nèi)有各種車輛通過(guò),它們所載的貨物有可燃或易爆物品,可能會(huì)因某種原因引發(fā)火災(zāi)。(4)施工過(guò)程中因用火不慎引起火災(zāi)。隧道施工維修中進(jìn)行焊接、切割作業(yè),工作人員吸煙,以及列車運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的電弧,都可能引燃隧道內(nèi)的可燃物造成火災(zāi)。(5)隧道內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備著火。變配電站的工作環(huán)境潮濕、多粉塵、通風(fēng)散熱不良,也會(huì)導(dǎo)致設(shè)備故障而引發(fā)火災(zāi)。

  2設(shè)計(jì)和管理中的安全隱患分析

  (1)通風(fēng)排氣道少。隧道中經(jīng)常運(yùn)輸化學(xué)物品和多種易燃易爆物品,由于隧道內(nèi)通風(fēng)排氣道少,通風(fēng)不暢,許多有害氣體滯留在隧道內(nèi),不但傷害人體健康,而且遇到高溫和明火,極易發(fā)生火災(zāi)和爆炸。

  (2)缺少緊急進(jìn)出口通道,當(dāng)前各國(guó)隧道的外觀比較優(yōu)美,結(jié)構(gòu)各不相同,高度和密度也各異,但都缺少緊急出口道。不少公路隧道只能從兩端進(jìn)出,地鐵隧道也只能從車站進(jìn)出。有些隧道雖有少量進(jìn)出口道,但標(biāo)志不醒目,一旦發(fā)生火災(zāi),不但消防和救護(hù)車輛無(wú)法迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),遇難者也難以順利逃出。

  (3)防火救護(hù)設(shè)備少。不少隧道內(nèi)缺少滅火水源和滅火器,消火栓間隔太遠(yuǎn),救護(hù)工具也少?;馂?zāi)發(fā)生時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員無(wú)法及時(shí)滅火救災(zāi)。此外,還有許多人們不重視的危險(xiǎn)因素。如國(guó)際消防技術(shù)委員會(huì)多次火災(zāi)案例報(bào)告中所述,通過(guò)隧道運(yùn)輸?shù)拿娣邸⒖Х确酆团D谭鄣扔袡C(jī)粉末與隧道中灰塵混合后,遇到高溫或明火時(shí),同樣會(huì)發(fā)生爆炸。3.特長(zhǎng)隧道的特殊運(yùn)營(yíng)管理建議

  3.1特長(zhǎng)隧道的特點(diǎn)

  高速公路特長(zhǎng)隧道由于隧道較長(zhǎng),出現(xiàn)火災(zāi)的概率要遠(yuǎn)大于段隧道。其中原因:

  隧道過(guò)長(zhǎng),使駕駛員容易感覺(jué)到疲勞緊張,因此容易發(fā)生車禍引起火災(zāi)。

  隧道中各種車輛混合,但是其中空間狹窄,也容易引起車禍發(fā)生火災(zāi)。

  由于管理不當(dāng),各種特殊車輛,如載有易燃易爆的物體,穿過(guò)隧道,也容易引起災(zāi)害。

  3.2英吉利海峽隧道的管理模式

  英吉利海峽隧道,是一條把英國(guó)英倫三島連接往歐洲法國(guó)的鐵路隧道,于1994年5月6日開(kāi)通。它由三條長(zhǎng)51km的平行隧洞組成,總長(zhǎng)度153km,其中海底段的隧洞長(zhǎng)度為3×38km,是目前世界上最長(zhǎng)的海底隧道。雖然英吉利海峽隧道為鐵路隧道,但是設(shè)有通過(guò)隧道的火車有長(zhǎng)途火車、專載公路貨車的區(qū)間火車、載運(yùn)其他公路車輛(像是大客車、一般汽車、摩托車、自行車)的區(qū)間火車。這樣就把公路和鐵路連接起來(lái)成為一體,不再是公鐵分離的模式。

  3.3秦嶺終南山隧道管理模式

  秦嶺終南山公路隧道是國(guó)家高速公路網(wǎng)包頭至茂名線控制性工程,也是陜西“三縱四橫五輻射”公路網(wǎng)西安至安康高速公路重要組成部分。單洞長(zhǎng)18.02公里,雙洞共長(zhǎng)36.04公里,建設(shè)規(guī)模世界第一,中國(guó)公路隧道之最。秦嶺終南山公路隧道屬于特長(zhǎng)公路隧道,其運(yùn)營(yíng)管理措施也是十分到位。但是對(duì)于這種特長(zhǎng)隧道,可以利用另外一種運(yùn)輸方式——公鐵結(jié)合。

  3.4公鐵結(jié)合運(yùn)輸

  公鐵結(jié)合運(yùn)輸運(yùn)用到高速公路上的意思就是,由于鐵路運(yùn)輸有著其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),因此在某些特殊地段可以利用鐵路運(yùn)輸,把公路運(yùn)輸方式改變?yōu)殍F路運(yùn)輸,節(jié)約成本,提高管理水平。

  以終南山公路隧道為例,18公里的隧道,汽車在限速60km/h的情況下,需要18分鐘。如果改用鐵路把汽車運(yùn)輸過(guò)隧道,假設(shè)火車時(shí)速100km/h,則需要10.8分鐘,加上啟動(dòng)和停止各一分鐘,則需要大約12分鐘。若每10分鐘一趟的運(yùn)輸則一輛汽車通過(guò)隧道需要22分鐘。

  從節(jié)約時(shí)間的數(shù)據(jù)上看還是公路運(yùn)輸有一定的優(yōu)勢(shì),但是如果利用鐵路運(yùn)輸,在施工建設(shè)期的工程量也會(huì)大幅度減少,這種特長(zhǎng)隧道的運(yùn)營(yíng)照明,通風(fēng)等問(wèn)題也會(huì)迎刃而解,運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)用也會(huì)降低,發(fā)生火災(zāi)的概率也會(huì)大幅度減少。因此,對(duì)于這種長(zhǎng)大公路隧道,有必要對(duì)其進(jìn)行公鐵結(jié)合運(yùn)輸可行性的研究。

  3.5特殊車輛引導(dǎo)通過(guò)

  一般公路隧道發(fā)生重大火災(zāi)的大多都是一些特殊車輛,例如載有易燃易爆的車輛。因此對(duì)于這種危險(xiǎn)性大的車輛可以等候排隊(duì),由專車帶隊(duì)引導(dǎo)過(guò)洞。如此以來(lái),可以大大減少安全隱患,提高長(zhǎng)大隧道安全運(yùn)營(yíng)管理水平。

  4.結(jié)束語(yǔ)

  對(duì)于高速公路特超隧道運(yùn)營(yíng)問(wèn)題依然存在許多,而且研究也在進(jìn)一步加深。本文作者通過(guò)英吉利海峽隧道得到啟發(fā),利用公鐵結(jié)合的方式對(duì)特長(zhǎng)隧道的運(yùn)營(yíng)管理提出了另外一種模式。但是此種模式只是在探討階段,其中肯定有新的問(wèn)題出現(xiàn),而且對(duì)于何種特長(zhǎng)隧道適合運(yùn)用公鐵結(jié)合的方式也需要進(jìn)一步探討。由于作者知識(shí)有限,對(duì)于其中的問(wèn)題也不能做全面的解釋。

  參考文獻(xiàn):

  [1] 呂康成;公路隧道運(yùn)營(yíng)管理;

  [2] 于福華;特長(zhǎng)高速公路隧道運(yùn)營(yíng)管理評(píng)價(jià);武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào);2010年11期;

  [3] 陳曉利;公路隧道運(yùn)營(yíng)管理分類方法研究;公路交通技術(shù);2010年05期。

  高速公路運(yùn)營(yíng)管理論文篇三

  《淺議我國(guó)高速公路運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題》

  摘要:近二十年來(lái),我國(guó)高速公路取得了舉世矚目的發(fā)展,通車?yán)锍谭€(wěn)居世界第二,并形成了具有中國(guó)特色的管理模式,同時(shí),我國(guó)高速公路運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中也產(chǎn)生了一系列問(wèn)題,本文就如何改善我國(guó)高速公路運(yùn)營(yíng)管理狀況提出了加強(qiáng)高速公路法制化建設(shè)、完善高速公路建設(shè)投融資體系以及有效控制運(yùn)營(yíng)管理成本三大政策建議。

  關(guān)鍵詞:高速公路;投融資體系;運(yùn)營(yíng)管理成本

  一、我國(guó)高速公路運(yùn)營(yíng)管理的現(xiàn)狀

  從1988年建成通車的第一條高速公路——滬嘉高速公路的20.5公里“零突破”起,至2009年底全國(guó)6.5萬(wàn)公里的通車?yán)锍?,二十多年間,我國(guó)高速公路建設(shè)取得了舉世矚目的成就,省際之間、城市之間由于高速公路的貫通而變得暢通無(wú)阻,經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、信息各方面的交流合作得到大幅度改善。隨著高速公路的快速發(fā)展以及路網(wǎng)的不斷改善,高速公路的運(yùn)營(yíng)管理也呈現(xiàn)出新的特征,主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:

  (一)總量增長(zhǎng)迅速,分布相對(duì)非均衡

  繼2008年全國(guó)修通高速公路6433公里后,2009年全國(guó)新修通4719公里,高速公路繼續(xù)保持總量上的迅速增長(zhǎng),全國(guó)通車總里程繼續(xù)位居世界第二。與此同時(shí),2009年中國(guó)擴(kuò)大了固定資產(chǎn)投資規(guī)模,新開(kāi)工1.6萬(wàn)公里高速公路項(xiàng)目,計(jì)劃到2020年,基本建成覆蓋全國(guó)的高速公路網(wǎng),屆時(shí),中國(guó)高速公路通車總里程將達(dá)10萬(wàn)公里。在總量迅速增長(zhǎng)的同時(shí),高速公路的地區(qū)分布表現(xiàn)出非均衡發(fā)展,影響了高速公路效能的發(fā)揮。我國(guó)東部發(fā)達(dá)地區(qū)高速公路面積密度不低于、甚至超過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家水平,但中西部經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)高速公路建設(shè)滯后,面積密度很少,全國(guó)甚至有0.4%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和4.2%的行政村不通公路。

  (二)運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)化程度不高,而且政企不分

  高速公路作為一種準(zhǔn)公共產(chǎn)品,應(yīng)由政府和市場(chǎng)共同分擔(dān),決定了其投融資以及管理的特殊性;高速公路又是一項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施,具有投資巨大、投資回收期長(zhǎng)的特點(diǎn)。目前我國(guó)高速公路市場(chǎng)化程度不高,融資結(jié)構(gòu)中中央財(cái)政投入和省市級(jí)地方投入約占6%-7%,商業(yè)銀行和政策性銀行提供的貸款占60%-70%左右,其他20%左右則為有政府背景的公司上市募集資金和長(zhǎng)期企業(yè)債券,以及外資和民間資本投資。建設(shè)資金來(lái)源過(guò)多依靠政府,缺乏多元化的籌資機(jī)制。而且在已建成的高速公路中,由于歷史的原因,一些管理機(jī)構(gòu)還帶著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期遺留的行政色彩,多數(shù)是政企合一的職能。

  (三)管理模式具有中國(guó)特色

  我國(guó)高速公路在中國(guó)特色的行政體制結(jié)構(gòu)下,管理模式也具有中國(guó)特色,各地現(xiàn)行的管理模式都是在一般公路管理模式的基礎(chǔ)上,摸索著進(jìn)行。主要包括以下四種形式:第一,交通主管部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、公路管理機(jī)構(gòu)實(shí)施行業(yè)管理,路段公司或事業(yè)管理處具體負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理;第二,交通廳下設(shè)高速公路管理局直接管理;第三,由直屬省級(jí)人民政府或直屬交通主管部門的集團(tuán)公司統(tǒng)一管理;第四,由交通主管部門統(tǒng)一管理,各路段成立公司或管理段(一路一公司)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)。

  二、我國(guó)高速公路運(yùn)營(yíng)管理存在的問(wèn)題

  高速公路的迅速發(fā)展給高速公路的運(yùn)營(yíng)管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),目前我國(guó)高速公路的運(yùn)營(yíng)管理還處于研究和改革的起步階段,同世界先進(jìn)水平還有較大的差距,財(cái)務(wù)管理、建設(shè)、管理和養(yǎng)護(hù)等方面的體制尚不完善,存在諸多問(wèn)題,具體表現(xiàn)為:

  (一)高速公路管理的法制不健全

  目前我國(guó)尚沒(méi)有一部全國(guó)統(tǒng)一的高速公路管理法律,執(zhí)法依據(jù)還是1997年7月制定、1999年10月修正的《公路法》?!豆贩ā穼?duì)于高速公路管理過(guò)程中的一些新問(wèn)題已不能很好的解決,各地各部門為規(guī)范高速公路管理而出臺(tái)的法規(guī)條例又很不一致,甚至與《公路法》的一些規(guī)定相抵觸,各地在處理交通糾紛案案件時(shí),面臨無(wú)法可依的尷尬,也讓一部分人抓住法律的漏洞趁機(jī)斂財(cái)。

  (二)資金缺口較大,融資存在問(wèn)題

  眾所周知,高速公路是一個(gè)前期投資巨大的行業(yè),資料顯示,2010年前,高速公路年均投資約為1400到1500億元人民幣,2010年到2020年之間,年均投資約為1000億元人民幣。當(dāng)前我國(guó)高速公路建設(shè)資金缺口較大,融資環(huán)境卻不佳,國(guó)家財(cái)政資金投入不能滿足發(fā)展的要求,相應(yīng)的投融資體系卻未建立,融資渠道單一,結(jié)構(gòu)失衡,融資方式不夠靈活,資金利用效率不高,而且貸款資金比例過(guò)高,全國(guó)已累計(jì)達(dá)數(shù)千億元,使高速公路行業(yè)和銀行的風(fēng)險(xiǎn)都很越來(lái)越大。

  (三)運(yùn)營(yíng)管理成本過(guò)高

  當(dāng)前我國(guó)高速公路運(yùn)營(yíng)管理成本過(guò)高,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)公司化程度不高,缺乏專門的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)以及商業(yè)敏銳度,部分企業(yè)還按照事業(yè)單位的管理模式進(jìn)行,成本收益意識(shí)淡薄;第二,管理技術(shù)的科技含量不夠,收費(fèi)站點(diǎn)、匝道等布局設(shè)計(jì)中的許多技術(shù)問(wèn)題解決得不好,導(dǎo)致運(yùn)行成本較高;第三,高速公路運(yùn)營(yíng)管理體制上的政企不分,導(dǎo)致權(quán)屬關(guān)系混亂,管理機(jī)構(gòu)、崗位人員設(shè)置不盡合理,并且缺乏有效監(jiān)督,行政成本較高。

  (四)各地管理模式差別較大,缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)

  我國(guó)高速公路管理尚未形成穩(wěn)定統(tǒng)一的模式,各省采取不同的管理方式,進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu)有高速(高等級(jí))公路管理局(處)、高速公路公司、公路管理局、混合型等,既有集中統(tǒng)一管理,又有非集中統(tǒng)一管理;既有建管一體,又有建管分離;既有公司型,又有事業(yè)型,還有混合型;既有單一執(zhí)法,又有綜合執(zhí)法;管理層次也各不相同,2級(jí)、3級(jí)或1—3級(jí)都有。各地政出多門,缺乏從整個(gè)高速公路網(wǎng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)觀點(diǎn)來(lái)統(tǒng)一考慮高速公路管理模式。

  三、改善我國(guó)高速公路運(yùn)營(yíng)管理狀況的政策建議

  (一)加強(qiáng)高速公路法制化建設(shè)

  在現(xiàn)有關(guān)于高速公路管理的法律法規(guī)極為有限,而且目前部分高速公路管理并未在已有法律法規(guī)框架中實(shí)施的情況下,高速公路的立法,尤其是全國(guó)統(tǒng)一的立法,顯得尤為迫切。要以立法的形式明確各個(gè)部門的職責(zé)、權(quán)限和法律地位,界定管理的內(nèi)容、規(guī)范管理方法,消除職責(zé)不清和利益沖突的根源,提高高速公路的管理效率和效能。高速公路運(yùn)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),從投融資的過(guò)程、招投標(biāo)的參與、資金的管理、成本費(fèi)用的控制直到資金的回籠,無(wú)一不存在著尋租、因此應(yīng)盡快制定和完善相配套的法律法規(guī),并且對(duì)高速公路市場(chǎng)化進(jìn)行規(guī)制性法律制度建設(shè),不僅要完善財(cái)產(chǎn)法、合同法、訴訟法等民事的、程序的法律制度,還要完善包括重點(diǎn)規(guī)范市場(chǎng)化背后壟斷與競(jìng)爭(zhēng)法律關(guān)系的法律制度。

  (二)完善高速公路建設(shè)投融資體系

  針對(duì)目前我國(guó)投融資平臺(tái)建設(shè)相對(duì)滯后的情況,我們應(yīng)制定與現(xiàn)階段國(guó)情相適應(yīng)的高速公路投融資體系。首先,加大財(cái)政投入,特別是中央財(cái)政投入力度,設(shè)立專項(xiàng)基金,作為高速公路建設(shè)的穩(wěn)定的資金來(lái)源,地方政府也拿出配套資金,存入專戶,并在此過(guò)程中注意平衡地方財(cái)力差異,盡量實(shí)現(xiàn)地區(qū)高速公路均衡增長(zhǎng);其次,充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,為外資和社會(huì)資金投資高速公路提供暢通的途徑,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),分散風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)籌資主體多元化,并充分保護(hù)所有權(quán)人的財(cái)產(chǎn)權(quán)利;最后,拓寬籌資渠道,實(shí)現(xiàn)多元化籌資方式,通過(guò)發(fā)行公路債券融資、完善公路產(chǎn)業(yè)基金、大力吸收私人資本、ABS融資(資產(chǎn)證券化融資)、BOT融資、TOT融資、資產(chǎn)信托計(jì)劃融資等方式,為高速公路建設(shè)籌集充裕的資金。

  (三)有效控制運(yùn)營(yíng)管理成本

  高速公路運(yùn)營(yíng)管理的成本直接影響到高速公路的效益,對(duì)其進(jìn)行有效的控制,實(shí)現(xiàn)既定收益下的成本最小化顯得至關(guān)重要。我們應(yīng)努力從體制、經(jīng)營(yíng)和技術(shù)三個(gè)層面實(shí)施運(yùn)營(yíng)管理成本的控制。首先,規(guī)范高速公路管理體制,解決責(zé)權(quán)不明和多頭領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)狀,厘清高速公路產(chǎn)權(quán)歸屬;其次,實(shí)現(xiàn)管理方式向市場(chǎng)化、公司化轉(zhuǎn)變,成立具有獨(dú)立法人資格、不擁有高速公路產(chǎn)權(quán)、只擁有經(jīng)營(yíng)權(quán)的高速公路專業(yè)化運(yùn)營(yíng)公司,使高速公路所有權(quán)與使用權(quán)分開(kāi),通過(guò)專業(yè)化管理優(yōu)勢(shì)降低成本,通過(guò)適當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)創(chuàng)新、增加效益,并實(shí)行“管養(yǎng)”分離,成立專門的高速公路養(yǎng)護(hù)公司以降低成本;最后,積極研究和利用科技手段,推動(dòng)高速公路網(wǎng)絡(luò)化和智能化管理,引入國(guó)外成熟先進(jìn)的交通智能系統(tǒng),運(yùn)用高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)技術(shù)以及ETC技術(shù),完善高速公路運(yùn)營(yíng)管理成本控制信息體系。

  參考文獻(xiàn):

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  [2]何雄偉.高速公路運(yùn)營(yíng)管理:湖北京珠高速公路管理模式創(chuàng)建與實(shí)踐[M].人民交通出版社,2007.


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